CESSAZIONE COSTRUTTIVA: cos'è e come evitarla?

conclusione costruttiva
Fonte immagine: affari reali

Le preoccupazioni per un ambiente di lavoro tossico potrebbero comportare una conclusione costruttiva. Nelle organizzazioni, il licenziamento costruttivo è abbastanza comune e, a volte, illecito nei confronti di un dipendente. Inoltre, la cessazione costruttiva del rapporto di lavoro può essere ingiusta nei confronti del dipendente e dovrebbe richiedere un'adeguata azione legale per emettere un giudizio.

Tuttavia, le accuse di licenziamento costruttive non sono sempre legate al licenziamento di una persona. In alcuni casi, il dipendente decide di dimettersi dalla propria posizione piuttosto che essere licenziato dal datore di lavoro.

Che cos'è la cessazione costruttiva?

Questa è una situazione in cui un lavoratore lascia il lavoro a causa di condizioni di lavoro sfavorevoli. Le condizioni di lavoro devono essere così pessime che il dipendente non ha altra scelta che licenziarsi.

Se un dipendente si licenzia perché ritiene che il suo datore di lavoro abbia violato gravemente il contratto di lavoro, potrebbe essere in grado di presentare una richiesta di licenziamento costruttivo. Un incidente significativo o una serie di eventi possono essere responsabili della conclusione costruttiva. 

Esempi di terminazione costruttiva

L'istanza di licenziamento implicito richiede l'evidenza di una violazione contrattuale sufficientemente sostanziale che leda il fondamento del rapporto di lavoro. Di seguito sono riportati alcuni esempi di violazioni contrattuali che potrebbero fungere da fondamento per un reclamo:

  • Obbligare un lavoratore ad andare contro le norme di salute e sicurezza
  • Rimozione di altri vantaggi contrattuali, come un'auto aziendale
  • Retrocessione di un lavoratore senza preavviso
  • apportare modifiche irrazionali all'orario di lavoro o al luogo di lavoro di un lavoratore
  • Ridurre o non pagare lo stipendio di un dipendente

A meno che il datore di lavoro non possa offrire una difesa convincente e una solida ragione legale per le sue azioni, questi sono tutti casi molto evidenti di gravi violazioni contrattuali che spesso giustificherebbero le dimissioni di un dipendente.

Tuttavia, altre forme di comportamento più sottili che generalmente si verificano per lunghi periodi di tempo e si traducono in "l'ultima goccia” che induca il dipendente a dimettersi può spesso dar luogo a costruttive pretese di risoluzione. I seguenti sono alcuni altri sottili esempi di licenziamento costruttivo:

  • Bullismo, discriminazione o ignorare questo comportamento quando sta accadendo a un dipendente
  • Deridere un lavoratore di fronte agli altri
  • Continua critica ingiusta a un lavoratore
  • Non fornire un'assistenza sufficiente a un lavoratore per completare il proprio lavoro
  • Rifiutarsi di esaminare o esaminare a fondo i reclami dei dipendenti

In alcune circostanze, potrebbero verificarsi una serie di piccoli eventi che, presi singolarmente, non costituirebbero una grave violazione contrattuale.

L'importanza della conclusione costruttiva

I dipendenti hanno una serie di diritti quando vengono licenziati che non hanno se si licenziano. Gli esempi variano a seconda della situazione, ma spesso includono

  • Diritto di querela per licenziamento illegittimo
  • Idoneità al sussidio di disoccupazione
  • Indennità di danni maggiori in richieste di ritorsione o discriminazione

Di conseguenza, le aziende hanno un incentivo perverso a licenziare i dipendenti poiché, se riescono a convincere i dipendenti a licenziarsi prima, possono evitare di essere ritenute responsabili per licenziamento illecito.

Come evitare la conclusione costruttiva

Per le aziende, difendersi da una causa di risoluzione costruttiva può essere straordinariamente costoso, dispendioso in termini di tempo e dannoso per la loro reputazione. La migliore strategia per gestire il licenziamento costruttivo è ridurre la probabilità che si verifichi. Per evitare licenziamenti costruttivi, i datori di lavoro dovrebbero:

# 1. Realizza una documentazione sul lavoro efficiente

Le aspettative di prestazione e comportamento per i dipendenti dovrebbero essere delineate in un contratto di lavoro ben scritto e in una serie completa di politiche.

Le procedure che dovrebbero essere seguite quando tali criteri vengono violati dovrebbero essere delineate anche nelle politiche. Assicurati che le copie del contratto di lavoro di ciascun dipendente siano conservate e assicurati che il tuo team sia a conoscenza e abbia accesso alle regole e ai regolamenti dell'azienda.

#2. Fare della formazione per manager e supervisori una priorità

Le aziende dovrebbero prendere l'iniziativa per garantire che i loro manager siano esperti nella gestione di un team diversificato. È un ottimo modo per migliorare la loro leadership e capacità di risoluzione dei problemi e aumentare la fiducia e la fiducia dei dipendenti.

#3. Incoraggiare il personale a discutere i problemi sul lavoro

Le aziende dovrebbero investire nell'affrontare qualsiasi condotta tossica e improduttiva e concentrarsi sulla promozione di una comunicazione aperta con il proprio personale. I dipendenti saranno incoraggiati a esprimere le loro preoccupazioni e pensieri sul posto di lavoro, sia positivi che negativi.

Cessazione costruttiva del rapporto di lavoro

Nella common law, l'espressione "recesso costruttivo" è usata per descrivere una circostanza in cui una persona lascia il lavoro, apparentemente volontariamente, perché non è più possibile per loro continuare a lavorare lì. Corrisponde alle dimissioni o alla cessazione del lavoratore senza la loro volontà.

In generale, le dimissioni costituiscono un licenziamento costruttivo se un dipendente ragionevole non avrebbe avuto altra scelta che dimettersi. Il fatto che un determinato dipendente ritenesse le circostanze lavorative inaccettabili e insufficienti. Invece, se altre persone fossero al posto del dipendente, si sentirebbero spinte a dimettersi a causa loro.

In un caso basato su tale cessazione, il tribunale dovrebbe decidere se il dipendente ha lasciato la sua posizione volontariamente o se ci sono stati fattori eccezionali che hanno reso involontaria la partenza.

Cessazione costruttiva errata

La risoluzione costruttiva illegittima è quella che viola i termini del contratto di lavoro, ad esempio quella che arriva senza preavviso o con un preavviso inferiore a quanto richiesto dalla legge o dal contratto. Poiché le dimissioni in risposta a una violazione fondamentale avranno effetto immediato, è tipico che ci sarà anche un'azione per licenziamento illegittimo se un dipendente lo fa valere.

Quando un dipendente ha commesso una grave cattiva condotta, come diventare aggressivo o rubare qualcosa, il datore di lavoro può essere giustificato nel licenziare immediatamente il dipendente.

Cosa significa "cessazione costruttiva errata" nella legge della California?

Secondo la legislazione sulla risoluzione del lavoro illecita costruttiva della California (nota anche come congedo costruttivo illegittimo), sei ancora idoneo a presentare un reclamo contro il tuo datore di lavoro per licenziamento illegittimo anche se hai scelto di dimetterti invece di essere licenziato.

 Devi essere in grado di dimostrare due cose per presentare una richiesta di risoluzione costruttiva contro il tuo datore di lavoro.

  1. Non hai avuto altra scelta che dimetterti dopo che il tuo datore di lavoro ha reso le tue condizioni di lavoro intollerabili attraverso ritorsioni sul posto di lavoro.
  2. La tua azienda non aveva il diritto di licenziarti immediatamente e, se lo avesse fatto, avresti dovuto intentare causa per licenziamento illegittimo contro di loro.

Tieni presente che solo nei casi in cui entrambi questi sono vere si applica la legge sulla risoluzione costruttiva illecita della California.

Causa di risoluzione costruttiva

I dipendenti non dovrebbero presumere che i requisiti per una causa di licenziamento costruttivo siano soddisfatti dalle loro condizioni di lavoro. Possono sbagliarsi e rinunciare a diritti cruciali se ritengono che le loro dimissioni siano un licenziamento. È preferibile invece parlare con un avvocato che abbia familiarità con le difficoltà di rilascio costruttivo su queste questioni.

Tuttavia, si consiglia a un dipendente di parlare con un avvocato del lavoro delle specifiche della propria circostanza se non si è già licenziato.

Se invece il lavoratore ha già lasciato il proprio posto di lavoro, può comunque avere diritto ad alcune tutele legali. Tuttavia, la durata di questi diritti legali potrebbe essere limitata. Pertanto, è fondamentale che l'individuo si muova rapidamente per scoprire se il proprio datore di lavoro ha violato i propri diritti e se li ha eventualmente licenziati illegalmente attraverso un licenziamento costruttivo. Il dipendente dovrebbe parlare con un avvocato del lavoro.

Come verrà determinato un pagamento di licenziamento costruttivo dopo una causa?

In primo luogo, tieni presente che prima di presentare una richiesta di licenziamento costruttivo, un dipendente in genere deve essere stato assunto dal datore di lavoro per almeno due anni.

Un risarcimento per un licenziamento ingiusto viene calcolato in modo diverso da quello per un licenziamento costruttivo e tiene conto solo di ulteriori vantaggi finanziari come ferie, stipendio e commissioni che avresti ricevuto durante un periodo di preavviso.

Tuttavia, il tribunale dovrà determinare l'importo che dovrebbe essere pagato al dipendente se la richiesta di licenziamento costruttivo ha esito positivo.

Quanti soldi otterresti se la tua causa per licenziamento costruttivo avesse successo?

I dipendenti che sono stati licenziati ingiustamente, anche attraverso un licenziamento costruttivo, in genere ottengono un risarcimento in un accordo di licenziamento illegittimo compreso tra $ 5,000 e $ 80,000. Il caso “tipico” di licenziamento ingiusto costruttivo non esiste, tuttavia. Non esiste quindi una vincita media.

Normalmente, se la tua richiesta di licenziamento ingiusto ha avuto successo, avresti diritto a due diversi tipi di premi.

#1.Premio Compensativo 

L'obiettivo del premio compensativo è quello di compensare le perdite finanziarie subite a seguito del licenziamento. Nella maggior parte dei casi, questo si riferisce al tuo reddito perso fino al giorno in cui inizi un nuovo lavoro. Avrai bisogno delle seguenti informazioni per calcolarlo:

  • Il tuo reddito totale mensile (cioè, dopo le detrazioni) e
  • Una stima approssimativa di quanti mesi prevedi di essere senza lavoro

Dividendo il numero di mesi per il tuo reddito da portare a casa, puoi determinare quanto un tribunale ti assegnerà in caso di vittoria.

#2. Premio Base 

Viene calcolato in modo simile a come viene calcolata una indennità di licenziamento. Nel calcolo dell'indennità di licenziamento vengono presi in considerazione l'età, la retribuzione settimanale e gli anni di servizio. La retribuzione settimanale del tuo dipendente si basa sul reddito medio che ha ricevuto nelle ultime 12 settimane. I dipendenti possono essere idonei solo se hanno lavorato per te per almeno due anni interi.

Qual è il pagamento medio per una causa di licenziamento costruttivo?

I dipendenti che sono stati licenziati illegalmente, anche attraverso un licenziamento costruttivo, in genere ottengono un risarcimento in un accordo di licenziamento illegittimo tra $ 5,000 e $ 80,000. La “tipica” fattispecie di licenziamento ingiusto costruttivo, tuttavia, non esiste. Non esiste quindi una vincita media. La copertura finanziaria per i seguenti danni è disponibile in una richiesta di risoluzione illecita: perdita di stipendio, inclusa la retribuzione anticipata e la retribuzione arretrata; benefici non salariali, come l'assicurazione sanitaria o il pagamento di commissioni; spese mediche, sia per condizioni sorte a seguito del licenziamento sia per spese vive che sarebbero state coperte dall'assistenza sanitaria fornita dal datore di lavoro; disagio emotivo dalla cessazione; danno reputazionale; e spese legali. Se le azioni del datore di lavoro sono state particolarmente gravi, potrebbero essere disponibili anche danni punitivi.

Come si vince una causa di dimissione costruttiva?

Devi dimostrare che le molestie o la discriminazione hanno causato condizioni di lavoro così terribili che sei stato costretto a dimetterti dal tuo impiego per sostenere efficacemente che sei stato licenziato in modo costruttivo ai sensi della legislazione federale contro la discriminazione.

Di quali prove ho bisogno per dimostrare un licenziamento costruttivo?

Una richiesta di licenziamento costruttivo può essere dimostrata dimostrando che il dipendente ha scelto di dimettersi in risposta a una violazione fondamentale di un termine esplicito del contratto di lavoro o a una violazione del termine implicito di fiducia reciproca. Entrambi questi tipi di violazioni sono considerate violazioni fondamentali del contratto di lavoro.

La scarica costruttiva è difficile da dimostrare?

Nella maggior parte dei casi, è vero che è difficile provare la dimissione costruttiva. L'onere della prova ricade sul dipendente, che è tenuto a produrre fatti specifici che dimostrino che il datore di lavoro ha creato un ambiente di lavoro ostile che ha portato o comporterebbe l'abbandono della posizione. Il lavoratore ha l'onere della prova.

Cosa si qualifica come licenziamento costruttivo?

Si dice che un dipendente sia stato licenziato in modo costruttivo ogni volta che un datore di lavoro crea o consente condizioni di lavoro così intollerabili che il lavoratore ritiene che l'unica alternativa ragionevole a sua disposizione sia lasciare la propria posizione. Nonostante il fatto che il dipendente si sia dimesso, la situazione viene affrontata come se si trattasse di un licenziamento.

Conclusione

I dipendenti che chiedono un licenziamento costruttivo e stanno intentando una causa dovrebbero prestare attenzione prima di affermazioni come assenze senza giustificazione o congedo, alcolismo durante il lavoro, mancato lavoro intenzionale, linguaggio aspro o azioni dirette al datore di lavoro. 

Domande frequenti sulla cessazione costruttiva

Come faccio a sapere se un lavoratore si sta preparando a richiedere il licenziamento costruttivo

Presentare o perseguire un reclamo, a seconda del contenuto e del tono, può indicare che un dipendente sta valutando la possibilità di far valere la risoluzione costruttiva.

Come possiamo prevenire richieste di risoluzione costruttiva?

Espressioni di fiducia e fiducia nel dipendente da parte del datore di lavoro possono essere d'aiuto (sebbene un tribunale o un tribunale riconosceranno la differenza tra una comunicazione estetica e una genuinamente progettata per rassicurare).

Quanto è facile mostrare una conclusione costruttiva?

Contrariamente a quanto crede la maggior parte dei dipendenti, è più difficile dimostrare un licenziamento costruttivo.

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