Gestire un'azienda di notevoli dimensioni e prendere decisioni che abbiano un impatto sui mercati, sul personale e sui clienti sono sogni comuni. Se vuoi andare lontano nella tua carriera, diventare un dirigente è una buona opzione. Per migliorare le probabilità di ottenere una di queste ambite posizioni, è utile avere una solida conoscenza dei passaggi necessari per perseguire questa linea di lavoro. Questo articolo fornisce una spiegazione dettagliata di chi è un dirigente aziendale, lo stipendio del dirigente aziendale, lo sviluppo del dirigente aziendale e un'associazione di dirigenti aziendali.
Cos'è il dirigente d'azienda?
Un lavoro dirigenziale ai vertici di un'azienda, tipicamente una società privata, contribuisce alla sua gestione. Esempi di posizioni ricoperte dai leader aziendali includono manager operativo, chief information officer e chief executive officer. In genere svolgono compiti come:
- Creazione di termini e condizioni di accordi nelle trattative contrattuali con clienti o fornitori
- Sviluppare una serie di linee guida su come dovrebbe funzionare l'azienda nel suo complesso
- Revisionare i dati finanziari e, alla luce dei risultati, fornire suggerimenti per il miglioramento delle operazioni aziendali
- Creazione e consegna di proposte a potenziali clienti al fine di garantire nuovi affari
- Monitorare la produzione dei lavoratori e facilitare lo sviluppo delle competenze attraverso critiche costruttive e formazione
- Budgeting e gestione delle finanze dell'azienda per le singole divisioni
- Creazione di piani per aumentare le vendite e aumentare la consapevolezza del marchio utilizzando i canali di marketing, inclusi annunci pubblicitari e iniziative di pubbliche relazioni.
- Sviluppare concetti di business per nuovi progetti o divisioni all'interno di un'organizzazione consolidata
- Organizzare e dirigere riunioni, sia professionali che occasionali.
Come diventare un dirigente d'azienda
Questi sono i seguenti passaggi da compiere per diventare un dirigente d'azienda;
#1. Perseguire l'istruzione post-secondaria
La maggior parte dei dirigenti aziendali possiede un diploma di laurea o superiore. Se vuoi apprendere le strategie di gestione fondamentali e le capacità di comunicazione, considera di iscriverti a una scuola quadriennale di economia aziendale. Anche gli stage che ti forniscono esperienza pratica in un determinato settore di attività possono essere un requisito.
Prendi in considerazione la possibilità di conseguire un Master in Business Administration per migliorare i tuoi talenti e rendere il tuo curriculum ancora più attraente. Non è richiesta una laurea quadriennale per accedere a un programma biennale che insegna competenze come finanza manageriale, negoziazione, imprenditorialità e statistica.
#2. Trova la giusta posizione entry-level
A causa della loro devozione e competenza organizzativa, la maggior parte delle aziende preferisce assumere dirigenti aziendali dall'interno. Se un giorno desideri diventare un dirigente, inizia la tua ricerca di lavoro per l'organizzazione desiderata a un livello base. L'utilizzo di questo percorso può aiutarti a diventare un esperto nel tuo campo e scalare i ranghi della tua azienda.
Sei qualificato per responsabilità di gestione e supervisione di livello inferiore se possiedi una laurea o un master in un'area collegata all'attività. Accettare uno di questi lavori ti fornirà una preziosa esperienza nella gestione di team, nello sviluppo di budget e nella comunicazione con l'alta dirigenza. Migliorano anche le tue possibilità di essere assunto per un ruolo manageriale lungo la strada.
#3. Dimostra uno sforzo eccezionale
Quelli che vanno costantemente al di sopra e al di sopra dei loro doveri sono di solito i primi a ricevere promozioni. Non importa cosa fai per vivere, essere uno dei primi a iscriversi a nuovi progetti è un modo infallibile per distinguerti dalla concorrenza. Inizia prendendo il timone di una task force o entrando a far parte di un comitato aziendale. Queste possibilità ti aiutano a sviluppare capacità critiche come la leadership e la comunicazione oltre a migliorare la tua reputazione.
#4. Fai domanda per posizioni dirigenziali di livello superiore
L'esperienza a livelli inferiori ti qualifica per candidarti a ruoli dirigenziali più in alto nell'organizzazione. Il tuo background formativo e l'iniziativa nelle posizioni precedenti ti aiutano a qualificarti, ma la certificazione potrebbe rendere il tuo curriculum ancora più allettante. Ad esempio, l'Institute for Certified Professional Managers offre una designazione di Certified Manager ricercata da molti dirigenti aziendali ambiziosi. Anche se stai iniziando in un ruolo di livello inferiore, puoi comunque dimostrare la tua dedizione alla tua professione ottenendo questa certificazione.
#5. Costruisci il tuo marchio personale
Il dirigente aziendale sviluppa il proprio marchio personale per costruire la propria autorità e ottenere rispetto come leader dell'azienda. Dovresti lavorare sul tuo marchio personale man mano che avanzi nella tua carriera per dimostrare che sei una risorsa per l'azienda. Considera le tue motivazioni personali e professionali come punto di partenza. Un aspirante CEO può attribuire un premio alla sostenibilità, all'innovazione e al duro lavoro.
Puoi sviluppare i tuoi valori attraverso il tuo lavoro una volta che li hai identificati. Una persona che privilegia l'innovazione potrebbe analizzare le tendenze attuali nel proprio campo per individuare i problemi che devono ancora essere affrontati. Inoltre, possono scegliere di lavorare con altri che condividono i loro valori per favorire un lavoro di squadra creativo.
#6. Sviluppare relazioni con le società di reclutamento
Per individuare leader qualificati, molte aziende utilizzano agenzie di ricerca esecutiva. Stabilire connessioni con i reclutatori di queste aziende è un ottimo modo per farsi notare. Alle convention aziendali e ad altre opportunità di networking, puoi contattare persone influenti e parlare loro dei tuoi obiettivi di diventare un alto dirigente. Potrebbero essere impressionati dal tuo desiderio di imparare e crescere e, di conseguenza, potrebbero esaminare il tuo background e la tua esperienza, raccomandandoti infine per una posizione. Non c'è limite al numero di agenzie di reclutamento con cui puoi entrare in contatto; tuttavia, potrebbe essere vantaggioso stabilire legami con agenzie specializzate nel proprio campo. Potresti essere in grado di trovare una carriera adatta con l'aiuto di un reclutatore specializzato in tecnologia, vendite o finanza.
#7. Fai domanda per posizioni dirigenziali aziendali
Puoi candidarti per opportunità come dirigente aziendale, anche se i recruiter potrebbero consigliarti alle aziende. Cerca lavori che ti permettano di ottenere il massimo dalle tue qualifiche. Qualcuno con un background in contabilità, ad esempio, potrebbe essere un ottimo candidato CFO. Potresti candidarti per la posizione di chief marketing officer se hai una vasta esperienza con il marchio aziendale. Indipendentemente dalla posizione per la quale ti candidi, puoi creare un curriculum valido e prepararti per un colloquio con il consiglio di amministrazione.
Competenze dirigenziali aziendali
Ecco le competenze da dirigente aziendale che devi avere per diventarlo:
#1. Comando
I dirigenti aziendali dovrebbero anche avere forti doti di leadership. Compiti, progetti e gestione del team potrebbero rientrare tutti nella loro sfera di competenza. I manager di successo possono ispirare il proprio personale a collaborare e raggiungere gli obiettivi organizzativi.
#2. Comunicazione
La comunicazione efficace è il trasferimento di conoscenze da una persona all'altra. I dirigenti delle aziende parlano spesso con membri del personale, clienti e altre parti interessate. Fiducia, relazioni e lavoro di squadra sono tutti aiutati da una comunicazione aperta e onesta.
#3. Il processo decisionale
La capacità di prendere decisioni è la capacità di selezionare la linea d'azione ottimale in una circostanza specifica. I dirigenti delle aziende devono spesso affrontare scelte pesanti che avranno conseguenze a lungo termine. I buoni decisori possono valutare uno scenario, considerare tutti i fattori rilevanti e scegliere la scelta che produrrà i migliori risultati. Avere questa capacità ti consentirà di prendere decisioni ponderate che andranno a vantaggio della tua azienda e del tuo personale.
#4. Risoluzione dei problemi
Possedere capacità di risoluzione dei problemi ti consente di vedere i problemi e fornire risposte praticabili. I dirigenti aziendali devono avere questa capacità perché spesso gestiscono iniziative che coinvolgono grandi team di lavoratori. Avere la capacità di prevedere i problemi e trovare le risposte ti metterà in una posizione forte per guidare la tua squadra alla vittoria.
# 5. Organizzazione
La capacità di pianificazione ed esecuzione razionale delle attività è nota come organizzazione. In qualità di leader aziendali, i CEO devono essere in grado di stabilire le priorità del proprio carico di lavoro e rispettare scadenze ravvicinate. Tenere traccia di più attività contemporaneamente è una parte essenziale di qualsiasi sistema ben organizzato.
Allenatore Dirigente Aziendale
L'executive coaching si concentra sul miglioramento o sul rafforzamento delle capacità di leadership dei dirigenti, siano essi dirigenti C-suite o team leader, che consentono processi di pensiero non convenzionali, una maggiore sperimentazione con metodi e tecniche più recenti, una migliore comunicazione interpersonale, l'impegno in specifiche fasi di azione, e fermo processo decisionale - che alla fine si traducono nell'aiutare il cliente a raggiungere gli obiettivi prefissati.
Un executive coach lavora con professionisti di alto livello per migliorare le loro capacità di leadership, il che a sua volta migliora la capacità del cliente di affrontare le sfide organizzative, ispira i dipendenti e crea team ad alto funzionamento che raggiungono costantemente i loro obiettivi.
L'executive coaching è generalmente destinato a leader, alti dirigenti, manager, ecc. che sono consapevoli che le loro posizioni richiederanno loro competenze più adattabili e avanzate e che riconoscono il valore sia del pensiero critico sia dell'aggiunta di nuovi talenti al proprio kit di strumenti per per realizzare il loro pieno potenziale. Per questo motivo, sono in grado di contribuire maggiormente al team e all'azienda nel suo insieme e di fornire risultati migliori a tutti i soggetti coinvolti.
In cosa aiuta un coach per dirigenti aziendali?
Quando le persone vengono lasciate in un gruppo, i risultati trimestrali sono pericolosamente bassi, o ci sono problemi in crescita tra la leadership e i dipendenti, l'executive coaching era più un progetto di riparazione.
Tuttavia, molto è cambiato nell'ultimo decennio e un executive coach è ora ampiamente considerato come un consulente affidabile che può avere un effetto positivo e duraturo sulla comunicazione, sulle prestazioni aziendali e sulle capacità di leadership dei propri clienti aziendali grazie alle loro ampie capacità formazione ed esperienza sul campo.
4 Tipi di Executive Coaching
Ecco i tipi:
#1. Orientato alla carriera
L'executive coaching per coloro che stanno cambiando carriera o che cercano di scalare la scala aziendale è un servizio popolare. Al fine di aiutare i loro clienti a compiere una transizione di successo verso una nuova linea di lavoro, questi coach si concentrano sulla valutazione degli interessi, delle capacità e dei vincoli dei loro clienti. Al giorno d'oggi, molte delle migliori aziende gestiscono internamente gli obiettivi professionali dei propri dipendenti (tramite mezzi come consulenti di carriera in loco) piuttosto che assumere un executive coach esterno.
# 2. Attività commerciale
I business coach sono un sottogruppo di executive coach. Tuttavia, differiscono leggermente da loro in quanto sono collegati alla crescita e all'obiettivo dell'organizzazione fin dall'inizio della progettazione di un programma di coaching, al contrario degli executive coach che sono più focalizzati sul percorso di sviluppo individuale che ha benefici anche per l'organizzazione .
#3. Pianificazione ed esecuzione
I lavori di leadership richiedono un'accurata gestione del tempo poiché devono destreggiarsi tra numerose attività e responsabilità in denaro, risorse umane, valutazioni, affari e vendite, tra gli altri. Imparare a allocare il tuo tempo durante la giornata è altamente commerciabile. I coach esecutivi esperti nelle aree della strategia e dell'organizzazione spesso consigliano i capi aziendali su come ottimizzare i propri calendari per una produttività ottimale.
#4. Ricostituente a livello mentale ed emotivo
Esiste il rischio di fraintendimenti a causa del nome, poiché il coaching terapeutico o curativo non è la stessa cosa del coaching personale né implica parlare con un terapeuta dei traumi passati. Rispetto a un individuo disturbato e stressato, un dipendente sano, equilibrato, emotivamente stabile e con i piedi per terra avrà sempre maggiore creatività, produttività, morale e motivazione per il successo, oltre a essere un membro del team, dando risultati superiori al organizzazione. Con sempre più aziende che realizzano il valore dell'investimento nella salute mentale dei propri dipendenti, è probabile che il coaching per dirigenti si espanda nei prossimi anni.
Stipendio dirigente d'azienda
Lo stipendio di un dirigente d'azienda varia in base al livello di istruzione, agli anni di esperienza, alle dimensioni dell'azienda e al settore. Anche i bonus e le commissioni sono una possibile fonte di reddito supplementare.
Il reddito medio annuo è di $ 86,500 ($ 41.59 / ora)
Salario annuale per il 10% più ricco: $ 183,000 ($ 87.98 / ora)
Nel prossimo decennio, si prevede che l'occupazione per gli imprenditori aumenterà a un tasso simile alla media nazionale. Ci sarà sempre una richiesta di leader aziendali esperti in grado di guidare le aziende attraverso le sfide poste dall'interconnessione dell'economia globale e dalla rapida evoluzione della tecnologia. L'aumento della produttività e dell'efficienza in risposta alle sfide competitive aumenterà anche la domanda di questi lavoratori.
Sviluppo dirigenziale aziendale
Lo sviluppo del dirigente aziendale ha il compito di generare nuova clientela per l'azienda e convincere i clienti attuali a usufruire di nuovi servizi. Pertanto, i dirigenti dello sviluppo aziendale sono fondamentali per il successo di qualsiasi attività commerciale.
Requisiti per lo sviluppo dei dirigenti aziendali
Ecco i requisiti per lo sviluppo dei dirigenti aziendali:
- Istruzione in affari, commercio o pubblicità.
- Ampia competenza nel campo delle vendite.
- Intelligente e perspicace, soprattutto quando si tratta di capire le persone.
- Possibilità di fare soldi scoprendo dove le persone soffrono e aiutandole con consigli su prodotti o servizi.
- Comportamento competente e gentile.
- L'aspetto è pulito e curato.
- Ottima capacità di rete.
- Superba espressione verbale e scritta.
- Ingegnoso e un maestro della ricerca.
- La fiducia è potenziata dalla difficoltà.
Associazione Dirigenti d'Impresa
L'Association of Business Executives (ABE) è una commissione per gli esami e un'organizzazione di appartenenza professionale. Puoi scegliere tra tre (3) percorsi distinti presso CTS. Amministrazione aziendale, amministrazione delle risorse umane e amministrazione del marketing sono le tre opzioni. Ogni percorso ABE offre un diploma di base al livello 4, un diploma al livello 5 e un diploma al livello 6 per la massima flessibilità. I candidati di qualsiasi età sono invitati a iniziare il programma ABE, non solo quelli che hanno recentemente completato il loro CXC. Un ulteriore vantaggio del programma ABE è che gli studenti ricevono certificati al completamento di ogni fase.
Gli studenti possono iscriversi all'ultimo anno della BA (Hons) Business Administration o anche a un Master of Business Administration dopo aver completato il Diploma ABE di livello 5 (RQF) o il Diploma di livello 6 (MBA). Gli studenti possono scegliere tra programmi diurni, serali e del sabato grazie alle opzioni di programmazione flessibili.
Un amministratore delegato è un dirigente d'azienda?
Il dirigente di grado più alto in una società è l'amministratore delegato (CEO).
Che livello è un dirigente d'azienda?
Un lavoro dirigenziale ai vertici di un'azienda, tipicamente una società privata, contribuisce alla sua gestione. Esempi di posizioni ricoperte dai leader aziendali includono manager operativo, chief information officer e chief executive officer.
Di cosa hai bisogno per diventare un dirigente d'azienda?
Le seguenti sono le cose che devi fare per diventare un dirigente d'azienda;
- Perseguire l'istruzione post-secondaria
- Trova la giusta posizione di livello base
- Dimostra uno sforzo eccezionale
- Candidati per posizioni dirigenziali di livello superiore
- Costruisci il tuo marchio personale
- Sviluppare relazioni con società di reclutamento
- Candidati per posizioni dirigenziali aziendali.
Un dirigente è superiore a un manager?
Un manager è una persona incaricata di supervisionare le azioni di una squadra di lavoratori in un'organizzazione. Un dirigente è responsabile della gestione del dipartimento amministrativo dell'organizzazione. In un'organizzazione, un dirigente ha più autorità di un manager.
Cosa fanno i dirigenti aziendali?
I leader aziendali sono al comando delle loro aziende. Il dirigente aziendale formula e valuta gli obiettivi dell'azienda. Collaborano strettamente con un gruppo di manager o assistenti per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Ricevono rapporti sullo stato di avanzamento durante le riunioni con tutti i supervisori del dipartimento.
Considerazioni finali
I dirigenti aziendali sono al comando della loro azienda. Formulano e valutano gli obiettivi dell'azienda. Collaborano a stretto contatto con altri dipendenti di alto livello e aiutano a far progredire l'attività. A seconda delle dimensioni del proprio personale, i dirigenti aziendali hanno responsabilità diverse. Uno o più dirigenti possono essere incaricati di sovrintendere ai direttori generali di più dipartimenti. Altri dirigenti sono incaricati di assumere e formare nuovi dipendenti. Possono supervisionare un dipartimento specifico, come marketing, finanza o affari legali, in un'azienda più grande.
La creazione di relazioni con le parti interessate esterne è una responsabilità primaria dei dirigenti senior. I leader senior spesso partecipano a opportunità di parlare in pubblico e di servizio del consiglio di amministrazione. Un dirigente d'azienda è anche responsabile della gestione dei fondi aziendali. I budget vengono utilizzati per valutare l'efficienza di un'azienda. I dirigenti lavorano anche sulle trattative contrattuali con organizzazioni esterne.
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Riferimenti
