MIGLIORI AZIENDE DI GESTIONE DELL'INVENTARIO: Le 10 migliori società di gestione dell'inventario [Aggiornamento 2023]

Società di gestione dell'inventario
Credito immagine: SOFTWARE aACE

La gestione dell'inventario gioca un ruolo fondamentale nel successo delle aziende in vari settori. Implica la supervisione e il controllo del flusso delle merci, dall'approvvigionamento allo stoccaggio e infine alla vendita ai clienti. Una gestione efficiente dell'inventario è essenziale per ottimizzare le operazioni aziendali, ridurre i costi e soddisfare le richieste dei clienti. Poiché le aziende continuano a riconoscere l'importanza di un'efficace gestione dell'inventario, molti si rivolgono a società di gestione dell'inventario specializzate per assistenza. Tuttavia, esploriamo le prime 10 società di gestione dell'inventario, fornendo una panoramica completa dei loro servizi e dei vantaggi che offrono alle aziende. Inoltre, questo aggiornamento per il 2023 fornirà le informazioni più recenti su queste società, assicurandoti di avere le informazioni più aggiornate per prendere decisioni informate sulle tue esigenze di gestione dell'inventario. Quindi, continua a leggere!

Le 10 migliori società di gestione dell'inventario

Quando si tratta di gestire in modo efficiente l'inventario, molte aziende si affidano a società di gestione dell'inventario. Queste aziende offrono una gamma di soluzioni per aiutare le aziende a semplificare i processi di inventario, ridurre i costi e migliorare la produttività complessiva. Quindi, ecco le prime 10 società di gestione dell'inventario leader del settore.

# 1. Oracle NetSuite

Una delle principali società di gestione dell'inventario è Oracle NetSuite. Oracle NetSuite offre un software di gestione dell'inventario basato su cloud che aiuta le aziende a monitorare e gestire il proprio inventario da qualsiasi luogo. Tuttavia, con funzionalità come la pianificazione della domanda, l'analisi dei dati in tempo reale e il rifornimento automatizzato, Oracle NetSuite è una scelta popolare per le aziende di tutte le dimensioni.

# 2. Inventario di Zoho

Zoho Inventory è un sistema di gestione dell'inventario basato su cloud che offre molte funzionalità. Ciò include la gestione degli ordini, la gestione del magazzino e il monitoraggio dell'inventario. Tuttavia, è popolare tra le piccole e medie imprese.

#3. Inventario dell'acquario

Un altro attore di spicco nel settore della gestione dell'inventario è Fishbowl Inventory. È un software di gestione dell'inventario che si integra con QuickBooks. Inoltre, Fishbowl Inventory offre funzionalità come tracciamento dei lotti, codici a barre e supporto multi-posizione.

#4. Cin7

Cin7 è un software di gestione dell'inventario che offre funzionalità avanzate come la scansione di codici a barre, previsioni automatizzate e monitoraggio in tempo reale. Nel frattempo, si integra con vari canali di vendita e piattaforme di e-commerce, rendendolo una scelta popolare per le aziende con complesse esigenze di inventario. Quindi, se vuoi incorporare la tua attività con i canali di e-commerce, Cin7 è la scelta perfetta.

#5. TradeGecko

TradeGecko è anche tra le migliori società di gestione dell'inventario. È una piattaforma di gestione dell'inventario basata su cloud che si rivolge a grossisti, distributori e aziende di e-commerce. Nel frattempo, TradeGecko offre funzionalità come rifornimento automatico, ottimizzazione dell'inventario e vendita multicanale. Tutto ciò aiuta le aziende a semplificare i processi di inventario.

# 6. Stitch Labs

Stitch Labs è una soluzione completa per la gestione dell'inventario che aiuta le aziende a centralizzare il proprio inventario e ad automatizzare vari processi. Inoltre, offre funzionalità come la gestione degli ordini, la previsione della domanda e il reporting dell'inventario per promuovere l'efficienza e migliorare la soddisfazione del cliente.

#7. Perla brillante

Brightpearl è un software di gestione dell'inventario che si integra con varie piattaforme di e-commerce. Fornisce funzionalità come la gestione degli ordini, il monitoraggio dell'inventario e la gestione del magazzino.

# 8. Ordoro

Essendo una delle migliori società di gestione dell'inventario, Ordoro si distingue per le sue funzionalità complete di gestione dell'inventario. Questo software si integra con le piattaforme di e-commerce più diffuse, come Shopify, Amazon e WooCommerce, consentendo alle aziende di centralizzare il proprio inventario su più canali di vendita. 

Ordoro fornisce il monitoraggio in tempo reale dei livelli delle scorte, consentendo alle aziende di mantenere livelli di inventario ottimali e prevenire l'esaurimento delle scorte. Inoltre, automatizza la gestione degli ordini, l'evasione e la spedizione, rendendo il processo più efficiente e riducendo gli errori. Con solidi strumenti di reportistica e analisi, Ordoro consente alle aziende di prendere decisioni basate sui dati, ottimizzare la catena di approvvigionamento e migliorare la soddisfazione del cliente.

# 9. Veeqo

Veeqo si concentra sulla fornitura di una soluzione all-in-one per i rivenditori omnicanale. Il suo software di gestione dell'inventario offre controllo centralizzato dell'inventario, gestione degli ordini ed evasione multicanale. Veeqo consente alle aziende di gestire le proprie scorte su più magazzini e canali di vendita, fornendo aggiornamenti in tempo reale per garantire conteggi di inventario accurati. 

Tuttavia, le capacità di previsione e riordino intelligenti della piattaforma aiutano gli utenti a ottimizzare i livelli di inventario e ridurre al minimo i costi di trasporto. Inoltre, Veeqo si integra con i corrieri più diffusi, semplificando il processo di evasione ordini e garantendo consegne puntuali. La sua interfaccia user-friendly e il dashboard intuitivo rendono facile per le aziende monitorare e gestire il proprio inventario in modo efficace.

#10. afflusso

Ultimo ma non meno importante è inFlow, anch'esso tra le migliori società di gestione dell'inventario. inFlow offre una potente soluzione di gestione dell'inventario principalmente per le piccole e medie imprese. Una delle sue caratteristiche distintive è la sua capacità di fornire un accurato monitoraggio delle scorte, consentendo alle aziende di avere una visione in tempo reale dei loro livelli di inventario. 

Nel frattempo, inFlow facilita la gestione e l'evasione degli ordini, aiutando le aziende a semplificare le loro operazioni. Il software fornisce anche funzionalità come il riordino automatico, la scansione di codici a barre e strumenti di reporting per ottimizzare il controllo dell'inventario e semplificare ulteriormente i flussi di lavoro. Pertanto, inFlow offre sia un'opzione basata su cloud che on-premise, soddisfacendo le diverse preferenze ed esigenze aziendali.

Queste sono solo alcune delle migliori società di gestione dell'inventario oggi sul mercato. La scelta del giusto software di gestione dell'inventario dipende dalle esigenze e dai requisiti specifici della tua azienda. Pertanto, valuta attentamente i diversi fornitori e le offerte di software prima di prendere una decisione.

La gestione dell'inventario è un'abilità?

Sì, la gestione dell'inventario è davvero un'abilità. Si riferisce all'organizzazione e alla supervisione del flusso di merci e materiali all'interno di un'azienda. Inoltre, una gestione efficace dell'inventario comporta il monitoraggio dei livelli di inventario, l'ordinazione di nuove scorte, il monitoraggio della domanda di prodotti e l'ottimizzazione dello spazio di archiviazione. Tuttavia, per eccellere nella gestione dell'inventario, devi possedere varie abilità e abilità.

Quale azienda ha il miglior sistema di gestione dell'inventario? 

Determinare quale azienda ha il miglior sistema di gestione dell'inventario può essere soggettivo, in quanto dipende dalle esigenze aziendali. Tuttavia, diverse aziende utilizzano il sistema per una gestione efficiente ed efficace dell'inventario.

Una delle aziende che spesso si distingue in termini di gestione efficiente dell'inventario è Amazon. Amazon ha costruito una reputazione per le sue capacità di evasione degli ordini e tracciamento dell'inventario senza soluzione di continuità. Grazie alla sua tecnologia avanzata e ai suoi solidi sistemi, Amazon può gestire in modo efficace grandi quantità di inventario per milioni di prodotti, garantendo livelli di scorte accurati e un evasione tempestiva. Tuttavia, i sofisticati algoritmi e gli strumenti di automazione dell'azienda consentono loro di ottimizzare i processi di gestione dell'inventario. Ciò riduce al minimo il rischio di scorte eccessive o di esaurimento scorte, massimizzando così la soddisfazione del cliente e la redditività.

Un'altra azienda con una solida reputazione per il suo sistema di gestione dell'inventario è Walmart. Con la sua vasta rete di negozi fisici e piattaforme online, Walmart ha sviluppato un sistema di gestione dell'inventario altamente sofisticato. L'azienda utilizza una tecnologia avanzata per monitorare e tenere traccia dei livelli di inventario in tempo reale. Ciò consente loro di prendere decisioni basate sui dati per un rifornimento e una distribuzione efficienti. La gestione semplificata della supply chain di Walmart garantisce che i prodotti siano prontamente disponibili per i clienti, riducendo le situazioni di esaurimento scorte e migliorando l'esperienza complessiva del cliente. Inoltre, il sistema di Walmart è noto per la sua capacità di prevedere la domanda con precisione, con conseguente ottimizzazione dei livelli di inventario e costi di mantenimento ridotti al minimo. Nel complesso, le capacità di gestione dell'inventario di Walmart svolgono un ruolo significativo nel suo successo come rivenditore leader.

Quali aziende utilizzano la gestione dell'inventario? 

Le società di vendita al dettaglio, come Walmart e Amazon, fanno molto affidamento sulla gestione dell'inventario per garantire operazioni regolari e soddisfare le richieste dei clienti. Queste aziende trattano una vasta gamma di prodotti e dispongono di scorte adeguate per evadere gli ordini tempestivamente. Nel frattempo, una gestione efficace dell'inventario consente loro di monitorare i livelli delle scorte, analizzare i modelli di vendita e determinare i punti di riordino. Gestendo in modo efficiente il loro inventario, le aziende di vendita al dettaglio possono ridurre le scorte esaurite, minimizzare i costi di mantenimento e prendere decisioni informate per ottimizzare la catena di approvvigionamento e aumentare la redditività.

Anche le aziende manifatturiere fanno molto affidamento sulla gestione dell'inventario per semplificare i loro processi di produzione. Aziende come Toyota e General Electric utilizzano tecniche di gestione dell'inventario per tenere traccia delle materie prime, dei lavori in corso e dei prodotti finiti. Pertanto, queste aziende gestiscono il loro inventario in modo efficace per ridurre al minimo le interruzioni della produzione, evitare scorte eccessive o scorte insufficienti e garantire una produzione just-in-time. Implementando strategie e sistemi di gestione dell'inventario, le aziende manifatturiere possono migliorare l'efficienza produttiva, ridurre gli sprechi e migliorare le prestazioni complessive.

Quali sono i 4 tipi di gestione dell'inventario? 

I quattro tipi di società di gestione dell'inventario che possono implementare in base al settore, alle dimensioni e alle esigenze specifiche sono i seguenti:

#1. Gestione dell'inventario Just-In-Time (JIT).

La gestione dell'inventario JIT si concentra sulla riduzione al minimo dei livelli di inventario ricevendo merci solo per la produzione o gli ordini dei clienti. Questo approccio mira a ridurre i costi di archiviazione, minimizzare il rischio di obsolescenza delle scorte e aumentare l'efficienza complessiva. Inoltre, la gestione dell'inventario JIT si basa su un'accurata previsione della domanda e solide relazioni con i fornitori per garantire la consegna tempestiva delle merci.

#2. Quantità di ordini economici (EOQ) Gestione dell'inventario

La gestione dell'inventario EOQ comporta la determinazione della quantità ottimale dell'ordine che riduce al minimo i costi di ordinazione e di mantenimento. Questa tecnica raggiunge un equilibrio tra i costi associati al trasporto di scorte eccessive e i costi sostenuti effettuando ordini frequenti e di piccole dimensioni. Pertanto, EOQ si basa su formule matematiche che considerano la domanda, il tempo di consegna e i costi di trasporto per calcolare la quantità ideale dell'ordine.

#3. Analisi ABC

L'analisi ABC classifica gli articoli di inventario in tre gruppi in base al loro valore e importanza. La classificazione è quindi la seguente: 

  • Gli articoli A sono articoli di alto valore che richiedono un attento monitoraggio
  • Gli articoli B sono articoli di valore medio che richiedono un monitoraggio moderato
  • Gli articoli C sono articoli di basso valore che richiedono un monitoraggio minimo. 

In particolare, questo approccio aiuta le aziende a dare la priorità ai propri sforzi di gestione dell'inventario e ad allocare le risorse in modo efficiente. 

#4. Gestione periodica dell'inventario

La gestione periodica dell'inventario si basa sull'esecuzione di conteggi fisici dell'intero stock a intervalli di tempo specifici, in genere trimestrali o annuali. Questo approccio è più semplice e adatto alle aziende con articoli a rotazione lenta o di basso valore che non richiedono un monitoraggio continuo. Pertanto, la gestione periodica dell'inventario è generalmente meno accurata rispetto ad altri metodi, in quanto potrebbe non acquisire i livelli delle scorte in tempo reale.

Qual è la gestione dell'inventario di un'azienda?

La gestione dell'inventario è il processo di supervisione e controllo dell'inventario di un'azienda. Implica l'acquisizione, lo stoccaggio e l'ottimizzazione di tutti i beni e materiali che un'azienda utilizza per produrre i propri beni o servizi. Inoltre, un'efficace gestione dell'inventario è fondamentale per il buon funzionamento e la redditività dell'azienda.

L'obiettivo è ridurre al minimo i costi di mantenimento garantendo al tempo stesso che sia disponibile un inventario sufficiente per soddisfare la domanda dei clienti. Ciò richiede un attento monitoraggio e analisi dei dati di vendita, dei tempi di consegna, dei programmi di produzione e delle condizioni economiche. Pertanto, trovando il giusto equilibrio tra domanda e offerta, le aziende possono evitare l'eccesso di scorte, ridurre i costi di trasporto e prevenire esaurimenti o carenze di scorte.

Quale dipartimento è responsabile della gestione dell'inventario? 

Il dipartimento principalmente responsabile della gestione dell'inventario è il dipartimento della catena di approvvigionamento o della logistica. Questo dipartimento sovrintende all'acquisizione, allo stoccaggio e al monitoraggio dei livelli di inventario dell'azienda. Inoltre, lavorano a stretto contatto con i reparti acquisti, produzione e vendite per garantire la disponibilità della giusta quantità di scorte al momento giusto per soddisfare la domanda dei clienti.

Come si chiama una persona che conta l'inventario? 

Una persona che conta l'inventario è comunemente chiamata addetto all'inventario. Gli addetti all'inventario svolgono un ruolo cruciale nelle imprese, garantendo precisione ed efficienza nel mantenere i livelli delle scorte. 

Quali sono i compiti del responsabile dell'inventario? 

I compiti di un responsabile dell'inventario ruotano attorno a:

  • Mantenere livelli di inventario ottimali
  • Gestione del flusso di magazzino
  • Analisi dei dati di inventario
  • Ordinare e ricevere merci, 
  • Segnalazione delle prestazioni dell'inventario
  • Conduzione di audit e collaborazione con i team di vendita, acquisti e produzione per allineare i livelli di inventario alla domanda dei clienti e ai programmi di produzione. 

Qual è lo scopo principale della gestione dell'inventario? 

Lo scopo principale della gestione dell'inventario è garantire che ci siano beni o materiali sufficienti per soddisfare la domanda senza creare scorte eccessive o scorte in eccesso.

Conclusione

In conclusione, queste 10 principali società di gestione dell'inventario offrono soluzioni leader del settore che rispondono alle diverse esigenze delle aziende. Sfruttando la loro esperienza e i progressi tecnologici, le organizzazioni possono migliorare l'accuratezza dell'inventario, ridurre i costi di trasporto e, in ultima analisi, migliorare la redditività complessiva. 

Riferimenti

Forbes

NerdWallet

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