Prendi in considerazione l'idea di diventare un talent manager se vuoi lavorare nel settore dell'intrattenimento e utilizzare le tue capacità interpersonali, di leadership e di comunicazione. Per aiutarli a ottenere ulteriori possibilità di lavoro e prosperare nel settore dell'intrattenimento, questi specialisti lavorano a stretto contatto con attori, cantanti, autori, modelli e influencer dei social media di talento. Essere un talent manager può richiedere di stabilire relazioni e ampliare le proprie conoscenze aziendali al fine di fornire ai clienti consigli e raccomandazioni utili. In questo post, esaminiamo cosa fa il talent manager, quanto guadagna e come diventare un grande talent manager. Esamineremo anche alcune fantastiche soluzioni software per talent manager nel 2023.
Chi è un Talent Manager?
Un talent manager è un esperto di business dell'intrattenimento che lavora con attori, modelli e artisti per aiutarli a sviluppare il loro seguito di fan, acquisire ulteriori opportunità di lavoro o finanziarie e programmare apparizioni pubbliche. Diversi talent manager stringono legami personali con i propri clienti per consigliarli su trattative contrattuali, audizioni e partnership di prodotti con altre società. Possono specializzarsi in un determinato settore o piattaforma di gestione dell'intrattenimento, come cinema e televisione, libri, social media, musica o teatro.
La maggior parte dei talent manager ha una vasta competenza ed esperienza di lavoro nel settore dell'intrattenimento per garantire una guida efficiente ai clienti. Questi quattro passaggi fondamentali possono essere inclusi nel modello di gestione dei talenti:
- Pianificazione: All'inizio di un nuovo spettacolo, il manager incontra i dirigenti di produzione per stabilire quante persone saranno necessarie. Ciò include il numero di persone di cui lo spettacolo ha bisogno, per quanto tempo lo spettacolo ha bisogno dei vari talenti e quali abilità ed esperienza richiedono i candidati.
- Attrarre: La seconda fase prevede il reclutamento dei migliori candidati, che possono venire attraverso l'ampio elenco di contatti del manager o pubblicizzando le descrizioni del lavoro online. Possono anche individuare nuovi talenti chiedendo referenze alla loro rete.
- Selezionando: La terza fase prevede la creazione di un elenco ristretto di candidati e l'invio al direttore di produzione e al produttore della serie per il processo di colloquio. Possono anche negoziare contratti.
- Conservazione: Anche dopo che la produzione è stata completata, è fondamentale tenere traccia dei talenti nel caso in cui siano adatti per progetti futuri.
Cosa fa un Talent Manager?
I talent manager possono trovare clienti da soli o ricevere clienti assegnati dai loro capi. Possono controllare portfolio, leggere sceneggiature cinematografiche o televisive o partecipare a vetrine di talenti quando cercano nuovi clienti. Dopo aver fornito ai clienti possibilità, un talent manager può ricevere dal 10% al 20% dei profitti come remunerazione. Alcuni ruoli frequenti che un talent manager può avere includono:
- Trovare potenziali talenti valutando il lavoro online o assistendo a spettacoli
- I potenziali clienti vengono presentati sui loro servizi e tariffe.
- Creazione di tattiche di marketing per aiutare i clienti a pubblicizzarsi e sviluppare la propria piattaforma
- Organizzazione di contratti e altri accordi commerciali con aziende di produzione o partner convincenti
- Organizzare apparizioni su podcast, radio, televisione, spot pubblicitari e film per aiutare i clienti ad aumentare l'esposizione del marchio e la base di fan.
- Fornire assistenza e consulenza ai clienti per quanto riguarda la loro carriera
- Gestire la comunicazione tra clienti e altre aziende per comunicare informazioni e requisiti cruciali per partnership o prestazioni imminenti
Come diventare un talent manager
Per diventare un talent manager di successo, segui questi passaggi:
#1. Prendi una laurea
Molti datori di lavoro potrebbero aver bisogno che tu abbia un diploma di scuola superiore, mentre altri potrebbero preferire che tu abbia una laurea. Considera una laurea in comunicazione, marketing, pubbliche relazioni, gestione o una disciplina simile. Ottenere questo grado potrebbe aiutarti a comprendere come gestire gli altri e condurre transazioni commerciali o trattative contrattuali, che sono alcuni dei compiti principali del ruolo. Potresti anche essere minorenne o acquisire una laurea diversa in belle arti, produzione cinematografica o un altro campo simile per espandere la tua esperienza e le tue connessioni nel settore dell'intrattenimento.
#2. Lavorare nel settore dello spettacolo per acquisire esperienza
Se hai esperienza diretta di lavoro o esibizione nel settore dell'intrattenimento, potresti trovare più facile consigliare o gestire i clienti in quel campo. Prendi in considerazione la possibilità di fare domanda per stage o ruoli di assistente di produzione per capire meglio come funzionano le diverse posizioni nel settore, poiché entrambi questi compiti comportano il supporto di numerose posizioni su un set.
La maggior parte dei datori di lavoro potrebbe sentirsi più a suo agio nell'assumere un talent manager esperto perché potrebbe attrarre una clientela più nota. Questi clienti possono essere invitati a impegnarsi con un talent manager affermato che comprende il settore e può consigliarli su come ottenere lavori ben pagati.
#3. Entra in contatto con i professionisti del settore.
Mentre continui a lavorare nel settore dell'intrattenimento, potresti incontrare altri esperti con diversi anni di esperienza nel campo dell'intrattenimento che gestisci. Questi potrebbero essere il personale della tua società di gestione o persone interessate a reclutare i tuoi clienti per opportunità.
Sforzati di incontrare quante più persone significative del settore possibile sviluppando relazioni efficaci e durature con loro. Queste persone potrebbero essere in grado di metterti in contatto con altri dipendenti affermati che potrebbero essere in grado di fornire ai tuoi clienti opzioni uniche. Prova a sviluppare relazioni con altri manager, dal momento che potrebbero essere in grado di indirizzarti alla loro clientela importante se decidono di cercare altre opportunità.
#4. Identifica la tua nicchia
Alcuni talent manager possono rappresentare clienti di molti settori. Altri possono concentrarsi su una singola nicchia per diventare esperti in quel campo e quindi individuare possibilità più personalizzate. Considera l'idea di lavorare con numerosi clienti se hai esperienza in tutti gli aspetti dell'intrattenimento.
Per coloro che scelgono di concentrarsi su un argomento, scegline uno in cui hai la maggiore esperienza o è più rilevante per la tua storia professionale. Ad esempio, in qualità di gestore di social media, potresti essere responsabile di clienti influencer se hai esperienza con account di marketing o social media.
#5. Entra a far parte di un gruppo di supporto
Un'organizzazione professionale di gestione dei talenti è spesso composta da personale esperto del settore che può condividere idee, risorse e consigli tra loro. Questo può essere un altro metodo di successo per fare rete e connettersi con altri che possono dare possibilità a te e ai tuoi clienti. La Talent Managers Association è un'organizzazione potenziale a cui dovresti prendere in considerazione l'adesione perché fornisce notizie del settore e una rete di professionisti per tenerti aggiornato sulle attività del settore.
Quali sono le competenze richieste per un Talent Manager?
L'acquisizione delle seguenti competenze può aiutarti ad avere successo in questo campo:
#1. Abilità sociali
In questo settore sono richieste buone capacità sociali. Ti consentono di entrare in contatto con altri professionisti del settore, incontrare nuove persone e formare partnership professionali a lungo termine. Mantenere un comportamento fiducioso ti aiuterà mentre persegui queste collaborazioni. Possedere abilità sociali è utile anche durante la negoziazione di accordi contrattuali con un cliente, un'agenzia o un datore di lavoro.
#2. Abilità comunicative
È essenziale avere forti capacità di comunicazione scritta e vocale. Poiché il tuo lavoro richiede di gestire le interazioni interpersonali, devi essere in grado di comunicare correttamente. Di conseguenza, deve essere creato un ambiente aperto e comunicativo tra il talento e l'agenzia o azienda. Poiché molto probabilmente entrerai in contatto con un gruppo eterogeneo di persone durante il tuo lavoro, essere in grado di comunicare in modo efficace può essere vantaggioso.
#3. Capacità organizzative
Quando si opera in questa posizione di responsabilità e autorità, sono richieste capacità organizzative eccezionali. Ti consentono di svolgere più attività in modo efficace tenendo traccia di un numero enorme di contatti. Essere organizzati ti permette anche di lavorare sotto pressione e rispettare le scadenze. La gestione del tempo, la definizione delle priorità delle attività e una pianificazione efficace sono tutte abilità preziose da avere in questo campo.
#4. Capacità di risolvere i problemi
È estremamente vantaggioso per la tua carriera se migliori le tue capacità di risoluzione dei problemi. Il pensiero critico e il buon senso possono spingerti alla ribalta nel settore dell'intrattenimento. Queste competenze torneranno utili in caso di emergenza, ad esempio quando l'azienda di produzione ha bisogno di personale nuovo o aggiuntivo con breve preavviso. Avere sempre un piano di riserva in atto riduce questi rischi.
Modello per una descrizione del lavoro per un Talent Manager
Stiamo cercando un talent manager esperto per supervisionare gli affari di diversi artisti. Un talent manager è responsabile della ricerca di talenti, della firma dei clienti e della negoziazione dei contratti. Dovresti anche prenotare impegni per i clienti e mostrare uno spirito imprenditoriale.
Per avere successo come talent manager, devi capire cosa serve perché il talento abbia successo, avere un buon occhio per il talento ed essere in grado di sviluppare la fiducia per firmare i clienti. Infine, un talent manager di alta qualità ha un forte acume commerciale e capacità di presentazione eccezionali.
Responsabilità di un Talent Manager.
- Preparazione e presentazione di presentazioni a potenziali clienti
- valutare il talento.
- Organizzazione audizioni.
- Effettuare ricerche di mercato su potenziali clienti.
- Fare piani di marketing per promuovere i clienti.
- Negoziazione di potenziali transazioni commerciali.
- Ottenere e promuovere concerti e spettacoli.
- Per la posizione di Talent Manager è richiesta una laurea in marketing, management o una materia simile.
- Lavorare con i talenti è un vantaggio.
- Grandi capacità di lancio.
- Conoscenza del settore dello spettacolo.
- Capacità di fare rete e mantenere legami professionali.
- Buone competenze di marketing.
Con chi collabora un Talent Manager?
A seconda del loro background, i talent manager possono lavorare con una varietà di clienti. In questa linea di lavoro, potresti rappresentare i seguenti clienti:
- Atleti
- musicisti
- Autori e scrittori
- Attori
- ballerini
- Bands
- cantanti
- Artisti aggiuntivi
Potresti avere un interesse particolare e preferire lavorare con clienti che condividono tale interesse, oppure potresti voler specializzarti in un tipo specifico di atleta o artista in base a dove risiedi.
Questi esperti devono collaborare con altri oltre a lavorare con i clienti. Ad esempio, un talent manager potrebbe aver bisogno di collaborare con un direttore del casting per garantire audizioni per il proprio cliente. Potrebbero anche collaborare con membri della famiglia, agenti di talento o stagisti.
Stipendio medio del Talent Manager
Un responsabile delle assunzioni guadagna uno stipendio mensile medio di $ 6,476. Questa somma può variare a seconda della tua popolarità, del numero di clienti che hai e dell'azienda che ti assume. Può anche variare a seconda del settore di specializzazione. Puoi guadagnare con le commissioni, uno stipendio annuale o entrambi. I vantaggi comuni includono:
giorni di ferie assicurazione dentale assicurazione medica assicurazione della vista
Che cos'è il software Talent Manager?
Tutti i processi di gestione dei talenti possono essere automatizzati con l'aiuto del software di gestione dei talenti. Queste tecnologie offrono a organizzazioni, professionisti delle risorse umane e manager una selezione completa di strumenti per gestire tutti i cicli di vita dei dipendenti, dal reclutamento all'offboarding. Reclutamento, formazione e sviluppo, gestione delle prestazioni e gestione delle retribuzioni sono le quattro sottocategorie di base dei sistemi di gestione dei talenti.
Perché hai bisogno di un software per la gestione dei talenti?
I proprietari di piccole imprese, i professionisti delle risorse umane e i manager possono automatizzare e semplificare tutte le procedure relative al pool di talenti con l'ausilio di un software di gestione dei talenti. Queste tecnologie possono aiutare il personale delle risorse umane a dedicare meno tempo alle attività amministrative, migliorare l'esperienza dei candidati e la pipeline dei talenti, aumentare il coinvolgimento e l'onboarding dei dipendenti e semplificare il processo di offboarding.
Chi utilizza un software Talent Manager?
Un approccio orientato al processo per l'assunzione, la formazione, la gestione delle prestazioni, il coinvolgimento dei dipendenti, l'offboarding e altre attività è fornito dai sistemi software di gestione dei talenti per organizzazioni, dipartimenti delle risorse umane e altri dipendenti.
Tipi di software Talent Manager
Il software di gestione dei talenti è organizzato in numerose categorie di software che offrono soluzioni dal reclutamento all'offboarding. Quella che segue è una panoramica delle numerose categorie e sottocategorie di software per talent manager.
- Software per la gestione della carriera — Le aziende utilizzano questa forma di soluzione di gestione dei talenti per aiutare lo sviluppo della carriera dei propri dipendenti, nonché per la pianificazione e la gestione strategica della successione.
- Software per la gestione dei compensi – Aziende, personale delle risorse umane e manager utilizzano questo tipo di sistema di gestione dei talenti per monitorare gli stipendi, programmare i bonus dei dipendenti e raccomandare aumenti salariali.
- Software di coinvolgimento dei dipendenti – Questo strumento di gestione dei talenti aiuta le aziende a tenere sotto controllo la propria organizzazione e i dipendenti utilizzando sondaggi sul polso che raccolgono il feedback dei dipendenti, valutano gli atteggiamenti dei dipendenti e promuovono i risultati del personale.
- Software di riconoscimento dei dipendenti – Aziende, personale delle risorse umane e manager utilizzano questo strumento di gestione dei talenti per tenere traccia dei risultati dei dipendenti e incentivare i dipendenti con premi.
- Esci dal software di colloquio – Questo tipo di software di gestione dei talenti automatizza il processo di colloquio di uscita e offre agli utenti risultati fruibili.
- Software di offboarding – Le aziende, il personale delle risorse umane e il manager utilizzano il software di offboarding per organizzare il processo di offboarding e tenere traccia di tutti i moduli e i documenti necessari per elaborare le uscite e le cessazioni dei dipendenti.
- Software di gestione delle prestazioni – Le aziende utilizzano questa soluzione di gestione dei talenti per definire gli standard di prestazione dei dipendenti e valutare le persone utilizzando un feedback a 360 gradi.
- Software di reclutamento – Questi strumenti di gestione dei talenti aiutano le aziende a reclutare, assumere e assumere nuovi dipendenti. Le seguenti sottocategorie di soluzioni di reclutamento esistono software di riferimento dei dipendenti, software per bacheche di lavoro, software di gestione della descrizione del lavoro, software di screening pre-assunzione, software di automazione del reclutamento, software per suite di acquisizione di talenti e software per colloqui video.
- Software per la gestione dei traslochi — Queste soluzioni di gestione dei talenti offrono soluzioni di trasferimento che aiutano il personale delle risorse umane a monitorare, amministrare e gestire i programmi di gestione dei trasferimenti.
- Software di e-learning per la formazione – Queste soluzioni di gestione dei talenti aiutano le aziende e i dipartimenti delle risorse umane a facilitare la formazione, l'istruzione e lo sviluppo professionale dei dipendenti o dei clienti. Il software del sistema di gestione dell'apprendimento aziendale (LMS), il software per la creazione di corsi, il software per i contenuti di eLearning, il software della piattaforma di esperienza di apprendimento (LEP), il software di mentoring, le piattaforme di micro-apprendimento e il software del sistema di gestione della formazione sono le sottocategorie del software di formazione e di eLearning.
Leggi anche: Come diventare un project manager: guida passo passo
Miglior software per la gestione dei talenti nel 2023
#1. lunedì.com
Monday.com offre un software di gestione dei dipendenti con funzionalità per monitorare la tua pipeline di talenti e coinvolgere il personale. Fornisce informazioni sulle prestazioni quotidiane dei dipendenti. Ti assiste nella gestione del processo di valutazione delle prestazioni. I lavoratori possono inviare richieste di ferie e riceveranno una notifica quando saranno approvate.
Una pipeline di reclutamento può assisterti nella gestione e nell'ottimizzazione delle procedure di reclutamento del personale. La pianificazione interna e la collaborazione con il responsabile delle assunzioni saranno semplificate. Sarai in grado di monitorare semplicemente le prestazioni del candidato.
Caratteristiche:
- Reclutamento in pipeline
- La procedura di onboarding
- Benessere dei dipendenti
- Richieste di ferie
- Valutazioni delle prestazioni
- Eccellente per la gestione del personale e il monitoraggio della pipeline dei talenti.
#2. Insperienza
Ideale per la gestione delle risorse umane a servizio completo per tutti i tipi di imprese.
Con Insperity, ottieni una piattaforma completa per le risorse umane a servizio completo che ottimizza e semplifica tutte le parti del processo di gestione dei talenti di un'organizzazione. Le aziende di tutte le dimensioni possono trarre grandi vantaggi dall'assistenza di Insperity con qualsiasi cosa, dai benefici per i dipendenti alla gestione del rischio e delle buste paga.
Insperity ospita specialisti delle risorse umane altamente qualificati ed esperti che sono sempre disponibili ad assisterti. Forniscono consulenza e risorse personalizzate per aiutarti a trovare il talento appropriato per la tua azienda. Formano anche i talenti assunti per migliorare le loro prestazioni.
Apprezziamo particolarmente il modo in cui Insperity gestisce gli oneri amministrativi e di conformità connessi ai benefici per i dipendenti. Di conseguenza, puoi fornire facilmente ai tuoi dipendenti l'accesso ai vantaggi dell'assicurazione dentale, medica, della vista e contro gli infortuni.
Caratteristiche:
- Fonti di talento e assunzioni
- Amministrazione paghe e risorse umane
- Gestione della responsabilità del datore di lavoro con riferimento alla copertura del risarcimento, assicurazione di responsabilità civile, ecc.
- Assistenza in tempo reale con la conformità delle risorse umane.
- Una piattaforma centralizzata per la gestione di tutte le aree delle risorse umane.
#3. Bambè
Questa è l'opzione migliore per l'assunzione e il licenziamento dei dipendenti conformi.
Bambee è un software di gestione dei talenti che soddisfa principalmente le esigenze delle piccole organizzazioni. I servizi di Bambee sono adatti alle aziende che desiderano accelerare i processi di onboarding e cessazione pur rimanendo conformi alle norme sul lavoro.
Bambee fornisce ai manager pagelle personalizzate che consentono loro di tenere traccia delle prestazioni del personale. Gli utenti possono quindi esprimere il loro apprezzamento o feedback direttamente al dipendente attraverso un canale di comunicazione aperto. Ai lavoratori viene anche data una piattaforma per esprimere le loro idee autentiche. A parte questo, Bambee assiste con la formazione dei dipendenti su argomenti critici come molestie sessuali, etica e così via.
Caratteristiche
- Coaching e orientamento dei dipendenti
- Assistenza per l'inserimento e la formazione dei dipendenti
- Risoluzione dei problemi delle risorse umane
- Creazione di politiche HR univoche
- Gestione buste paga con orientamento
#4. Talent Soft
TalentSoft è un eccellente strumento di gestione dei talenti che aiuta i talent manager a soddisfare le loro diverse esigenze. Il software include moduli per la gestione di diversi aspetti della gestione dei talenti, tra cui assunzioni, prestazioni, retribuzioni, formazione e pianificazione della forza lavoro.
Il software è particolarmente adatto per la gestione del personale multinazionale. Può anche essere scalato verso l'alto o verso il basso in base alle esigenze dell'organizzazione.
Caratteristiche:
- Distribuzione cloud, Web e SaaS per la gestione dei talenti online
- LMS sta per Learning Management System.
- Gestione dei compensi
- Monitoraggio delle prestazioni
- Gestione del reclutamento
- Preparazione per la successione
- Supporto per diverse lingue: sono supportate oltre 25 lingue.
- Reclutamento, approvvigionamento di talenti internazionali e sviluppo interno dei dipendenti.
#5. Acquisizione di talenti iCIMS
iCIMA Talent Acquisition è uno strumento di gestione dei talenti facile da usare e adattabile. Il software include una serie di funzionalità che lo rendono una soluzione completa per l'assunzione e la gestione del personale. Include la ricerca nel sito di carriera, la diffusione sui social media e persino l'ottimizzazione del motore di ricerca del sito di carriera.
Dispone di funzionalità e strumenti che possono aiutare i reclutatori a svolgere i propri compiti in modo più efficiente. Il coinvolgimento mobile e AI, la gestione della connessione dei candidati, il monitoraggio delle applicazioni, la gestione delle offerte e la soluzione di onboarding dei dipendenti sono alcuni dei punti salienti del software di gestione dei dipendenti.
Caratteristiche:
- Gestione del colloquio
- Gestione delle risorse umane interne
- Screening di sfondo
- Valutazione dei dipendenti
- Vacanza lavorativa
- Integrazione di una bacheca di lavoro
- Integrazione dei social media
- Ideale per: Reclutamento, onboarding e monitoraggio dei candidati.
Conclusione
Con la tecnologia, un talent manager può semplificare il processo di assunzione e gestione del personale. IBM Talent Management o Oracle HCM Cloud dovrebbero essere utilizzati dalle grandi organizzazioni.
TalentSoft, Zoho Recruit e iCIMS Talent Acquisition sono disponibili per le piccole e medie imprese. Saba fornisce una soluzione completa per la gestione dei talenti.
Quando scegli un software per la gestione dei talenti, esamina i prezzi e le caratteristiche. La scelta sarà in definitiva determinata dalle esigenze dell'azienda e dal budget.
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Riferimenti
