L'integrità è un tratto che esiste quando azioni coerenti e valori solidi si uniscono. Per dirla in altro modo, è una caratteristica delle persone che agiscono sempre con onore, anche quando nessuno vede e soprattutto quando la situazione è difficile.
Integrità e fiducia vanno di pari passo nel rapporto tra un leader e la sua forza lavoro. È più probabile che i dipendenti si fidino e apprezzino i loro leader quando li vedono operare con integrità, il che porta a una maggiore motivazione, coinvolgimento e produttività. Un leader senza integrità, d'altra parte, può minare la fiducia e distruggere i rapporti con i dipendenti, determinando una cultura del lavoro negativa e un morale basso. Qui esamineremo l'importanza dell'integrità nella leadership e negli affari
Cos'è l'integrità?
L'integrità è definita come veritiera, etica e coerente nelle proprie azioni e osservazioni. Implica rimanere fedeli a se stessi e ai propri principi agendo anche in modo onesto e corretto. L'integrità è un attributo fondamentale per qualsiasi leader poiché funge da fondamento per la fiducia e il rispetto.
Quando i leader mostrano integrità nelle loro azioni e parole, è più probabile che ottengano la fiducia e il rispetto del loro team e delle parti interessate, oltre a sviluppare credibilità e una reputazione positiva. L'integrità è vitale per creare una cultura organizzativa positiva, prendere decisioni sensate ed etiche e contribuire al successo a lungo termine dell'organizzazione.
L'importanza dell'integrità nella leadership
Ecco l'importanza dell'integrità nella leadership
#1. Fiducia
La pietra angolare della fiducia è l'integrità. I leader che agiscono costantemente in modo onesto ed etico guadagnano la fiducia del proprio team e delle parti interessate. È più probabile che le persone si fidino di coloro che sono sinceri e trasparenti nella loro condotta. Costruire un'atmosfera di lavoro salutare e incoraggiare la collaborazione e il lavoro di squadra richiede fiducia. Le persone che si fidano del loro leader sono più inclini ad accettare i loro consigli e lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni.
#2. Rispetto
I leader con integrità hanno maggiori probabilità di avere il rispetto del proprio team e delle parti interessate. Le persone rispettano coloro che sono sinceri, diretti e coerenti nei loro comportamenti. Quando un leader è rispettato, è più probabile che venga ammirato ed emulato dagli altri.
# 3. Credibilità
I leader con integrità sono più credibili perché sono percepiti come affidabili e degni di fiducia. Questo può aiutare il leader a posizionarsi come leader di pensiero nella propria professione, nonché aumentare la propria influenza all'interno dell'organizzazione. Quando un leader è credibile, viene percepito come un esperto nella propria materia e le sue parole e azioni vengono prese più seriamente.
#4. Reputazione eccellente
La reputazione di un leader è una risorsa preziosa e un leader con una reputazione di integrità ha maggiori probabilità di essere percepito positivamente dagli stakeholder interni ed esterni. Ciò può aiutare nello sviluppo della credibilità e della fiducia, nonché della reputazione generale dell'organizzazione. Una buona reputazione può aiutare un'organizzazione ad attrarre e mantenere clienti, lavoratori e investitori, nonché a separarsi dalla concorrenza.
#5. Modello di ruolo
I leader dovrebbero essere modelli di ruolo per i loro team e mostrare integrità è un elemento cruciale di ciò. I leader che agiscono in modo etico e coerente creano un buon esempio per gli altri. Questo può aiutare a promuovere una cultura organizzativa positiva e ispirare i membri del team a seguire l'esempio.
#6. Il processo decisionale
Poiché non sono persuasi dal guadagno personale o dalle influenze esterne, è più probabile che i leader integri prendano decisioni sagge ed etiche. Questo è fondamentale per stabilire la fiducia e la credibilità dell'organizzazione. Quando i leader sono noti per prendere decisioni etiche, il loro team e le parti interessate sono più inclini a fidarsi di loro, il che può aiutare a creare un'ottima atmosfera lavorativa e aumentare la collaborazione.
#7. Coinvolgimento dell'impiegato
Quando i dipendenti si fidano e rispettano il loro leader, è più probabile che siano coinvolti e motivati. Un leader con integrità ha maggiori probabilità di ottenere la fiducia e il rispetto del proprio team, il che può aumentare il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti. I dipendenti coinvolti hanno maggiori probabilità di essere motivati e dedicati al successo dell'azienda.
# 8. Soddisfazione del cliente
È più probabile che i clienti si fidino e conducano affari con organizzazioni guidate da individui affidabili. I clienti che si fidano di un'azienda hanno maggiori probabilità di essere leali e promuoverla ad altri. È più probabile che si fidino di organizzazioni aperte ed etiche nelle loro attività commerciali. I clienti soddisfatti sono più inclini a fare nuovamente affari con l'azienda, il che può contribuire ad alimentare la crescita e il successo dell'azienda.
#9. Obbligazione legale
I leader con integrità hanno maggiori probabilità di garantire che le loro organizzazioni seguano la legge e le norme etiche. Ciò può aiutare l'organizzazione a evitare obblighi legali e danni alla reputazione. Quando un'azienda segue la legge e gli standard etici, è più probabile che venga vista positivamente dalle parti interessate ed eviti risultati negativi.
#10. Successo
Infine, l'integrità è fondamentale per il successo a lungo termine di qualsiasi organizzazione. Quando i leader agiscono in modo etico e coerente, sviluppano fiducia, rispetto e credibilità, che possono contribuire alla crescita e al successo delle loro attività. Un leader che possiede integrità ha maggiori probabilità di prendere decisioni solide ed etiche, di coinvolgere e motivare il proprio team e di soddisfare i clienti. Tutti questi elementi possono contribuire al successo a lungo termine dell'organizzazione.
Inoltre, l'integrità è essenziale per il successo personale come leader. Quando un leader agisce con integrità, è più probabile che il suo team e le parti interessate lo considerino un modello e lo rispettino. Questo può aiutarli a guadagnare influenza all'interno dell'organizzazione e stabilire una reputazione positiva.
Cos'è l'integrità negli affari?
Per migliorare l'integrità aziendale, devi prima costruire una comprensione aziendale della frase. Il primo passo verso un'organizzazione più integra è concordare una definizione di integrità negli affari.
Per fare ciò, è necessario definire prima cosa non è l'integrità. Integrità non significa fare la cosa giusta perché ti fa sembrare bravo o perché sei sotto esame.
Negli affari, l'integrità è definita come agire con onore indipendentemente dal fatto che le tue azioni siano pubbliche; impegnato a realizzare ciò che dici che farai. Si tratta di instillare una cultura etica nell'intero ambiente aziendale. Si tratta anche di essere onesti sui difetti, mantenere la responsabilità e ammettere eventuali passi falsi.
Colma eventuali lacune tra le tue intenzioni e le tue azioni assicurandoti che le tue interazioni con clienti, dipendenti, fornitori, investitori e autorità di regolamentazione siano coerenti con gli obiettivi e gli obiettivi dichiarati. Infine, assicurati di comportarti costantemente in modo onorevole all'interno dell'organizzazione.
Qual è l'importanza dell'integrità negli affari?
Gestire la tua organizzazione con integrità è la cosa giusta da fare, questo è un dato di fatto.
Sarebbe disonesto, tuttavia, ignorare le ricompense commerciali molto pratiche che l'integrità in compagnia può fornire. L'integrità ha senso da un punto di vista semplicemente commerciale. Nei cinque anni fino a gennaio 2021, le aziende premiate nel 2021 World's Most Ethical di Ethisphere hanno sovraperformato un indice comparabile di aziende a grande capitalizzazione di 7.1 punti percentuali.
Molte interazioni di consumatori e clienti con aziende e aziende sono virtuali in un mondo sempre più online. Quando l'effettiva interazione con i tuoi dipendenti, i luoghi e le pratiche commerciali è ridotta, i valori che la tua organizzazione rappresenta diventano sempre più cruciali. Se vuoi essere conosciuto per le giuste ragioni, devi instillare una mentalità etica nel DNA della tua organizzazione.
Le imprese vengono sempre più esaminate in merito alle loro prestazioni ambientali, sociali e di governance. I requisiti per le attività e i risultati ambientali da includere nella rendicontazione annuale, come quelli stabiliti dalla Task Force sulle informazioni relative al clima, mettono le credenziali ESG in primo piano e le rendono estremamente pubbliche. La pressione per dimostrare onestà e integrità negli affari è in aumento.
L'importanza dell'integrità aziendale nell'organizzazione
A parte l'idea che l'integrità dovrebbe essere l'impostazione predefinita per qualsiasi organizzazione legittima ed etica, ci sono alcuni evidenti vantaggi per una migliore integrità aziendale:
#1. Una cultura positiva sul posto di lavoro
La creazione di un clima aziendale in cui i comportamenti etici siano integrati dall'alto verso il basso, dalla sala riunioni all'officina, porta a una maggiore fiducia e rispetto. Una cultura aziendale incentrata sulla decenza e l'onestà, piuttosto che sul sospetto e sull'ostilità, andrà a vantaggio dell'intera organizzazione.
#2. Più facile assunzione e conservazione dei dipendenti
Non sorprende che avere questo tipo di cultura renda molto più facile attrarre nuovi talenti e trattenere il personale esistente. Le persone preferiscono lavorare per aziende che hanno condizioni di lavoro piacevoli, una solida reputazione e un forte senso dello scopo aziendale; in un sondaggio condotto dai reclutatori Robert Half, il 75% dei lavoratori ha identificato l'integrità come un attributo importante per i leader aziendali.
D'altra parte, vuoi assumere persone che condividano il tuo rigore etico; avere un chiaro senso di integrità aziendale ti consente di stabilire una pipeline di talenti che rappresenta i valori della tua organizzazione.
#3. Relazioni con i clienti migliorate
Clienti e committenti ti vedranno positivamente se ritengono che la tua azienda sia onesta e degna di fiducia. Secondo una ricerca Accenture, gli ideali etici e l'autenticità di un'azienda influenzano il 64% delle decisioni di acquisto dei consumatori statunitensi. L'integrità aziendale collega i tuoi principi con acquirenti che la pensano allo stesso modo e li converte in campioni.
#4. Migliori prestazioni aziendali
Come dimostrato in precedenza, è stato riscontrato che la performance etica è correlata alla performance aziendale. Dare la priorità al profitto rispetto all'integrità, d'altra parte, mina i rapporti commerciali e può distruggere definitivamente il marchio della tua azienda.
#5. Riduzione dei rischi di conformità e governance
Una mancanza di integrità rappresenta più di un semplice danno alla tua reputazione. La possibilità di violazioni normative derivanti da attività commerciali non etiche ti espone a multe e altre sanzioni. Le spese dirette e indirette della bonifica potrebbero essere significative.
#6. Capacità di soddisfare gli obblighi di CSR
Le organizzazioni non possono trascurare la loro responsabilità sociale d'impresa in un mondo sempre più interconnesso. Ci si aspetta che le imprese abbiano un buon impatto non solo sulle comunità in cui operano, ma anche sulla società nel suo insieme.
CSR, ESG, Governance, Risk, and Compliance (GRC)'tutte queste idee comparabili e interconnesse stanno guadagnando terreno tra le parti interessate, i clienti e i dipendenti. Il tentativo di fare progressi con qualcuno di loro senza il supporto dell'integrità aziendale rischia di essere accusato di greenwashing e insincerità.
#7. Una catena di approvvigionamento più solida
L'integrità in azienda può anche aiutare nello sviluppo di relazioni più solide con i fornitori. In un mondo in cui i consumatori apprezzano la provenienza e gli eventi imprevisti possono far deragliare i piani aziendali, le catene di approvvigionamento sostenibili sono più cruciali che mai. Lavorare con fornitori che condividono i tuoi principi aziendali avvantaggia tutti.
#8. Migliori relazioni con gli stakeholder
Un codice di integrità aziendale permeerà l'intera organizzazione, consentendoti di collaborare con maggiore successo con dipendenti, investitori, autorità di regolamentazione e influencer.
Modi per raggiungere l'integrità aziendale
Esistono varie tecniche per raggiungere l'integrità aziendale, alcune delle quali sono elencate qui.
#1. Sii sincero e aperto.
Costruire fiducia e credibilità richiede onestà e trasparenza. I leader devono essere sinceri nelle loro interazioni con i membri del team, le parti interessate e i clienti, nonché trasparenti nelle loro attività e decisioni. Si tratta di comunicare in modo onesto e diretto, piuttosto che nascondere o ignorare informazioni cruciali. I leader onesti e trasparenti possono generare fiducia e credibilità con il loro team e le parti interessate, oltre a promuovere una cultura aperta e onesta all'interno della loro organizzazione.
#2. Comportamento etico
I leader devono comportarsi in modo responsabile in tutte le operazioni commerciali, secondo leggi e regolamenti e attenendosi a standard etici. Ciò include evitare conflitti di interesse, mostrare rispetto per gli altri e agire in modo corretto e imparziale. Costruire fiducia e credibilità, oltre a preservare una reputazione positiva, richiede un comportamento etico. I leader possono dare il buon esempio ai loro team e promuovere una cultura etica all'interno delle loro organizzazioni agendo in modo etico.
#3. Mantieni la coerenza
La capacità di dimostrare integrità richiede coerenza. I leader devono essere coerenti nelle loro azioni, parole e comportamenti e devono mantenere le loro promesse. Ciò implica essere affidabili e fare ciò che affermano di voler fare. È più probabile che le persone si fidino di persone affidabili e coerenti nelle loro attività, quindi la coerenza aiuta a sviluppare fiducia e sicurezza.
#4. Dai il buon esempio.
I leader dovrebbero dare il buon esempio al proprio personale agendo e comportandosi con integrità. Ciò include essere etici, onesti e trasparenti, nonché trattare le persone con rispetto ed equità. I leader possono ispirare fiducia e rispetto nei loro team e promuovere una cultura organizzativa positiva dando l'esempio. Quando i leader agiscono con integrità, è più probabile che stabiliscano una cultura dell'integrità all'interno della loro organizzazione.
Perché l'integrità è la virtù più importante?
Una persona integra mostrerà continuamente un buon carattere evitando la corruzione e l'ipocrisia. Quando le persone si comportano in modo virtuoso indipendentemente dalle circostanze o dalle conseguenze, dimostrano la loro integrità. Ciò richiede spesso coraggio morale.
Quali sono i sette aspetti dell'integrità?
I criteri del registro nazionale riconoscono sette componenti o attributi che determinano l'integrità in varie combinazioni all'interno del concetto di integrità. Posizione, contesto, design, materiali, lavorazione, sentimento e associazione sono tra i sette aspetti.
Qual è il potere dell'integrità?
L'integrità è vitale per creare fiducia in una relazione perché qualcuno con integrità farà sempre la cosa giusta. È essenziale disporre di una serie di valori coerenti che governino il tuo comportamento e le tue decisioni nella vita, al lavoro, a casa e così via.
Qual è il valore fondamentale dell'integrità?
Essere onesti e avere forti principi morali sono esempi di integrità. Anche a porte chiuse, una persona integra agisce in modo etico e fa la cosa giusta.
Conclusione
Guidare con integrità dimostra un impegno per il successo. Puoi migliorare le tue prestazioni e apportare correzioni che altrimenti non avresti notato se sei diretto e onesto con te stesso. L'integrità ti consente di guidare il tuo team verso gli obiettivi e la visione dell'azienda poiché la tua coscienza morale ti guiderà in quella direzione.
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Riferimenti
