È un momento spietato per essere in affari. Qui, le aziende che vogliono prosperare devono promuovere una forza lavoro aperta a nuove idee e disposta ad adattarsi alle nuove circostanze. Questo è il motivo per cui molte aziende sono alla ricerca di lavoratori ambiziosi. In questi giorni, sia le aziende che i lavoratori attribuiscono un premio alla capacità dei propri dipendenti di avanzare nella loro carriera. In tutto il mondo, le aziende spendono denaro in programmi di tutoraggio e altri modi per aiutare i propri dipendenti a crescere professionalmente. Dare ai tuoi dipendenti un mentore è un ottimo modo per assicurarsi che siano pronti a tutto ciò che potrebbe accadere sul lavoro. La cosa più importante è che prepari la tua azienda ad adattarsi al dinamico ambiente di lavoro di oggi. Continua a leggere per sapere tutto sul tutoraggio sul posto di lavoro, i suoi vantaggi e il preventivo.
Cosa significa tutoraggio?
Il mentoring è una connessione volontaria e bidirezionale tra un lavoratore esperto e un nuovo lavoratore per lo sviluppo personale e professionale e l'avanzamento sul posto di lavoro di quest'ultimo. Quando un mentore e un allievo sono entrambi dipendenti della stessa azienda, possono discutere questioni quali il valore dell'azienda, gli obiettivi a lungo termine, lo sviluppo della carriera e come trovare un equilibrio tra lavoro e vita. Ancora più importante, un buon mentore sarà lì per il loro allievo mentre lavorano per raggiungere i loro obiettivi, sia come esempio che come orecchio in ascolto.
Inoltre, il Mentorship può assumere forme ufficiali e non ufficiali. A causa della mancanza di struttura in una relazione di mentoring informale, i mentee possono fissare obiettivi senza tener conto di come tali obiettivi potrebbero essere valutati. In un accordo formale di mentoring, entrambe le parti lavorano insieme per identificare e stabilire obiettivi e criteri chiari. Il mentoring differisce sia dal counselling che dal coaching. I consigli e l'orientamento sono fondamentali per le relazioni di mentoring, sebbene non siano necessari per il coaching.
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Tutoraggio sul posto di lavoro
Sul posto di lavoro, una relazione di mentoring è un impegno a lungo termine tra due o più persone con l'obiettivo condiviso di sviluppo professionale. Tra le molte forme di mentoring, la più diffusa è la relazione uno a uno, chiamata anche mentoring convenzionale.
È comune pensare ai lavoratori più esperti e senior come "mentori" sul posto di lavoro, che forniscono guida e incoraggiamento ai lavoratori junior all'inizio della loro carriera. A differenza di un mentoring formalmente stabilito, una relazione di mentoring si verifica quando un mentore "prende un allievo sotto la sua cura" dopo aver sviluppato un interesse personale per lui.
Tuttavia, le persone di maggior successo, come Yves Saint Laurent, attribuiscono alle relazioni di mentoring cruciali, ufficiali o informali, il merito di averle aiutate ad arrivare dove sono ora. Il problema con il tutoraggio occasionale è che è spesso restrittivo e aristocratico, con i mentori che scelgono studenti con cui possono vedersi lavorare. Quindi, a causa di queste differenze, i programmi di mentoring sul posto di lavoro devono essere impostati come "mentoring formale". Questo per garantire che tutti i dipendenti abbiano accesso alle stesse opportunità di apprendimento e sviluppo professionale.
Perché il mentoring è importante sul posto di lavoro?
I programmi di mentoring sul lavoro sono solitamente per persone che sono appena state assunte. Sebbene possano essere utili a chiunque in qualsiasi fase della propria carriera. Scopri quanto è importante il mentoring per raggiungere risultati sul posto di lavoro in questi casi di studio:
#1. Il mentoring è vantaggioso sia per la crescita individuale che professionale
Tutti affrontano sfide sulla strada della crescita professionale, indipendentemente dal fatto che tali sfide riguardino la definizione degli obiettivi, la comunicazione o la leadership. L'aiuto degli altri è una parte fondamentale per andare avanti nella tua carriera.
L'assegnazione di dipendenti a tutor favorisce un'atmosfera in cui si sentono a proprio agio nel porre domande e nell'acquisire nuove competenze. Possono fare affidamento sui loro mentori per una solida guida su qualsiasi problema. I mentori svolgono un ruolo vitale nello sviluppo degli allievi fornendo loro incoraggiamento e direzione attraverso la condivisione delle loro storie di lotta e trionfo. Fungono da guida e insegnanti per coloro a cui hanno scelto di fare da mentore. Il tutoraggio sul posto di lavoro aiuta le persone a crescere professionalmente e le prepara in modo efficiente per ruoli di livello superiore.
#2. I programmi di mentoring migliorano il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti
La generazione più giovane ha la reputazione di cambiare spesso lavoro. Tuttavia, la perdita di lavoratori di talento può avere un effetto devastante su un'azienda. Ciò ha portato ad aumentare il numero di iniziative volte a non lasciare i migliori dipendenti. La soddisfazione e la lealtà dei lavoratori influenzano l'assenteismo e il turnover in molti paesi.
Inoltre, i programmi di mentoring sul posto di lavoro aumentano il morale e aiutano le aziende a mantenere i loro migliori dipendenti. Il ruolo di un mentore è duplice: aiuta i propri allievi a crescere professionalmente ed emotivamente. Aiutano i loro allievi ad avere successo nella loro vita professionale sfruttando le loro reti e la loro influenza. I lavoratori che hanno la possibilità di migliorare le proprie capacità e conoscenze hanno maggiori probabilità di rimanere in azienda a lungo termine.
#3. Programmi di mentoring efficaci aumentano l'efficienza
Avere un mentore può aiutare con lo stress e le preoccupazioni sul lavoro. È compito del mentore trasmettere conoscenze e competenze al mentee. I mentori preparano gli allievi al successo e alle avversità condividendo le proprie esperienze. I mentori fanno molto di più che offrire consigli e guida; inoltre ispirano e incoraggiano i loro allievi a cogliere le opportunità. L'allievo acquisisce la fiducia necessaria per provare cose nuove e smettere di preoccuparsi delle conseguenze delle proprie azioni. La produzione dei dipendenti aumenta quando i lavoratori acquisiscono competenza, sicurezza di sé e competenza nello svolgimento dei propri compiti.
Un programma di tutoraggio formale potrebbe aiutare i nuovi dipendenti a sentirsi più a loro agio nel loro nuovo ruolo. Possono conoscere l'azienda e la sua cultura attraverso le connessioni del loro mentore. Dal momento che non devono capire molto da soli, hanno più tempo per lavorare per migliorare le proprie capacità e portare a termine le cose.
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Citazione di tutoraggio
La citazione di mentoring ti motiva a trovare un tutor che ti esorterà a fare del tuo meglio. Di seguito è riportato l'elenco della citazione di mentoring:
- “Il consiglio è come la neve; più morbida cade, più a lungo si sofferma su di essa e più profondamente affonda nella mente. — Samuel Taylor Coleridge
- “Imparare è scoprire di sapere già.” “Fare è dimostrare di saperlo. Insegnare è ricordare agli altri che sanno quanto te. "Siete tutti studenti, operatori e insegnanti." — Richard Bach
- "Se non riesci a vedere dove stai andando, chiedi a qualcuno che ci è già stato." — J Loren Norris
- "Il mentoring è un requisito indispensabile per la crescita di un artista." "Non solo le competenze e l'esperienza sono condivise, ma c'è valore nel riesame essenziale del proprio lavoro e delle proprie tecniche." – Jim Normanno
- "Il sogno inizia con un insegnante che crede in te, che ti strattona, ti spinge e ti conduce all'altopiano successivo, a volte colpendoti con un bastone affilato chiamato verità." – Dan Rather
- "Quello che vuoi in un mentore è qualcuno che si prenda veramente cura di te e che si prenda cura dei tuoi interessi e non solo dei propri." Quando incontri la persona giusta che ti fa da mentore, inizia mostrando loro che vale la pena dedicare del tempo a te. – Vivek Wadwa
- "Il mentoring è un cervello da scegliere, un orecchio da ascoltare e una spinta nella giusta direzione." — Giovanni Crosby
Altre citazioni di mentoring vitali includono:
- "Un mentore è qualcuno che vede in te più talento e abilità di quanto tu non veda in te stesso, e ti aiuta a tirarli fuori da te." — Bob Proctor
- "Un mentore è qualcuno che ti permette di vedere la speranza dentro di te." — Oprah Winfrey
- “L'alimentazione con il cucchiaio, alla lunga, non ci insegna altro che la forma del cucchiaio” —EMForster
- "Un mentore è qualcuno che ti permette di vedere la speranza dentro di te." — Oprah Winfrey
Spero che la suddetta citazione di mentoring serva da motivazione mentre cerchi il mentore ideale. Se sei abbastanza fortunato da scoprire un grande mentore, ti cambierà la vita. Al momento della nostra nascita, iniziamo il processo di seguire e imparare dagli altri intorno a noi. I genitori di un bambino sono spesso i loro primi e più influenti modelli di comportamento. Gli esseri umani hanno una propensione intrinseca a trarre ispirazione dagli altri e ad andare avanti con determinazione nel perseguimento dei propri obiettivi.
Quali sono i vantaggi di un preventivo di mentoring?
I vantaggi di un preventivo di mentoring includono:
- Aiutarti a capire cosa dovresti cercare in un mentore.
- Ti motiva a fare da mentore agli altri
- Concediti le frasi per ringraziare e riconoscere una persona che ti ha aiutato.
Vantaggi del tutoraggio
Il mentoring è un'ottima opzione da considerare come soluzione ai numerosi problemi di personale e competenze che affliggono le aziende. I programmi di mentoring di successo hanno dimostrato di avere significativi vantaggi positivi sia per gli allievi che per i mentori, secondo le aziende che hanno implementato tali programmi. Pertanto, i vantaggi del tutoraggio includono:
#1. I programmi di mentoring riducono significativamente il turnover dei dipendenti
Questo è uno dei vantaggi del mentoring. Il costo complessivo per le imprese negli Stati Uniti a causa del fatturato è vicino a $ 1 trilione. È molto costoso sostituire i lavoratori. Secondo Gallup, assumere un nuovo dipendente può costare fino al doppio rispetto a sostituire quello che è stato licenziato.
È stato dimostrato che i programmi di mentoring aumentano significativamente i tassi di fidelizzazione del personale. I mentori e gli allievi che prendono parte ai programmi di mentoring hanno un tasso di fidelizzazione migliore del 60% rispetto a quelli che non lo fanno.
#2. Il mentoring si traduce in sostanziali risparmi finanziari
Se i programmi di tutoraggio aiutano le aziende a ridurre il turnover dei dipendenti, i costi del turnover si riducono in modo significativo. Il fatturato è costoso per diversi motivi. Le aziende risparmiano una notevole quantità di denaro quando dimezzano o più il turnover dei dipendenti. A lungo termine, questo libera capitale che può essere investito in altre aree dell'azienda, come espandere le operazioni, premiare i dipendenti attuali con aumenti o premiare i nuovi assunti con bonus. L'utilizzo di strumenti di tutoraggio per automatizzare e far crescere i programmi di tutoraggio è un fattore chiave in questo.
#3. Il mentoring offre ai dipendenti le interazioni significative che desiderano
Una migliore partecipazione dei dipendenti è un obiettivo condiviso da tutti i lavoratori. Le priorità post-pandemia dei membri del personale vanno oltre la compensazione monetaria.
Inoltre, sono pronti a passare a un'altra azienda che possa offrire loro migliori prospettive di sviluppo professionale. Di conseguenza, avere un mentore rende felice la maggior parte dei dipendenti sul lavoro e il 95% dei lavoratori afferma che rimarrebbe con il proprio attuale datore di lavoro più a lungo se offrisse tali possibilità di avanzamento e istruzione. I dipendenti che sono soddisfatti del proprio lavoro tendono a rimanere con l'azienda a lungo termine. Quando i dipendenti rimangono sul posto di lavoro, a lungo termine le aziende risparmiano un sacco di soldi poiché non devono pagare per trovare e formare nuove persone. Ciò migliora la cultura dell'azienda e riduce l'impatto dei dipendenti di talento che lasciano lavorare per un'azienda rivale.
#4. Migliora le abilità chiave
Infine, questo è uno dei vantaggi del mentoring. A differenza di consiglieri e consulenti, che hanno a cuore i propri interessi, i mentee sono davvero coinvolti nel tuo successo. In alternativa, un mentore può aiutarti ad affinare le tue capacità manageriali nel mondo professionale. Se, ad esempio, il tuo staff si lamenta spesso di non comprendere le linee guida del progetto, il tuo mentore può aiutarti a trovare modi per chiarire le tue istruzioni. In questo modo, sarai più preparato per le future interazioni con i tuoi lavoratori.
Quali sono i 3 tipi di tutoraggio?
- Tutoraggio tradizionale.
- Tutoraggio a distanza.
- Tutoraggio di gruppo.
Quali sono le 3 C del tutoraggio?
Essi comprendono:
- Comunicazione
- Impegno
- Chiarezza
Raccolta
Il tutoraggio è ampiamente riconosciuto come un metodo efficace per migliorare la propria posizione professionale. Si raccomanda agli psicologi cognitivi di cercare mentori, presumibilmente da soli o attraverso un programma di tutoraggio strutturato. Indipendentemente dai criteri utilizzati per accoppiare un mentore e un allievo. La connessione tra loro dovrebbe essere gestita con professionalità, considerazione e rispetto. Se i mentee utilizzano una rete di mentoring in via di sviluppo, possono trovare più mentori che possono aiutarli con diversi aspetti della loro carriera. I tutoraggi più fruttuosi si trasformano in partnership durature, con ogni partecipante che acquisisce conoscenze e presta supporto al proprio allievo.
Riferimenti
- td.org
- apa.org
- mentoringcomplete.com
- mentorcliq.com
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