Ogni tipo di attività può beneficiare del GRC, indipendentemente dalle sue dimensioni. Le organizzazioni sarebbero più propensi ad agire in modo etico se facessero uso di un sistema combinato. Inoltre, le inefficienze e le incomprensioni associate al GRC sarebbero ridotte. Diamo un'occhiata a come tutti questi influiscono sulla struttura della tua attività.
Cosa sono governance, rischio e conformità?
GRC (Governance, Risk e Compliance) è un insieme di competenze che aiutano un'azienda a raggiungere i propri obiettivi anche quando le cose non vanno come previsto e agiscono in modo etico. Governance, rischio e conformità (GRC) è il modo in cui un'azienda gestisce le interdipendenze tra queste tre parti. Le aziende stanno mettendo in atto piani di gestione del rischio per assicurarsi che seguano maggiormente la legge. L'obiettivo principale di GRC è assicurarsi che le buone pratiche commerciali facciano parte della vita di tutti i giorni. Anche se il GRC non è un'idea nuova, è diventato più importante poiché i rischi sono diventati più comuni, complicati e pericolosi.
Oggi, GRC include gestione del rischio aziendale, conformità, gestione del rischio di terze parti, audit interno e altro ancora. Anche se ogni disciplina ha le sue priorità, i leader del GRC stanno iniziando a vedere come la condivisione di dati e analisi può aiutarli a ottenere risultati migliori e rendere le loro organizzazioni più forti e resilienti. Governance, rischio e conformità sono ancora problemi difficili da risolvere per le aziende. Man mano che nuove regole e regolamenti vengono approvati, i loro requisiti attribuiscono maggiore peso all'apertura, alla correttezza e alla professionalità dei consigli di amministrazione. Gli amministratori devono assicurarsi che le regole di governo societario siano seguite e che siano in atto sistemi di gestione della piena conformità perché sono più responsabili e potrebbero essere ritenuti responsabili.
Comprendere la governance, il rischio e la gestione della conformità
Qualsiasi azienda non può ignorare i rischi (siano essi rischi aziendali, finanziari, operativi, politici, strategici, di conformità normativa o reputazionali).
Dalla sala del consiglio all'officina, i team di GRC e sostenibilità devono sapere come impostare la giusta strategia per aiutare i clienti ad affrontare il panorama in continua evoluzione di governance, rischio e conformità e, in definitiva, superare le aspettative degli stakeholder. Aiutano i clienti a condividere informazioni non finanziarie con le parti interessate e incoraggiano la responsabilità ambientale e sociale.
Il successo futuro di qualsiasi azienda dipenderà da quanto bene può gestire la propria attività. Ciò include la guida e il controllo di un'azienda perché imposta il tono per il modo in cui l'organizzazione si comporta all'interno e all'esterno. Il modo in cui un'azienda è conosciuta influisce anche sulle sue relazioni con il consiglio di amministrazione, il management e gli altri stakeholder. GRC può essere utilizzato da aziende di qualsiasi dimensione. Per le grandi aziende con molti requisiti di governance, gestione del rischio e conformità, è importante impostare una disciplina GRC. Ciò impedisce alle persone di fare lo stesso lavoro due volte.
Le attività nelle attività di governance, rischio e conformità (GRC) nelle aziende vengono affrontate con rischi che stanno diventando più complicati. Inoltre, un maggiore controllo da parte delle autorità di regolamentazione e un ambiente più rigoroso per la conformità. Approcci separati a questi criteri portano a doppie funzioni e procedure GRC stratificate. Anche se i costi di questi effetti stanno aumentando, i dirigenti del consiglio hanno difficoltà a vedere come queste attività potrebbero generare valore oltre a soddisfare gli obblighi di conformità e rendicontazione obbligatori.
Qual è il quadro di governance, rischio e conformità?
Il quadro di governance, rischio e conformità elenca le politiche più significative dell'azienda. In altre parole, un framework GRC stabilisce le regole per la governance, il rischio e la conformità per aiutare un'organizzazione a soddisfare i numerosi requisiti normativi in vigore oggi.
Questo framework rende anche più facile dire quali soluzioni sono davvero in grado di concentrarsi su GRC e quali dicono semplicemente di esserlo. Questa differenza è importante per le aziende perché una buona soluzione GRC dovrebbe aiutare con la crescita proattiva, la conformità e la riduzione dei rischi, tutte cose con cui molte organizzazioni continuano a lottare. Alcune delle cose più importanti che dovrebbe avere una buona architettura GRC sono:
- Governance LPI
- Risk Management
- Conformità
Principi fondamentali di governance, rischio e conformità
Consideriamo i seguenti principi fondamentali di governance, rischio e conformità:
# 1. Governo
La "governance" è il processo per assicurarsi che le operazioni di un'organizzazione siano in linea con i suoi obiettivi a lungo termine. Tuttavia, parla di risorse, etica, gestione e chi è responsabile di cosa. Con una buona strategia di governance, le esigenze di tutti vengono prese in considerazione, le risorse vengono gestite e le persone hanno il potere di svolgere correttamente il proprio lavoro. Il comportamento dei dipendenti è gestito sviluppando un senso di cittadinanza aziendale e mettendo in atto standard aziendali etici che rendano tutti responsabili delle proprie azioni e risultati. I dipendenti vengono sottoposti a valutazione in base a quanto bene svolgono il proprio lavoro, che è una parte fondamentale del buon governo.
#2. Gestione del rischio
Nella gestione del rischio, il rilevamento, la valutazione e la gestione di vari rischi, come le minacce legali, finanziarie e relative alla sicurezza, sono una parte fondamentale del processo. Il monitoraggio e il controllo dell'impatto degli eventi di sicurezza devono essere una priorità per le organizzazioni al fine di ridurre al minimo i rischi. Un sistema di gestione del rischio incorpora persone, tecnologie e processi che sviluppano e implementano obiettivi di minimizzazione del rischio. Un'efficace gestione del rischio implica mantenere le parti interessate informate e incorporare le esigenze legali, contrattuali e aziendali. Un programma di gestione del rischio dovrebbe comportare l'identificazione dei rischi per la sicurezza, compresi i comportamenti pericolosi e le vulnerabilità del software. Il programma può quindi valutare i rischi ed eseguire azioni per mitigarli e assicurare la continuità aziendale.
#3. Conformità
Conformità significa che un'azienda è in linea con le regole governative, gli standard di settore e le proprie politiche. Il mancato rispetto di questi impegni può influire sulle operazioni aziendali e causare problemi legali e finanziari. La chiave per una strategia di conformità di successo è combinare gli standard di conformità sia esterni che interni. Sarbanes-Oxley è un esempio di uno standard industriale e di una legge che un'azienda deve seguire. La compliance interna, invece, significa che le politiche ei controlli interni dell'azienda sono in linea con la legge. Le regole di conformità e la formazione dei dipendenti dovrebbero essere mantenute aggiornate e monitorate regolarmente. I vantaggi di un approccio GRC diventano evidenti solo quando tutti e tre i pezzi funzionano insieme.
Cosa sta guidando l'interesse per la governance, il rischio e la conformità?
- Le aziende di oggi devono affrontare sfide. Anche le piccole aziende, organizzazioni e agenzie governative incontrano difficoltà simili a quelle delle grandi aziende una volta. Quanti di questi affronti?
- Praticamente ogni azienda in ogni campo deve soddisfare un numero sempre crescente e in continua evoluzione di requisiti.
- Internet delle cose, terze parti, blockchain... ogni nuovo punto di accesso aumenta esponenzialmente vulnerabilità e pericolo.
- La gestione del rischio sta diventando meno un lavoro tattico e più una parte importante della strategia aziendale.
- L'analisi avanzata fornisce nuovi livelli di insight per il processo decisionale basato sui dati.
- Gli stakeholder si aspettano grandi prestazioni e alti livelli di trasparenza.
- Le normative e l'applicazione sono sempre in evoluzione e inaspettate.
- La connessione di terze parti e lo sviluppo esponenziale del rischio rappresentano una sfida di gestione.
- Il costo della gestione dei rischi e degli obblighi è fuori controllo.
- Le dure (e spaventose) conseguenze della mancata identificazione dei rischi e delle opportunità
Valutazione della maturità di governance, rischio e conformità.
Valutare la tua postura GRC utilizzando un modello di maturità del rischio è un modo fantastico per capire dove ti trovi in questo momento. Puoi fare questo confronto tra dove ti trovi ora e dove vorresti essere in futuro, nonché tra il valore e il costo di una maggiore gestione del rischio. investimento. Assumersi i rischi corretti e produrre risultati migliori per l'azienda sono tutti vantaggi di avere un programma GRC ben sviluppato.
Anche se il “sistema” di gestione del rischio è ancora giovane, quasi tutte le aziende stanno già gestendo i rischi. Finché il tuo attuale sistema non è in grado di stare al passo con i continui cambiamenti richieste del business, è tempo di ripensare a come gestisci il rischio e la gestione della conformità in generale. Potrebbe esserci un potenziale di miglioramento anche in un sistema di gestione del rischio di livello mondiale, dato il contesto del rischio in continua evoluzione.
Quali sono le sfide di governance, rischio e conformità
Come con qualsiasi software, il rischio di governance e la conformità hanno la loro parte di vantaggi, ma presentano ancora sfide. Ecco alcuni dei più comuni:
# 1. La mancanza di un quadro completo del rischio di governance e della conformità può peggiorare ulteriormente i silos di dati
Affinché un piano GRC funzioni, deve essere tutto collegato. Potrebbero esserci dipartimenti all'interno della tua organizzazione che funzionano in modo indipendente e non esaminano il quadro più ampio. È fondamentale che la strategia GRC incorpori informazioni dettagliate sui dati che possono aiutare l'organizzazione a prendere decisioni informate. I framework GRC che sono flessibili e in costante crescita possono aiutare in questo.
#2. I processi manuali portano sempre a errori e perdite di tempo:
Se un processo GRC richiede automazione, farlo a mano è l'opzione migliore. Di conseguenza, potrebbe essere difficile individuare le informazioni necessarie e le persone potrebbero commettere errori. Inoltre, le tecniche manuali di raccolta e monitoraggio dei dati potrebbero essere difficili da monitorare e tenere traccia perché richiedono molto tempo.
#3. È possibile che la cultura di un'azienda ostacoli il suo successo:
Governance I quadri di rischio e conformità sono utili, ma a volte una trasformazione organizzativa deve migliorare la governance, ridurre i rischi e la conformità. Tutto il personale deve essere coinvolto in un'iniziativa a livello aziendale per ridurre i rischi e mantenere la conformità. Assicurati che la tua azienda sia a bordo con il software di governance, rischio e conformità e sia pronta a mettere in atto i processi.
Perché il GRC è importante per il successo organizzativo?
La struttura di un'organizzazione è essenziale per il suo successo. GRC aiuta un'organizzazione a collegare le sue procedure e politiche di governance con i suoi obiettivi aziendali, gestire i rischi e rispettare le normative.
I programmi GRC che sono creativi ed eleganti sono essenziali. È possibile visualizzare i requisiti di rischio e conformità da un'unica posizione. Tutto stakeholder ora può fare affari più intelligenti decisioni più rapidamente e con l'aiuto di informazioni di alta qualità o software di governance, rischio e conformità. Con questi standard in atto, l'azienda può perseguire con maggiore sicurezza una nuova crescita, scoprire nuove possibilità e semplificare le operazioni, pur mantenendo la sua cultura etica e incentrata sull'integrità.
GRC è una buona carriera?
Poiché si prevede che SAP Security e GRC saranno una delle carriere più richieste nei prossimi anni, offre un reddito elevato rispetto ad altri settori. Secondo le nostre stime, entro il 2020 potrebbero mancare circa 100,000 specialisti del modulo di sicurezza SAP.
Cosa fanno il rischio di governance e la conformità?
GRC è un metodo strutturato per coordinare l'IT con gli obiettivi aziendali controllando i rischi e aderendo a tutti i requisiti legali e normativi applicabili. Consiste in metodi e strumenti per integrare l'innovazione e l'adozione tecnologica con la governance e la gestione del rischio di un'organizzazione.
GRC è un analista?
L'[Analista o Manager] Governance, Risk, and Compliance è incaricato di determinare la conformità [dell'istituto] e la posizione di rischio rispetto al proprio patrimonio informativo e di documentarla.
La certificazione GRC vale la pena IT?
L'accreditamento GRC è prezioso, sì. Una certificazione GRC ti posizionerà come professionista che desidera adottare strategicamente governance, gestione del rischio e conformità, sviluppando allo stesso tempo le proprie capacità e talenti.
Quanto costa la certificazione GRC?
100 domande compongono il test di certificazione professionale GRC. L'esame sarà amministrato in un formato a scelta multipla e a risposta multipla. Inoltre, questo esame ti costerà $ 575 USD.
Conclusione
Il successo di un'organizzazione dovrebbe essere costruito su basi solide quando i suoi dipendenti accettano l'integrità e gli standard etici sul lavoro. Secondo una ricerca, le aziende con una forte cultura etica attraggono e trattengono i migliori dipendenti e partner commerciali. Tuttavia, governance, rischio e conformità sono un insieme di funzionalità software combinato che consente l'implementazione e l'amministrazione di un programma GRC aziendale.
Domande frequenti su governance, rischio e conformità
Cosa si intende per Governance, Rischio e Conformità?
Una strategia per la gestione della governance complessiva, della gestione del rischio aziendale e della conformità normativa di un'organizzazione è nota come governance, rischio e conformità (GRC).
Qual è la differenza tra governo del rischio e gestione del rischio?
La governance è il sistema di regole, pratiche e standard di un'azienda. La gestione del rischio aziendale identifica i possibili pericoli per l'azienda e ne riduce l'impatto finanziario.
GRC è una buona carriera?
Sì, nel mondo degli affari di oggi, un trasferimento efficace delle informazioni e il buon funzionamento dei processi aziendali sono materie prime fondamentali, motivo per cui una carriera in GRC può essere piuttosto gratificante.
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