Se i tuoi dipendenti sono come te (umani), desiderano riconoscimento e lode per i loro sforzi tanto quanto te.
Il riconoscimento è spesso associato a vantaggi sontuosi come viaggi completamente pagati, una macchina nuova o un orologio di lusso. Forse è qualcosa di più pratico, come bonus monetari, o qualcosa di modesto, come una nota scritta a mano o un premio per l'impiegato dell'anno.
Queste sono tutte idee che rientrano da qualche parte nella gamma di ciò che è concepibile. Invece di idee una tantum, che ne dici di un programma di riflettori per i dipendenti?
Continua a leggere per scoprire come creare e sostenere un programma di riflettori per i dipendenti migliorando al contempo il marchio della tua azienda.
Cos'è un Employee Spotlight?
Un dipendente in primo piano è un contenuto che si concentra sul background di un dipendente, su cosa fa, sulla sua personalità e sul motivo per cui apprezza il proprio lavoro.
Questo contenuto può includere qualsiasi cosa, dalle interviste davanti alla telecamera e video in stile ad articoli scritti e post di blog. Molte aziende utilizzano i riflettori dei dipendenti in varie forme per i loro social media, pagine di carriera e canali di comunicazione interna.
I riflettori sui dipendenti possono fornire ai candidati informazioni sulla cultura e la missione di un'azienda, nonché sulle attività quotidiane dei ruoli all'interno dell'organizzazione e sui benefici per i dipendenti.
Vantaggi di dipendenti Spotlight
I dipendenti che ottengono buoni risultati svolgono il lavoro e di solito ottengono buoni risultati in aree diverse dalla loro descrizione del lavoro. Di solito comporta aiutare gli altri, assumersi dei rischi e portare a termine le iniziative in aree al di fuori del proprio lavoro. Non sei ancora convinto che un progetto Employee Highlight valga la pena? Considera i seguenti vantaggi:
#1. Riconoscimento dei dipendenti
I dipendenti sotto i riflettori mettono in luce l'eccezionale lavoro dei singoli dipendenti. Il riconoscimento aumenta la spinta. Di conseguenza, lavorano di più e danno tutto ciò che hanno. Il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti sono alimentati dalla motivazione dei dipendenti.
#2. Sviluppare una cultura dell'apprezzamento
I riflettori dei dipendenti contribuiscono alla creazione di un ambiente in cui la direzione riconosce e premia le buone prestazioni. Contribuisce alla formazione di un luogo di lavoro in cui i dipendenti si riconoscono e apprezzano reciprocamente. Segnala anche al mondo esterno la cultura del posto di lavoro favorevole della tua azienda. I futuri dipendenti imparano a conoscere la tua fantastica cultura aziendale leggendo post su Internet sul personale felice e impegnato.
#3. Collaborazione dei dipendenti
Quando si lavora in una grande azienda con diversi team che lavorano da remoto o in luoghi diversi, potrebbe essere difficile conoscersi.
In un ambiente di lavoro remoto, la comunicazione e la collaborazione sono essenziali. Perché riduce le barriere tra colleghi e team.
I riflettori dei dipendenti possono essere utilizzati per stimolare l'interazione tra persone e reparti. Queste prime discussioni possono portare a legami interpersonali più forti. Quando vari gruppi si connettono a un livello più profondo, ciò porta a un maggiore coinvolgimento e lavoro di squadra.
#4. Autentico materiale per l'employer branding
È difficile trovare personale che comprenda il marchio e la cultura della tua azienda. Quando le persone sono alla ricerca del loro prossimo lavoro, vogliono imparare il più possibile sull'azienda. Sono curiosi dei vantaggi e dei potenziali colleghi.
I candidati vogliono informazioni accurate su come lavorare per te. Hanno tre volte più fiducia nel tuo personale che nell'azienda per offrire tali informazioni. Per rendere la tua organizzazione un luogo piacevole in cui lavorare, devi affrontare i problemi identificati nelle relazioni dei tuoi (ex) dipendenti. Un programma di evidenziazione dei dipendenti ben progettato può anche servire a migliorare l'immagine della tua organizzazione. Ciò che i dipendenti dicono sul loro ambiente di lavoro può indicare se la tua organizzazione è o meno un luogo gratificante in cui lavorare.
#5. Un potente strumento di vendita
I riflettori dei dipendenti possono essere utilizzati come strumento di vendita e branding per la tua organizzazione. I potenziali clienti dovrebbero guardare la pagina Informazioni di un'azienda mentre discutono della sua reputazione. Conoscere le persone che lavorano per l'azienda potrebbe aiutarti ad avere fiducia nei suoi prodotti e servizi.
I riflettori dei dipendenti sul tuo sito Web sono efficaci da soli. Quando li condividi sui social media, dove i tuoi dipendenti e futuri clienti possono visualizzarli, apprezzarli, commentarli e condividerli, il loro valore per la tua azienda sale alle stelle.
Puoi anche usarli come contenuto per la tua newsletter aziendale. Perché non sarai in competizione con altre aziende su LinkedIn. Quando usi la posta elettronica, aumenti le possibilità di essere notato dai potenziali clienti. È anche un modo più intimo di comunicare con loro. Perché stai comunicando faccia a faccia con loro.
Come impostare un programma Spotlight per i dipendenti
Il lancio di riflettori sui dipendenti di successo richiede la stessa pianificazione e preparazione di qualsiasi altra forma di contenuto o idea di coinvolgimento dei dipendenti che esegui nella tua azienda. Per massimizzare il potenziale di ogni faretto e renderlo misurabile nel lungo periodo, è necessario incorporare particolari procedure e best practice nel processo.
Questo ti aiuterà anche a valutare e migliorare la tua strategia in futuro.
Fai le seguenti considerazioni durante lo sviluppo di un efficace programma di riflettori per i dipendenti:
#1. Scegli il formato appropriato.
I riflettori dei dipendenti possono essere creati in una varietà di formati di contenuto per soddisfare vari dati demografici e piattaforme social. Prova una foto e una copia semplice ma interessante per la promozione interna.
#2. I candidati per i riflettori dovrebbero essere scelti e prioritizzati.
Pensa in verticale e in orizzontale e dai la priorità ai lavoratori ad alte prestazioni, emergenti e senior. Fai attenzione a selezionare persone provenienti da vari dipartimenti.
#3. Crea un questionario completo.
Questa è un'opportunità per mostrare la personalità, l'individualità e il legame del dipendente con l'azienda. Assicurati che le tue domande siano varie e pertinenti.
#4. Crea una strategia di marketing.
In un mondo ideale, svilupperai una strategia promozionale per tutte le tue importanti piattaforme di marketing. Prendi in considerazione i post sui social media, i post di blog dedicati sul tuo sito Web, l'email marketing e altri metodi di comunicazione.
#5. Monitorare i progressi e generare report.
Chiedi al tuo staff cosa ne pensa dei riflettori, quindi incorpora i KPI dal tuo blog, social media e altre piattaforme promozionali.
Domande riguardanti l'Employee Spotlight
Tieni presente che i riflettori dei dipendenti riguardano le tue persone. Di conseguenza, vuoi raccogliere quante più informazioni pertinenti possibili per consentire alle personalità dei tuoi dipendenti di emergere.
Assicurati che le tue domande siano intriganti e motivanti per loro nella loro carriera e vita personale. Altri dipendenti saranno in grado di relazionarsi con le loro storie, creando legami significativi in tutta l'azienda.
Leggi anche: I 45 PRINCIPALI VANTAGGI E VANTAGGI PER I DIPENDENTI: Come utilizzarli in modo efficace
Può essere una buona idea creare un modello per le domande in primo piano dei dipendenti che copra le domande importanti per i colloqui individuali.
Di seguito sono riportati alcuni esempi di domande in primo piano dei dipendenti.
- Da quanto tempo sei in compagnia?
- Qual è esattamente la descrizione del tuo lavoro?
- Puoi riassumere il tuo lavoro in una sola frase?
- Chi ti ha ispirato a perseguire il tuo attuale percorso lavorativo?
- Dove vorresti essere tra cinque anni?
- Qual è il tuo miglior consiglio per qualcuno che ha appena iniziato la sua carriera?
- Quali sono le sfide più difficili che hai vissuto sul lavoro?
- Puoi parlarmi di un talento nascosto che nessuno conosce?
- Come mantenersi motivati al lavoro?
- Quali sono alcuni dei problemi che hai dovuto affrontare in questa azienda e come li hai superati?
- Quale dei tuoi successi ti rende più orgoglioso?
- Puoi nominare alcune persone di questa azienda che ti ispirano?
- Con quale squadra ti sei divertito di più a lavorare?
- Puoi dirmi qualcosa di te che la maggior parte delle persone non sa?
- Puoi parlarmi di un progetto importante su cui hai lavorato e di come ha influito sull'organizzazione?
- Quali lavori hai svolto in precedenza in altre organizzazioni?
- Cosa ti piace di più del tuo lavoro?
- Con quali valori aziendali conosci di più?
- Quanto sei progredito professionalmente e personalmente da quando sei entrato a far parte della nostra azienda?
- Cosa chiederesti al CEO se ne avessi l'opportunità?
- C'è qualcosa in particolare che ti piace del lavorare qui?
- Cosa ti piace fare nel tuo tempo libero?
Modi creativi per mettere in luce i riflettori di un dipendente
Puoi mantenere i tuoi migliori dipendenti e aumentare la produttività complessiva implementando un riflettore creativo per i dipendenti. Sono anche utili per il marchio organizzativo, il riconoscimento dei dipendenti, l'attrazione di talenti e la distinzione dalla concorrenza.
#1. Punti salienti del video
Riconoscere i dipendenti eccellenti con le immagini potrebbe non essere sufficiente. Puoi utilizzare i video per i riflettori dei dipendenti se la tua organizzazione ha una presenza sui social media (con il loro permesso, ovviamente).
Puoi utilizzare un filmato che li ritrae in azione, ad esempio mentre assistono i clienti, in un sito di attività o durante una presentazione.
#2. Interviste ai dipendenti
Ciò sarà particolarmente utile per una società con un'enorme forza lavoro. Puoi utilizzare le funzionalità di intervista per premiare i dipendenti eccezionali e creare connessioni con i dipendenti. Registrare brevi interviste con le persone scelte, preferibilmente di vari dipartimenti. Puoi porre domande brevi e semplici che si adattano a un cortometraggio pur trasmettendo il messaggio desiderato. Puoi anche aggiungere foto dei dipendenti con didascalie delle interviste.
#3. Partecipazione dei dipendenti sui social media
Incoraggia i dipendenti a interagire con le piattaforme aziendali sui canali di social media da loro scelti se la tua organizzazione ha una presenza online. Aumenta la difesa dei dipendenti utilizzando prompt, hashtag e altri modi innovativi per comunicare con i dipendenti online. Potrebbe essere semplice come caricare una foto o ripubblicare qualcosa dal loro profilo LinkedIn con l'hashtag del marchio del datore di lavoro.
#4. Organizza gare
Organizzare concorsi appropriati o incoraggiare il personale a parteciparvi sia all'interno che all'esterno dell'organizzazione. Potrebbero essere attività sportive o quiz per incoraggiare la competizione e favorire il cameratismo aziendale. Puoi condurre un sondaggio in anticipo per determinare dove risieda la maggior parte degli interessi delle persone.
#5. Testimonianze
I clienti che menzionano frequentemente il tuo personale nel feedback dei clienti dovrebbero essere evidenziati. Riconosci il tuo staff mettendo in evidenza i loro contributi al pubblico. I clienti traggono vantaggio dalle revisioni pubbliche delle prestazioni dei dipendenti perché incoraggiano gli standard elevati dell'azienda e dei dipendenti. Puoi anche condividere le recensioni dei dipendenti da Yelp, Google, Angie's List e altri siti.
#6. Usa un blurb.
Usa un breve riassunto che copra il background del tuo dipendente, come ha ottenuto la sua posizione attuale, i suoi talenti e come contribuisce al successo dell'azienda. Questo potrebbe essere incluso nel tuo sito web, in un comunicato stampa o come materiale sui social media. I lettori danno un'occhiata a come opera la tua organizzazione e il personale apprezza l'emozione di essere riconosciuto.
#7. Newsletter interna o newsletter clienti
Una newsletter contiene più informazioni di un blurb generale. Le sezioni in primo piano dei dipendenti potrebbero essere incluse nella tua newsletter. Può includere brevi interviste o un link per saperne di più su un dipendente.
Designing Employee Spotlight: 4 cose da considerare
Ecco alcune cose da tenere a mente durante la creazione di riflettori sui dipendenti.
- Ogni membro del personale dovrebbe avere pari opportunità di essere sotto i riflettori. Non dovrebbe essere limitato ai dirigenti senior o ai dipendenti degni di nota.
- Riconoscere le persone che sono spesso riconosciute per i loro contributi all'organizzazione. Tutti stanno senza dubbio lavorando per far progredire l'organizzazione.
- Impegnati a riconoscere e premiare i risultati dei dipendenti non appena si verificano.
- Usa un formato a cui il tuo pubblico di destinazione è abituato.
Esempi di dipendenti Spotlight
Se hai bisogno di ulteriori idee su come creare programmi in evidenza per i dipendenti, non guardare oltre gli esempi che abbiamo fornito di seguito!
#1. Delta
Oltre a un grande seguito sui social media, Delta ha un account Instagram attivo dedicato a mettere in evidenza tutte le attività dei suoi dipendenti. La vita alla Delta era ben intitolata.
Questo riflettore dei dipendenti è un video che ritrae "Un giorno nella vita" di Lamia, ambasciatrice del marchio di prenotazioni aeree.
Il video descrive la routine mattutina di Lamia e il processo lavorativo. Ha anche affermato che la diversità e la cultura aziendale sono due dei suoi aspetti preferiti del lavoro in Delta.
Il post mette in evidenza un reparto aziendale e com'è lavorare lì con una certa capacità. Potrebbe essere una risorsa utile per i potenziali dipendenti interessati a saperne di più sull'organizzazione.
#2. Cantina E.& J. Gallo
Un altro eccellente esempio di come mettere in luce il personale è Life at Gallo. Loro, come Delta, hanno un considerevole seguito sui social media.
Zach, un brand manager associato, è uno dei dipendenti sotto i riflettori. Nella foto ha in mano un attestato e racconta come ha imparato al Gallo. Inoltre, l'assistenza dell'azienda nell'espandere la sua base di conoscenze.
Questa è una dimostrazione eccezionale della cultura dell'apprendimento e dello sviluppo dell'azienda. Un piano di reclutamento di successo!
#3. SHL
Il nostro ultimo esempio di riflettori sui dipendenti è SHL, uno strumento di valutazione e gestione dei talenti. Una dipendente che sta svolgendo uno stage presso l'azienda pubblica un post sul blog riguardante la sua esperienza lavorativa.
Azraa, l'intervistato, descrive l'esperienza familiare di cercare un trampolino di lancio all'inizio della propria carriera.
La sua intervista si concentra sull'importanza della disciplina quando si lavora da remoto. Ha anche consigliato ai dipendenti all'inizio della carriera di essere genuini e sfruttare le possibilità.
Modello Spotlight dipendente
Un modello in evidenza dei dipendenti è una guida che viene utilizzata per evidenziare la storia lavorativa delle persone all'interno dell'organizzazione e nel corso della loro carriera.
I datori di lavoro utilizzano questi modelli per evidenziare il personale che eccelle nei propri ruoli. Hanno lo scopo di esprimere gratitudine e incoraggiamento e spesso includono background dei dipendenti, durata del soggiorno, istruzione e formazione formale, trionfi e problemi.
A seconda dello scopo dei riflettori del dipendente, può includere anche parti della vita personale e della personalità.
I modelli di Spotlight dei dipendenti possono essere utilizzati per i seguenti scopi:
- Fai sentire il tuo personale valorizzato e apprezzato per quello che fa per l'azienda.
- Creare una cultura del lavoro positiva per ridurre in ultima analisi i tassi di turnover.
- Migliora la produttività e le prestazioni. Felice e desideroso di andare oltre per lavoro, un impiegato apprezzato.
- Aumenta la soddisfazione sul lavoro. È meno probabile che i dipendenti lascino un'azienda che va ben oltre per premiare i loro sforzi.
Conclusione
Uno dei numerosi vantaggi del lancio di un programma di riflettori per i dipendenti è il miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti. Quando i dipendenti sono più coinvolti, non solo sono più felici e più produttivi, ma sono anche più fedeli al marchio e hanno maggiori probabilità di rimanere con l'azienda nel lungo periodo.
Questo tipo di programma può essere un'ancora di salvezza per molte organizzazioni in un mercato competitivo in un momento in cui il salto di lavoro è diventato molto comune. I riflettori sui dipendenti offrono numerosi vantaggi che possono aiutarti a sviluppare il tuo vantaggio competitivo e a far progredire la tua organizzazione nel suo insieme.
Implementa queste best practice e suggerimenti il prima possibile per creare un collettivo di dipendenti impegnato e un forte marchio di datore di lavoro.
Articoli Correlati
- MIGLIORI STILI E STRATEGIE PER LA GESTIONE DEI CONFLITTI
- Inbound Marketing: esempi efficaci di Inbound Marketing
- SNAPCHAT BUSINESS: significato, pubblicità e cosa dovresti sapere
- Sviluppo del personale: significato, soluzioni, idee e accademia
Riferimenti
