Saluta Geoff Abraham e Dane Hurtubise, amici di lunga data diventati co-fondatori di Spoken. Intraprendendo un viaggio imprenditoriale dai confini delle rispettive case, Geoff e Dane hanno dovuto imparare a cavalcare l'onda delle sfide della vita lavorativa tipiche dei fondatori di startup remote.
La loro avventura è iniziata quando il primo figlio di Geoff era all'orizzonte, un evento che gli ha cambiato la vita e che ha dato una nuova prospettiva alla loro idea imprenditoriale in crescita. Quando il team si è reso conto che l'idea originale non funzionava, ha sfruttato l'ispirazione che li circondava e l'importante pietra miliare di Geoff per orientare i propri sforzi verso ciò che sarebbe diventato verbale.
L'amicizia tra i partner è sempre stata definita affrontando insieme le sfide. Dane, nonostante la sua avversione per il nuoto, una volta si unì a Geoff per nuotare per diversi chilometri nella gelida baia di San Francisco senza muta – che dire tuffarsi nel profondo!
Ecco come il team ha coltivato la resilienza nell'imprenditorialità remota:
- Sviluppare una routine: Con l'arrivo del figlio di Geoff, era chiaro che la routine fosse fondamentale. Ha aiutato il duo Spoken a differenziare l'orario di lavoro dal tempo personale, garantendo che l'uno non invadesse l'altro.
- Stabilire confini chiari: Entrambi i fondatori di Spoken hanno deciso di disattivare l'audio delle notifiche di lavoro durante le ore "fuori lavoro" designate, favorendo un confine che aiuta a mitigare lo stress legato al lavoro.
- Abbracciare i tempi di inattività: Staccare la spina può diventare il tuo rifugio. Lo scollegamento ha permesso a Geoff e Dane di ricaricarsi e tornare al lavoro rivitalizzati nei primi giorni di costruzione di Spoken.
- Sfruttare le reti di supporto: Geoff e Dane presero l'abitudine di appoggiarsi ai loro amici, familiari e alleati imprenditoriali che avrebbero potuto fornire un prezioso supporto durante i momenti difficili della costruzione di Spoken.
Adattare le strategie di integrazione vita-lavoro per il successo imprenditoriale
Nel campo dell'imprenditorialità remota, la flessibilità non è solo una virtù, ma una necessità. Per il team Spoken, il dovuto ha imparato a farlo adattare la pianificazione flessibile per aiutarli a sfruttare le ore più produttive, riorganizzando gli orari di lavoro per adattarli alla vita familiare e agli impegni personali.
Anche Geoff e Dane hanno imparato a farlo sfruttare la tecnologia per sfruttare il potere della tecnologia. Dagli strumenti di gestione dei progetti alle piattaforme di comunicazione virtuale, hanno imparato a integrare soluzioni tecnologiche nei loro flussi di lavoro per rendere la collaborazione remota senza soluzione di continuità. I fondatori di Spoken hanno anche imparato a dare priorità alle attività nello stesso modo in cui tengono traccia degli allenamenti. Hanno applicato lo stesso approccio disciplinato al lavoro utilizzando la matrice Eisenhower per la gestione delle attività.
Infine, loro incoraggiare la flessibilità del team. Volevano promuovere una cultura all'interno di Spoken che abbracciasse le circostanze individuali di ciascun membro e incoraggiasse la flessibilità e la comprensione in tutti i loro team.
Dare priorità alla salute mentale e fisica nell’imprenditorialità remota
Al di là dell'ambito lavorativo, Geoff e Dane hanno capito l'importanza di coltivare il proprio benessere fisico e mentale.
Hanno dato la priorità alla salute mentale e fisica in un ambiente remoto
- Dicendo attivo: L’esercizio fisico regolare funge da antistress e promuove il benessere generale. Ciò consente al team di Spoken di rimanere sveglio e pronto a lavorare.
- Pratiche di consapevolezza: Geoff e Dane hanno incorporato la consapevolezza nella loro routine quotidiana, utilizzando la meditazione per aiutarli a rimanere concentrati nel tumulto della costruzione di un'azienda.
- Mangiare sano: Una dieta equilibrata è importante quanto una vita equilibrata, poiché favorisce il benessere fisico e aumenta l’energia complessiva.
- Alla ricerca di un aiuto professionale: Non c’era vergogna nel rivolgersi a professionisti della salute mentale quando era il momento giusto. La guida di un professionista della salute mentale è stata preziosa per aiutare i fondatori di Spoken a superare le complessità legate al bilanciamento della vita personale durante la creazione di una startup remota.
Raggiungere l'equilibrio tra lavoro e vita privata nell'imprenditorialità remota
In sostanza, raggiungere l’equilibrio tra lavoro e vita privata nell’imprenditorialità remota non significa solo bilanciare la bilancia del lavoro e della vita personale. Si tratta di cura di sé, flessibilità, resilienza e sapere quando fare un passo indietro per rivalutare. Affrontando queste sfide, Geoff e Dane hanno trovato un ritmo unico nel loro viaggio imprenditoriale remoto, consentendo loro di prosperare nella loro vita personale e professionale. È un viaggio continuo, ma il duo non lo scambierebbe con nulla al mondo.
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