Aumenta il coinvolgimento, solleva il morale e riduci l'attrito con un programma di riconoscimento dei dipendenti. Quando si tratta di trattenere i talenti, niente è meglio di un regalo di apprezzamento creativo e personalizzato. Tuttavia, molti sforzi di riconoscimento risultano non autentici o addirittura egoistici: fidati di noi, i tuoi dipendenti vedono bene i "ricompense speciali" legati al rispetto delle quote. Per evitare questo destino al tuo programma, sii creativo, mantieni i programmi tempestivi e personalizzati per il posto di lavoro e ottieni un mix intelligente di ricompense individuali e di squadra. Apparirai sincero nei tuoi sforzi per far sentire i dipendenti apprezzati in questo modo. Quindi, in questo post, daremo un'occhiata ad alcuni dei divertenti premi virtuali e idee di riconoscimento dei dipendenti che possono essere utilizzati su base settimanale, mensile o trimestrale.
Cos'è il riconoscimento dei dipendenti?
I risultati e il duro lavoro di individui, team e intere forze lavoro all'interno di un'azienda vengono riconosciuti attraverso il riconoscimento dei dipendenti. L'obiettivo è stabilire una connessione tra i dipendenti e l'organizzazione in modo che tutti si sentano rispettati, apprezzati e apprezzati. Idealmente, i premi supportano il lavoro svolto dai dipendenti e riconoscono chi sono come persone pur rimanendo fedeli ai valori dell'azienda.
Programmi peer-to-peer in cui le persone danno complimenti ai loro colleghi, premi per l'eccellenza nel servizio clienti in base al feedback dei clienti e bonus legati a suggerimenti che aumentano le entrate o riducono i costi sono alcuni esempi di idee di premi divertenti e virtuali basati sul riconoscimento dei dipendenti .
Qual è il modo migliore per riconoscere i dipendenti?
Fornire un feedback regolare, tempestivo e specifico è il modo più efficace per riconoscere i dipendenti. Non è sufficiente mostrare apprezzamento a tutti una volta all'anno, anche se un'uscita di tutto lo staff è ottima per il morale. Invece, il riconoscimento dovrebbe essere dato regolarmente, settimanalmente, mensilmente o trimestralmente, e il prima possibile dopo l'evento che ha provocato il saluto.
Per cosa dovrebbero essere riconosciuti i dipendenti?
Anche se sarebbe bello riconoscere tutto ciò che fanno i tuoi dipendenti, troppi complimenti generici sembreranno insinceri e stereotipati. Invece, usa metodi formali e informali per riconoscere i risultati grandi e piccoli. L'obiettivo è comunicare il valore del successo dei dipendenti.
Riconoscere i dipendenti per:
- Prendere l'iniziativa per risolvere problemi al di fuori delle loro funzioni lavorative e creare nuovi sistemi o processi.
- Sforzi di beneficenza, sia interni che esterni alla comunità.
- Aumentare il morale delle loro squadre.
- Lavoro di alta qualità che attrae feedback positivi da parte dei clienti, riduce i costi/migliora prodotti e servizi
- Le loro capacità, tutoraggio e iniziative di leadership di pensiero.
Devi valutare i risultati del tuo programma per perfezionare i tuoi sforzi di riconoscimento. Il modo più efficiente per raccogliere dati consiste nell'includere le "valutazioni di soddisfazione dei dipendenti" come parte delle valutazioni dei manager nel sistema di gestione delle risorse umane (HRMS).
Premi per idee di riconoscimento dei dipendenti
Al giorno d'oggi, l'apprezzamento dei dipendenti è un argomento caldo.
Molte aziende fanno un ottimo lavoro di apprezzamento dei dipendenti e i loro tassi di fidelizzazione dei dipendenti lo dimostrano. Non importa se sei qui perché cerchi sempre di migliorare o perché hai visto i talenti andarsene, abbiamo alcune idee di riconoscimento per te, in particolare idee per premiare i dipendenti.
Queste sono le idee di premi per il riconoscimento dei dipendenti collaudate, vere e testate per apprezzare il tuo personale su base settimanale, mensile o trimestrale. Spero che vi piaccia e che utilizziate alcune delle idee!
#1. Un dipendente dei premi del mese (trimestrale, annuale, ecc.).
Riconoscere i risultati di alto livello e a tutto tondo è lo standard del settore: molte aziende dispongono già di tali premi, il che lo rende un buon posto per iniziare con il programma di riconoscimento dei dipendenti. Tuttavia, puoi essere un po' più creativo con esso, o definire più chiaramente cosa stai cercando in un dipendente che avrà diritto a tale premio.
#2. Anni di servizio e premi per l'anniversario di lavoro
Riconoscere i dipendenti quando raggiungono traguardi significativi è importante perché li fa sentire come se i molti anni che hanno impiegato fossero valsi la pena. Di conseguenza, dovresti tenere un database della data di inizio di ogni dipendente e offrire loro regali unici nell'anniversario di quelle date o alla cerimonia di premiazione più vicina a loro.
#3. Premi per i dipendenti MVP
A seconda del numero di dipendenti della tua azienda, ogni reparto può essere abbastanza grande da funzionare come una squadra a sé stante. Se la tua azienda è abbastanza grande da rendere sensato riconoscere un singolo dipendente eccezionale in ogni dipartimento, i premi MVP sono un ottimo titolo per coloro i cui dipartimenti non potrebbero funzionare senza di loro.
#4. Premi per il lavoro di squadra
Poiché la sostituzione dei dipendenti stipendiati può costare quasi 10 mesi di stipendio per dipendente, mantenere i dipendenti fedeli è estremamente prezioso per la tua azienda. I premi per i dipendenti basati sulle pietre miliari del mandato di lavoro sono un modo per offrire ai dipendenti che sono stati con te da molto tempo qualcosa da aspettarsi più a lungo rimangono.
#5. Premi più migliorati
Mentre premiare i tuoi migliori artisti è un'ottima idea per ovvie ragioni, c'è anche un chiaro scopo dietro il riconoscimento di coloro che vanno ben oltre per portare il loro gioco al livello successivo. Se i tentativi di migliorare come dipendente si presentano sotto forma di sforzi raddoppiati per allacciarsi e affrontare grandi progetti, o perché la persona ha cercato una formazione o una certificazione aggiuntiva per eccellere veramente nell'area di interesse prescelta, le aziende dovrebbero riconoscere tale iniziativa per l'inestimabile aggiunta può rappresentare per un ufficio.
#6. Premi Choice dei dipendenti
Mentre molti manager si assumono il compito di cercare di motivare i dipendenti, questo non dovrebbe essere visto come una loro esclusiva responsabilità. In molti casi, un dipendente che lavora bene con gli altri e contribuisce positivamente alla cultura aziendale nel suo complesso dovrebbe essere riconosciuto.
#7. La maggior parte dei premi creativi
Esistono numerosi modi per ricevere un premio per la creatività, così come esistono numerosi tipi di creatività. Ad esempio, potresti riconoscere qualcuno che ha escogitato una soluzione innovativa e creativa a un problema che in precedenza era stato difficile da affrontare per un dipartimento, poiché il suo contributo potrebbe aver sbloccato un'area di crescita precedentemente inesplorata.
#8. Premi per servizi straordinari
Ogni manager apprezza un dipendente che fa di tutto per portare a termine un'attività, assiste un collega con un problema o si occupa regolarmente di progetti speciali. Riconoscere quel tipo di impegno probabilmente ispirerà gli altri a seguire le orme del destinatario e se riesci a convincere anche una manciata di dipendenti a impegnarsi solo il 5% in più, l'effetto cumulativo sui tuoi profitti sarà evidente.
#9. Premi per l'eccezionale servizio clienti
I dipendenti nelle posizioni del servizio clienti fungono da primo punto di contatto tra la tua azienda e il pubblico in generale. Sono il tuo marchio e riflettono il modo in cui i tuoi clienti percepiscono la tua attività. Premiare i rappresentanti del servizio clienti con idee uniche per il riconoscimento dei premi dei dipendenti che mettono in risalto i loro talenti dimostrerà quanto sono apprezzati.
#10. Risultati incredibili
Quando i dipendenti vanno oltre lo scopo del loro lavoro per produrre un lavoro eccezionale per la tua azienda, riconoscerli con un premio aiuta a rafforzare il tuo investimento nei tuoi dipendenti e in ciò che producono per te. Potresti rendere un premio ancora più speciale scegliendo un oggetto funzionale che il destinatario del premio apprezzerà, come un portacandele o un vino in una scatola di vino personalizzata.
Idee di riconoscimento dei dipendenti virtuali
Le idee di riconoscimento dei dipendenti virtuali sono modi per riconoscere il personale online per il duro lavoro, l'impegno e l'atteggiamento positivo su base settimanale o mensile. Ad esempio, premi peer-to-peer, ringraziamenti sui social media e feste di compleanno virtuali. L'obiettivo di questi gesti è far sentire i dipendenti visti e apprezzati, il che aumenta la soddisfazione e la fidelizzazione sul lavoro. Questi sono anche indicati come "idee di riconoscimento dei dipendenti virtuali".
#1. Regala ai dipendenti un pranzo o dei dolci come sorpresa.
Fornire pasti durante le giornate lavorative intense dimostra ai tuoi dipendenti che ci tieni a loro e apprezzi i loro sforzi extra. Non devi fare di tutto; può bastare ordinare pizze o lasciare spuntini nell'area comune. Se pianifichi, i servizi in abbonamento come SnackNation e Eat Club forniranno snack e consentiranno ai dipendenti di ordinare i loro pasti preferiti.
#2. Festeggia i compleanni.
I dipendenti a cui non dispiace fare manifestazioni pubbliche di affetto si divertiranno a festeggiare i loro compleanni. Chiedi a un manager di portare una torta da condividere con l'intero team, di inviare un regalo o di concedere a quella persona un giorno libero. Dal momento che al giorno d'oggi esiste un'app per tutto, dai un'occhiata a Bonusly o Fond.co per automatizzare promemoria e premi di compleanno.
Dare ai dipendenti un ringraziamento sui feed dei social media aziendali è un modo semplice per ringraziarli pubblicamente. Condividi un ringraziamento su Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram o qualsiasi altra piattaforma di social media in cui la tua azienda è presente. Incoraggia clienti e colleghi ad aggiungere commenti positivi. Stai anche dando un volto umano alla tua attività per clienti e follower sui social.
#4. Offri pause prolungate.
Premiare i dipendenti con pause più lunghe è un modo semplice per riconoscere il loro duro lavoro. Prendi in considerazione la possibilità di fornire una pausa pranzo prolungata per singoli o gruppi in giorni specifici, a seconda della struttura della tua azienda. Non dimenticare di assicurarti che qualcuno possa coprire se il dipendente, ad esempio, ricopre un ruolo di servizio clienti.
#5. Incoraggiare i periodi sabbatici a lungo termine dei dipendenti.
I congedi sabbatici non sono solo per gli accademici. Fornendo periodi sabbatici dopo cinque, sette e dieci anni con l'azienda, consenti ai tuoi dipendenti più anziani di perseguire cause o interessi personali come frequentare un corso, viaggiare, svolgere attività di beneficenza, scrivere un libro o fare volontariato.
#6. Distribuisci un trofeo rotante.
Acquista o realizza un trofeo divertente, come una statuina di plastica di un supereroe, un animale di pezza o persino un ritaglio di cartone a grandezza naturale dell'amministratore delegato, da distribuire all'azienda ogni volta che viene riconosciuto qualcuno di nuovo. Darlo a un dipendente che ha dimostrato eccellenza, come comportamento coerente con i valori aziendali, e consentirgli di tenerlo alla propria scrivania per una settimana o un altro periodo prestabilito.
#7. Organizza una giornata di ringraziamento per i dipendenti.
Il primo venerdì di marzo si tiene la Giornata nazionale dell'apprezzamento dei dipendenti. Puoi ospitare una giornata di apprezzamento in questo giorno o in qualsiasi altro giorno a tua scelta per mostrare pubblicamente al tuo team che ci tieni. Una gita di un giorno esperienziale con attività di team building o una cerimonia di premiazione che riconosce importanti risultati o anni di servizio all'organizzazione sono entrambe possibilità. Chiedi al tuo dipendente cosa lo farebbe sentire apprezzato per altre idee di riconoscimento virtuale.
#8. Offrire opportunità di sviluppo professionale.
Incoraggiare i tuoi dipendenti ad avanzare nella loro carriera dimostra loro che i loro leader si preoccupano della loro carriera e di come ciò avvantaggia l'azienda. Prendi in considerazione l'idea di fornire stipendi per l'istruzione post-secondaria, coprire corsi di certificazione professionale, acquistare un abbonamento MasterClass aziendale o introdurre un servizio come WiseHer, che fornisce consulenza e formazione di esperti su richiesta.
#9. Festeggia nelle piccole vittorie quotidiane.
Segui i nostri consigli sulla puntualità iniziando tutte le riunioni con il riconoscimento delle recenti vittorie di dipendenti o team; è un ottimo modo per sollevare il morale. I singoli manager dovrebbero prendere l'iniziativa in questo senso.
#10. Crea un wall of fame per i dipendenti.
Un wall of fame può essere semplice come creare uno spazio in cui apporre foto di dipendenti che hanno fatto eccezionalmente bene e includere l'azione specifica che hanno intrapreso per ottenere questo riconoscimento.
Idee divertenti per il riconoscimento dei dipendenti
Ecco un elenco di idee divertenti per il riconoscimento dei dipendenti per il duro lavoro e i contributi positivi.
#1. Premi online
Molte aziende onorano i dipendenti assegnando premi. Solo perché non puoi convincere tutti nella stessa stanza a consegnare i premi non significa che non puoi ospitare una cerimonia. Invita i dipendenti a una riunione Zoom per tenere una cerimonia di premiazione online. Preparare una presentazione con i premi ei nomi dei vincitori.
#2. Note manoscritte
La maggior parte della comunicazione negli uffici virtuali è digitale. Mentre un'e-mail o un messaggio istantaneo è carino, scrivere e spedire una nota di ringraziamento è un gesto potente. Assicurati di personalizzare la nota e di menzionare i dettagli sul motivo per cui sei felice di avere il dipendente nel team e di gridare i suoi punti di forza e i risultati. Puoi anche includere piccoli extra nella busta, come origami, magneti, bustine di tè o caffè solubile o adesivi.
#3. Buoni regalo digitali
Una delle idee regalo virtuali per il riconoscimento dei dipendenti più semplici e divertenti sono le carte regalo digitali. Puoi inviare buoni regalo elettronici alle e-mail dei membri del team per occasioni speciali come compleanni, riunioni di lavoro e vacanze, come ricompensa immediata per avere una buona idea o semplicemente perché. Chiedere ai dipendenti le loro preferenze sulle carte regalo è un buon approccio o rivenditori più generici e ampiamente disponibili come Amazon o Starbucks sono buone scommesse.
#4. Uno contro uno con il capo
Ottenere incontri virtuali individuali con una gestione superiore può essere un modo efficace per riconoscere i dipendenti. Questi incontri possono essere più professionali, ad esempio, il capo dipartimento o il presidente si congratula personalmente con il dipendente per un risultato o il dipendente ha la possibilità di presentare progetti o idee alla leadership.
#5. Premi peer-to-peer
Le attività di apprezzamento del personale virtuale più divertenti sono i premi peer-to-peer. Invece di lasciare il riconoscimento alla discrezione del management, questo approccio consente ai membri del team di mostrare subito apprezzamento per i colleghi.
Quali sono i 3 riconoscimenti dei dipendenti più creativi?
Combina le nostre idee di riconoscimento dei dipendenti per creare un programma ponderato che sia coerente con i valori aziendali e soddisfi le esigenze dei dipendenti.
- Regala ai dipendenti un pranzo o dei dolci come sorpresa.
- Onora i compleanni.
- Usa i social media per riconoscere i dipendenti.
Qual è il modo migliore per riconoscere i dipendenti?
Piccoli ma efficaci modi per riconoscere i dipendenti
- Offri ringraziamenti.
- Fornire opportunità per progetti divertenti o sviluppo professionale/personale.
- Portali a pranzo.
- Distribuisci premi non in denaro.
- Allenta le redini.
- Organizza un concorso, una festa o un potluck.
- Incoraggiare il riconoscimento peer-to-peer.
- Basta dire grazie!
Quali sono alcuni esempi di riconoscimento dei dipendenti?
- Regali di riconoscimento dei dipendenti.
- Premi di riconoscimento dei dipendenti.
- Gradimento personale.
- Grida pubblica.
- Programma di premi per i dipendenti.
- Riconoscimento dell'anniversario dei dipendenti.
- Chiamata di celebrazione della squadra.
Quali sono i 4 tipi di riconoscimento?
- Riconoscimento pubblico.
- Riconoscimento privato.
- Promozione.
- Ricompensa monetaria.
- Awards.
Come faccio a far sentire apprezzati i miei dipendenti?
Modi per far sentire i dipendenti apprezzati
- Offri bonus e aumenti.
- Implementare un sistema di ludicizzazione aziendale.
- Consentire ai dipendenti di dare e ricevere "oggetti di scena".
- Dar loro da mangiare.
- Condividi il tuo apprezzamento sui social media.
- Crea un premio di squadra.
- Offri opportunità di fitness.
- Concedi ai dipendenti più tempo libero.
Come elogiare qualcuno professionalmente?
Come migliorare le competenze di un collega
- "Sei un incredibile risolutore di problemi."
- "Sono così impressionato dalle tue capacità di comunicazione."
- "Non sono sicuro di cosa faremmo con te e le tue idee."
- "Molte grazie per la tua assistenza con X."
- "Hai un'incredibile etica del lavoro."
- "Le tue capacità hanno portato questo progetto insieme."
Conclusione
Il riconoscimento dei dipendenti è uno strumento eccellente e adattabile che dovrebbe essere utilizzato in ogni azienda. È un modo per motivare e coinvolgere i tuoi dipendenti, oltre a mostrare ai membri del tuo team che noti e apprezzi i loro sforzi. Ci auguriamo che tu abbia trovato l'ispirazione, sia che tu voglia lanciare un programma completo o trovare piccoli modi per dire "grazie" ai tuoi dipendenti.
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Riferimenti
