CHE COS'È UNA PICCOLA GESTIONE AZIENDALE: definizioni, linee guida e miglior software nel 2023

Gestire una piccola impresa non è facile, soprattutto se le cose cambiano ogni giorno, come i desideri dei consumatori e le nuove tecnologie. Pertanto, lo scopo di questo articolo è aiutarti a superare le sfide della gestione di una piccola impresa utilizzando il miglior software e tenendo traccia delle tue finanze con la gestione del diario.

Gestione delle piccole imprese

Il processo di organizzazione e organizzazione di tutte le parti di una piccola impresa, che si tratti della gestione del personale, dei fornitori, delle finanze aziendali, di una tabella di marcia o delle faccende quotidiane, è indicato come gestione delle piccole imprese.

Le piccole imprese, a differenza delle grandi organizzazioni, hanno finanze limitate, una burocrazia notevolmente inferiore e possono servire solo una particolare area geografica. Si preoccupano spesso di offrire un eccellente servizio clienti e di sviluppare prodotti e servizi migliori attraverso la creatività e l'innovazione.

La gestione delle piccole imprese organizza anche tutti gli elementi dell'azienda per assicurarsi che il progetto si espanda e raggiunga risultati, dall'avvio di un'impresa all'identificazione dei requisiti finanziari, alla gestione del personale, alla supervisione del marketing, alla pubblicità e alla gestione del proprio tempo.

Di seguito sono riportati dieci punti da notare sulla gestione di una piccola impresa: 

# 1. Crea una strategia aziendale

Descrivi gli obiettivi e gli obiettivi della tua azienda, nonché un breve riassunto della tua azienda e dei suoi prodotti o servizi, per produrre un business plan di successo. Aggiungi le informazioni sul mercato in cui intendi entrare, così come la tua strategia di vendita e le previsioni finanziarie. Monitora costantemente gli obiettivi della tua azienda per identificare cosa è migliorato, cosa è stato realizzato e cosa deve essere modificato. 

#2. Mantieni diversi i tuoi soldi personali e aziendali. 

Poiché la tua tassazione personale e quella aziendale sono calcolate in modo diverso, dovrai creare account privati ​​diversi solo per i rapporti commerciali. 

#3. Calcola la quantità di denaro di cui avrai bisogno. 

Dal momento che stai lanciando una nuova società, la cosa più importante da considerare è come finanziare le finanze quotidiane. Se scegli l'investimento personale e l'angelo o le sovvenzioni governative, è fondamentale comprendere i vantaggi e gli svantaggi di ciascun metodo di finanziamento, nonché le linee guida utilizzate per valutare la tua azienda. 

#4. Impiegare il personale corretto 

A meno che tu non voglia che la tua azienda abbia successo, devi reclutare personale ambizioso, ad alta energia e disposto a imparare piuttosto che cercare solo soldi veloci. Come piccolo ditta individuale, devi capire come mantenere un buon personale dando benefici. 

#5. I dipendenti dovrebbero essere formati

Anche se recluti gli umani più brillanti del pianeta, ci vorrà del tempo prima che imparino le tecniche della tua azienda e scoprano come tenere insieme le cose per raggiungere obiettivi a lungo termine. Questo è il motivo per cui un'adeguata formazione dei dipendenti è fondamentale per una piccola impresa. Costruisci una strategia di formazione che aiuterà il tuo personale a sentirsi più qualificato e in controllo della propria carriera. 

#6. Tieni d'occhio i tuoi soldi 

È semplice tenere traccia dei fondi in entrata e in uscita da una nuova attività mentre hai appena iniziato. Questo compito, tuttavia, può diventare un mal di testa man mano che la tua azienda cresce. Questo è il motivo per cui dovresti assumere un contabile interno completo o acquistare semplicemente tecnologia contabile che può aiutarti a tenere traccia dei tuoi account e risparmiare denaro. 

#7. Fai un investimento di marketing. 

Le aziende più piccole devono farsi strada davanti ai clienti, offrire loro qualcosa di significativo e anche convincerli a partecipare alla loro presentazione in un mondo in cui le aziende stanno attualmente lottando per gli interessi dei clienti. Prima di decidere effettivamente su un sistema di marketing che consenta il meglio per te e la tua azienda, esamina le numerose possibilità di promozione e branding delle piccole imprese. 

#8. Assegna con fiducia 

Le piccole imprese devono essere in grado di gestire la situazione in modo efficace. Delegare il lavoro a quelle persone fantastiche che hai reclutato e formato è uno strumento importante per controllare il tuo tempo, in particolare per i lavori che non ti piacciono particolarmente o in cui non eccelli particolarmente.

Quali sono i vantaggi della gestione di una piccola impresa?

Gestire un'impresa è dispendioso in termini di tempo e denaro, tuttavia aiuta a costruire un buon prodotto e ad avere un impatto sull'economia locale. Hai già la capacità di modificare la vita e creare beni che arricchiscono due persone molto diverse, l'individuo e la comunità come imprenditore di piccole imprese.

I vantaggi più importanti delle piccole imprese

1. Le piccole imprese sono quindi la spina dorsale dell'economia, producono posti di lavoro e alimentano lo sviluppo.
2. Gli individui e le comunità traggono vantaggio dall'imprenditorialità. Gestire un'impresa potrebbe darti la possibilità di migliorare la tua carriera e realizzare le tue massime capacità.
3. Avviare un'impresa è sia difficile che redditizio. Inoltre, hai anche la libertà di stabilire i tuoi orari, lavorare su nuovi progetti e sviluppare nel tuo campo.
4. Le piccole imprese possono aiutarti a sviluppare la tua reputazione personale, creare posti di lavoro locali e fare la differenza nella società. D'altra parte, hai una grande responsabilità.
5. Devi, quindi, scoprire un mezzo per convertire i tuoi concetti in prodotti o servizi praticabili come imprenditore. Ciò richiede una linea guida ben definita e buone capacità di gestione del progetto.

L'importanza della gestione delle piccole imprese

Una piccola impresa può essere avviata da chiunque, ma solo pochi possono portarla al livello successivo. Di conseguenza, il valore della gestione delle piccole imprese non può essere sottovalutato. Il significato della gestione delle piccole imprese è delineato di seguito.

Questa procedura ti consente anche di comprendere meglio la tua azienda. Impari a conoscere i tuoi clienti in modo da poter soddisfare le loro esigenze. Inoltre, devi sviluppare le competenze necessarie per comunicare apertamente con il tuo team, guidare un processo di cambiamento di successo e raggiungere gli obiettivi organizzativi nel tempo.

Se eseguito correttamente, può aiutare nello sviluppo di prodotti migliori, aumentare il riconoscimento del marchio e raggiungere il pubblico principale in modo più conveniente.

Forti capacità di leadership non sono sufficienti per una buona gestione. Azionisti, fornitori e potenziali partner sono tutti rapporti che i grandi uomini d'affari coltivano e controllano. Hanno anche una mente aperta quando si tratta di implementare nuove tecnologie per aumentare la produzione e l'efficienza. Sanno quando rischiare e quando ammettere di aver commesso un errore.

Il miglior software di gestione per piccole imprese

Se stai cercando l'app, devi scegliere le migliori. Quando utilizzi lo strumento giusto o migliore per la gestione della tua attività, non hai nient'altro di cui preoccuparti. Eccone alcuni con le loro caratteristiche:

# 1. nTask 

Questo è il miglior software di gestione dei progetti aziendali. Puoi ottenere una prospettiva completa di ciò che accadrà nel ciclo di vita del tuo progetto con nTask. Crea e mantieni i tuoi progetti utilizzando un approccio logico che ti consente di aggiungere elementi man mano che il progetto avanza.

Lo usano come strumento per l'elenco delle cose da fare, assegnando compiti ai membri del team in tempo reale e chiarendo i ruoli. Inoltre, regolano la ripetizione delle attività su un intervallo a tua scelta per ripetere regolarmente le attività.

Inoltre, esegui riunioni di gruppo efficaci con una sofisticata soluzione di gestione delle riunioni nativa che ti consente di perfezionare i dettagli delle tue riunioni. Generano e correlano i problemi con i tuoi progetti, quindi utilizzano misure intelligenti come gravità e priorità per risolverli prima che diventino un problema. Infine, registrando i rischi nelle prime fasi del ciclo di vita del progetto, puoi proteggere il tuo progetto da potenziali pericoli.

Ci sono tre diversi piani disponibili con nTask:

1. Piano gratuito: nel piano gratuito sono inclusi attività, riunioni, report sulla scheda attività e spazi di lavoro illimitati.
2. Il piano premium parte da $ 3 al mese e include progetti illimitati e diagrammi di Gantt.
3. Piano aziendale: a partire da $ 8 al mese, ottieni una gestione illimitata del rischio e campi personalizzati.

#2. libri freschi

Quando si tratta di contabilità finanziaria, FreshBooks è uno dei migliori software di gestione delle piccole imprese. FreshBooks offre una soluzione veloce e affidabile per fare fatture rapide, gestire le spese e molto altro, grazie alle sue capacità contabili complete. Lo strumento è disponibile anche su abbonamento, con prezzi a partire da $ 15 al mese. Tutte le opzioni includono una prova gratuita di 30 giorni. Infine, è il miglior software di gestione finanziaria aziendale.

Caratteristiche di Freshbook

1. Il monitoraggio delle spese è una delle funzionalità più importanti.
2. Tenere traccia del tempo
3. fatturazione
4. Costi stimati
5. Rapporti sulla contabilità
6. Cruscotti
7. Le autorizzazioni per ogni squadra possono essere personalizzate. 

#3. Canto

Chanty è progettato per migliorare la cooperazione e l'efficienza del team in tutti i settori. Ti consentono di comunicare con il tuo team in vari modi, incluse chat private, pubbliche, di gruppo e individuali. Tutte le comunicazioni, le attività, i file e i collegamenti sono organizzati nel libro Team. Chanty è il miglior software di gestione della collaborazione tra team aziendali.

Caratteristiche di Chanty

1. La cronologia dei loro messaggi è illimitata.
2. Le conversazioni sono private, pubbliche, di gruppo e individuali
3. Integrazioni
4. Chiamate vocali e messaggistica 
5. Gestione delle attività integrata
6. Consiglio di Kanban

Per parlare dei loro prezzi, il loro piano di base è disponibile gratuitamente e il canone mensile per un piano aziendale è di $ 3 per utente.

4. Bit.ai

Bit.ai è un fantastico software/strumento di gestione aziendale di progetti per team di tutte le dimensioni. Bit ti consente anche di creare documenti accattivanti, organizzare materiale in diversi spazi di lavoro e cartelle, collaborare e parlare in tempo reale con il tuo team. Offre anche una funzione di ricerca intelligente per aiutarti a individuare rapidamente ciò che stai cercando.

I punti culminanti includono:

1. Collaborazione in tempo reale
2. Ci sono oltre 100 integrazioni.
3. Luoghi di lavoro intelligenti
4. Modelli completamente reattivi
5. Tracciamento dei documenti

#5. tempestivo

Indipendentemente dal fatto che tu lo faccia o meno, rendersi conto di come la tua azienda trascorre il tempo è essenziale. Tempestivo automatizza il processo di monitoraggio del tempo documentando automaticamente tutto ciò che fa il tuo personale. Riduce drasticamente le spese di gestione del tempo migliorando allo stesso tempo l'efficienza di reporting e fatturazione.

I punti culminanti includono:

1. Cronometraggio automatizzato
2. Dashboard per progetti aggiornati in tempo reale
3. Reportistica sofisticata e di facile utilizzo
4. Tariffe orarie, capacità e straordinari

#6. HubSpot CRM (Gestione delle relazioni con i clienti)

Individui, piccole imprese e aziende possono utilizzare HubSpot come soluzione CRM all-in-one. Sebbene HubSpot sia noto soprattutto per il suo software di email marketing, offre anche una suite di funzionalità di marketing, vendita, assistenza clienti e operazioni, che vanno dai flussi di lavoro e-mail a un costruttore di siti Web personalizzato, consentendoti di gestire l'intera organizzazione in un'unica posizione. Tutti i tuoi team possono lavorare dal database di HubSpot e collaborare a progetti, campagne e attività perché è una soluzione all-in-one.

I punti culminanti includono:

1. Sincronizza i tuoi dati in tutti i tuoi team
2. Crea le tue pagine e siti Web utilizzando questo generatore di pagine e siti Web.
3. Flussi di lavoro e moduli per l'email marketing
4. Modalità di biglietteria per il servizio clienti
5. Report e statistiche sulle vendite
6. Software per la gestione delle relazioni con i clienti

#7. iBE.net

iBE.net è una buona alternativa per le aziende di medie dimensioni come software di gestione aziendale/sistema di gestione aziendale perché include il monitoraggio delle spese, i report delle fatture, il supporto CRM e una facile connessione ai progetti. È ampiamente utile nei settori della consulenza, del marketing e della gestione, nonché in altri campi tecnici. È come se potessi mettere tutta la tua azienda nel palmo della tua mano.

I punti culminanti includono:

1. Crea i tuoi dashboard in base alle tue esigenze.
2. Usa i rapporti che sono già stati utilizzati.
3. Crea fatture in pochi secondi.
4. Con le informazioni essenziali, visualizza, analizza e organizza i tuoi dati.

Puoi anche leggere il software aziendale per ulteriori informazioni sugli strumenti per la tua azienda.

Giornale di gestione delle piccole imprese

Secondo Wikipedia, "The International Council for Small Businesses (ICSB) pubblica il Journal of Small Business Management, una rivista accademica sottoposta a revisione paritaria pubblicata trimestralmente da Taylor & Francis per conto dell'ICSB e distribuita in oltre 60 paesi". Il numero inaugurale della rivista è apparso nel febbraio 1963. Copre anche ogni aspetto della gestione di una piccola impresa e dell'imprenditorialità. Tuttavia, questo diario si concentra esclusivamente su come gestire la tua piccola impresa. Continua a leggere per ottenere il migliore per la tua attività.

Ecco alcuni dei giornali di gestione delle piccole imprese

L'Accademia degli Annali di Management

L'Academy of Management pubblica dal 2017. Lo scopo della gestione aziendale della rivista è fornire valutazioni aggiornate e approfondite dei più recenti progressi in una varietà di argomenti di gestione. Il volume di ogni anno include valutazioni di ricerca importanti e forse controverse, scritte da eminenti accademici su una varietà di aree di ricerca. Gli articoli negli Annali sintetizzano e/o contestano ipotesi e concezioni accettate, sottolineano difetti e inesattezze fattuali, innescano dibattiti e suggeriscono direzioni di ricerca future. The Annals pubblica valutazioni di ricerca rivolte a studiosi e professionisti della gestione accademica in domini correlati come la sociologia organizzativa e la psicologia.

Contabilità e ricerca aziendale 

Accounting and Business Research pubblica pubblicazioni che costituiscono un'aggiunta significativa e unica al campo della contabilità e della ricerca aziendale. I documenti possono riguardare qualsiasi aspetto della contabilità, in particolare la governance aziendale, la revisione e la tassazione. La contabilità, anziché la finanza (aziendale) o la direzione generale, deve essere l'obiettivo primario. Gli autori possono utilizzare metodologie numeriche o analitiche e utilizzare un approccio teorico o empirico. Potrebbero voler aiutare a sviluppare e comprendere il ruolo della contabilità nel mondo degli affari.

Le pubblicazioni dovrebbero essere accademiche, ma anche strutturate in uno stile che consenta a una varietà diversificata di accademici e, se applicabile, di professionisti di comprenderle. Riducendo parole, numeri o simboli inutili, la presentazione dovrebbe essere il più bella ed efficiente possibile.

Responsabilità nella ricerca

La rivista Accountability in Research for business management è dedicata all'esplorazione e all'analisi critica di tecniche e istituzioni che promuovono l'integrità della ricerca. Offre una conferenza interdisciplinare internazionale per il progresso di etica, metodi, standard, regolamenti e idee al fine di promuovere la ricerca etica e migliorare la legittimità dei risultati della ricerca. Questa rivista per la gestione delle piccole imprese mira a pubblicare ricerche che contribuiscono in modo significativo al corpus e aumentano la conoscenza della responsabilità e dell'integrità della ricerca. Questa rivista per la gestione delle piccole imprese non promuove studi che essenzialmente ripetono lavori precedenti o sono limitati nella generalizzabilità, con poche eccezioni.

Sebbene la rivista miri a promuovere la responsabilità e l'integrità della ricerca, non è un luogo per risolvere serie preoccupazioni su singoli ricercatori, istituzioni accademiche, pubblicazioni o organismi di finanziamento.

Tutti i manoscritti sono sottoposti a un esame iniziale da parte dell'Editore e, se ritenuto idoneo per un'ulteriore valutazione, a revisione paritaria da parte di revisori professionisti anonimi. Tutta la revisione tra pari viene eseguita in modo anonimo e gli invii vengono effettuati tramite ScholarOne Manuscripts.

I seguenti tipi di articoli sono accettati da Accountability in Research:

1. Contenuto originale
2. Messaggio all'editore
3. Commento

Gli articoli dovrebbero 

1. Non superare le 6,000 parole.
2. Dovrebbe includere un abstract non strutturato di 200 parole.
3. Dovrebbero essere incluse tra 2 e 5 parole chiave.

L'AAG Recensione di libri 

Questa è una pubblicazione che pubblica recensioni di libri scritti dall'American Association of Geographers. Hanno lanciato l'AAG Review of Books nel 2013 come rivista online trimestrale (AAG). L'AAG Review of Books è stata istituita per ospitare recensioni di libri accademici precedentemente pubblicate nelle riviste di punta dell'American Association of Geographers, Annals of the American Association of Geographers e The Professional Geographer.

L'AAG Review of Books è una raccolta di recensioni accademiche di libri recenti che sono geograficamente sensibili o sono esaminati e interpretati attraverso le varie lenti fornite dalla geografia. Gli studi geografici continuano a fare affidamento sui libri, che arrivano in una varietà di media, non solo come mezzo di diffusione di idee e ricerca, ma anche come fonti di ispirazione che possono provenire (ben) al di fuori delle regioni geografiche, come poesia, narrativa, e immagini visive. Tra gli argomenti trattati ci sono recensioni di libri, saggi di recensioni e forum di recensioni di libri.

Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphia, PA 19106; Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphia, PA 19106.

Forum Contabilità

L'Accounting Forum pubblica articoli autorevoli ma accessibili che ampliano la nostra comprensione della teoria e della pratica in tutte le aree della contabilità e delle materie correlate e invita a studi in queste aree che adottano un approccio interdisciplinare. Questa rivista per la gestione delle piccole imprese funge da sede per i ricercatori accademici per condividere le loro scoperte su una varietà di sfide e scoperte attuali in materia di contabilità e argomenti associati. L'Accounting Forum invita documenti che impiegano approcci sia qualitativi che quantitativi e forniscono un forte contributo concettuale che va oltre l'argomento del documento.

Responsabilità, formazione contabile, sistemi informativi contabili, teoria contabile, revisione contabile, etica, contabilità finanziaria, governance, contabilità di gestione, contabilità sociale e ambientale e tassazione sono alcune delle nostre principali aree di interesse. Ogni edizione di questa rivista per la gestione delle piccole imprese contiene documenti dei partecipanti, note di ricerca e una sezione di commenti di rilevanza simile per professionisti, accademici e studenti. Gli autori possono anche scegliere di pubblicare il loro lavoro in questa rivista con pieno accesso pubblico.

Perché è importante la gestione delle piccole imprese?

Una delle importanza della gestione delle piccole imprese è che ti consente anche di acquisire una migliore comprensione della tua azienda. Inoltre, puoi imparare a conoscere i tuoi clienti in modo da poter soddisfare le loro esigenze. Sviluppi le competenze necessarie per comunicare apertamente con il tuo team, condurre un processo di cambiamento di successo e raggiungere gli obiettivi organizzativi nel tempo.

Cos'è una gestione di piccole imprese?

Il processo di organizzazione e organizzazione di tutte le parti di una piccola impresa, sia che si tratti della gestione del personale, dei fornitori, delle finanze aziendali, della tabella di marcia o delle faccende quotidiane, è indicato come gestione delle piccole imprese.

La gestione aziendale è un lavoro duro?

Nonostante il fatto che la gestione aziendale sia una professione dura e complessa da affrontare e che ci sia molto da studiare in preparazione per un buon ruolo manageriale, non dovresti trascurare questo argomento.

Come paga la gestione aziendale?

La retribuzione media annua per i ruoli dirigenziali è la più alta dei principali raggruppamenti professionali, a $ 105,660. Secondo il Bureau of Labor Statistics, si prevede che queste occupazioni aumenteranno del 2029% entro il 500,000, con la creazione di poco più di XNUMX nuovi posti di lavoro.

Perché la gestione aziendale è un buon lavoro?

I buoni manager sono riconosciuti in tutti i settori dell'economia, inclusi l'industria, il non profit e il governo. Pertanto, i laureati in gestione aziendale possono trovare lavoro in quasi tutti i settori. Anche se la gestione aziendale è un campo e una professione vasti, le competenze fondamentali rimangono costanti. Inoltre, sono molto richiesti eccellenti manager aziendali.

Quali sono i vantaggi delle piccole imprese?

Ecco alcuni dei vantaggi delle piccole imprese:

1. Le piccole imprese sono la spina dorsale dell'economia, producono posti di lavoro e alimentano lo sviluppo.
2. Gli individui e le comunità traggono vantaggio dall'imprenditorialità.
3. Avviare un'impresa è sia difficile che redditizio.

Come gestisci con successo una piccola impresa?

Puoi gestire la tua attività con successo attraverso:

1. Crea una strategia aziendale. 
2. Mantieni diversi i tuoi soldi personali e aziendali.  
3. Calcola la quantità di denaro di cui avrai bisogno.  
4. Impiegare il personale corretto 
5. I dipendenti dovrebbero essere formati
6. Tieni d'occhio i tuoi soldi

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