La pandemia di Covid-19 ha portato varie restrizioni per ridurre al minimo l'interazione da persona a persona, inclusi ordini di rifugio sul posto, quarantene, coprifuoco e blocchi. Di conseguenza, i leader dell'organizzazione sono stati spinti ad abbracciare il lavoro a distanza come un modo per garantire la continuità aziendale.
Per alcune organizzazioni, il lavoro a distanza si è rivelato molto efficace, con molte che hanno scelto di far continuare la maggior parte dei propri dipendenti a lavorare da remoto anche se la nazione si sta aprendo. Tuttavia, la sfida più grande con il lavoro a distanza è stata la solitudine dei lavoratori e la mancanza di motivazione.
La buona notizia è che identificare le principali cause di solitudine e ridotta motivazione nei tuoi lavoratori da remoto può essere un modo eccellente per garantire che rimangano produttivi.
Cinque killer della motivazione nei lavoratori a distanza
1. Assenza di riunioni efficaci
Le riunioni consentono ai team di riunirsi e condividere idee ottenendo allo stesso tempo indicazioni dal livello di gestione. Ma avere un incontro per il gusto di farlo potrebbe non significare molto.
Quando si tengono riunioni, una buona regola pratica è assicurarsi che siano efficaci identificando gli argomenti di discussione e preparando l'ordine del giorno in anticipo. Sarebbe meglio se cercassi anche di ottenere il feedback dei dipendenti per aiutarti a migliorare le riunioni future.
Avere una riunione del personale efficace può aiutare i tuoi team remoti in vari modi, ad esempio:
- Rafforza le relazioni interpersonali della tua squadra
- Promuovere l'inclusione in cui tutti si sentono parte della squadra
- Promuovere la gestione dei dipendenti
- Incoraggia il pensiero creativo
- Fornire un modo per ricevere feedback dai dipendenti, che può quindi essere utilizzato nel processo decisionale
- Fornire un'opportunità per festeggiare e premiare i vincitori. Ad esempio, dando loro targhe personalizzate da un'azienda di premi rispettabile come Premi Fine può aiutarli a sentirsi apprezzati e motivati.
2. Mancanza di check-in proattivo con il tuo team remoto
Quando si lavora in un ufficio tradizionale, il check-in dei dipendenti è facile. Dopotutto, potrebbero essere a pochi metri di distanza.
Tuttavia, se lavorano da casa, la proverbiale vista fuori di testa può manifestarsi. Ma questo non dovrebbe mai accadere.
In qualità di manager o team leader, è tua responsabilità controllare in modo proattivo la tua squadra di tanto in tanto durante una giornata lavorativa. I check-in possono aiutarti a sapere se hanno problemi ma, soprattutto, farli sentire come una parte vitale della squadra.
3. Mancanza di Team Building
Incontrarsi di persona ogni tanto può avere un impatto piuttosto positivo sulla tua squadra. Ma non deve essere un incontro di lavoro.
Puoi prendere in considerazione qualsiasi cosa come eventi di team building di tanto in tanto, drink dopo il lavoro, ecc. Tuttavia, questa opzione è applicabile solo se il tuo team vive all'interno della stessa area geografica.
Se il tuo team è diffuso in tutto il mondo, potresti dover creare e organizzare eventi di team building virtuali. Il team building aiuta i membri del tuo team a conoscersi meglio, il che aumenta la motivazione e la collaborazione sul lavoro.
4. Mancanza di opportunità di crescita
Ogni dipendente sogna di crescere a livello di carriera e niente è più efficace nell'uccidere la motivazione nei dipendenti che sentirsi come se si trovassero in un lavoro senza uscita. Questo vale per i dipendenti degli uffici fisici e per i lavoratori remoti.
Pertanto, fai sapere ai tuoi datori di lavoro che c'è spazio di crescita nella tua organizzazione fornendo formazione e facendogli ricoprire nuove posizioni adatte alle loro nuove competenze. Inoltre, potresti prendere in considerazione la promozione di prestazioni elevate, che possono fungere da motivatore significativo verso la produttività del tuo team.
5. Inflessibilità
A lavoro a distanza la disposizione consente il massimo livello di flessibilità perché assicura ai dipendenti un sano equilibrio vita-lavoro.
Sfortunatamente, alcuni manager inesperti vedono questa flessibilità come un'opportunità per non lavorare al massimo. Di conseguenza, insistono nel fissare regole rigorose come orari eccessivamente ravvicinati, enfasi sui rapporti giornalieri e troppe riunioni non necessarie.
Un tale approccio può far sentire i dipendenti come se non avessero fiducia nel fare il loro lavoro come dovrebbero, facendoli sentire demotivati.
L'approccio migliore consiste nell'offrire una guida adeguata e nella fiducia che i dipendenti forniranno i risultati desiderati con poca o nessuna supervisione. Dopotutto, i risultati distingueranno tra dipendenti produttivi e improduttivi.
I telelavoratori si sentono soli?
Una vita trascorsa solo lavorando da casa può essere incredibilmente isolante, soprattutto per le persone che vivono anche da sole. I datori di lavoro dovrebbero controllare regolarmente il benessere dei loro dipendenti remoti perché la solitudine può portare a una varietà di malattie psichiatriche come depressione, alcolismo, insonnia e deterioramento cognitivo.
Perché il lavoro a distanza è così estenuante?
La mancanza di separazione tra lavoro e casa è una delle cause principali della stanchezza da lavoro da casa. Tra una riunione e l'altra, i telelavoratori possono fare commissioni o fare le faccende domestiche. Potrebbero anche controllare le e-mail e partecipare alle sessioni Zoom fino a notte fonda.
In che modo il lavoro a distanza danneggia la salute mentale?
Tra una riunione e l'altra, i telelavoratori possono fare commissioni o fare le faccende domestiche. Potrebbero anche controllare le e-mail e partecipare alle sessioni Zoom fino a notte fonda.
Quando ti senti bloccato al lavoro, la depressione può insorgere. Potresti non sentirti come se stessi realizzando tanto quanto i tuoi colleghi se non hai pietre miliari della carriera come una nuova targhetta sulla scrivania o un ufficio d'angolo elegante. Lavorare da casa può causare preoccupazione, stress e solitudine, che possono causare depressione o esacerbarla.
Lavorare da remoto è salutare?
Lavorare da casa non solo giova alla salute mentale, ma migliora anche la salute fisica. Molte persone scoprono di camminare più frequentemente quando possono lasciare il loro ufficio ogni volta che lo desiderano e non sono confinate tutto il giorno.
Lavorare da remoto è meno stressante?
Il lavoro a distanza è la soluzione utilizzata da molti professionisti. Riacquisire il controllo su una parte significativa del loro equilibrio tra lavoro e vita privata ha notevolmente ridotto gli effetti negativi dello stress lavorativo sul loro benessere generale. Considera alcune delle tregua che un ruolo remoto potrebbe fornire se ti senti oberato di lavoro.
Lavorare da casa è peggio per l'ambiente?
Considera alcune delle tregua che un ruolo remoto potrebbe fornire se ti senti oberato di lavoro.
I benefici ambientali di questi miglioramenti sembrano scontati e numerosi studi hanno raggiunto questo stesso risultato. Lavorare da casa può ridurre i costi di riscaldamento, raffreddamento e illuminazione sul posto di lavoro, nonché le emissioni dei pendolari.
Perché alcuni datori di lavoro sono contrari al lavoro a distanza per i propri dipendenti?
Le persone che lavorano in remoto possono completare i loro compiti senza bisogno di alcun tipo di direzione da parte dei loro superiori o datori di lavoro. Per questo motivo, è difficile per le aziende valutare il buon funzionamento del personale e se il loro lavoro è di livello sufficientemente elevato.
