Essere il proprietario di una piccola impresa è un'esperienza liberatoria. Fare il tuo programma, perseguire qualcosa di cui sei appassionato e includere i tuoi cari se si tratta di un'azienda di famiglia sono solo alcuni dei tanti aspetti che possono essere gratificanti per una serie di motivi. Assumere dipendenti è un aspetto della gestione di un piccolo business che all'inizio può essere difficile. Quindi, cosa ci vuole per essere bravi ad assumere e creare una grande squadra che aiuterà la tua azienda a raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato? In breve, sono cose fottute: dal che delinea il jоb, non è stato possibile che si tratti di essere elaborati. Continua a leggere per scoprire come funziona l'assunzione per una piccola impresa con le migliori soluzioni software di assunzione.
Assunzione di piccole imprese
Trovare persone di talento è essenziale per mettere insieme una squadra vincente. Le piccole imprese, d'altro canto, spesso lottano con il reclutamento perché non possono dedicare un intero dipartimento al processo e non hanno sempre le stesse cose da offrire delle grandi aziende.
Tu e i tuoi dipendenti siete i volti della vostra piccola impresa; hai la possibilità di connetterti con i clienti e formare legami duraturi che li fanno tornare.
Suggerimenti per l'assunzione nelle piccole imprese
Piuttosto che accontentarti di dipendenti con poco talento, ecco alcuni trucchetti/consigli per aiutarti a migliorare il processo di reclutamento per la tua azienda.
#1. Specifica la posizione che stai cercando
Comprendere le tue esigenze specifiche come imprenditore può aiutarti a creare un annuncio di lavoro specifico rivolto a un candidato specifico, assicurandoti di ottenere prodotti di qualità. Questo non solo ti aiuterà nel tuo processo di assunzione, ma ti aiuterà anche a comunicare la direzione e le esigenze del business ai tuoi attuali dipendenti. Dopo aver stabilito una chiara definizione e comprensione della posizione che stai cercando di ricoprire, puoi intraprendere una nuova strategia di pre-screening o colloquio.
#2. Sfrutta la tecnologia per assisterti
L'ambiente odierno ha consentito agli imprenditori di adottare la tecnologia a un ritmo più veloce di quello con cui potrebbero essere a loro agio. While thеrе іѕ a lеаrnіng curve with tесhnоlоgу, thеrе are ѕеvеrаl factors that can mаkе уоur life аѕ a buѕіnеѕѕ owner easier аnd mоrе ѕtrеаmlіnеd, ѕuсh аѕ using соmрutеrіzеd schedules and dіgіtіzіng уоur fіnаnсеѕ with an оnlіnе small buѕіnеѕѕ bank. Tuttavia, la tecnologia può essere particolarmente utile per assumere i candidati giusti, poiché le piattaforme di assunzione come Indeed o Monster possono accelerare il processo e persino esporre la tua attività a un livello più qualificato.
#3. Identificare i potenziali clienti in modo strategico
Comprendere la tua strategia è fondamentale per identificare i migliori candidati senza perdere tempo e non sprecare il tuo prezioso budget.
Prima che inizi il processo di colloquio, pianifica cosa tu e/o il tuo team cercherete nel candidato ideale per la posizione.
#4. Fai le domande appropriate
Scegli le domande che ti aiuteranno a saperne di più sul candidato e su come reagirà in diverse situazioni. Un mix di domande approfondite per conoscere il candidato, domande situazionali per vedere come reagirebbero a un evento e domande sull'adattamento culturale possono aiutarti a distinguere i candidati qualificati dagli altri.
#5. Utilizzare test pre-occupazione
I test preliminari all'assunzione, in combinazione con una struttura solida e ottime domande per il colloquio, ti aiutano a identificare le migliori candidature nel tuo pool specifico in base alle abilità più specifiche e specifiche per la tua personalità. I test pre-impiego utilizzati da Hire Talent sono convalidati in modo specifico per garantire che i punteggi più alti si traducano costantemente nella selezione dei migliori artisti.
#6. Mantenimento del contatto con i candidati e follow-up
Infine, devi comunicare con i candidati. Indipendentemente dal fatto che tu decida di aggiungerli alla tua squadra o meno, devi farli seguire. Quando segui un candidato che hai deciso di non assumere, assicurati di spiegare il tuo ragionamento e inquadralo sempre in modo positivo.
Come chiedi se una piccola impresa sta assumendo?
Andare in azienda e chiedere di parlare con un responsabile delle assunzioni, inviare un'e-mail al proprietario dell'azienda e cercare sui social media sono i modi più efficaci per scoprire se stanno assumendo.
Piccole imprese che assumono il primo dipendente
Lo scopo del primo noleggio è normalmente quello di ridurre il carico di lavoro dell'imprenditore e consentire un'ulteriore espansione aziendale.
Quando hai deciso che assumere il tuo primo dipendente è la strada da percorrere, dovrai familiarizzare con i requisiti di assunzione.
#1. Pianifica in anticipo
Fai una descrizione del lavoro che delinea i doveri del dipendente. Prepara un manuale per i dipendenti che delinei le politiche di lavoro, inclusa una sezione su come lavorare in sicurezza. Allo stesso modo, se un dipendente è ferito sul lavoro, dovresti acquistare un'assicurazione di indennizzo dei lavoratori (non tutte le condizioni richiedono questa assicurazione).
#2. Ottenere un EIN
La maggior parte dei proprietari individuali gestisce le proprie attività utilizzando i propri numeri di sicurezza sociale. Tuttavia, per segnalare i salari e completare vari moduli fiscali, il governo richiede un EIN (numero di identificazione del datore di lavoro). Un EIN viene anche ridotto se si forniscono benefici per i dipendenti come piani pensionistici con tassa differita o assicurazione sanitaria.
#3. Determina lo stipendio
Determina quanto puoi permetterti di pagare il tuo nuovo dipendente in base ai loro doveri e al tuo budget.
#4. Fai una ricerca sulle tasse dei dipendenti nel tuo stato.
Controlla con il tuo stato per vedere se devi registrarti e pagare le tasse di compensazione della disoccupazione.
#5. Completa i moduli necessari
Raccogli i seguenti moduli di lavoro che un dipendente deve completare:
- Certificati di indennità di ritenuta d'acconto federali e statali (modulo W-4)
- Modulo di verifica dell'idoneità all'occupazione I-9
- In qualità di datore di lavoro, è necessario pubblicare avvisi del Dipartimento del lavoro degli Stati Uniti sui diritti dei dipendenti.
#6. Determina come pagherai il tuo dipendente.
Un sistema software рауroll rende più facile calcolare la paga lorda e netta, nonché detrarre le tasse federali e statali richieste e altre detrazioni. Inoltre, l'utilizzo di software semplifica il completamento dei rapporti di rayroll come i moduli 940 e 941.
#7. Crea un file di registrazione.
Crea un file di registrazione dei dipendenti che includa documenti di lavoro firmati e altri record di lavoro pertinenti. Il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti suggerisce di conservare questi documenti.
8. Visualizza la tua descrizione del lavoro.
Pubblicizza l'apertura di lavoro nei giornali locali e nelle bacheche di lavoro online, incluso il titolo del lavoro, gli obblighi, le competenze ridotte, lo stipendio, i benefici del lavoro.
#9. Seleziona i migliori candidati
Esamina i tuoi migliori candidati e organizza un colloquio telefonico iniziale. Conduci interviste di persona per restringere ulteriormente il tuo elenco di candidati.
Cerca le qualità che completano la visione della tua compagnia.
#10. Condurre un'indagine di fondo
Prima di assumere il tuo primo dipendente, ottieni il consenso dal candidato per condurre un controllo dei precedenti come condizione per l'assunzione.
#11. Fai un'offerta formale.
Una volta che un candidato accetta la tua offerta verbale, inviagli una lettera di offerta formale che delinei i termini e le condizioni del lavoro.
#12. Educa il tuo nuovo dipendente
Inizia ad addestrare il tuo nuovo dipendente il primo giorno.
È più facile trovare lavoro in una piccola impresa?
È più facile in una piccola azienda dove conosci già i dipendenti, il proprietario e forse qualcuno che può garantire per te.
SBA è un'agenzia eccellente per cui lavorare?
Sì, la SBA è una buona agenzia per cui lavorare perché lavora per attivare il cambiamento e agire in modo che le piccole imprese possano iniziare, crescere, espandersi o riprendersi con sicurezza.
Software per l'assunzione di piccole imprese
Come proprietario di una piccola impresa, il software di reclutamento ha lo scopo di automatizzare gli aspetti di assunzione che richiedono molto tempo e lavoro, dandoti più tempo per concentrarti sull'approvvigionamento di candidati eccellenti. Il software per l'assunzione di piccole imprese può pubblicare automaticamente annunci di lavoro personalizzati per applicazioni in blocco, inviare e-mail di rifiuto personalizzate o e-mail di benvenuto in blocco e tenere traccia dei candidati durante il processo successivo.
Di seguito sono riportati i dieci migliori software di assunzione per la tua piccola impresa:
#1. La serra
The greenhouse è una società di software specializzata nel reclutamento e nell'assistenza alle aziende nell'assunzione dei migliori talenti. La piattaforma aiuta le aziende a trovare, intervistare, assumere e imbarcare candidati doppi. Aiuta i datori di lavoro a determinare chi vogliono assumere e a pianificare un processo di colloquio coerente, consentendo ai reclutatori di raccogliere feedback e tenere traccia dei dipendenti dopo che sono stati assunti.
# 2. BambooHR
Il pannello di controllo online di BambooHR include una miriade di funzioni utili come offerte di lavoro automatiche, sistema di monitoraggio dei candidati (ATS), gestione dei colloqui, supporto dei dipendenti e molto altro! Puoi anche modificare il software per soddisfare i tuoi requisiti specifici.
#3. Lavorabile
Poiché è semplice, elegante e pratico, Workable è un eccellente software di reclutamento per le piccole imprese. L'account può essere creato in meno di 15 minuti semplicemente inserendo le informazioni di contatto sul sito Web o scaricando la loro app da iTunes o Google Play!
#4. Cornerstone OnDemand
Cоrnеrѕnе OnDemand è un software di reclutamento che semplifica il processo di ricerca del lavoro sia per i candidati che per i datori di lavoro, semplificando la ricerca della soluzione giusta.
#5. JazzHR
La piattaforma JаzzHR assiste i datori di lavoro nel loro processo di reclutamento fornendo strumenti intuitivi e intuitivi che rendono la ricerca dei candidati rapida ed efficiente.
#6. BreezyHR
BreezуHR è un sistema di reclutamento online che aiuta le aziende a trovare, attrarre e coinvolgere candidati di lavoro passivo.
Il sistema di tracciamento applicato di BreezуHR gestisce l'intero ciclo del colloquio, dall'applicazione all'offerta di accettazione o rifiuto, senza richiedere alcun intervento manuale al personale delle risorse umane.
#7. SmartRecruiters
La piattaforma per il successo delle assunzioni di SmartRecruiters fornisce una tecnologia di reclutamento completa come strumenti di assunzione, monitoraggio e analisi dei candidati, selezione e reclutamento sociale.
#8. Jobvite
Jobvіtе Talent Aсԛuіsіtіon Suitе combina automazione e intelligenza per migliorare la velocità, la qualità e l'economicità del reclutamento.
#9. Zoho recluta
Il piano gratuito di Zоhо Recruit include una serie di strumenti di gestione del candidato, del lavoro e della comunicazione. Come la possibilità di assumere un singolo reclutatore, pubblicizzare lavori sul proprio sito Web, tenere traccia di interviste ed eventi in file di testo e archiviare fino a 256 MB di dati in 5 modelli di posta elettronica.
#10. Lavori freschi
Freshworks è l'ideale per le piccole imprese che desiderano beneficiare di un processo di reclutamento semplificato con strumenti personalizzabili.
Con il suo sistema di valutazione, il sistema di tracciamento applicabile di Fresham lo rende semplice per le piccole imprese, i responsabili delle assunzioni e i professionisti delle risorse umane per valutare le possibilità.
Come posso assumere i dipendenti gratuitamente?
L'obiettivo è quello di ottenere il tuo prossimo grande noleggio / impiego gratuitamente. Esistono numerosi modi per ottenere questo risultato, incluso l'uso di schede di lavoro gratuite. Promuovi te stesso sui social media. Crea offerte di lavoro SEO-friendly e pagine di carriera. Riduci al minimo le referenze, crea database di candidati e partecipa a fiere del lavoro o ospita giornate di carriera
Come posso assumere legalmente un dipendente?
Tо lеgаllу hire аn еmрlоуее, a buѕіnеѕѕ muѕt оbtаіn аn Employer Identification Numbеr (EIN) frоm thе IRS аѕ wеll аѕ any rеԛuіrеd state аnd lосаl tаx IDs, rеgіѕtеr with thе ѕtаtе'ѕ dераrtmеnt оf lаbоr to begin рауіng unemployment insurance tаx, аnd purchase workers ' assicurazione di compensazione. Quando assumi un nuovo dipendente, devi fargli firmare i moduli I-9 e W-4, segnalare i nuovi assunti al dipartimento del lavoro del tuo stato, impostare le tasse sui salari e qualsiasi avviso richiesto nel posto di lavoro condiviso.
Conclusione
Assumere dipendenti per la tua piccola impresa che si adattino bene alla tua cultura aziendale e che condividano i tuoi valori può aiutarti ad avere successo. Può aiutarti a portare la tua compagnia al livello successivo.
Domande frequenti sull'assunzione di piccole imprese
Quali sono i criteri per l'assunzione di dipendenti?
Per assumere e pagare dipendenti o appaltatori nella tua attività, devi disporre di un numero di identificazione del datore di lavoro (EIN) dell'IRS a fini fiscali, nonché di tasse statali e locali ID se richiesto dal tuo stato, contea o comune.
Qual è il posto migliore per cercare dipendenti per la tua piccola impresa?
Esistono numerosi siti Web in cui è possibile pubblicare offerte di lavoro. LіndеdIn, Indееd e Mоnѕtеr sono tra i più popolari siti di ricerca di lavoro non specializzati, con centinaia di milioni di utenti.
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Riferimenti
