Ogni leader aspira a essere un leader buono ed efficace, ma lo sviluppo delle capacità di leadership richiede tempo. Le ricerche sul Web per "qualità di un buon leader" non hanno prodotto risultati se eseguite rapidamente. Invece, migliorare te stesso, iscriverti a programmi di certificazione di gestione e leadership e imitare grandi leader lo farebbe. Scopri le caratteristiche che suggeriscono le qualità più grandi e peggiori di un leader mentre continui a leggere.
Qualità di un leader
Il leader di successo di ogni azienda può essere plasmato da alcune caratteristiche chiave. Un leader a tutto tondo può fornire motivazione e guida a tutti coloro che lo circondano. Il loro stile di leadership fonde l'autorità con un approccio positivo al fine di valorizzare i talenti dei membri del loro team e creare un ambiente in cui possono essere aperti, onesti e produttivi sul lavoro.
I leader efficaci hanno autorità, gentilezza e una mentalità di crescita. Ciò dimostra quanto costantemente siano centrati sulla missione più ampia e sull'obiettivo comune della loro azienda o gruppo. Le qualità di un leader di successo includono la consapevolezza di sé, l'attenzione alle relazioni, la tendenza all'azione, l'umiltà, la capacità di dare potere agli altri, la lealtà alla propria identità, presentarsi come costanti e coerenti, dare l'esempio agli altri ed essere pienamente presente.
Come sviluppare la tua abilità di leadership
Ora che siamo più consapevoli di quali qualità rendono un leader di successo, quali sono alcune tecniche per sviluppare e utilizzare queste abilità? I leader di successo non appaiono solo. Se vuoi crescere come leader e raggiungere i tuoi obiettivi personali e professionali, devi iniziare da qualche parte.
Pensa ai seguenti concetti:
#1. Prova, prova e migliora:
Dopo aver provato alcune semplici azioni o modifiche, chiedi un feedback a un amico o a un collega. Scegli una o due caratteristiche dall'elenco delle caratteristiche visualizzate da leader eccezionali su cui lavorare come punto di partenza, quindi provaci. Prova a recitare o parlare in modo diverso durante una riunione per aumentare la tua autoconsapevolezza. Successivamente, confronta il modo in cui hai percepito ciò che stavi facendo con il modo in cui lo ha percepito un collega.
#2. Assemblare un gruppo di partner
Seleziona una o due persone che fungano da mentori iniziali o partner di responsabilità. I mentori ci aiutano a ottenere nuovi punti di vista su come ci comportiamo e interpretiamo gli eventi sul posto di lavoro. I nostri partner di responsabilità ci aiutano a rimanere concentrati sui nostri obiettivi. Chiedi a un modello positivo di essere il tuo mentore o compagno di responsabilità.
#3. Costruisci connessioni
I leader efficaci sono costruttori di relazioni. Inizia in piccolo ed espandi la tua rete nel tempo. Ogni settimana, prova a intavolare una conversazione con uno o due colleghi con cui di solito non interagisci e costruisci da lì. La tua cerchia di contatti crescerà rapidamente.
#4. Sviluppare le tue capacità di leadership
Richiedi una laurea o iscriviti a un programma. Ad esempio, potresti voler aggiungere un'enfasi universitaria sulla leadership se stai cercando una laurea. Se attualmente sei in possesso di una laurea, potrebbe essere appropriato fare il passo successivo verso un master completo in leadership organizzativa o un certificato di laurea in leadership.
Le migliori qualità di un leader
I seguenti tratti di leadership sono esibiti da leader efficaci sia nella loro vita personale che professionale, motivando gli altri a prendere l'iniziativa e tracciare il futuro. Per trarre pieno profitto da queste qualità, è necessario svolgere continuamente alcuni compiti essenziali. Di seguito sono riportate alcune delle qualità di un leader e sono considerate le migliori di tutti i tempi:
#1. Concentrati completamente.
Dal momento che vengono continuamente trascinati in numerose direzioni contemporaneamente, i leader potrebbero trovarlo impegnativo. Per essere presente per i membri del team, il leader deve prestare molta attenzione a tutto ciò che il team dice, fa e realizza. I leader che non offrono ai membri del loro team tutta la loro attenzione e mostrano segni di distrazione non ci sono.
#2. Stabilire un esempio positivo da seguire per gli altri
Anche se potrebbero non esserne consapevoli, i follower tengono sempre d'occhio i leader. I membri del team imitano la condotta del capogruppo osservando come reagiscono a messaggi o circostanze e modellando le proprie reazioni in base a quelle. I buoni leader danno un esempio da seguire alla loro squadra essendo consapevoli del fatto che sono osservati da loro. Ad esempio, i membri del team alla fine inizieranno a rispondere allo stesso modo se i leader supportano cambiamenti imprevisti.
#3. Sii sempre genuino
Essere autentici significa agire in modo fedele a chi siamo piuttosto che cercare di comportarci come qualcun altro. I membri del team possono riconoscere i veri leader per quello che sono veramente quando lavorano con loro e, con il tempo, si adattano allo stile del leader.
#4. Mostra umiltà
Una di quelle parole che viene spesso male interpretata è umiltà. Le persone umili spesso hanno una bassa autostima e non apprezzano i loro successi. In altre parole, l'umiltà è avere una cattiva opinione di se stessi mentre si ha una buona opinione degli altri.
I leader che sono altruisti hanno meno probabilità di rivendicare il merito per gli sforzi degli altri. Difendono ferocemente le richieste dei loro colleghi e danno la priorità ai requisiti della squadra rispetto ai propri. I leader umili si guadagnano il rispetto dei loro seguaci e li aiutano a crescere ed espandersi oltre ciò che avrebbero potuto credere fosse possibile anteponendo gli altri a se stessi.
#5. Rendere la costruzione di relazioni una priorità assoluta.
Il compito stesso era visto come l'aspetto più significativo del posto di lavoro dai primi ricercatori di management. Hanno condotto studi e creato strategie per aumentare la produzione dei lavoratori, ma hanno prestato poca attenzione ai bisogni dei lavoratori come individui. Gli elementi umani dei dipendenti, come la loro necessità di costruire relazioni con i membri del team, sono presi in considerazione dalle moderne teorie sulla leadership, che adottano un approccio più completo al posto di lavoro.
I dipendenti non possono portare solo l'aspetto di se stessi che esegue il lavoro sul posto di lavoro poiché sono umani. I leader devono essere eccezionali costruttori di relazioni in tutte le aree perché portano tutto se stessi al tavolo.
#6. Autocoscienza.
La consapevolezza di sé è tra le più grandi qualità di un grande leader. Il responsabile deve essere sempre consapevole di ciò che dice, fa e mostra con il proprio linguaggio del corpo. I membri del team osservano continuamente i loro leader, anche se non ne sono sempre consapevoli, e modellano le loro azioni e reazioni su come pensano che il leader dovrebbe agire.
Quando ci sono molti cambiamenti o stress, la consapevolezza di sé è fondamentale. I dipendenti reagiranno in modo simile, che ne siano consapevoli o meno, e si rivolgeranno al leader per consigli sia formali che informali su come gestire il turno o lo stress.
Le migliori qualità di un leader
Ci sono alcuni tratti di un grande leader che sembrano applicarsi in ogni situazione; questi sono tratti che ogni leader eccezionale dovrebbe avere o per cui tendere.
#1. Visione
La capacità di comprendere il quadro generale di dove si sta dirigendo l'azienda o il team per cui stanno lavorando, di cosa è capace e cosa ci vorrà per arrivarci è forse la migliore qualità che un leader possa avere.
#2. Ispirazione
Essere in grado di ispirare e motivare gli altri è cruciale tanto quanto avere la propria visione. Ciò implica continuare ad essere una presenza positiva ma radicata all'interno dell'azienda al fine di supportare il mantenimento degli obiettivi, della motivazione e dell'impegno dei membri del team.
#3. Pensiero critico e strategico
Un leader di successo sarà in grado di valutare la propria squadra o gruppo e comprendere completamente tutte le opportunità, i rischi e i vantaggi esistenti (e come possono lavorare come individui per supportarli o superarli). Se necessario, potranno modificare i loro piani. Saranno anche in grado di valutare il loro lavoro per vedere come contribuisce alla strategia e agli obiettivi aziendali più ampi.
#4. Comunicazione degli individui
I leader efficaci devono avere la capacità di comunicare con gli altri in un modo che risulti genuino. Dato che molti leader di successo si identificano come introversi, essere un leader non richiede necessariamente che tu sia una persona estroversa o popolare. Si tratta di costruire solide relazioni professionali con tutti coloro che ti sono vicini, siano essi un collega o un tuo diretto riporto, e saper mostrare empatia e impegnarsi in un ascolto attivo.
#5. Integrità e coscienza di sé
Avere uno stile di leadership che sia autentico per te e come svolgi il tuo lavoro migliore, oltre ad essere abbastanza consapevole di te stesso da riconoscere i tuoi punti di forza e di debolezza, sono due fattori per diventare un grande leader. Invece di cercare di adattarti a un modello creato da qualcun altro, vuoi essere il miglior leader che puoi essere. Cerca di abbracciare le caratteristiche che ti rendono unico; fare ciò risulterà senza dubbio nella creazione di un autentico stile di leadership.
#6. Originalità e adattabilità
Comprendere che non esiste un metodo "corretto" per svolgere un compito ed essere aperti a nuove idee, opportunità e punti di vista sono entrambe qualità necessarie per un leader di successo. Comprendere che il cambiamento è necessario per il successo, essere aperti a nuove idee che potrebbero stimolare la creatività e tentare di pensare oltre gli schemi sono tutte caratteristiche di una leadership efficace. Per essere efficaci, i leader devono essere in grado di osservare, ascoltare e adattarsi.
#7. Flessibilità
Quando necessario, la leadership richiede anche flessibilità e adattabilità. Niente va mai come previsto, quindi sii pronto a fermarti, riconsiderare la tua linea di condotta e giungere a una nuova conclusione se dovessi affrontare piccoli contrattempi o impedimenti significativi. I buoni leader saranno in grado di ispirare le persone a seguire il loro esempio abbracciando la natura dinamica delle loro attività e affrontando i problemi con adattabilità.
Cattive qualità di un leader
La cattiva leadership si verifica quando un individuo (il leader) abbassa il morale del gruppo di lavoro, stabilisce obiettivi che soddisfano esclusivamente i suoi interessi, lo demoralizza e influisce negativamente sulle sue prestazioni nel raggiungimento di un obiettivo strategico. I subordinati spesso trascurano i tratti di leadership scadenti. La natura oppressiva del cattivo leader è la causa delle sue cattive qualità. Vediamo alcune delle cattive qualità di un leader che puoi evitare di possedere se vuoi essere un buon leader:
#1. Irrazionale e arrogante
Essere arroganti ed egoisti è tra le qualità più irritanti in un pessimo leader. I leader poveri amano puntare il dito contro gli altri per i loro errori. Oltre a prendersi la gloria quando le cose vanno bene. Senza i suoi sostenitori, un leader non ha potere. Senza di essa non sarebbe in grado di realizzare gli scopi e le finalità delle iniziative e dell'impresa che rappresenta. Inoltre, li motiva ad agire esclusivamente nel proprio interesse. senza tener conto degli altri membri del team.
#2. Etica del lavoro inadeguata
Agire in modo non etico è un famoso esempio di una terribile caratteristica di leadership. Le cose vanno male quando un leader povero manca di etica. Pertanto, non è in grado di guidare e motivare gli altri. Un leader potente ispira le persone con il suo fervore, l'etica del lavoro e lo sforzo. A causa di queste qualità, è ammirato e ammirato da molti. Questo dà alle persone l'ispirazione di cui hanno bisogno per raggiungere i propri obiettivi.
#3. Mancanza della capacità di seguire
Se non sei mai stato un leader di successo, immagina quanto deve essere difficile. Un follower ha bisogno di esperienza pratica in quel ruolo per gestire bene una squadra. Senza questo contesto, è difficile, se non impossibile, capire il tuo team o sapere cosa aspettarsi da loro. Più significativamente, i migliori leader sanno quando farsi da parte e lasciare che gli altri prendano l'iniziativa quando altri sono più informati o abili in una determinata area di loro. Devono quindi essere preparati e disposti a guidare attraverso la collaborazione quando necessario.
#4. Rifiuta di assumersi la responsabilità
Probabilmente hai familiarità con l'idea che il capitano della nave dovrebbe morire con esso. Questa linea guida di leadership aiuta a separare i buoni manager da quelli cattivi. Perché i team leader dovrebbero essere ritenuti responsabili degli errori e dare credito ai risultati. Dopotutto, è loro dovere garantire che gli obiettivi siano raggiunti in modo adeguato ed efficiente. Per questo motivo, le persone devono assumersi la responsabilità quando non lo sono. I dipendenti sono in grado di identificare immediatamente quando i leader non riescono a farlo. La mancata assunzione di responsabilità può provocare sentimenti di animosità duraturi, proprio come altri tratti dei leader poveri.
#5. Incoraggiare l'egoismo e l'arroganza
Nonostante la maggioranza delle persone nella società odierna non sia abituata a sentire la parola vanagloria, è un vizio comunemente praticato. Se l'orgoglio è la sensazione interiore di essere migliori degli altri, la vanagloria è la fissazione di ricevere lodi dagli altri sopra ogni altra cosa. Di conseguenza, è eccessivamente vanitoso. La trappola più comune in cui cadono i leader è questa. Può essere allettante rivendicare la proprietà del tuo successo come manager di un gruppo o di un'azienda di successo e cogliere i riflettori. I leader efficaci, tuttavia, devono essere consapevoli di queste tentazioni e mantenere la loro modestia.
#6. Creazione di standard non realistici
Una delle peggiori sensazioni che un team che lavora sodo può avere è non essere all'altezza delle aspettative del proprio capo. L'ottimismo sul fatto che i tuoi obiettivi possano essere raggiunti dopo aver investito così tanto sangue, sudore e lacrime è naturale. Tuttavia, stabilire aspettative gonfiate per i team è uno dei tratti di un cattivo leader. Sia il personale che i leader potrebbero subire lesioni significative a causa di questa tecnica. Considerando che i manager creano piani per risultati che non si realizzeranno. Inoltre, c'è pressione sui sostenitori affinché accada qualcosa di veramente improbabile. Ne potrebbero derivare conflitto, disillusione e sfiducia. Di conseguenza, è fondamentale che i dirigenti abbiano una conoscenza approfondita della situazione del mercato e stabiliscano obiettivi ragionevoli.
Quali sono gli 11 principi della leadership?
Le undici linee guida per la leadership:
- Comprendi chi sei e lavora per migliorare.
- possedere competenze sia tecniche che tattiche.
- Crea un senso di responsabilità tra i tuoi dipendenti.
- Fai scelte sagge in modo tempestivo.
- Sii un modello.
- Tieni d'occhio il benessere della tua gente.
- Informa regolarmente il tuo pubblico.
Quali sono gli 8 elementi essenziali della leadership?
8 caratteristiche cruciali di una grande leadership:
- Molto eccitato
- La qualità dell'integrità.
- Ottime capacità comunicative.
- Essere leali.
- Senso di direzione.
- Competenza manageriale.
- Avere potere.
- Carisma.
Quali sono le tre 3 principali qualità di leadership ideali?
3 caratteristiche di un leader:
- Danno la priorità al proprio sviluppo e sono consapevoli di sé.
- Si concentrano sull'aiutare gli altri a crescere.
- Supportano il pensiero strategico, l'invenzione e il movimento.
Quali sono le 3 chiavi importanti per un leader efficace?
Tre caratteristiche di un leader di successo:
- Personalità forte. I colleghi apprezzano i leader che hanno un grande carattere morale.
- Processo decisionale rapido e impegnato.
- Sono accessibili quando ne hai bisogno.
- Ulteriori risorse.
Quali sono le 3 principali caratteristiche di un leader efficace?
Qualità di un leader di successo:
- La capacità di influenzare gli altri.
- Trasparenza
- Incoraggiare l'assunzione di rischi
- Pensiero creativo.
- L'integrità e l'etica sono importanti.
- Prendere una decisione.
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Riferimenti
