MIGLIOR SOFTWARE DI GESTIONE DEL TEAM NEL 2023

Software di gestione della squadra
Successo con il digitale

Quanto efficacemente interagisci e collabori con i tuoi colleghi? Le buone connessioni del team sono essenziali perché non solo consentono ai membri del team di completare efficacemente progetti e compiti, ma consentono anche ai leader di gestire meglio i propri team. Secondo il sondaggio Future of Work, comunicazione e cooperazione sono due degli aspetti più difficili del lavoro a distanza. I leader e il personale dovrebbero iniziare ad adottare il software di gestione del team di progetto per migliorare questi dati e il più ampio processo di gestione del team. Esamineremo alcuni dei migliori software di gestione delle attività del team di progetto sul mercato in questo post del blog.

Miglior software di gestione del team nel 2023

#1. lunedì.com

Ideale per le piccole e medie imprese.

Prezzi: sono disponibili quattro piani tariffari: Basic ($ 17 al mese), Standard ($ 26 al mese), Pro ($ 39 al mese) ed Enterprise ($ 49 al mese). Tutte queste tariffe sono per un massimo di due persone e vengono fatturate annualmente.

Monday.com fornisce una piattaforma per l'organizzazione e il monitoraggio delle responsabilità del team. Questa piattaforma ha funzionalità collaborative per aiutarti a portare tutti sulla stessa pagina pianificando e dando priorità alle attività. Lo strumento Timeline ti consentirà di pianificare "chi lavorerà su cosa?"

La sua funzione di monitoraggio del tempo ti assicurerà di non perdere mai una scadenza. Offre rapporti per aiutarti a vedere se la squadra è sulla buona strada.

#2. Scrivere

Più adatto alle organizzazioni di piccole e medie dimensioni.

Wrike offre un piano gratuito per un massimo di 5 utenti. Professional (offerta speciale $ 0), Business ($ 24.80 per utente al mese) ed Enterprise sono i piani aggiuntivi disponibili. Il prodotto è disponibile per una prova gratuita.

Wrike è un software di gestione del team di progetto facile da usare ed efficace. Con le funzionalità di gestione del lavoro collaborativo di Wrike, sarai in grado di fare di più. Contiene funzionalità che consentono ai team IT e aziendali di collaborare in un'unica area di lavoro.

Con l'aiuto di strumenti di comunicazione integrati e collaboratori esterni, sarai in grado di mantenere i team interni e i fornitori esterni sulla stessa pagina e comunicare in un'unica posizione.

Windows, Mac, Linux, Android e iOS sono tutti supportati.

#3. Clicca su

Ideale per piccole e medie imprese.

Prezzi: sono disponibili un piano gratuito per un utilizzo a tempo indeterminato, un piano illimitato per $ 5 al mese, un piano aziendale per $ 12 al mese, un piano business plus per $ 19 al mese e un piano aziendale personalizzato.

ClickUp è un altro software di gestione dei progetti del team che consente ai membri del team di lavorare su tutti i loro compiti da un'unica piattaforma. Il software può essere utilizzato dai team per pianificare, monitorare e gestire qualsiasi tipo di progetto che scelgono di condurre. Inoltre, i team possono interagire in tempo reale, assegnare commenti e taggare persone o gruppi per garantire che le attività vengano eseguite come pianificato.

Il sito consente inoltre di creare target numerici e monetari, tracciabili in tempo reale. Per monitorare meglio lo stato di avanzamento delle attività gestite, possono essere visualizzate in vari modi, dalle semplici visualizzazioni del calendario ai diagrammi di Gantt completi.

Le piattaforme supportate includono Mac, Android, Windows e iOS.

#4. Processo di beatitudine

Ideale per le piccole e medie imprese.

Il prezzo è di $ 10 per utente al mese o $ 100 per utente all'anno per attività illimitate e modelli di flusso di lavoro.

Process Bliss è una piattaforma di gestione del team ben progettata, semplice da usare e sorprendentemente potente. Ti consente di creare e archiviare tutti i playbook, le procedure e i processi della tua squadra in un unico posto, ma ti consente anche di eseguirli come flusso di lavoro, creando attività che vengono assegnate automaticamente, date assegnate e notifiche inviate.

Le scadenze vengono aggiornate automaticamente al completamento del lavoro e report chiari e altamente visivi consentono di monitorare facilmente lo stato di avanzamento (e ciò che deve ancora essere fatto).

I team possono creare un flusso di lavoro ripetibile per qualsiasi cosa, dall'onboarding del cliente alla fatturazione mensile, che possono quindi eseguire facilmente e monitorare i progressi. Process Bliss può essere utilizzato anche per la gestione completa del team, azioni una tantum da riunioni o promemoria personali.

Le funzionalità di collaborazione consentono alle persone di discutere e @menzionare questioni chiave, con completa trasparenza su quali problemi sono stati risolti e cosa richiede ancora attenzione.

Questo software può sostituire una varietà di altri strumenti ed è estremamente semplice da usare. Abbiamo scoperto che quando hai bisogno di funzionalità più complesse, sono disponibili, quindi cresce con le tue esigenze.

Windows, Mac, iOS e Android sono tutte piattaforme supportate.

#5. Foglio di calcolo

Ideale per piccole e grandi imprese.

Prezzo: $ 7 per utente al mese per Pro, $ 25 per utente al mese per Business. Puoi anche acquisire un prezzo personalizzato per la tua azienda contattando direttamente il team di Smartsheet. C'è anche un piano gratuito con funzionalità limitate e una prova gratuita.

Smartsheet è uno strumento per fogli di calcolo basato su cloud che semplifica le operazioni di gestione dei progetti. Le sue funzionalità collaborative consentono ai membri del team di lavorare su un compito specifico da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento. Per gestire al meglio il proprio lavoro, i membri del team possono esaminare, aggiornare e persino fornire commenti su componenti specifici dell'incarico.

I membri del team possono anche comunicare tra loro in tempo reale mentre lavorano al progetto. Smartsheet consente inoltre di stabilire e concedere autorizzazioni utente per limitare azioni specifiche o impedire l'accesso completo al lavoro.

Windows, Mac, iOS e Android sono tutte piattaforme supportate.

#6. Collaborazione

Ideale per piccole e medie imprese e liberi professionisti.

È uno strumento per agenzie, team creativi, project manager, team di prodotto, team di marketing e servizi professionali.

Prezzi: per privati ​​e piccole organizzazioni, Teamwork offre un piano gratuito illimitato. Sono disponibili tre piani tariffari aggiuntivi: Deliver ($ 10 per utente al mese), Grow ($ 18 per utente al mese) e Scale ($ 20 per utente al mese).

Il lavoro di squadra è una piattaforma di gestione dei progetti del team del cliente. Include caratteristiche e funzionalità per la gestione di progetti, clienti, liberi professionisti e team in un unico punto. Potrai tenere traccia di ogni minuto fatturabile. Offre caratteristiche e funzionalità avanzate per la gestione dei servizi ai clienti.

#7. Progetti Zoho

Ideale per le piccole e medie imprese.

Prezzi: Zoho Projects offre una prova gratuita di 10 giorni. Zoho Projects ha tre piani tariffari: gratuito, Premium ($ 5 per utente al mese) ed Enterprise ($ 10 per utente al mese).

Zoho Projects è un software di gestione dei progetti in team ospitato nel cloud. Puoi pianificare progetti, tenere traccia delle attività e lavorare con i team. Include tutte le funzionalità necessarie, come la gestione e l'automazione del team, nonché grafici e report.

Ha caratteristiche e funzionalità come la ricorrenza, che elimina la necessità di riprogrammare le azioni che devono essere eseguite regolarmente.

È supportata la piattaforma basata sul Web.

#8. Attiva/disattiva

Ideale per le piccole e medie imprese, nonché per i liberi professionisti.

Il piano base di Toggl è sempre gratuito per team fino a 5 persone. Fornisce una prova gratuita di 30 giorni. Toggl ha tre piani tariffari: Starter ($ 9 per utente al mese), Premium ($ 18 per utente al mese) ed Enterprise ($ 25 per utente al mese). Sebbene questi costi riguardino la fatturazione annuale, sono disponibili anche piani di fatturazione mensili.

Toggl è un software di monitoraggio del tempo con solide funzionalità di reporting. Ha timer con un clic. Toggl è una piattaforma con molte funzionalità. Tiene traccia automaticamente del tempo e ti consente anche di inserirlo manualmente. Ha funzionalità come la modifica in blocco, i promemoria via e-mail, l'eliminazione delle voci di tempo, la modalità offline e così via. Inoltre, può essere integrato con le tue app Web preferite.

#9. Orologio

Ideale per piccole e medie imprese e liberi professionisti.

Clockify è un software gratuito per la gestione del team. Plus ($ 9.99 al mese fisso), Premium ($ 29 al mese fisso) ed Enterprise ($ 9.99 al mese per utente) sono le altre opzioni a pagamento offerte.

Clockify è un software di monitoraggio del tempo che supporta il monitoraggio del tempo sia automatico che manuale. Puoi tenere traccia del tempo utilizzando un timer, manualmente sulle attività o contrassegnando il tempo fatturabile.

La dashboard ti mostrerà informazioni come attività principali, grafici visivi, guasti e stato in tempo reale. Con il piano gratuito, ottieni un monitoraggio illimitato del tempo, utenti illimitati, progetti illimitati, report illimitati e supporto tramite e-mail e chat.

# 10. Asana

Ideale per piccole e medie imprese e liberi professionisti.

Prezzo: la versione base di Asana può essere provata gratuitamente per 30 giorni. Sono disponibili tre piani tariffari aggiuntivi: Premium ($ 10.99 per utente al mese), Business ($ 24.99 per utente al mese) ed Enterprise ($ 25.99 per utente al mese) (Richiedi un preventivo). Tutti questi costi si applicano alla fatturazione annuale.

Asana è uno strumento online per la gestione del lavoro, dei progetti e delle attività di un team. Questo software di gestione del lavoro ha caratteristiche e funzionalità che ti aiuteranno a rimanere concentrato sugli obiettivi, sui progetti e sulle faccende quotidiane che aiuteranno la tua attività a prosperare. Per gestire le faccende domestiche e le cose da fare personali, prova il piano di base di Asana.

# 11. nTask

Ideale per piccole e medie imprese e liberi professionisti.

Prezzo: nTask offre una prova gratuita di 14 giorni. Il piano Basic è sempre gratuito. nTask offre tre piani tariffari aggiuntivi: Premium ($ 2.99 per utente al mese), Business ($ 7.99 per utente al mese) ed Enterprise.

NTask è un software online per la gestione di attività e progetti. Questa piattaforma ha filtri avanzati, una ricerca intelligente, diagrammi di Gantt interattivi e un pianificatore di calendario. Include la pianificazione, l'assegnazione di priorità, il monitoraggio e altre funzionalità. NTask può essere utilizzato come software per riunioni online.

Il piano gratuito include 100 MB di spazio di archiviazione e un numero illimitato di utenti, aree di lavoro e attività.

# 12. Flusso

Ideale per le piccole e medie imprese.

Flow è disponibile gratuitamente per 30 giorni. Offre due piani tariffari: Starter ($ 5.95 al mese per utente) e Pro ($ 11.95 al mese per utente).

Flow è un software per la gestione di progetti di squadra e attività. Contiene funzioni di monitoraggio delle attività, gestione dei progetti e gestione del team. Puoi pianificare progetti, assegnare priorità alle attività e distribuire le responsabilità. Avrai accesso a un numero illimitato di attività, progetti pubblici e privati, team, un'API pubblica e tutte le integrazioni.

# 13. Hubstaff

Ideale per piccole e medie imprese e liberi professionisti.

Prezzo: Hubstaff offre una prova gratuita di 14 giorni. Hubstaff fornisce un piano gratuito per un utente. Offre inoltre tre piani tariffari aggiuntivi: Basic ($ 7 per utente al mese), Premium ($ 10 per utente al mese) ed Enterprise ($ 20 per utente al mese).

Hubstaff è uno strumento per tenere traccia del tempo e monitorare la produttività. Può tenere traccia del tempo di un dipendente tramite screenshot, report e pagamenti automatizzati. È compatibile con Windows, Mac, Linux, iOS e Android. È compatibile con il tuo strumento preferito.

Hubstaff offre il monitoraggio dei dipendenti configurabile, consentendoti di impostare l'acquisizione casuale una, due o tre volte ogni dieci minuti. Con l'aiuto di schermate opzionali, sarai in grado di seguire l'avanzamento del lavoro quasi in tempo reale.

#14. allentato

Ideale per le piccole e medie imprese.

Slack è disponibile gratuitamente per un periodo di tempo indefinito. Ha tre piani tariffari: Standard ($ 6.67 al mese), Plus ($ 12.50 al mese) ed Enterprise ($ 12.50 al mese).

Slack ha funzionalità di collaborazione che ti consentono di organizzare discussioni, condividere file e documenti, parlare faccia a faccia e trovare tutto nell'archivio. Fornirà una cronologia completa dei messaggi dell'azienda.

# 15. Podio

Particolarmente adatto per le piccole e medie imprese, nonché per i liberi professionisti.

Podio è gratuito per un massimo di cinque dipendenti. Basic ($ 7.20 per utente al mese), Plus ($ 11.20 per utente al mese) e Premium ($ 19.20 per utente al mese) sono i tre livelli di prezzo.

Podio è un software per la gestione e la collaborazione di progetti in team. Ha funzionalità per semplificare e sincronizzare i progetti del tuo team. La pianificazione delle riunioni, la visualizzazione dei dati, la gestione del team, la gestione dei progetti e la collaborazione sociale sono tutte caratteristiche di Podio. L'app è accessibile sia per dispositivi iOS che Android.

#16. Favrò

Ideale per le piccole e medie imprese.

Prezzi Favro: Favro offre una prova gratuita di 14 giorni. Sono disponibili tre opzioni di prezzo per la soluzione: Lite ($ 25.5 al mese), Standard ($ 34 al mese) ed Enterprise ($ 63.75 al mese). Tutte queste tariffe si basano sulla fatturazione annuale e su un team di cinque utenti. C'è anche la possibilità di fatturazione mensile.

Favro è lo strumento di pianificazione più adattabile e collaborativo disponibile. È stato progettato per SaaS e organizzazioni di gioco. Supporta la scrittura collaborativa, la pianificazione e altre funzioni. Inoltre, può includere strumenti che ti consentono di organizzare il tuo lavoro in base alle tue preferenze.

Favro contiene funzionalità per un principiante, un team leader e un CEO. È dotato di quattro elementi costitutivi per la gestione di attività e team: carte, bacheche, raccolte e relazioni.

# 17. Scoro

Ideale per piccole e medie imprese.

Prezzo: Scoro ha quattro piani tariffari: Essential ($ 26 per utente al mese), Work Hub ($ 37 per utente al mese), Sales Hub ($ 37 per utente al mese) e Business Hub ($ 61 per utente al mese). Questi piani tariffari sono tutti per la fatturazione annuale per un massimo di 5 utenti.

Scoro fornisce una piattaforma per la gestione di tutte le attività della tua azienda, come vendite e finanziamenti, lavoro e collaborazione, reportistica e integrazioni. È compatibile con Google Drive e Zapier.

# 18. Bitrix24

Bitrix 24 include strumenti per comunicazioni, attività, CRM, Contact Center e sviluppo Web. Bitrix24 ha capacità di comunicazione come un flusso di attività, chat di gruppo, calendari, gruppi di lavoro e così via.

Offre un diagramma di Gantt, Kanban, monitoraggio del tempo, pianificazione del carico di lavoro e altre funzionalità per la gestione di attività e progetti. Bitrix24 è più adatto per organizzazioni di piccole e medie dimensioni. Offre soluzioni sia cloud che on-premise.

La soluzione basata su cloud è gratuita per i primi 12 utenti. I piani a pagamento partono da $ 19 al mese e arrivano fino a $ 151.24 al mese. Bitrix24.CRM ($ 1311.20), Business ($ 2631.20) ed Enterprise ($ 18992.40) sono le tre opzioni di prezzo per una soluzione on-premise.

# 19. Custode

Quire è un software di gestione dei progetti in team per suddividere gli obiettivi in ​​elenchi gerarchici. Ti aiuterà a semplificare visivamente le tue cose da fare organizzandole e dando loro la priorità sulla scheda Kanban. Poiché supporta dispositivi Windows, Mac, iOS e Android, puoi accedere alla piattaforma in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo.

Quire è più adatto alle organizzazioni di piccole e medie dimensioni, nonché ai liberi professionisti. Quire è un software gratuito per la gestione del team che ti consente di gestire fino a 35 organizzazioni, 80 progetti e 30 membri del team.

# 20. Neetrix

Netrix è un software per la gestione aziendale. È possibile accedervi da qualsiasi dispositivo connesso che disponga di un browser web, come un laptop o un Chromebook. Neetrix fornisce cinque prodotti: SiteFront, StoreFront, Accounting, BackOffice e Contacts.

I suoi livelli di abbonamento partono da $ 65.57 al mese. È più adatto alle organizzazioni di piccole e medie dimensioni.

#21. Pro Workflow

ProWorkflow è un software di gestione dei progetti accessibile online. Fornisce funzionalità di gestione del team, gestione delle risorse, messaggistica, condivisione di file, reportistica e sicurezza dei dati. Include dashboard, timesheet, API, modelli e altre funzionalità. Inoltre, include il Quote Manager, un plug-in opzionale per la gestione dei lavori di quotazione.

ProWorkflow ha tre piani tariffari: Solo ($ 10/mese per utente), Professional ($ 20/mese per utente) e Advanced ($ 30/mese per utente). È più adatto per le organizzazioni di piccole e medie dimensioni.

#22. Campo base

Basecamp è uno strumento per la gestione dei progetti e la collaborazione in team. È una soluzione basata sul Web che funziona con dispositivi Mac, PC, Android e iOS. Ti aiuterà con la bacheca, gli elenchi di cose da fare e la pianificazione. Potrai condividere documenti, file, foto, fogli di calcolo e altri dati.

Include funzionalità come check-in automatici e chat di gruppo. Basecamp Business ha un prezzo di $ 99 al mese. È gratuito per 30 giorni.

Cosa significa gestire con successo un team?

In qualità di project manager, è tuo obbligo assicurarti che i dipendenti lavorino in orario, che il team sia produttivo e che il posto di lavoro sia tranquillo. È l'arte di costruire una squadra forte. Ogni squadra, con il proprio scopo, obiettivo e obiettivi, deve essere gestita per funzionare nell'ambiente di squadra appropriato.

Queste sono le qualità di una squadra ben gestita:

  • Si occupano di risultati e obiettivi.
  • Hanno una cultura del feedback aperto e della pratica.
  • Sono entusiasti di imparare.
  • Fanno la loro giusta quota di contributi.
  • Si aiutano a vicenda.
  • Sono ben organizzati.
  • Lavorano in un ambiente cooperativo.
  • Hanno una struttura basata sui risultati.
  • Sono disposti a rischiare.

Come puoi migliorare la gestione del team?

Se hai gestito male o se sei stato recentemente scelto come team manager o leader, sarai preoccupato di come gestirai le tue nuove responsabilità. Non hai idea di come guidare un gruppo di persone. Hai le capacità di gestione del team necessarie per avere successo nella tua nuova posizione? Fortunatamente, puoi sempre migliorare le tue capacità. Ecco un elenco di cose su cui dovresti lavorare per diventare un manager più potente.

Per guidare la tua squadra, devi avere capacità di gestione del team.

# 1. Crea una visione comune

Una visione accattivante è essenziale per motivare il tuo team a lavorare bene. Includere altri nel processo di creazione fornirà loro una direzione per fissare obiettivi e pianificare l'azione. Se hai la visione, avrai senza dubbio il potere di trasformarla in realtà. La visione dovrebbe essere la "visione della squadra". Spiega loro dove sta andando il tuo team, come intendi coordinare i tuoi progetti e quali sono i tuoi obiettivi.

#2. Mantenere linee di comunicazione aperte.

Secondo un sondaggio, l'86% dei dipendenti imputa i fallimenti sul posto di lavoro alla mancanza di collaborazione. Al suo livello più elementare, la comunicazione consiste nell'esprimere te stesso in modo da poter correlare strettamente le cose che pensi con le cose che dici. La comunicazione è essenziale per una leadership efficace.

Se non hai una cultura della comunicazione nel tuo team, creane una oggi per il bene del futuro della tua azienda. Ecco come rendere possibile una buona comunicazione.

#3. Creare rapporti di lavoro produttivi.

Le relazioni positive sul posto di lavoro renderanno più facile la gestione del team, oltre a farti sentire più sano, più felice e più soddisfatto. Trovare il corretto equilibrio nella connessione sul posto di lavoro fornirà ai membri del team soddisfazione sul lavoro, li farà sentire più a loro agio e svilupperà un legame più forte con le persone. Puoi semplicemente migliorare le tue capacità di gestione del team sviluppando una relazione con ogni membro del tuo team. I tuoi rapporti di lavoro interpersonali saranno alla base del successo del tuo team.

#4. Capacità di pensiero strategico

Le tue capacità di pensiero strategico sono gli strumenti che consentiranno al tuo team di avere successo. È la capacità di sapere cosa si vuole fare e come realizzarlo. Se vuoi che il tuo team abbia successo in qualsiasi progetto, devi condividere i tuoi talenti di pensiero strategico. Dovresti essere in grado di agire strategicamente per aiutare a definire gli obiettivi, determinare quali azioni devono essere eseguite e assistere il personale nel raggiungimento di tali obiettivi.

#5. Evita il burnout della squadra.

Il burnout è la reazione di una persona alle continue pressioni emotive e interpersonali sul posto di lavoro (Maslach et al., 2001).

Non vuoi perdere i tuoi migliori dipendenti a causa della stanchezza.

Le cause del burnout dei dipendenti includono:

  • Ruoli contrastanti
  • Incertezza sul proprio ruolo
  • Requisiti professionali
  • Feedback inadeguato
  • Carico di lavoro
  • Non ci sono relazioni positive.

In qualità di project manager, hai un'eccellente opportunità per garantire che il tuo personale prosperi e rimanga con la tua organizzazione. Se qualcuno dei membri del tuo team sta vivendo un esaurimento, è fondamentale che tu agisca.

#5. Renderti disponibile

Se hai difficoltà con l'approccio, influenzerà i tuoi progetti. Sii il capo accessibile a cui i dipendenti possono portare preoccupazioni, problemi e suggerimenti.

#6. Tira fuori il meglio dalle persone

In qualità di manager, è tuo obbligo assistere un ampio team di subalterni diretti a svolgere al meglio il proprio lavoro. Devi assicurarti che tutti contribuiscano e di ottenere il massimo dai tuoi dipendenti. I manager forti che sono benvoluti dai loro team di solito fanno un passo indietro e ascoltano i pensieri e le soluzioni dei loro dipendenti. Li ascoltano, applaudono ai loro sforzi, escogitano un piano per il miglioramento e la crescita, motivano il loro team e discutono dei punti di forza e di debolezza del loro team. Non soffocare il talento degli altri, o diventerai il "cattivo manager". Cerca sempre dei modi per incoraggiarli a generare e sviluppare nuove idee.

Che ruolo svolge il software di gestione del team?

Il tuo software di gestione del team ti aiuterà ad espandere la tua azienda. Puoi fare una differenza significativa nelle operazioni di lavoro del tuo team utilizzando la gestione del team. Diamo un'occhiata a come il software di gestione del team di progetto può aiutarti a lavorare meglio con gli altri.

  • Creazione di attività e sottoattività
  • Strumenti per la notifica e la generazione di report
  • La collaborazione sui documenti è centralizzata.
  • Un orario
  • Organizza e archivia il tuo file di risorse
  • Controlli per la sicurezza e l'accesso
  • Integrazioni con altri sistemi e capacità mobili
  • Un meccanismo di smistamento di qualche tipo

Quali sono i vantaggi del software di gestione del team?

  • Con la pianificazione del progetto, puoi iniziare bene: Un sistema di gestione del team, a pagamento o gratuito, stabilirà una chiara procedura di pianificazione del progetto per organizzare correttamente e dare priorità a tutte le attività e definire scadenze, punti di approvazione e dipendenze.
  • Migliorare la collaborazione in team e la gestione delle attività: Yil nostro team rimarrà in pista grazie al tuo sistema di gestione del team.
  • Migliora la reportistica e l'analisi: È possibile ottenere un quadro completo delle prestazioni complessive del progetto e creare un rapporto di gestione impressionante.
  • Sono affidabili e sicuri: Quando si lavora con il software di gestione del team, la sicurezza non è mai un problema. Include misure di sicurezza che consentono di salvaguardare i dati sensibili.
  • È semplice aggiungere e ordinare nuove attività: chiunque può aggiungere nuove attività e assegnarle a chiunque altro.

Conclusione

Non esiste certamente una soluzione unica quando si tratta di selezionare il miglior software di gestione del team di progetto.

Avrai bisogno di costruire in modo accurato e mirato il tuo stack tecnologico di gestione del team. In qualità di leader, devi prima comprendere le esigenze e le dinamiche del tuo team prima di sviluppare soluzioni e strumenti per soddisfare tali richieste. In questo modo, saprai che stai affrontando i problemi corretti e che tutti i membri del tuo team sono sulla stessa pagina.

Domande frequenti sul software di gestione del team

Quali sono i quattro elementi principali di un piano di prestazioni di squadra?

Scopo, risultati, responsabilità e lavoro di squadra.

Quali sono i 5 ruoli di un team efficace?

Leader, direttori creativi, facilitatori, allenatori e un membro.

Perché è difficile gestire grandi squadre?

Gestire una squadra enorme è davvero difficile. È quasi difficile fornire a ciascuna persona l'attenzione e la concentrazione individualizzate che desidera e richiede. Potrebbe non sembrare che ci sia abbastanza tempo durante la giornata per destreggiarsi tra il tuo lavoro e la gestione del team.

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