Abbiamo tutti avuto l'esperienza di cercare un prodotto su Amazon (o nel tuo negozio locale) solo per scoprire che non è disponibile o esaurito. Sì, è una preoccupazione comune dei clienti, ma è un problema ancora più grande quando si tratta di gestione della catena di approvvigionamento. Qual'è la soluzione? Ebbene, gli strumenti software di previsione/pianificazione della domanda sono la risposta.
Il potere delle previsioni è portato nei processi di un'azienda dai software di pianificazione della domanda. Nel tempo, questi strumenti ti consentono di servire meglio la tua base di consumatori preparando la tua produzione e l'inventario in anticipo piuttosto che rispondere ai cambiamenti del mercato in ogni momento, una parte importante del successo aziendale. Dopotutto, se non soddisfi regolarmente le richieste dei clienti in modo tempestivo, non sarai in grado di prelevare denaro e mantenere le luci accese.
Quindi, come fai a sapere quale soluzione fornirebbe il miglior ritorno sull'investimento per le tue esigenze specifiche? Quali sono le opzioni più efficaci disponibili?
Se sei come me, prendi una tazza di latte e una fetta di torta e sistemati. Stiamo per dare un'occhiata al quadro generale prima di approfondire le migliori opzioni e ciò che hanno da offrire.
Che cos'è la pianificazione della domanda e come funziona?
La previsione della domanda, secondo alcuni esperti, è una "fase importante nella pianificazione della catena di approvvigionamento". Questa fase aiuta a produrre previsioni accurate per l'uso aziendale. La pianificazione della domanda, d'altra parte, va oltre la semplice statistica, che la distingue dal software di previsione della domanda. Di seguito sono elencate le fasi del processo di pianificazione:
- Formare un team che includa persone della distribuzione, della logistica e della tecnologia.
- Per la previsione statistica, combinare e rivedere i risultati.
- Includere nuovi dati, come le vendite di prodotti rispetto a vendite simili dei concorrenti. Inoltre, rivedere il modello e le proiezioni se necessario.
Andando avanti, qualcos'altro che dovresti sapere sulla pianificazione della domanda è la sua relazione con la gestione della domanda.
Relazione tra pianificazione e gestione della domanda
La pianificazione della domanda e la gestione della domanda sono identiche, ma invece di gemelli, pensali come fratelli, correlati ma distinti. I problemi a breve termine dell'offerta e della domanda sono affrontati da strumenti di gestione della domanda. La pianificazione della domanda, d'altra parte, considera la prospettiva a lungo termine. Consente ai decisori di guardare avanti alla domanda futura piuttosto che rimanere bloccati nel momento; grazie all'analisi predittiva.
Con questa conoscenza, l'azienda sarà in una posizione migliore per soddisfare le future richieste dei consumatori tenendo a portata di mano scorte sufficienti. Qual è il risultato finale? Aumento dei ricavi grazie all'opportunità di soddisfare la domanda.
Nel frattempo, la pianificazione della domanda viene talvolta utilizzata come parte di un kit software di gestione della catena di approvvigionamento (SCM) più ampio. Ma perché SCM? Questo perché quando le materie prime arrivano nelle sedi dell'azienda, vengono immagazzinate per produrre la merce che verrà consegnata ai consumatori in caso di domanda. La pianificazione della domanda aiuterà sostanzialmente a rafforzare il processo della catena di approvvigionamento. Il motivo è che fornisce una prospettiva più chiara di ciò che verrà ordinato in futuro.
Utilizzando la previsione e la pianificazione della domanda per migliorare i cicli di vita dei prodotti e il ROI, la tua azienda beneficia letteralmente di questo tipo di market intelligence.
Cosa dovresti sapere sui software di pianificazione e previsione della domanda
Diamo un'occhiata più da vicino al software di pianificazione e previsione per un momento.
# 1. Monitoraggio delle tendenze in tempo reale
La filiera è una rete di tecnologie, processi e persone diversificata e interconnessa. Un fiume infinito di dati funge da motore al centro di tutto. Gestire un'azienda senza conoscenza dei dati equivale a pilotare un Boeing 747 durante un temporale senza che il dispositivo funzioni. Volerai alla cieca.
Ecco perché, secondo oltre l'80% dei produttori, il monitoraggio in tempo reale è fondamentale per il loro successo. Mette i dati in prospettiva e rivela le aree problematiche, fornendo anche informazioni su argomenti come la qualità del prodotto e l'efficienza della macchina. Questa esposizione aiuta a mantenere a galla l'azienda.
#2. Reti di condivisione della conoscenza
Le reti di condivisione delle informazioni sono il prodotto di integrazioni tramite BI, analisi, applicazioni di tracciabilità e controllo della qualità. Fondamentalmente, mentre i sistemi legacy in sede sono combinati con applicazioni cloud e di terze parti, viene creata una piattaforma che consente la connettività dei fornitori, nonché una maggiore velocità e scalabilità.
#3. Collaborazione
La grande quantità di dati a nostra disposizione sottolinea l'importanza della cooperazione lungo la catena di approvvigionamento. Per la maggior parte, la qualità e l'affidabilità dei dati sono fondamentali, ma le aziende spesso si affidano a dati che offrono un'unica versione dei fatti che può essere facilmente scambiata per ridurre i costi e gli sprechi migliorando al contempo le prestazioni.
La collaborazione dovrebbe includere tutti i dipartimenti di un'organizzazione, nonché rivenditori e fornitori, se avranno successo.
#4. Intelligenza artificiale e apprendimento automatico
L'intelligenza artificiale è ora popolare quanto il burro di arachidi e Gartner stima che il suo valore di mercato globale raggiungerà quasi $ 4 trilioni entro il 2022. Nonostante il fatto che, come l'apprendimento automatico, debba ancora essere ampiamente adottato nel settore della catena di approvvigionamento, si tratta di cambiare.
Questa non è una sorpresa, considerando le loro capacità, che includono:
- L'intelligenza contestuale riduce i costi e l'inventario accelerando i tempi di risposta.
- Migliorare la programmazione degli impianti e altri processi
- Previsione di arrivi e partenze degli ordini di magazzino
- Raccomandazioni su come migliorare l'efficienza dell'SCM
- È disponibile una visione a 360 gradi della filiera.
#5. Soluzioni cloud
Le piattaforme cloud sono preparate per un maggiore utilizzo in futuro, poiché le aziende affrontano le preoccupazioni relative alla sicurezza e ai tempi di attività derivanti dall'accesso alle app da parte di fornitori di terze parti.
Inoltre, la globalizzazione è un altro elemento. Le aziende hanno bisogno di modi più semplici ed efficienti per standardizzare i processi mentre navigano nelle catene di approvvigionamento globali.
Quindi, fondamentalmente i sistemi cloud sono un'opzione praticabile.
Importanza
La previsione è un aspetto essenziale della pianificazione della domanda. Avrai bisogno di strumenti potenti in grado di elaborare grandi quantità di dati per trasformare i tuoi piani in realtà. Dovresti ormai sapere che l'inventario e le proiezioni delle risorse non possono essere inventate dal nulla. Devono basarsi sui fatti.
Come ti vengono in mente queste idee? Puoi rimuovere e separare i dati da report, feedback, metriche e sondaggi utilizzando soluzioni software che forniscono previsioni, come strumenti di business intelligence. Puoi trasformare questi e risultati in affermazioni perseguibili. Ad esempio, se un determinato gruppo ha un tempo massimo di acquisto, il software di pianificazione e previsione della domanda può rilevarlo analizzando migliaia di report.
Analisi delle esigenze
Invece di concentrarti sui prodotti più completi, cerca i software che soddisfano le tue esigenze. Una partita "quasi" non sarà sufficiente. La vera enfasi dovrebbe essere sul monitoraggio delle fonti e dei driver della domanda in modo che la tecnologia possa aiutare le tue operazioni in modo efficace.
Inoltre, scegli un prodotto con un'interfaccia chiara se non hai esperienza. Per raccogliere grafici, mappe e diagrammi, molte soluzioni utilizzano semplici interfacce dashboard. Alla fine, questo accorcerà la curva di apprendimento del tuo sistema, consentendoti di utilizzarlo più rapidamente nella tua attività.
Inoltre è meglio investire in un sistema con un'ampia gamma di funzioni che utilizzerai effettivamente. In altre parole, dovresti evitare campanelli e fischietti che costano di più ma non sono necessari, come con qualsiasi software di pianificazione della domanda. In un mondo ideale, saresti in grado di approfondire le complessità dell'analisi senza compromettere la produttività o la facilità d'uso.
Considera l'importanza dei seguenti fattori in base ai tuoi requisiti specifici per garantire una buona vestibilità:
- Previsioni dall'alto verso il basso e dal basso verso l'alto
- Stagionalità e causalità
- Previsione di analisi a valore aggiunto
- Personalizzazione
- Soluzione unificata o autonoma
Infine, la scalabilità dovrebbe essere una priorità assoluta. Questo perché le tue esigenze possono evolvere nel tempo. Quindi è importante investire in un quadro che consenta il miglioramento e l'espansione continui.
Vantaggi
# 1. Efficienza migliorata
Sarai più in grado di avere la giusta quantità di inventario a portata di mano e mantenere la tua capacità se disponi di un buon software di pianificazione e previsione della domanda. Puoi anche prevedere meglio la domanda futura con la possibilità di costruire una strategia basata su informazioni storiche sui dati.
#2. Collaborazione che funziona senza intoppi
La comunicazione e il coordinamento sono spesso supportati da strumenti di pianificazione della fornitura, con soluzioni che facilitano il flusso di conoscenze attraverso la rete della catena di approvvigionamento. Per team e partner, ciò significa maggiore visibilità e notifiche in tempo reale.
È possibile accedere a dettagli chiave come programmi di fornitura, scorte di magazzino, ordini personalizzati e altro tramite i portali.
#3. Analisi dei dati
Aggregazione dati: Prima di poter iniziare a mettere i dati al lavoro per te, devi prima cercarli. Dopodiché dovrai compilarlo in una panoramica basata su report.
Analisi delle tendenze: queste funzionalità utilizzano i dati storici per generare previsioni che tengono conto della variabilità dei dati. Considera la mancanza di domanda di cappotti invernali durante l'estate o le promozioni che potrebbero aumentare i risultati per un determinato periodo. Ci sono una varietà di spiegazioni per cui i dati non rappresentano accuratamente la domanda regolare.
Analisi predittiva: una versione reale della predizione del futuro (tranne che è strettamente basata sui dati).
Fondamentalmente, utilizza tecniche di machine learning e statistiche per fare previsioni basate sui dati attuali.
#4. Previsioni affidabili
Le tue proiezioni sono efficaci quanto le informazioni che hai a disposizione. Non hai quasi bisogno di continuare a mirare nell'oscurità e sperare di raggiungere il tuo obiettivo; grazie a software e sistemi di pianificazione della domanda.
Inoltre, con la possibilità di aggregare e valutare un numero infinito di dati, puoi aspettarti previsioni più precise.
Questo risulta in:
Meno scarsità di azioni
Puoi monitorare l'inventario in modo appropriato quando hai una visione affidabile della domanda potenziale. Osservando il quadro più ampio, eviterai gli inconvenienti della pianificazione a breve termine.
I gestori delle scorte utilizzano spesso i sistemi di pianificazione della domanda per garantire che i potenziali ordini vengano effettuati in base alla domanda prevista. Non dovrai preoccuparti dell'accumulo di scorte in eccesso nel tuo magazzino o, soprattutto, di esaurire le forniture quando le esigenze di un cliente superano le tue scorte attuali.
Riduzione dei costi
Tutto questo culmina in quelle potentissime parole: taglio dei costi. Dormi meglio la notte sapendo che i tuoi profitti non subiranno un duro colpo. Ciò include i risultati di articoli seduti sugli scaffali che raccolgono polvere o di spendere molti soldi per affrettare un ordine perché sei inaspettatamente a corto di 300 unità.
Ora la domanda è: quale soluzione ti fornirebbe tutto ciò di cui hai bisogno?
I migliori strumenti software per la pianificazione della domanda
Nel tempo, ho esaminato attentamente le varie scelte disponibili quando si tratta di scegliere il miglior software di pianificazione del prodotto. I seguenti cinque migliori software dovresti prendere sul serio;
# 1. Infor Pianificazione della domanda
Un framework basato su cloud, veloce e altamente collaborativo che assiste gli utenti nella creazione di nuovi piani e nel monitoraggio di quelli esistenti.
Inoltre, aiuta i consumatori a soddisfare la domanda, migliorare le strutture, abbassare i prezzi e aumentare le prestazioni operative.
Secondo i rapporti, il software trarrà vantaggio da alimenti e bevande, beni di largo consumo, beni di largo consumo, commercio all'ingrosso e distribuzione, produzione, elettronica di consumo, alta tecnologia, componenti per il mercato degli accessori, componenti automobilistici, aerospaziale, difesa e altri settori. È dotato di moderne tecnologie per aiutare gli utenti a rendere le previsioni più accurate. Tuttavia, ciò include anche la gestione della pianificazione della domanda omnicanale end-to-end.
#2. Ottimizzazione della domanda di logistica
Una raccolta di strumenti basata su cloud che assiste gli utenti con la previsione della domanda, la previsione del ciclo di vita, la pianificazione del profilo proporzionale e altre attività.
È utile per le aziende di tutte le dimensioni in una varietà di settori, inclusi alimenti e bevande, commercio all'ingrosso e distribuzione, beni di consumo, vendita al dettaglio, prodotti chimici e altro ancora. Aiuta inoltre gli utenti a semplificare le attività al fine di risparmiare tempo, migliorare la precisione e massimizzare la produttività sia per la pianificazione a breve che a lungo termine.
#3. Risposta rapida
Una piattaforma basata su cloud che consente agli utenti di collaborare e generare previsioni dettagliate della domanda basate su variabili statistiche e molteplici punti di vista funzionali.
Funziona con una varietà di settori, tra cui elettronica, automotive, beni di consumo confezionati, aerospaziale e difesa, scienze della vita e altro ancora.
Tuttavia, può essere utilizzato come prodotto autonomo o in combinazione con altre applicazioni Kinaxis RapidResponse.
#4. Pianificazione e ottimizzazione avanzate SAP (SAP APO)
A livello strategico e organizzativo, questa piattaforma software basata su cloud assiste gli utenti nella pianificazione, esecuzione, monitoraggio e ottimizzazione dei processi logistici.
Aiuta gli utenti a stabilire relazioni con clienti e soci in affari in settori quali automobilistico, aerospaziale e della difesa, chimico e farmaceutico, alimentare e bevande, produzione di metallo e carta, elettronica, edilizia e altro ancora.
Inoltre, SAP Demand Planning, SAP Global Available-to-Promise, SAP Extended Manufacturing e SAP Supply Network Planning sono quattro moduli che possono essere utilizzati insieme o separatamente, a seconda delle esigenze.
#5. Oracle Cloud di gestione della domanda
Questo framework basato su cloud, che fa parte di Oracle Supply Chain Planning Cloud, integra algoritmi di previsione con analisi scalabili per aiutare gli utenti ad adottare un approccio di pianificazione della domanda incentrato sul cliente.
Consente agli utenti di tenere traccia delle attività in tempo reale e prepararsi a un migliore supporto clienti. Aiuta anche a ridurre i costi in settori come automobilistico, CPG, commercio all'ingrosso e distribuzione, produzione industriale e vendita al dettaglio.
Quale strumento viene utilizzato per la pianificazione della domanda?
Oracle Demantra è uno strumento per la gestione della domanda e della supply chain. È realizzato da Oracle. Aiuta ad automatizzare i processi di previsione che mappano la previsione della domanda rispetto ai vincoli di fornitura, agli impegni dei clienti e ai conteggi di inventario allo stesso tempo.
Qual è il costo medio del software di pianificazione della domanda?
L'implementazione del software di pianificazione della domanda personalizzata richiede 6-10 mesi. I costi di sviluppo vanno da $ 160,000 a $ 350,000, a seconda della complessità della soluzione.
Che cos'è la pianificazione della domanda nello sviluppo software?
La pianificazione della domanda è una parte della gestione della supply chain che aiuta un'azienda a prevedere ciò che i clienti vorranno in futuro e ad adattare i propri prodotti o servizi per soddisfare tali esigenze.
Come posso creare una previsione della domanda in Excel?
Nel gruppo Previsione della scheda Dati, fare clic su Foglio di previsione. Nella casella che dice "Crea foglio di lavoro previsione", scegli un grafico a linee o un grafico a colonne per mostrare come apparirà la previsione. Scegli una data di fine nella casella denominata "Fine previsione", quindi fai clic su "Crea".
Considerazioni finali
Quando si tratta di selezionare soluzioni software, la conoscenza è la forza, quindi assicurati di fare le tue ricerche e considerare le tendenze future. Ricorda che la popolarità non sempre implica coerenza. Molti prodotti più piccoli che passano inosservati possono produrre risultati fantastici.
Tuttavia, se hai esperienza con i metodi di pianificazione e previsione della domanda, puoi optare per un'integrazione pratica.
Inoltre, se hai bisogno di assistenza, contatta il tuo fornitore di servizi. Ti guideranno attraverso il processo e ti assisteranno nell'integrazione di vari sistemi.
Quali sono alcuni dei vantaggi che il software di pianificazione della domanda potrebbe offrire alla tua azienda? Fateci sapere cosa ne pensate nei commenti!
