La pianificazione per raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi nella nostra organizzazione, quindi, ci aiuterà ad avere una gestione della qualità nella definizione dei nostri obiettivi aziendali. Questo articolo quindi spiegherà, definirà, fornirà esempi e spiegherà le migliori impostazioni, obiettivi e obiettivi degli obiettivi strategici.
Obiettivi strategici
Indipendentemente dall'obiettivo per cui stai lavorando, tuttavia, è importante concentrarti su quali obiettivi ti avvicineranno alla tua visione o missione. Anche i piani o gli obiettivi strategici sono disponibili in diverse forme, forme e dimensioni.
Inoltre, gli obiettivi strategici sono visioni per il tuo business che lo faranno andare qualitativamente; questo significa che il raggiungimento dell'obiettivo deve essere così, qualcosa che puoi misurare e monitorare, utilizzando dati come numeri aumentati, dati finanziari o tassi di produttività migliorati.
Nello sviluppo dei tuoi obiettivi strategici organizzativi, è importante scriverlo per essere buono e comprensivo, quindi ci sono modi efficaci per scrivere il tuo piano strategico che può essere:
- Definire la tua visione: una dichiarazione di visione all'inizio serve come guida chiara per scegliere le linee d'azione attuali e future. Di conseguenza, la dichiarazione di visione di un'organizzazione è una descrizione ambiziosa di ciò che vuole ottenere in futuro.
- Missione nella creazione: nel creare la tua missione, per cominciare, dipende da come vuoi pianificare per raggiungere la visione. Se tutti nella tua organizzazione hanno la propria interpretazione della visione, infine, può portare a strategie e iniziative contrastanti. Senza una missione, la tua organizzazione non ha quindi il perché e il come.
- Fissare gli obiettivi: gli obiettivi sono successivamente risultati specifici che una persona o un sistema mira a raggiungere entro un lasso di tempo. In generale, i buoni obiettivi dovrebbero essere chiari, misurabili e supportati da molteplici iniziative strategiche all'interno dell'organizzazione.
- Sviluppare la tua strategia: le strategie sono molto più specifiche della visione di un'organizzazione, le strategie sono sviluppate per consentirti di raggiungere gli obiettivi della tua organizzazione.
- Delineare il tuo approccio: guida un'organizzazione su come eseguire eventualmente il piano strategico. L'approccio è una struttura per rispondere alle domande chiave che in seguito determineranno le tattiche. Tuttavia, un approccio fornisce una metodologia per l'esecuzione della strategia.
- Scendendo ai tuoi piani: i piani sono generalmente la chiave per l'esecuzione. Sono le azioni che intraprendi per far sì che tutto accada. Nel frattempo, le tattiche sono iniziative, progetti o programmi focalizzati che consentono alle organizzazioni di eseguire un piano strategico.
Quali sono gli obiettivi strategici
Gli obiettivi strategici sono definiti come le visioni e gli obiettivi a lungo termine sia per i segmenti finanziari che non finanziari; che sono ugualmente importanti da raggiungere in un determinato periodo di tempo, per la crescita dell'organizzazione.
In altre parole, sono importanti anche per la pianificazione perché indicano le impostazioni delle priorità, aiutano nelle attività di budgeting e nell'allocazione delle risorse, forniscono motivazione ai dipendenti e forniscono dati completi per l'analisi dei risultati del team. Gli obiettivi strategici, quindi, influenzano come e dove vengono utilizzate le energie e le risorse di un team.
Forniscono inoltre al team obiettivi concreti che lo manterranno concentrato e motivato. La definizione di obiettivi strategici può anche avere un impatto significativo sul successo e sulla produttività del tuo team
Esempi di obiettivi strategici
In questo esempio di obiettivi strategici, in primo luogo devi concentrarti sugli obiettivi che faranno muovere la tua organizzazione a un ritmo più elevato. In secondo luogo, per ogni obiettivo o obiettivo strategico, è necessario disporre di una misurazione di accompagnamento.
Alcuni esempi di obiettivi strategici possono quindi essere in Finanza, apprendimento e crescita, processi aziendali e clienti. Di seguito sono riportati alcuni di essi.
Esempi di obiettivi strategici Per la finanza
- Crea e lancia un nuovo prodotto/i
- Aumenta la conversione dei clienti
- La crescita delle vendite dell'azienda/mercato deve essere maggiore di 1
- Soddisfazione del cliente
- Guadagna posizione di mercato
- Esplora nuovi segmenti di clienti
- Aumentare i ricavi
- Attira investimenti
- Rendimento sulle attività
- Dividendo degli azionisti
- Flussi di entrate diversificati
Esempio di apprendimento e crescita
- Numero di aggiornamenti del team online e di persona
- Numero di strumenti di rendicontazione e newsletter interne a settimana e in aggiunta a programmi di formazione sulle abilità comunicative
- Sonda le tue squadre.
- Costruisci lo slancio e implementa anche una revisione delle prestazioni e un sistema di ricompensa
- Costruisci una cultura e allineati con essa in tutta l'organizzazione.
- Apri nuove località, ad esempio il numero di località per città/regione/paese
- Andare all'estero e anche una percentuale delle vendite all'estero/locali
- Numero di prodotti esportati
Esempi di obiettivi strategici per i processi aziendali
- Aumenta il traffico web
- Numero di pubblicazioni e anche backlink
- Prestazioni del venditore
- Ristrutturare l'organizzazione
- Implementare il progetto software
- Fai crescere la tua organizzazione attraverso l'acquisizione
- Aumenta il valore dei progetti e gestisci anche la crescita
- Riduci i costi di produzione e costruisci anche capacità per il futuro
- Migliora le relazioni con i fornitori
- Aumenta le dimensioni della squadra
- Trova nuovi volontari
- Lanciare e completare progetti speciali
Esempi di obiettivi strategici per i clienti
- Migliora la soddisfazione del cliente
- Diminuire il numero di resi di prodotti
- Aumenta il punteggio netto del promotore
- % di default sui prodotti
- Tempo di risposta ai reclami
- Numero di follower/mi piace sui social media
- Numero di clienti abituali
- Migliora il nostro approccio al servizio per i clienti nuovi ed esistenti.
- partnership strategiche
- Crea una misurazione dell'impatto
- Tempo di consegna del cliente
- Aumento di nuovi clienti
Fissare obiettivi strategici
Stabilire obiettivi strategici per il tuo team è un modo intelligente per cambiare aspetti dell'azienda in modo positivo. Quando un'azienda ha fissato degli obiettivi, tutti possono lavorare come una squadra verso un obiettivo comune. Avere obiettivi che sono settimanali, mensili, trimestrali e annuali è anche importante in modo da poter vedere se la squadra è sulla buona strada per raggiungere ciascun obiettivo e, in caso contrario, adeguarsi di conseguenza. Fai qualche ricerca, valuta i membri del tuo team e decidi quali obiettivi strategici saranno i più vantaggiosi per te e il tuo team.
Nel considerare l'impostazione degli obiettivi strategici che puoi utilizzare nella tua organizzazione, qualsiasi approccio che utilizzi dipende solennemente, interamente dalle esigenze individuali e dagli obiettivi del tuo team. I progressi che il tuo team fa verso gli obiettivi che scegli di implementare dovrebbero essere semplici da monitorare, facili da registrare e avere risultati riconoscibili. Diamo un'occhiata ad alcuni esempi di piano di obiettivi strategici da considerare prima di fissare obiettivi per il tuo team:
# 1. Dichiarazioni di obiettivi
Le dichiarazioni degli obiettivi sono concetti più ampi che interpretano la dichiarazione di visione dell'organizzazione in qualcosa di più sensibile al tempo e significativo. Se utilizzate insieme a temi strategici, le dichiarazioni degli obiettivi traducono una visione in un piano strategico. Le dichiarazioni degli obiettivi in genere prendono il focus di un'intera azienda e lo rendono perseguibile per un singolo team.
Alcuni esempi di dichiarazioni di obiettivi sono:
- Aumenta la produttività del team
- Aumenta il traffico web
- Migliora le relazioni con i clienti
- Aumenta la portata della comunità
- Innovare nuove soluzioni
#2. Obiettivi Obiettivi
Gli obiettivi sono obiettivi misurabili e quantificabili che informano quando gli obiettivi verranno raggiunti e in che misura. I progressi verso gli obiettivi devono essere registrati regolarmente. Se gli obiettivi non sono misurabili, hanno semplicemente elenchi di compiti. I fattori che gli obiettivi misurano includono le prestazioni mirate, le prestazioni di base e la data in cui l'obiettivo sarà raggiunto.
Gli obiettivi sono un importante esempio di obiettivi strategici creati per promuovere il successo, in quanto costituiscono la base per la pianificazione.
Altri esempi di obiettivi obiettivi includono:
- Aumento del valore per gli azionisti entro il prossimo trimestre
- Abbassare i costi di produzione entro l'anno successivo
- Bilanciare il budget aziendale prima del 1 gennaio
- Mantenimento degli attuali margini di profitto per sei mesi
- Garantire cinque nuovi accordi con i clienti entro la fine dell'anno
#3. Obiettivi di comunicazione
Ci sono una varietà di esempi di obiettivi strategici che miglioreranno la comunicazione nella tua azienda. Ciò include l'aumento delle comunicazioni interne in modo che tutti condividano le informazioni meglio come una squadra e ottengano di più.
Potrebbero esserci più aggiornamenti del team di persona e online che desideri che avvengano in modo che il team sia più informato su ciò che sta accadendo ogni giorno. Un'azienda potrebbe voler utilizzare o creare più strumenti di reporting in modo che sia più facile vedere i progressi che il team sta facendo. Una newsletter settimanale può essere pubblicata internamente ogni settimana per aggiornare tutti i team su ciò che gli altri stanno facendo.
Se la tua squadra ha bisogno di lavorare sulle capacità di comunicazione, diverse attività possono aiutare in tale obiettivo. I sondaggi possono essere inviati ogni mese per assicurarti di soddisfare le esigenze di tutti i membri del team. L'azienda potrebbe voler avviare un sistema di ricompense e di revisione delle prestazioni.
Altri esempi di obiettivi di comunicazione includono:
- Aumenta le valutazioni di soddisfazione dei dipendenti
- Semplifica i materiali didattici
- Semplifica il nuovo processo di formazione dei dipendenti
- Mantenere una cultura aziendale positiva
- Dai priorità ai progetti di gruppo rispetto alle singole attività
#4. Obiettivi a tema
Un obiettivo tematico strategico è solitamente composto da una o tre parole e viene utilizzato per organizzare piani operativi e strategici. Le aziende che hanno temi strategici possono avere in media da quattro a sei temi diversi. Questi obiettivi si concentrano sull'unificazione di una squadra scegliendo un'idea semplice che tutti i membri della squadra possono comprendere e supportare. Poiché questo tipo di obiettivo è solitamente abbastanza generale, i compiti individuali necessari per raggiungere l'obiettivo dovranno essere comunicati in modo efficace affinché l'obiettivo possa essere raggiunto.
#5. Strategie finanziarie
Quando si tratta di obiettivi strategici finanziari, un buon modo per misurare il successo è passare dallo stato attuale di X allo stato desiderato di Y entro una certa data. L'impostazione di una scadenza semplifica il raggiungimento dei tuoi obiettivi specifici.
Ad esempio, un esempio di obiettivo strategico è quello di entrare in nuovi mercati, quindi dovresti fissare l'obiettivo di entrare nei mercati X, Y e Z entro una certa data. Potresti anche fissare l'obiettivo di avere 15 mercati regionali in totale entro una data specifica. Un altro esempio di obiettivo strategico sarebbe una quota di mercato del 15% in ogni nuovo mercato entro una data prestabilita. Questi hanno tutti gli stessi obiettivi di entrare in nuovi mercati, ma ci sono misurazioni diverse che influiscono sul modo in cui eseguirai la tua strategia.
Ecco alcuni altri esempi:
- Ridurre gli sprechi finanziari del 10% nel prossimo anno
- Aumenta le entrate per transazione del 12% prima del prossimo settembre
- Riduci i tempi di attesa dei clienti da 20 minuti a 10 minuti in nove mesi
- Riduci il budget di marketing del 15% prima del 30 maggio
#6. Crescita GOAL
Se l'azienda sta andando bene nella posizione attuale, potrebbe mirare ad aprire diverse nuove sedi in tutto lo stato o nel paese. Questo è un grande obiettivo, quindi avere impostato tattiche e strategie con obiettivi è essenziale per assicurarsi che tutte le scadenze siano rispettate e che tutte le attività siano spuntate dall'elenco. Un obiettivo potrebbe essere quello di capire quali posizioni sono la scelta migliore per l'apertura di nuovi negozi.
L'azienda potrebbe anche voler diventare internazionale, che avrà la propria serie di compiti da seguire per assicurarsi che tutte le normative internazionali siano rispettate. Altri obiettivi correlati a questo potrebbero essere avere una certa percentuale di vendite nei negozi locali e un certo obiettivo per le vendite nei negozi internazionali. Un'azienda può anche tenere traccia di quanti prodotti esportati vengono realizzati e spediti.
Obiettivi e obiettivi strategici
Gli obiettivi e gli obiettivi strategici sono strumenti che possiamo utilizzare per ottimizzare i nostri piani per raggiungere il nostro obiettivo di costruire le nostre organizzazioni. Pertanto, inizieremo con la comprensione di cosa rappresentano rispettivamente gli obiettivi e gli obiettivi.
Obiettivo: Un obiettivo è un obiettivo specifico, un risultato finale o qualcosa a desiderare. È un passo importante nel raggiungimento della visione dell'organizzazione.
Obiettivi: Una misura di cambiamento al fine di realizzare il raggiungimento dell'obiettivo. Il raggiungimento di ogni obiettivo può richiedere il raggiungimento di più obiettivi.
Se un obiettivo è una descrizione di una destinazione, un obiettivo è una misura del progresso necessario per raggiungere la destinazione. È anche importante capire che una serie di obiettivi devono essere raggiunti prima che il piano strategico possa essere raggiunto. Allo stesso modo, ogni obiettivo del piano strategico richiederà a sua volta una serie di obiettivi per essere raggiunto con successo.
Qual è la differenza tra obiettivi strategici e obiettivi?
Obiettivo strategico: un obiettivo è un obiettivo specifico, un risultato finale o qualcosa a desiderare. È un passo importante nel raggiungimento della visione dell'organizzazione.
Obiettivi strategici: una misura del cambiamento al fine di realizzare il raggiungimento dell'obiettivo. Il raggiungimento di ogni obiettivo può richiedere il raggiungimento di più obiettivi.
Quali sono i 3 tipi di obiettivi?
- Obiettivi del processo.
- Standard personali
- Obiettivi di risultato.
Quali sono gli obiettivi e i piani strategici?
Gli obiettivi strategici sono definiti come visioni e obiettivi a lungo termine sia per il segmento finanziario che per quello non finanziario; che sono ugualmente importanti da raggiungere in un determinato periodo di tempo, per la crescita dell'organizzazione.
Chi è responsabile della riduzione dei costi?
In una grande azienda, questo comitato è composto da diversi capi dipartimento e alti dirigenti, ma in una piccola impresa potrebbe essere uno qualsiasi dei dirigenti.
Quali sono le misure di risparmio sui costi?
Una misura di risparmio sui costi è qualsiasi modifica apportata a un edificio oa qualsiasi parte di attrezzatura, impianto o arredamento installato o utilizzato all'interno di un edificio che ha lo scopo di ridurre le spese operative o di manutenzione complessive dell'edificio.
Cos'è lo sforzo di riduzione dei costi?
Le aziende impiegano la riduzione dei costi per ridurre le spese e aumentare i ricavi. Le strategie possono differire a seconda dei servizi o dei prodotti offerti da un'azienda.
