È essenziale rivedere la tua attività su base regolare per vedere se sta andando nella giusta direzione. Una delle cose più importanti che puoi fare per la tua attività è tenere traccia delle tue merci. Quanto è efficiente la gestione delle scorte della tua azienda? Avevi ciò di cui avevi bisogno quando ne avevi bisogno? Hai perso affari perché hai esaurito le scorte? O hai perso soldi perché hai comprato troppe azioni? In questo articolo discuteremo del miglior software, azienda, sistema e app per la gestione delle scorte.
Che cos'è la gestione delle scorte?
La gestione delle scorte è il processo per tenere traccia delle cose che la tua azienda intende vendere. Ciò include l'acquisto, l'archiviazione, l'organizzazione e il monitoraggio di tali articoli
La gestione delle scorte comporta anche il monitoraggio della quantità di ciascun articolo che hai in qualsiasi momento. Ciò consente di soddisfare la domanda dei clienti avendo sempre una quantità sufficiente di ciascun prodotto in magazzino.
Inoltre, la capacità di prevedere le vendite future è un aspetto cruciale della gestione delle scorte. Potresti non essere in grado di soddisfare le esigenze dei consumatori se esaurisci le scorte. Ma se hai troppe scorte, il tuo flusso di cassa sarà rallentato e le tue spese di stoccaggio aumenteranno. L'alto valore del tuo inventario si tradurrà anche in un aumento dei pagamenti delle tasse.
Avere una scorta tampone, o scorta di sicurezza, è una buona idea. Per fare ciò, dovresti conservare alcuni oggetti extra nella memoria che pensi di utilizzare. Questo è utile in caso di domanda inaspettatamente forte o la necessità di sostituire un articolo difettoso o rotto.
Come funziona la gestione delle scorte?
Tenere sotto controllo i livelli delle scorte e la disponibilità è il primo passo per gestire una nave compatta. O un essere umano o un software, come un sistema di gestione delle scorte, può farlo. Con l'aiuto di un sistema di gestione delle scorte, i rivenditori online possono tenere sotto controllo i livelli delle scorte, i dettagli del prodotto e i punti di riordino. Ciò garantisce che le merci siano sempre disponibili e che i clienti possano acquistare ciò di cui hanno bisogno quando ne hanno bisogno.
Dopo aver tenuto sotto controllo le scorte, i negozi online possono determinare quando effettuare nuovi ordini. Il punto di riordino di un prodotto è il punto in cui deve essere sostituito. Istituendo punti di riordino, puoi garantire che i prodotti siano costantemente disponibili per la vendita ai tuoi clienti. Manualmente o con l'ausilio di un sistema di gestione delle scorte, è possibile stabilire punti di riordino.
I negozi online devono anticipare la domanda dei consumatori oltre a monitorare i livelli di inventario e stabilire punti di riordino. Le aziende possono servire meglio i propri clienti anticipando le loro richieste con l'aiuto della previsione della domanda. L'eccesso di scorte e la sottoscorta sono due problemi che possono essere evitati con il suo aiuto nella gestione delle scorte. Utilizzando i dati di vendita passati e i modelli previsti, un sistema di gestione delle scorte può aiutare con le proiezioni della domanda. Articolo correlato GESTIONE DEL MAGAZZINO: guida dettagliata e best practice
Inoltre, i rivenditori che operano online devono anche supervisionare il rifornimento delle scorte. Il mantenimento di livelli di inventario accurati e tempestivi è essenziale affinché ciò abbia successo. La creazione automatizzata degli ordini e la visibilità del livello delle scorte sono due modi in cui un sistema di gestione dell'inventario può aiutare. Ciò garantisce che le merci siano sempre disponibili e che i clienti possano acquistare ciò di cui hanno bisogno quando ne hanno bisogno.
Qual è l'obiettivo principale della gestione delle scorte?
L'obiettivo di una gestione efficace delle scorte è trovare un equilibrio tra quanto segue:
#1. Garantire un servizio di alta qualità
Quando applicato alla gestione delle scorte, questo livello di servizio significa che il magazzino può localizzare rapidamente e con precisione un articolo di interesse, imballarlo e spedirlo e consegnarlo al cliente senza danni o ritardi. A questo proposito, è sempre importante trovare un equilibrio in modo che fornire un servizio maggiore non aumenti in modo significativo i costi di stoccaggio.
I consumatori, soprattutto quelli che fanno la maggior parte dei loro acquisti online, hanno standard estremamente elevati a causa della proliferazione della logistica omnicanale e dell'iperconnettività della Logistica 4.0. Ciò si riscontra sia nella qualità del servizio fornito ai consumatori che ai rivenditori; i clienti hanno meno pazienza per la carenza di prodotti e sono più propensi ad andare altrove se non riescono a trovare quello che stanno cercando.
#2. Al fine di tenere sotto controllo le spese di inventario
Il calo delle scorte morte in magazzino è la forza trainante della crescente popolarità di soluzioni come il cross-docking e il sistema just-in-time. L'obiettivo finale della logistica di magazzino è ridurre al minimo le scorte mantenendo gli standard di servizio.
Questo è il motivo per cui è pratica comune utilizzare misure che aumentano la produttività del magazzino nel suo complesso, come l'informatizzazione delle operazioni di routine, l'implementazione di un sistema di rotazione delle scorte e l'ottimizzazione del prelievo degli ordini attraverso l'uso di un sistema di gestione del magazzino (WMS).
#3. Tentare di ridurre le perdite e gli sprechi
Limitare il deterioramento e il furto è un importante terzo obiettivo della gestione delle scorte. È possibile che le scorte scompaiano, vengano rubate o scadano se un'azienda non ha un quadro completo di dove si trovano le proprie merci in ogni momento.
Avere un quadro chiaro del tuo stock, dove è tenuto e il suo movimento, è ciò che fornisce la gestione dello stock, quindi puoi essere certo che questi eventi vengono limitati o eliminati.
Inoltre, gli sprechi possono essere ridotti e le perdite possono essere prevenute con l'uso di procedure e registri stabiliti. Quando si lavora con carichi pesanti, questo è di fondamentale importanza. I rifiuti possono verificarsi in qualsiasi momento del ciclo di vita di un articolo, da quando viene acquistato per la prima volta a quando viene scartato dopo l'uso.
Inoltre, i rifiuti normali o sotto controllo non dovrebbero accumularsi oltre un certo limite, mentre i rifiuti fuori controllo dovrebbero essere rigorosamente controllati.
#4. Aumenta i ricavi
Vorrei anche sottolineare che uno degli obiettivi principali della gestione delle scorte è aiutarti a massimizzare i tuoi profitti.
Per evitare di esaurire le scorte e perdere denaro, un sistema di gestione delle scorte può esaminare i dati passati e i modelli di vendita dei prodotti per consigliare la quantità di scorte da tenere a portata di mano.
Può anche aiutarti a trovare prodotti a rotazione lenta che necessitano di marketing prima che diventino obsoleti e costituiscano una responsabilità per la tua attività.
Tracciando il flusso di merci in entrata e in uscita dal negozio e osservando eventuali tendenze che potrebbero richiedere un'azione, la gestione delle scorte fornisce informazioni cruciali sulle vendite, consentendo di massimizzare i profitti riducendo al minimo le spese.
#5. Avere risorse a portata di mano
Il processo produttivo non deve mai essere interrotto o rallentato per mancanza di risorse e uno degli obiettivi principali della gestione delle scorte è garantire che i materiali siano sempre disponibili ogni volta che il reparto produttivo li richiede.
Ecco perché, per mantenere la produzione in movimento, devi avere sempre qualcosa in più rispetto a quello che usi.
Quali sono le cinque funzioni dello stock?
I titoli comprendono obbligazioni e azioni emesse da società pubbliche, nonché obbligazioni e azioni emesse da governi, comuni e altri enti pubblici.
La posizione di uno scambio di azioni non ha importanza. Il Bombay Stock Exchange (BSE), spesso chiamato Dalal Street a Mumbai, è uno dei mercati azionari più importanti dell'India. In passato, gli affari venivano condotti qui sia di persona che per telefono. Il rapido sviluppo della tecnologia, tuttavia, ha portato alla transizione al commercio online. Gli investitori possono scambiare azioni e obbligazioni da qualsiasi luogo.
La conoscenza delle operazioni del mercato azionario può essere utile, data l'importanza del mercato per l'economia e gli affari globali.
#1. Uso più efficiente delle risorse
Le aziende con una storia di profitti consistenti vedono un volume di scambi elevato sul mercato azionario. La maggior parte delle persone non è disposta a investire i propri soldi in aziende in perdita. Pertanto, le aziende con un track record di redditività possono accedere più facilmente a nuovi finanziamenti attraverso il mercato azionario. Il mercato azionario aiuta le persone a massimizzare l'allocazione del capitale e i rendimenti.
#2. Prezzi dei titoli
Il mercato azionario facilita la valutazione dei titoli in base alla domanda e all'offerta. I titoli emessi da società in crescita e redditizie sono generalmente più preziosi di quelli emessi da altre società. Gli investitori, i creditori e le organizzazioni governative possono svolgere tutti i loro compiti in modo più efficace quando i prezzi dei titoli sono fissati in modo appropriato.
#3. Aiuti nell'espansione dell'economia
L'acquisto e la vendita di titoli emessi dalle diverse società quotate sono facilitati dal mercato azionario. L'atto di acquisto e vendita, spesso noto come negoziazione, comporta un ciclo continuo di reinvestimento e disinvestimento, che crea un'apertura per la produzione di capitale. Pertanto, contribuisce all'espansione dell'economia.
#4. Lascia spazio alla speculazione
La speculazione si verifica quando un titolo viene acquistato al solo scopo di realizzare un profitto dopo che il prezzo è salito a un livello predeterminato. Il mercato azionario funge anche da arena controllata e limitata per la speculazione entro i limiti della legge. La domanda, l'offerta e la liquidità dei titoli sono tutte mantenute dal mercato azionario grazie alla speculazione razionale.
#5. Indicatori dell'economia
La salute dell'economia può essere misurata in parte guardando il mercato azionario. I prezzi delle azioni si adattano ai principali cambiamenti politici ed economici nel paese. Quando i prezzi salgono, gli affari vanno a gonfie vele; quando scendono, l'economia è in crisi. Il mercato azionario è spesso chiamato lo "specchio economico" o "il polso dell'economia" poiché riflette lo stato dell'economia del paese.
Perché è importante la gestione delle scorte?
Ci sono due ragioni principali per l'importanza della gestione delle scorte:
#1. Aumenta la liquidità aziendale
Una buona gestione delle scorte è essenziale poiché le scorte sono essenzialmente un investimento che impedisce ai contanti di affluire nel business a breve termine. Qualcosa in cui la tua organizzazione ha già investito acquistando all'ingrosso. Non scambiarlo e non essere pagato significa che è semplicemente seduto in un magazzino a non fare nulla di utile per la tua attività. La società sarà in grado di produrre denaro da utilizzare in altre aree di attività se gestisce bene il proprio inventario. Ciò rende la gestione dell'inventario essenziale per un flusso di cassa regolare.
Se vuoi essere efficiente, spetta a te tenere traccia dello stock che hai attualmente, la data in cui prevedi di esaurirlo a causa di ordini futuri previsti e la data in cui prevedi di rifornirti. In questo modo, puoi garantire di avere un buffer di denaro che non è legato ai livelli delle scorte. Tieni presente che una migliore gestione delle scorte porta a più soldi in entrata.
#2. Riduce le spese
L'abbassamento dei costi per la tua organizzazione è un altro importante vantaggio derivante da una corretta gestione delle scorte. La tua azienda deve essere in grado di prevedere e anticipare con precisione i requisiti dei tuoi prodotti. Dipende da questo che ti assicuri di avere scorte sufficienti per soddisfare le richieste dei tuoi clienti. Se pratichi un'efficace gestione dell'inventario, puoi evitare situazioni in cui incorri in una perdita a causa della mancanza di articoli disponibili o perché spendi una quantità eccessiva di denaro per l'inventario in eccesso che si sta accumulando nei magazzini. Entrambi questi scenari potrebbero comportare una perdita per la tua azienda.
Inoltre, la gestione delle scorte aiuta a contenere i costi riducendo la probabilità che le merci deperibili vengano sprecate. Se i prodotti che vendi (come cibo, bevande o cosmetici) sono deperibili e hanno una data di scadenza, c'è la possibilità che vadano a male se non li vendi in modo tempestivo. Poiché nessuno vuole comprare merce viziata, non ne guadagnerai neanche se la vendi. Puoi anche prevenire scenari in cui sei bloccato con "inventario morto", che si riferisce a cose che non sei in grado di vendere perché i clienti non le vogliono più o non sono più rilevanti.
In sostanza, una gestione efficiente del tuo stock ti aiuta a risparmiare una notevole quantità di denaro.
Suggerimenti per la gestione delle scorte
La linea di fondo di un'azienda e il flusso di cassa disponibile potrebbero trarre grandi vantaggi da una gestione più strategica delle scorte. Ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a organizzare le tue scorte in modo più efficiente.
#1. Riduci le scorte a un livello di sicurezza
Stabilire “livelli minimi di scorta” per ogni prodotto è il primo e più importante passo. Questo è il minimo indispensabile che dovrebbe essere tenuto a portata di mano in un dato momento; una volta raggiunto questo numero, sai che è il momento di effettuare un ordine.
La quantità minima che devi tenere a portata di mano per ogni prodotto varia a seconda della natura della tua azienda e del mercato dei beni in questione.
Devi capire qual è il livello ottimale per la tua azienda e quindi basare il tuo livello predeterminato su quello.
È importante ricordare che le condizioni possono cambiare e cambieranno nel tempo, quindi dovrai apportare modifiche e ricontrollare periodicamente il livello durante l'anno.
#2. Mantenere rapporti cordiali con il fornitore
È essenziale per un'azienda essere in grado di adattarsi rapidamente alle nuove circostanze per praticare una buona gestione delle scorte. A causa della natura dinamica della gestione di una piccola impresa, potrebbe essere necessario un rifornimento delle scorte dell'ultimo minuto o una spedizione accelerata.
Mantenere una solida connessione di lavoro con il tuo provider ti avvantaggerà notevolmente lungo la strada. Saranno più desiderosi di assisterti con problemi di rifornimento, inviarti prodotti migliori, negoziare ordini minimi più elevati e forse costi inferiori.
Avere linee di comunicazione aperte con i fornitori è essenziale per un sano rapporto di lavoro. Comunica eventuali modifiche imminenti ai tuoi fornitori (come un previsto aumento delle vendite) in modo che possano modificare la loro produzione di conseguenza.
Ti devono la cortesia di informarti di eventuali ritardi di consegna in modo che tu possa pianificare di conseguenza.
Fai del tuo meglio per evitare di avvisarli all'ultimo minuto; farlo aumenterà solo i livelli di stress e ansia di tutte le persone coinvolte.
#3. Preparati allo scenario peggiore possibile
Per mitigare i rischi, è pratica comune creare un piano di riserva per quando le cose vanno male.
La gestione delle scorte può presentare un'ampia varietà di sfide.
- Quando le vendite aumentano improvvisamente, lasciandoti a corto di inventario.
- A corto di spazio per l'archiviazione.
- Livelli di scorte inadeguati a causa di calcoli errati delle scorte.
- Fondi insufficienti per acquisti di azioni.
- Hai degli ordini da evadere, ma il tuo fornitore è esaurito.
- Ritardi nella consegna delle scorte
È meglio essere pronti a potenziali pericoli in anticipo perché è difficile sapere quando si presenteranno questi problemi.
Determina la tua prossima mossa, le azioni necessarie per risolvere il problema e il modo migliore per ridurne l'influenza sul resto della tua organizzazione. Quando si verifica una crisi, ti farà risparmiare tempo e denaro se hai un piano in atto.
#4. Per una gestione delle scorte più efficiente, sii coerente con le tue procedure di ricezione delle scorte
Potrebbe sembrare ovvio che il tuo personale elabori le nuove scorte non appena arrivano. Esiste un metodo unificato per ricevere ed elaborare il nuovo inventario o ogni lavoratore ha il proprio sistema? Piccole incongruenze nell'arrivo di nuova merce possono lasciare perplessi a fine mese o anno quando si confrontano gli scontrini con gli ordini di acquisto e si riscontrano differenze.
Garantisci l'uniformità nella distribuzione dell'offerta formando il tuo personale in modo efficace. Verificare, ricevere e disimballare tutte le scatole contemporaneamente; contare ed esaminare il loro contenuto; assicurarne l'esattezza.
#5. Utilizza un sistema di gestione delle scorte basato sul Web
Ci sono una miriade di opzioni quando si tratta di software di gestione; selezionane uno che includa analisi in tempo reale per l'inventario e le vendite. In altre parole, puoi ottenere informazioni in tempo reale quando e dove ne hai bisogno.
Questo è possibile con gli strumenti di gestione dell'inventario forniti da StoreHub.
E poiché si integra perfettamente con il tuo POS, i livelli delle scorte vengono regolati automaticamente verso il basso quando vengono effettuate le vendite.
Oltre a ricevere aggiornamenti sulle scorte alla fine della giornata, riceverai anche avvisi automatici ogni volta che le scorte stanno per esaurirsi. Il software di StoreHub richiederà automaticamente più di un determinato articolo quando raggiunge il livello minimo che hai definito, il che è un enorme risparmio di tempo.
#6. Rifornimenti self-order per migliorare la gestione delle scorte
Alcuni dei nostri fornitori selezionati forniscono anche servizi di rifornimento! Questo sembra essere un vantaggio a prima vista. Qualcun altro gestisce il processo di ricarica, liberando il tuo tempo e quello dei tuoi dipendenti.
Tuttavia, non tutti i tuoi fornitori avranno le tue stesse preoccupazioni. Vogliono sbarazzarsi della loro merce, mentre tu vuoi tenere in magazzino solo le cose più redditizie. Controlla il tuo magazzino ed effettua ordini di ricarica in modo indipendente.
Software per la gestione delle scorte
Automatizzando i processi di magazzino, semplificando le operazioni e ottimizzando i guadagni, il software di gestione delle scorte avvantaggia le organizzazioni di tutte le dimensioni e settori. Se la tua azienda dispone di scorte, il software di gestione dell'inventario ti aiuterà a funzionare in modo più fluido, a fornire un servizio migliore ai tuoi clienti e a guadagnare di più. Forbes Advisor ha analizzato e classificato i migliori prodotti leader nel mercato dei software di gestione delle scorte.
Vantaggi del software di gestione delle scorte
Un'azienda che fa molto affidamento sulle sue scorte non può funzionare senza un software di gestione delle scorte. Rientrano in questa categoria anche le imprese che impiegano strumenti e attrezzature per fornire servizi.
Maggiori guadagni, processi più semplici e un migliore servizio clienti sono spesso citati come i principali vantaggi di un'efficace gestione delle scorte per le aziende. Tuttavia, per raggiungere questi obiettivi è necessaria un'ottimizzazione granulare delle tecniche di inventario. È qui che si può vedere e sentire la magia del software di gestione dell'inventario.
Il monitoraggio accurato delle scorte, l'acquisto e la ricezione, la consegna puntuale e la sincronizzazione dell'inventario in tempo reale con le piattaforme di vendita sono solo alcuni esempi che sono alla base dell'efficienza e del servizio clienti. Il software di gestione delle scorte è un must per tutte queste considerazioni operative. Allo stesso modo, ridurre il deterioramento, il furto e l'immagazzinamento improprio contribuisce a una linea di fondo più sana. Lo strumento più efficace per identificare questi problemi e guidare un'organizzazione di maggior successo è il software di gestione delle scorte.
Come scegliere il software di gestione delle scorte
Il miglior software di gestione delle scorte ha una vasta gamma di funzionalità e vantaggi e può essere acquistato a una varietà di fasce di prezzo. Tuttavia, prima di sceglierne uno per la tua azienda, devi pensare a quanto segue.
#1. Scalabilità
Strategia di espansione. La migrazione dei dati da un software di gestione delle scorte obsoleto a un nuovo sistema può interrompere le operazioni. Anche i modelli di business che fanno molto affidamento sulle scorte si evolvono rapidamente nell'odierno ambiente guidato dalla tecnologia. La tua operazione di evasione ordini interna potrebbe subire una crescita improvvisa e drammatica, che richiede il coinvolgimento di ulteriori magazzini, partner di evasione ordini 3PL e fornitori di dropship. Lo sviluppo ininterrotto dipende dal software che può essere scalato verso l'alto o verso il basso a seconda delle necessità.
#2. Metodi di fare affari
A differenza dei beni non deperibili come l'abbigliamento, devi prestare particolare attenzione mantenendo un inventario di articoli deperibili come cibo e prodotti di bellezza. Il modo migliore per aumentare la produttività è investire in software progettati per il tuo specifico settore. Pensa agli aspetti fondamentali della gestione delle scorte che definiscono la tua azienda, le procedure di adempimento.
È una funzionalità per l'elaborazione degli ordini o per far sapere ai clienti dove sono in transito i loro pacchi? Se vuoi tenere traccia degli ordini dall'inizio alla fine e ridurre le spedizioni mancate, avrai bisogno di un sistema con funzionalità di spedizione.
#3. Programmi integrati
Nessuna azienda può gestire efficacemente le scorte senza connettersi ad altri sistemi, come e-commerce, POS al dettaglio, fornitori, spedizionieri, servizi 3PL e software di contabilità. Verifica la presenza di API aperte e interfacce predefinite con le tue piattaforme preferite quando confronti il software di gestione dell'inventario.
Panoramica del miglior software di gestione delle scorte
Ecco il miglior software di gestione delle scorte.
#1. Cin7
I piani di Cin7 includono ampie integrazioni, monitoraggio delle scorte, acquisti automatizzati e funzionalità di gestione del magazzino e hanno un prezzo accessibile per aziende di varie dimensioni. Inoltre, le funzionalità di monitoraggio delle scorte e di gestione del magazzino di Cin7, in combinazione con il tuo software di spedizione preferito, consentono una gestione senza interruzioni degli ordini, dell'inventario e delle spedizioni end-to-end.
È possibile sincronizzare i livelli delle scorte di più magazzini; è possibile tracciare i componenti di articoli raggruppati o assemblati; gli ordini di acquisto possono essere generati automaticamente in risposta alla velocità di vendita; e gli ordini possono essere inoltrati automaticamente ai magazzini o ai fornitori dropship per l'evasione. Ogni pacchetto Cin7 include un sistema di punti vendita (POS), che ti consente di tenere sotto controllo le transazioni fisiche insieme a quelle virtuali.
Tutti i programmi Cin7 includono l'accesso all'assistenza 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX, oltre a ampi materiali di apprendimento online e una base di conoscenze curata. Inoltre, leggi SISTEMI DI GESTIONE DELLE AZIONI: I migliori sistemi online nel 2023
# 2. Ordoro
Dalla gestione della catena di approvvigionamento e dal monitoraggio delle scorte basato sulle parti fino alla consegna, Ordoro semplifica ogni fase delle vendite multicanale. Ordoro sincronizza in tempo reale i dati di stock e spedizione con tutti i principali mercati e carrelli della spesa. Offre inoltre interfacce POS con Square, Shopify e altri tramite un'API aperta, consentendo la gestione sincronizzata delle scorte.
Ordoro si distingue dai suoi concorrenti per la sua superiore automazione degli acquisti. Può distribuire meccanicamente gli ordini a varie strutture di stoccaggio e fornitori di dropship. Inoltre, genera automaticamente gli ordini di acquisto in base alle proiezioni di vendita o ai livelli di riordino con un solo clic. Quando si tratta di articoli prodotti e raggruppamento di ordini, Ordoro è anche una forza formidabile. I prodotti prodotti su ordinazione, fabbricati su richiesta o inclusi in un servizio in abbonamento potrebbero trarre grandi vantaggi dagli strumenti di kitting che tengono traccia dei materiali dall'approvvigionamento alla spedizione.
Oltre ai ticket di supporto e a una knowledge base, Ordoro offre assistenza telefonica dal vivo dalle 9:6 alle XNUMX:XNUMX PT, dal lunedì al venerdì.
#3. afflusso
Oltre alle funzioni standard del software di gestione delle scorte di fascia alta, come il monitoraggio, gli acquisti e l'evasione delle scorte, inFlow include anche funzionalità su misura per le esigenze delle imprese B2B e all'ingrosso. Le funzionalità di gestione delle scorte di inFlow possono soddisfare le aziende dall'inizio alla fine.
Sono supportati anche la gestione multi-magazzino, il drop shipping e gli acquisti automatizzati, così come il monitoraggio di parti, assiemi e unità finali con o senza codici a barre. inFlow può anche connettersi con popolari mercati online, app di spedizione e società 3PL.
Le capacità B2B e all'ingrosso di inFlow sono il suo punto di forza. Gli articoli selezionati dal tuo stock possono essere utilizzati per popolare showroom virtuali, dove puoi controllare le informazioni presentate a diversi clienti, inclusi prezzi, requisiti minimi di ordine e date di consegna previste. Come bonus aggiuntivo, inFlow può aiutarti con cose come preventivi e fatture B2B, instradamento degli ordini dei rappresentanti di vendita, flussi di lavoro di produzione manifatturiera, kitting per prodotti su ordinazione e procedure efficienti di prelievo e imballaggio utilizzando la mappatura della posizione.
inFlow offre supporto online e telefonico XNUMX ore su XNUMX, tra cui live chat, e-mail e un Centro assistenza completo con formazione video.
Società di gestione del magazzino
Disporre di un affidabile sistema di gestione delle scorte è più importante che mai. Numerose aziende offrono servizi completi per soddisfare i requisiti della catena di approvvigionamento e della gestione delle scorte. Ma la domanda è: quale scegliere?
Ecco le migliori società di gestione delle scorte che puoi prendere in considerazione.
#1. acquario
Quando si tratta di gestire la produzione e le scorte, Fishbowl Warehouse è di gran lunga la migliore opzione di QuickBooks. QuickBooks è stato il sistema di contabilità principale per molte aziende per molti anni. Sono in grado di continuare a utilizzare QuickBooks con una maggiore produttività grazie all'integrazione con Fishbowl Warehouse, che unifica le loro soluzioni di contabilità e inventario. Cosa aspettarsi da Fishbowl Warehouse è il seguente:
- Conta scorte in tempo reale.
- Xero può essere facilmente integrato, centralizzando la contabilità e la gestione delle scorte.
- Tieni d'occhio le scorte in più negozi.
- Tieni d'occhio i numeri, come i dati di vendita.
- Produrre e pubblicare codici a barre.
- Ordina più stock automaticamente.
# 2. Netsuite
Netsuite è un gestionale aziendale che può essere utilizzato in un'ampia varietà di contesti. Il loro sistema Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) è ampiamente considerato come il migliore del settore. Il loro sistema ERP include applicazioni per la gestione del magazzino oltre a quelle per la gestione degli ordini di acquisto, della produzione e della catena di approvvigionamento. La soluzione di gestione delle scorte, di per sé, vale il prezzo dell'ammissione se ti aiuta a semplificare e consolidare numerosi elementi della tua attività su un'unica piattaforma. Le loro caratteristiche di controllo delle scorte consistono in:
- Gestisci le scorte, i tempi di consegna e i punti di riordino automaticamente.
- Gestione delle scorte e visibilità su numerosi magazzini.
- Le scorte della tua azienda possono essere modificate rapidamente e facilmente.
- Con l'aiuto della funzione di conteggio delle scorte, è possibile eseguire conteggi delle scorte regolari e precisi.
- Ordina facilmente le tue scorte per valore, volume, prezzo e altro.
#3. Commercio di piombo
Un'altra opzione per la gestione delle scorte nel cloud è Lead Commerce. Forniscono molti degli stessi vantaggi di queste altre società di gestione delle scorte, sebbene in una forma notevolmente ridotta. Vogliono che le tue azioni siano sempre positive. Cosa aspettarsi da Lead Commerce è il seguente:
- Le dimensioni dello stock (disponibile, impegnato, disponibile, arretrato e su ordinazione) sono al centro dell'attenzione.
- È utile tenere sotto controllo i lotti SKU per le merci deperibili FIFO.
- Gli ordini per prodotti con più componenti o che necessitano di assemblaggio prima della spedizione possono essere facilmente personalizzati.
- Monitoraggio dei livelli delle scorte in molti magazzini fino al livello SKU.
- Analisi e reportistica personalizzata delle scorte. Crea i tuoi report personalizzati per monitorare qualsiasi cosa tu scelga.
App per la gestione delle scorte
Per garantire che ci siano scorte, materie prime e forniture sufficienti per soddisfare le aspettative della produzione e dei consumatori, i responsabili dell'inventario utilizzano app progettate specificamente per la gestione delle scorte. La capacità di un'organizzazione di realizzare un profitto è strettamente legata all'efficienza con cui gestisce il suo magazzino. La personalizzazione di Smartform, una solida analisi dei dati e un rapido reporting possono tutti contribuire a una migliore gestione dell'inventario.
Tuttavia, un'app di gestione delle scorte competente, nota anche come software di gestione delle scorte, consentirà ai suoi utenti di generare report completi, visualizzare analisi dei dati e combinare i due insieme per acquisire utili informazioni aziendali che possono essere utilizzate per prendere decisioni informate. Ecco le migliori app di gestione delle scorte che le aziende dovrebbero considerare di impiegare.
#1. SicurezzaCultura
Con SafetyCulture, le aziende possono monitorare le scorte, generare report e organizzare le forniture in un unico posto. Le aziende possono semplificare la gestione dell'inventario con l'aiuto di questo software. Qualsiasi computer o dispositivo mobile può usarlo perché è archiviato nel cloud. Se la tua azienda sta cercando di risparmiare tempo e fatica nella gestione dell'inventario, non guardare oltre SafetyCulture. La biblioteca pubblica SafetyCulture ha migliaia di modelli modificabili gratuiti che puoi utilizzare per la gestione delle scorte, sia che tu stia appena iniziando o cercando di trovare un prodotto che funzioni meglio per te. Ogni volta che un'ispezione è terminata e sincronizzata, un rapporto viene generato automaticamente e inviato al responsabile dell'inventario.
Inoltre, le funzionalità di gestione dell'inventario di SafetyCulture includono la capacità di produrre automaticamente report di magazzino personalizzabili. La possibilità di includere file audiovisivi, SKU di prodotto, note, query logiche e dati di geolocalizzazione semplifica ulteriormente le ispezioni. Con questo software è possibile l'integrazione con altri sistemi di gestione dell'inventario, aumentando ulteriormente l'efficienza dei processi automatizzati. L'app si accoppia con i sensori intelligenti SafetyCulture. La qualità delle merci deperibili può essere monitorata e preservata con l'ausilio di questo sensore. Il sensore tiene traccia delle condizioni ambientali come temperatura e umidità, nonché di eventi come l'apertura e la chiusura della porta.
Inoltre, SafetyCulture fornisce anche assistenza clienti gratuita e materiali di apprendimento per facilitare l'adozione e l'onboarding della soluzione.
#2. Giazva
Jazva può aiutare le aziende a trovare il punto giusto tra acquisti automatizzati, aggiornamenti dell'inventario in tempo reale e monitoraggio delle consegne. Inoltre, Jazva garantisce che i negozi dispongano sempre di quantità sufficienti di articoli richiesti.
Inoltre, il software di Jazva è compatibile con un'ampia gamma di soluzioni di e-commerce, incluse ma non limitate a Shopify, Woocommerce, Magento e molte altre. Semplifica la gestione dell'inventario su scala globale. Quelli nei settori all'ingrosso e al dettaglio con elevati volumi di transazioni trarrebbero i maggiori benefici dall'utilizzo di questo software.
#3. SKULabs
SKULabs è un'app di gestione delle scorte multicanale che fornisce un unico hub per la gestione dei livelli delle scorte su molti canali di vendita. È semplice monitorare i livelli delle scorte su numerosi canali di vendita perché il software funziona con mercati popolari come Shopify, eBay e Amazon. Inoltre, SKULabs fornisce la scansione di codici a barre, aggiornamenti in tempo reale e l'evasione degli ordini tramite robot. Le aziende possono risparmiare tempo e lavorare in modo più efficiente grazie a queste aggiunte. L'applicazione genera anche dati approfonditi che possono essere utilizzati per trovare il miglior equilibrio tra stock e profitto. SKULabs è l'ideale per le aziende nei settori dell'e-commerce, della vendita all'ingrosso e della distribuzione.
Qual è la differenza tra stock e inventario?
Inventario e stock sono due concetti simili ma distinti. I prodotti in magazzino sono disponibili per l'acquisto da parte degli acquirenti. I tuoi prodotti, le materie prime e gli strumenti di produzione necessari per realizzarli fanno entrambi parte del tuo inventario. Nonostante la natura succinta della definizione di stock, esistono in realtà quattro categorie distinte di stock: materie prime, WIP, forniture MRO e articoli finiti.
- Azione. I prodotti in vari stadi di completamento, così come i componenti e le materie prime, sono tutti considerati stock. Più azioni, o più cose vendute, significano più soldi in banca per la tua azienda.
- Inventario. Sono considerati parte delle rimanenze i prodotti finiti e l'intero patrimonio aziendale utilizzato nella produzione.
Conclusione
In conclusione, una gestione efficace delle scorte è fondamentale per il buon funzionamento di qualsiasi negozio online. Include tenere sotto controllo le scorte, determinare se riordinare, stimare le vendite e gestire il rifornimento. Evitare l'esaurimento delle scorte, ottimizzare i livelli di inventario e aumentare la soddisfazione dei clienti sono tutti possibili risultati di un sistema di gestione delle scorte ben implementato per i rivenditori online.
Domande frequenti
Che cos'è la gestione di base delle scorte?
La pratica di ordinare, immagazzinare, gestire e regolare le merci è nota come gestione delle scorte. La gestione delle scorte riguarda tutti gli articoli utilizzati da un'azienda per fabbricare i propri beni o servizi, dalle materie prime ai beni finiti. In altre parole, la gestione delle scorte comprende tutti gli aspetti dell'inventario di un'azienda.
Quali sono i quattro 4 metodi utilizzati per mantenere il controllo dell'inventario?
La gestione just-in-time (JIT), la pianificazione del fabbisogno di materiali (MRP), la quantità dell'ordine economico (EOQ) e i giorni di vendita dell'inventario (DSI) sono i quattro metodi di gestione dell'inventario di base.
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