Gestire un'attività favorevole ai dipendenti potrebbe fare la differenza tra mantenere dipendenti di qualità o avere un rapido ricambio di lavoratori. Bassi tassi di fidelizzazione dei dipendenti possono essere frustranti, soprattutto se hai investito tempo e impegno nella loro formazione prima che consegnino il preavviso e se ne vadano.
Se questo scenario è una costante all'interno della tua attività, potresti benissimo scoprire che la tua attività è stantia e ferma. La qualità e la fidelizzazione dei dipendenti a lungo termine è il modo in cui puoi far progredire la tua attività a passi da gigante, e ci sono modi in cui puoi raggiungere questo obiettivo se lo desideri.
Ove possibile, dovresti fornire un parcheggio gratuito per tutti i tuoi dipendenti in loco o molto vicino e preferibilmente in un luogo sicuro. Se, tuttavia, ciò è impossibile a causa della mancanza di spazio o del numero limitato di parcheggi, allora forse cerca di promuovere e sviluppare attivamente un sistema di car sharing con i tuoi dipendenti.
Naturalmente, l'alternativa a questo è investire o assumere i servizi di un'azienda di autobus locale e fornire un parcheggio gratuito per i dipendenti che non sono assegnato un posto auto in loco o nelle vicinanze.
# 2 Offri bevande e spuntini salutari durante la pausa
Potresti offrire a tutti i tuoi lavoratori bevande e bevande durante la pausa gratuita spuntini sani per vederli durante le sessioni di lavoro mattutine o pomeridiane. Una caffettiera non costa molto, né il contenuto di una grande fruttiera, eppure potrebbe significare molto agli occhi dei tuoi dipendenti. Potresti benissimo vedere un aumento della produttività, poiché mangiare un boccone sano e bere qualcosa può tenere a bada la stanchezza di metà mattina o metà pomeriggio.
#3 Ascolta le richieste dei tuoi dipendenti
Per migliorare la tua attività, dovresti incoraggiare i tuoi dipendenti a dare suggerimenti sulle aree della tua attività che li riguardano. Questo potrebbe riguardare qualsiasi struttura per le pause, come i mobili da esterno per i giorni di sole, oppure potrebbe trattarsi di un modo più semplice o forse più rapido di eseguire determinate procedure all'interno del loro ruolo.
#4 Apri collegamenti di comunicazione all'interno della tua attività
È importante dedicare del tempo a conversare con i dipendenti e conoscerli tutti. Dedicare un po' di tempo al coinvolgimento dei dipendenti sarà estremamente vantaggioso per la tua attività in quanto aiuterà i tuoi dipendenti a sentirsi più connessi e fedeli a te. Sebbene dovrebbe esserci almeno un incontro faccia a faccia, la maggior parte delle chat di coinvolgimento dei dipendenti potrebbe essere tenuta su una piattaforma di esperienza dei dipendenti come quella offerta da Semplice. Potrebbero essere sotto forma di e-mail, messaggistica o persino collegamenti video, tra gli altri servizi offerti.
#5 Sii flessibile con tutti i tuoi dipendenti
Ci saranno momenti in cui i tuoi dipendenti avranno bisogno di un po' di flessibilità. Questo potrebbe essere il risultato della malattia di una persona a carico o problemi con il trasporto, per esempio. Consentire ai tuoi dipendenti di lavorare da casa nei giorni in cui non possono recarsi al lavoro o offrire loro orari di lavoro alternativi adatti alle loro esigenze potrebbe essere un modo in cui la tua azienda non perderà ore di lavoro e i tuoi dipendenti non perderanno la paga.
Articoli Correlati
- Idee alimentari aziendali (23 idee + guida per iniziare)
- Sistemi di gestione delle strutture: le scelte migliori nel 2023
- LOGO ORACLE: significato, carattere e come ha ottenuto il nome
- COSE DA VENDERE PER AVVIARE UN'ATTIVITÀ: 21+ scelte nel 2023 (aggiornato)
- Come risparmiare denaro velocemente: 10 modi migliori per risparmiare denaro nel 2023
