5 Idee per il riconoscimento dei dipendenti per i team remoti

Idee per il riconoscimento dei dipendenti per i team remoti

È facile mostrare gratitudine, eppure è spesso ignorato e sottoutilizzato nel mondo di oggi. Come dipendente o lavoratore, potresti sapere come un piccolo atto di gentilezza o complimento può influenzare il tuo morale lavorativo e la tua forza mentale. L'importanza del riconoscimento diventa molto più urgente, in particolare tra i lavoratori remoti. Spiega perché avresti dovuto programmi online di riconoscimento dei dipendenti per i membri del team per mostrare apprezzamento e incoraggiamento per i loro sforzi e duro lavoro.

Lavorare a distanza è molto diverso da altri tipi di occupazione; ogni attività si svolge virtualmente e i membri del team non possono connettersi fisicamente. Il coinvolgimento dei dipendenti è impossibile per i lavoratori remoti poiché perdono opportunità come il riconoscimento peer-to-peer, l'apprezzamento del supervisore, l'esposizione alla cultura aziendale o persino la socializzazione.

Ecco cinque idee per il riconoscimento dei dipendenti affinché i datori di lavoro apprezzino i loro lavoratori remoti;

#1. Giorno libero a sorpresa

È un concetto seriamente sottoutilizzato a cui molte aziende devono prestare maggiore attenzione oggi. Alcuni superiori non hanno mai pensato di provare questa idea poiché non capiscono quanto siano cruciali i giorni liberi per il loro personale.

I dipendenti possono rinfrescare la mente e rilassare il corpo nei giorni liberi prima della settimana successiva. È il momento per loro di rilassarsi e dedicarsi a hobby completamente estranei al lavoro. Possono trascorrere molto tempo con i loro cari, gli amici e se stessi durante questo periodo.

Pertanto, se stai pensando di premiare i migliori performer della tua azienda, questo tipo di riconoscimento è qualcosa che apprezzeranno in modo significativo.

#2. Grida virtuali

Il riconoscimento pubblico è anche un ottimo modo per mostrare apprezzamento ai tuoi lavoratori remoti per i loro sforzi. Se c'è un dipendente che desideri ringraziare, dagli un saluto virtuale o un altro apprezzamento pubblico. Crea contenuti di riconoscimento e condividili sui tuoi profili di social media per offrire alle persone uno shoutout virtuale che va ben oltre la norma. È un metodo per mostrare la dedizione del tuo team di fronte a migliaia di persone.

Sebbene ricevere elogi in privato vada bene, i migliori lavoratori a volte preferiscono che i loro sforzi vengano osservati da altri. Cercano una qualche forma di approvazione da parte degli altri e dei loro coetanei. Si sentono orgogliosi di ciò che hanno realizzato come risultato.

#3. Invia pacchetti di assistenza

Sebbene questo sia stato sostenuto centinaia di volte, pochissime aziende lo includono nei loro programmi di riconoscimento dei dipendenti. È uno sforzo di riconoscimento utile per premiare i tuoi dipendenti diligenti.

In genere, una scatola con una selezione di prodotti viene utilizzata per i pacchetti di assistenza. Questi elementi possono essere prefabbricati o modificati. Tali premi diventano più preziosi per i tuoi dipendenti se adattati ai loro gusti o esigenze.

Hai un sacco di opzioni, da snack, bevande e abbigliamento alla tecnologia più recente. Puoi chiedere a un altro dipendente di informarsi sulle preferenze dei vincitori. Le cose nella scatola possono quindi essere personalizzate in base alle loro preferenze.

#4. Invia un biglietto di ringraziamento al tuo dipendente.

Certo, potresti ringraziare il tuo staff con una semplice email. Tuttavia, una nota scritta a mano ha ancora un vantaggio nel mondo sempre più computerizzato di oggi.

Fare uno sforzo per acquistare la carta, scrivere il tuo messaggio e inviarlo per posta dimostra al tuo personale che apprezzi il loro benessere. Dimostra che li apprezzi abbastanza da passare del tempo a interagire con loro.

#5. Classe virtuale

L'apprendimento e lo sviluppo sono le componenti fondamentali di ciò che una persona vuole dal proprio lavoro. Tuttavia, i dipendenti non hanno più tante possibilità di migliorare le proprie competenze a causa dello stile di vita del lavoro da casa.

Rimuovendo la suddetta barriera e offrendoti di pagare per le loro attività di apprendimento online, puoi dimostrare alla tua forza lavoro remota che apprezzi il loro lavoro. Dare al tuo personale l'accesso alle opportunità di e-learning a livello aziendale è un ottimo approccio per mostrare loro che apprezzi il loro sviluppo professionale.

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