Il turnover dei dipendenti è qualcosa che ogni azienda deve sperimentare prima o poi. Ma un alto tasso di turnover dei dipendenti può avere effetti negativi sulla tua attività, poiché è difficile trovare e formare dipendenti per colmare il vuoto. Tuttavia, alcune pratiche sagge e poco costose nella tua azienda possono aiutarti a ridurre il turnover dei dipendenti. Inoltre, oggigiorno le aziende utilizzano lo strumento di valutazione comportamentale dell'indice predittivo per comprendere i tratti della personalità degli individui e assumerli di conseguenza. Il turnover dei dipendenti non può essere eliminato, ma puoi sempre ridurlo fornendo un luogo di lavoro in cui i dipendenti desiderano rimanere.
# 1. Assumi persone che si adattano alla cultura del tuo posto di lavoro
Cultura del posto di lavoro decide se il tuo dipendente rimarrà o meno. Non importa quanto esperto assumi un dipendente, se sente di non adattarsi o di non sentirsi a proprio agio nel tuo ambiente di lavoro, è probabile che se ne vada. È importante porre domande quando si intervistano i dipendenti per scoprire come reagirebbero a determinate situazioni. Inoltre, mostra anche i tuoi dipendenti in giro e fagli conoscere la tua cultura aziendale. Questo li aiuterebbe a decidere se restare o meno subito e ti risparmierebbe problemi.
#2. Sii trasparente su retribuzione e benefici
Lo si vede spesso dipendenti non ricevono un quadro chiaro dei loro stipendi e benefici aggiuntivi, il che tende a ridurre il loro interesse per il lavoro. Si fideranno di te e della tua azienda se sarai trasparente con loro. Fai sapere loro i loro stipendi e benefici aggiuntivi per aumentare il loro interesse per il lavoro. In questo modo prenderanno sul serio il loro lavoro e le possibilità che se ne vadano si ridurranno notevolmente.
#3. L'equilibrio tra lavoro e vita privata è importante
L'equilibrio tra lavoro e vita privata è la chiave per una vita soddisfatta e felice. È probabile che le aziende che drenano i propri dipendenti da turni e carichi di lavoro extra vengano abbandonate dai dipendenti. Invece di farlo, consenti loro orari di lavoro flessibili così possono mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata. In questo modo potranno trarre il massimo dalla vita.
#4. L'uguaglianza è uguale alla prosperità
Un posto di lavoro che promuove l'uguaglianza per tutti i lavoratori porta l'azienda a prosperare. Molte aziende trattano i propri lavoratori con discriminazioni basate su casta, colore, credo, ecc. Questo porta a sentimenti di odio e un complesso di inferiorità nelle vittime. Assicurati di fornire un ambiente di lavoro in cui tutti siano trattati allo stesso modo senza alcuna discriminazione. Quando i tuoi dipendenti saranno soddisfatti, saranno più produttivi e le possibilità di lasciare la tua azienda si ridurranno notevolmente.
#5. Mostra loro la scala della carriera
Nessuno vuole rimanere nella stessa posizione per sempre quando si tratta di lavoro. Le persone si aspettano aumenti di stipendio e promozioni in arrivo. Mostra ai tuoi dipendenti dove possono raggiungere in pochi anni per dare loro una direzione e uno scopo nel loro attuale lavoro. Inoltre, fornisci loro un coaching raccomandando modi per avanzare. Inoltre, offri loro opportunità di formazione per farli imparare ed eccellere nella loro carriera. In questo modo, saranno interessati a lavorare con la tua azienda e il turnover del personale tasso si ridurrebbe.
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