L'Emerging Leaders Program (ELP) è progettato per aiutare i membri del personale e i giovani allievi a prepararsi per ruoli di leadership sviluppando le proprie capacità. L'obiettivo è fornire ai partecipanti gli approcci, gli strumenti utili e le capacità di risoluzione dei problemi necessari per migliorare come leader e raggiungere il massimo livello di efficacia del team.
Cos'è un leader emergente?
I leader emergenti sono coloro che già possiedono (o sono desiderosi di acquisire) le capacità e le competenze necessarie per ricoprire una posizione di leadership all'interno di un'organizzazione. Si esibiranno costantemente bene nel loro lavoro, distinguendosi come potenziali leader in futuro.
Un programma per leader emergenti identifica i singoli contributori che hanno dimostrato competenze di leadership e offre loro opportunità di sviluppo come formazione, tutoraggio, coaching, job shadowing, progetti interfunzionali e incarichi di estensione. Inoltre, consente a un'organizzazione di coltivare talenti dall'interno, creando una pipeline di leader capaci pronti ad avere successo in ruoli di livello superiore.
Perché i leader emergenti sono importanti?
I leader emergenti sono importanti perché appaiono organicamente nella forza lavoro come dipendenti ad alto potenziale, influenzano i colleghi e guidano il cambiamento strategico senza un titolo ufficiale di leadership. Possono guidare la produttività e aumentare il valore per l'organizzazione.
Invece di lasciare che la tua forza lavoro ristagni e rimanga indietro mentre i leader se ne vanno, puoi investire tempo nel coltivare la mentalità di leadership dei tuoi leader emergenti e provare a prepararli per il futuro senior management. Non solo è essenziale per avviare la tua attività negli anni a venire, ma anche i tuoi leader emergenti apprezzeranno la possibilità di avanzamento professionale.
Perché partecipare a un programma per leader emergenti?
Di seguito sono riportate alcune delle principali giustificazioni per la scelta di prendere parte a un programma Leader emergenti:
#1. Sviluppo delle abilità:
Le opportunità di sviluppo del tutoraggio offerte dai programmi per leader emergenti spesso consentono ai partecipanti di sviluppare le capacità necessarie per una leadership efficace, tra cui il processo decisionale, la risoluzione dei problemi, la comunicazione e le strategie di risoluzione dei problemi.
#2. Rete:
La costruzione di una solida rete di contatti e opportunità di networking può essere facilitata partecipando a un programma per leader emergenti. Pertanto, questo può aiutarti a scambiare idee con gli altri, imparare dagli altri e far progredire la tua carriera.
#3. Esposizione a nuovi concetti
I programmi per giovani leader comportano spesso l'esposizione a nuovi concetti, punti di vista e modi di pensare. Pertanto, questo può aiutarti ad avanzare personalmente e professionalmente e ad acquisire una comprensione più profonda del campo o dell'industria in cui lavori.
#4. Crescita della carriera:
La partecipazione a un programma per leader emergenti può essere vista come un impegno per la crescita sia professionale che personale, che può attrarre i datori di lavoro e aiutare a stabilire le persone come leader all'interno delle loro organizzazioni.
#5. I tutor sono disponibili:
La partecipazione a un programma per leader emergenti può essere un investimento prezioso nella crescita personale e professionale, offrendo opportunità per sviluppare competenze, espandere reti e far progredire la carriera. Inoltre, i mentori possono offrire supporto, incoraggiamento e consigli.
Cosa ottieni dal programma Leader emergenti?
Il "divario di leadership" è un divario tra le capacità di leadership necessarie per prosperare in una forza lavoro sempre più complessa e quelle disponibili. Inoltre, può anche includere una lacuna nella mentalità dei leader, come la fiducia, l'adattabilità, l'innovazione e la lungimiranza. Le organizzazioni spesso promuovono dipendenti privi delle competenze necessarie e quindi non riescono a fornire formazione o supporto per aiutarli a migliorare.
Un programma per leader emergenti aiuta i dipendenti a sviluppare le proprie competenze e li prepara a guidare la strategia dell'organizzazione ea raggiungere i suoi obiettivi.
Inoltre, le organizzazioni possono ridurre i costi assumendo i leader internamente, consentendo loro di ottimizzare la pianificazione della successione e ricoprire ruoli di alto livello senza interrompere le operazioni aziendali, migliorando il loro vantaggio competitivo.
Come progettare un programma per leader emergenti?
Ecco cinque linee guida per creare un programma efficace per i leader emergenti:
#1. Allineare gli obiettivi del programma con quelli dell'organizzazione:
I risultati desiderati devono essere chiariti durante la creazione di un programma leader emergente. Quali competenze generali è progettato per promuovere il programma? Quali competenze sono specifiche per ciascun ruolo? Affinché i partecipanti possano comprendere appieno le esigenze dell'organizzazione ed essere preparati a soddisfarle, le risposte a queste domande dovrebbero essere correlate ai suoi obiettivi strategici.
#2. Seleziona i partecipanti giusti:
Il partecipante ideale per un programma per leader emergenti è chiunque abbia il potenziale per diventare un leader efficace, abbia prestazioni elevate e rappresenti la cultura ei valori dell'azienda. Nota che dovrebbero provenire da tutti gli sfondi.
L'esatta procedura di selezione può cambiare. Gli esempi includono che i dipendenti autoselezionano la partecipazione in un'organizzazione, lavorano con i manager per trovare i candidati ideali in un'altra e si concentrano su un sottoinsieme di top performer in una terza. Tuttavia, avere un pool di talenti diversificato dovrebbe sempre essere l'obiettivo.
#3. Incoraggiare gli impegni:
I partecipanti dovrebbero essere consapevoli del valore del programma e di come ne trarranno beneficio per aumentare il buy-in e la responsabilità. Questo li aiuterà a diventare più coinvolti e motivati a partecipare.
Ottenere il consenso della leadership è un altro metodo per ottenere il sostegno dei partecipanti. Il coinvolgimento della dirigenza senior conferisce credibilità a questi programmi e offre tutoraggio e orientamento accessibili ai partecipanti.
#4. Fornire supporto precoce e frequente:
I programmi per leader emergenti dovrebbero essere forniti su base annuale, semestrale o trimestrale, a seconda delle esigenze dell'organizzazione e delle opportunità di sviluppo. Inoltre, la regola è quella di fornire programmi abbastanza presto da consentire ai leader ampie opportunità di crescere e abbastanza spesso da mantenere una pipeline di potenziali leader.
Pertanto, i partecipanti dovrebbero ricevere un feedback tempestivo da facilitatori, mentori, coach e colleghi, nonché supporto post-programma come l'accesso ai materiali, la disponibilità di facilitatori, coach e mentori e l'autonomia per praticare nuove capacità di leadership.
#5. Valuta il successo:
Le organizzazioni dovrebbero valutare regolarmente il programma del loro leader emergente per valutare come ha raggiunto gli obiettivi e considerare le aree di miglioramento. Tieni presente che i sondaggi e le valutazioni possono misurare la reazione e la ritenzione dello studente e le valutazioni possono misurare la ritenzione dell'apprendimento e l'acquisizione delle competenze.
Inoltre, l'impatto di un programma per leader emergenti può essere analizzato esaminando metriche quali punteggi delle prestazioni, valutazioni del coinvolgimento dei dipendenti e tassi di fidelizzazione. Inoltre, le organizzazioni dovrebbero seguire i manager e ottenere feedback per determinare l'efficacia del programma. Un curriculum strutturato progettato per sviluppare le competenze di leadership chiave dovrebbe includere quanto segue.
Che cos'è il programma OTC Emerging Leaders?
Un giovane professionista viene riconosciuto e onorato dal programma OTC Emerging Leaders Award da ciascuna delle organizzazioni di sponsorizzazione, promozione e supporto OTC.
Inoltre, questi professionisti all'inizio della carriera sono appassionati della loro linea di lavoro, impegnati a servire il settore e intensamente concentrati sulla sicurezza sul posto di lavoro. Hanno meno di 10 anni di esperienza nel settore dell'energia offshore.
Chi frequenta OTC?
L'obiettivo di OTC 2023 è attirare i responsabili delle decisioni di aziende, organizzazioni e governi coinvolti in diversi aspetti del settore energetico offshore, come la gestione dei progetti, l'ingegneria, la perforazione, l'esplorazione e la produzione.
Che cos'è il programma per leader emergenti presso la Harvard Business Publishing?
L'Emerging Leaders Program presso la Harvard Business Publishing è strutturato in tre parti: sviluppo delle competenze, comunicazioni integrate e analisi delle politiche. Una simulazione interattiva sfiderà i colleghi ad affrontare e diagnosticare una crisi, e la facoltà si concentrerà sull'avanzamento delle capacità di negoziazione, persuasione, costruzione di coalizioni, etica e sfruttamento delle tecnologie Internet.
Inoltre, le lezioni affronteranno il modo in cui i paesi crescono e si sviluppano nell'economia globale, l'infrastruttura del governo moderno, il potere politico in un mondo cibernetico e la gestione delle crisi globali non militari.
Perché dovrei partecipare a una conferenza sulla leadership?
Partecipare ai leader emergenti ti fornirà:
- Piani di messaggistica strategica, leadership efficace e strategie di comunicazione e negoziazione.
- Strumenti per stabilire istituzioni forti e affidabili a livello nazionale, regionale e locale, nonostante la corruzione e gli ostacoli alla cattiva governance.
- Capacità di azione in tempo reale, mobilitazione della conoscenza per il cambiamento sociale e sfruttamento del potere di Internet e dei social media.
- La capacità di costruire relazioni di fiducia, negoziare saggiamente e lavorare efficacemente con gli altri in un contesto politico.
- La capacità di decidere sulla base di prove in un ambiente incerto.
- Conoscenza di importanti questioni politiche che riguardano il benessere della tua nazione e comunità.
- La capacità di guidare moralmente nella tua organizzazione e creare un ambiente che supporti il processo decisionale morale.
Che cos'è un premio Leader emergente?
L'Emerging Leader Award onora un individuo che ha già dato un contributo significativo alla comunità e ha mostrato promesse come leader e in ulteriore servizio.
Qual è il leader emergente nel programma americano?
Il programma Emerging Leaders in the Americas (ELAP) offre opportunità di studio o ricerca a livello universitario presso istituti post-secondari canadesi a studenti provenienti da istituti post-secondari in America Latina e nei Caraibi.
Che cos'è il programma per i leader emergenti di Alphasights?
Il programma annuale AlphaSights Emerging Leaders è stato creato per offrire agli studenti la possibilità di conoscere meglio la nostra azienda, la cultura e le persone.
Qual è il modo giusto per progettare il tuo programma per leader emergenti?
Ogni passaggio spiega gli errori e le insidie più comuni in cui cadono i professionisti dello sviluppo della leadership.
#1. Il processo di selezione:
Tre modi efficaci per gestire il processo di selezione sono:
- Chiedi ai manager di selezionare, ma non eliminare.
- Chiedi ai dipendenti di autoselezionarsi.
- Seleziona il 10% o più dei migliori talenti.
Nota che tutti questi metodi cercano di far entrare più persone e invece di spendere il budget per la selezione, spendilo per lo sviluppo. Tuttavia, sii consapevole di come la selezione possa interferire con la diversità.
#2. Costruisci un curriculum:
L'errore più comune quando si costruisce un curriculum per leader emergenti è quello di concentrarsi su competenze specifiche per i leader, come la formazione di nuovi manager e argomenti di leadership vaghi. Invece, un solido curriculum dovrebbe essere costruito attorno ai tipi di abilità e argomenti che i singoli contributori possono esercitare immediatamente sul posto di lavoro. Si noti che i due potenti tipi di curriculum per i leader emergenti sono le competenze di "autoguida" e i comportamenti chiave legati alla personalità.
#3. Consegna:
I dettagli più importanti da considerare quando si pianifica l'erogazione di un programma sono come erogare la formazione nel flusso di lavoro. I lunghi ritiri e gli intensivi richiedono troppo tempo e attribuiscono più valore al momento iniziale dell'apprendimento rispetto al follow-up e alla pratica. Invece, le organizzazioni stanno iniziando a utilizzare il micro-apprendimento e i suggerimenti personalizzati per consentire ai dipendenti di esercitarsi sul posto di lavoro, acquisire insegnamenti e concetti chiave su richiesta e incoraggiare il cambiamento del comportamento.
Cos'è l'Harvard Emerging Leaders Program?
L'Emerging Leaders Program (ELP) è un programma di mentoring per i giovani che abbina gli studenti del secondo anno delle scuole superiori vicine con gli attuali studenti universitari di Harvard.
Cos'è l'Emerging Leaders Program di Yale?
Un gruppo eterogeneo di giovani leader di talento nel settore dell'energia pulita e del cambiamento climatico provenienti dai paesi in via di sviluppo si riunisce per la Yale Emerging Climate Leaders Fellowship della durata di sei mesi.
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