Il lavoro di uno scheduler di produzione richiede forti capacità organizzative e multitasking. I professionisti in questo settore possono lavorare in una varietà di settori ed eseguire una varietà di attività, tra cui la risoluzione di problemi relativi alla produzione e l'assistenza ai membri del team nel raggiungimento dei loro obiettivi. Imparare di più su questa professione ti aiuterà a valutare se è un ruolo professionale che corrisponde alle tue ambizioni di carriera. In questo post spiegheremo cos'è il software e lo stipendio di uno scheduler di produzione. Ciò che svolge un pianificatore di produzione, le sue credenziali, abilità vitali, retribuzione e ambiente di lavoro per la professione.
Programmatore di produzione
Uno schedulatore di produzione è un esperto aziendale che organizza, gestisce e pianifica i flussi di lavoro in un team di produzione. Uno schedulatore di produzione è un esperto aziendale che organizza, gestisce e pianifica i flussi di lavoro per un team di produzione. Grazie alle proprie capacità, un team di produzione può rispettare le scadenze e gli obiettivi aziendali senza compromettere la qualità delle prestazioni. Possono pianificare il lavoro in base alla loro particolare dinamica poiché hanno una conoscenza approfondita del processo di produzione e delle capacità e competenze del proprio team. È probabile che un membro del team consulti il pianificatore della produzione se ha domande riguardanti il programma settimanale o suggerimenti su come migliorare un processo di produzione.
Qual è il ruolo di un pianificatore di produzione?
Un pianificatore di produzione è responsabile di una vasta gamma di responsabilità all'interno di un team di produzione. Collaborano con tutti i membri del team per creare programmi di produzione giornalieri, settimanali e persino mensili. I pianificatori della produzione affrontano sfide di produzione impreviste, che possono richiedere la riallocazione delle risorse tra diversi team. Garantiscono che tutti coloro che partecipano alla produzione dispongano delle attrezzature e dei materiali necessari per svolgere correttamente il proprio lavoro. I pianificatori della produzione hanno anche le seguenti responsabilità aggiuntive:
- Gestione di più programmi di produzione contemporanei
- Assicurarsi che i team di produzione raggiungano le date cruciali
- Aumento della produttività e dell’efficienza
- Esaminare una produzione per identificare opportunità di miglioramento
- Fornire commenti utili ai compagni di squadra
- Elaborazione di piani di produzione a lungo e breve termine
Quali sono i requisiti accademici per un pianificatore di produzione?
Una laurea associata in una disciplina come amministrazione aziendale, management, produzione o un'altra professione rilevante è solitamente sufficiente per una posizione come pianificatore di produzione. Tuttavia, se il candidato ha sufficiente esperienza lavorativa, alcune aziende potrebbero consentire un diploma di scuola superiore. A seconda dell'organizzazione, può essere richiesta una laurea per avanzare nella posizione di pianificatore della produzione. Un professionista potrebbe aver bisogno di frequentare programmi che insegnano software per computer e competenze applicative per la pianificazione e l'organizzazione di produzioni oltre ai corsi relativi al business. Altre qualifiche sono spesso facoltative piuttosto che obbligatorie. Guadagnarli, d'altra parte, può darti accesso a più prospettive di lavoro.
Quali qualifiche sono richieste per un pianificatore di produzione?
Di seguito sono riportate alcune delle abilità più critiche richieste per funzionare come pianificatore di produzione:
#1. Capacità di pianificazione
Una delle abilità più critiche di uno schedulatore di produzione è la pianificazione. Le loro responsabilità principali includono la creazione di orari per i membri del team e lo sviluppo di un piano su come iniziativa produttiva dovrebbe correre. Uno schedulatore della produzione può fissare un limite di tempo in base alle esigenze delle parti interessate e tenere conto di vari elementi durante la creazione della sequenza temporale, come la dimensione del team o l'ambito del progetto.
#2. Capacità organizzative
Un pianificatore della produzione gestisce le proprie responsabilità al fine di dare priorità alle attività e soddisfare eventuali scadenze o requisiti. L'organizzazione li aiuta anche a tenere traccia dei vari orari e delle quote delle riunioni. Aiuta le aziende a snellire le proprie procedure, rendendo più semplice essere più produttive e riducendo la possibilità di errori o errori di pianificazione.
#3. Abilità di gestione del tempo
A causa del volume di lavoro che devono svolgere ogni giorno, la gestione del tempo è un'abilità vitale per i pianificatori della produzione. Questa è un'abilità che consente loro di rispettare scadenze cruciali, ritenendo allo stesso tempo i membri del team responsabili di terminare il lavoro in tempo. Gli addetti alla pianificazione della produzione utilizzano capacità di gestione del tempo per rimanere al passo ed evitare ritardi.
#4. Capacità multitasking
Il multitasking è la capacità di gestire, lavorare e completare diversi progetti in modo efficiente e produttivo. Ciò è particolarmente importante per i pianificatori della produzione, che spesso hanno molti lavori ad alta priorità e obiettivi di produzione da completare ogni giorno. Possono utilizzare questa esperienza per raggiungere i propri obiettivi personali e allo stesso tempo supportare gli altri nel realizzare i propri.
# 5: Conoscenza dei computer
Per svolgere le proprie attività e obblighi quotidiani, un pianificatore di produzione deve essere esperto di computer. Preparano rapporti, orari e piani di produzione utilizzando una gamma di software e applicazioni per computer, incluso il software di gestione dei progetti. Queste piattaforme digitali, e-mail e videoconferenze vengono utilizzate anche per connettersi con i team. Gli addetti alla pianificazione possono gestire il proprio lavoro e gestire procedure minori di risoluzione dei problemi con competenze informatiche e la capacità di acquisire nuovo software.
#6. Abilità comunicative
Le capacità di un pianificatore di produzione consentono loro di trasmettere correttamente scopi, obiettivi e tempistiche, garantendo che nessuno sia confuso riguardo alla visione generale del progetto. Queste abilità consentono loro anche di fornire commenti sostanziali agli altri in modo costruttivo e utile. Sono richieste capacità di comunicazione scritta in modo che possano inviare e-mail, promemoria e rapporti semplici da leggere e comprendere.
#7. Abilità di automotivazione
Gli addetti alla pianificazione della produzione traggono vantaggio dalla capacità di operare in modo indipendente e con meno supervisione o microgestione. Tuttavia, la capacità di completare le proprie attività senza la supervisione di un capo significa che mantenere la motivazione è fondamentale per completare i propri compiti in tempo. Spesso prevedono ostacoli e organizzano le loro azioni per raggiungere obiettivi e risolvere problemi.
#8. Capacità di problem solving e pensiero critico
I problemi possono sorgere inaspettatamente durante il processo di produzione, richiedendo al team di riconsiderare come procedere o risolvere il problema. Uno scheduler deve considerare criticamente come gestire ogni situazione. Dovrebbero essere in grado di utilizzare capacità di problem solving per identificare la causa principale e ideare un rimedio praticabile.
Qual è l'ambiente di lavoro di uno schedulatore di produzione?
La maggior parte dei pianificatori di produzione opera in ufficio, su una singola scrivania o in un cubicolo. Svolgono la maggior parte del loro lavoro seduti al computer. Possono trovare lavoro in quasi tutti i settori, compresi affari, finanza, tecnologia, scienza e produzione. Sebbene svolgano molte delle loro responsabilità da soli, è normale che partecipino alle riunioni e contattino altri team e dipartimenti per quanto riguarda le questioni di produzione. Questi professionisti lavorano normalmente 40 ore settimanali, sebbene siano disponibili posizioni part-time.
Stipendio del pianificatore di produzione
Lo stipendio annuale di un pianificatore di produzione negli Stati Uniti è di $ 47,837. Questa stima della retribuzione è soggetta a modifiche a causa di una serie di fattori, quali esperienza lavorativa, area geografica, risultati scolastici, azienda e certificazioni. Si prevede che lo stipendio aggiuntivo di un pianificatore di produzione sarà di $ 6,065 all'anno. Lo stipendio aggiuntivo del pianificatore di produzione può includere un incentivo monetario, commissioni, punti e partecipazione agli utili. Tuttavia, è necessario notare che diverse aziende hanno il proprio budget stimato per lo stipendio di un pianificatore di produzione. Man mano che acquisisci maggiore esperienza nell'area come pianificatore di produzione, potresti essere in grado di sfruttarla per negoziare uno stipendio migliore.
Software di pianificazione della produzione
Fortunatamente, il software di pianificazione della produzione può aiutare. Il software corretto di uno scheduler di produzione può aiutarti a ottimizzare le tue operazioni, aumentare l'efficienza e utilizzare al meglio le tue risorse. Qui esamineremo cinque diversi tipi di software di pianificazione della produzione.
#1. Clicca su
ClickUp è un software di pianificazione della produzione di alta qualità che migliorerà le tue operazioni. Il loro design intuitivo semplifica la creazione e la gestione delle pianificazioni, consentendoti di assegnare compiti, impostare date di scadenza e monitorare i progressi senza alcuno sforzo.
Limitazioni ClickUp
- Alcuni formati potrebbero cambiare quando si importano dati in ClickUp, a seconda dei CRM da cui si importano file batch e lead.
- ClickUp ha una miriade di funzionalità regolabili, che potrebbero essere travolgenti per le persone inesperte con il software di pianificazione della produzione.
Prezzi per ClickUp
- Sempre gratuito
- Illimitato: $ 7 per utente al mese
- Affari: $ 12 per utente al mese
- Business Plus costa $ 19 al mese per utente.
- Azienda: contattateci per i prezzi.
#2. MasterControl
Questo software di pianificazione della produzione utilizza algoritmi complessi e strategie di ottimizzazione per costruire piani di produzione ideali, riducendo i tempi di fermo e aumentando l'efficienza.
Limitazioni di MasterControl
- Il programma potrebbe essere più adatto a persone che lavorano nel campo delle scienze della vita o della medicina.
- Molte funzionalità, secondo gli utenti, non sono disponibili senza una licenza completa.
Prezzi per MasterControl
Per prezzi speciali, contattare l'ufficio vendite.
#3. Oddio
Gli utenti di Odoo possono monitorare rapidamente la disponibilità delle risorse, verificare lo stato di avanzamento di ciascuna attività e rilevare colli di bottiglia o ritardi nel piano di produzione. Le capacità collaborative di Odoo incoraggiano inoltre i membri del team a comunicare e coordinarsi.
Limitazioni di Odoo
- Le funzionalità potrebbero essere rilasciate prima di essere state testate a fondo, compromettendo così l'esperienza dell'utente.
- Alcuni consumatori hanno espresso il desiderio di KPI di performance migliorati.
Il prezzo di Odoo è il seguente
- Un'unica app: gratuita
- Standard: $ 31.10 per utente al mese
- Personalizzato: $ 46.80 per utente ogni mese
#4. Preparazione visiva
L'interfaccia intuitiva di Visual Planning consente agli utenti di costruire e organizzare facilmente i programmi di produzione. Per mantenere un flusso di produzione fluido, gli utenti possono facilmente trascinare e rilasciare attività, modificare i tempi e creare dipendenze. Visual Planning fornisce inoltre aggiornamenti e notifiche in tempo reale, aggiornando gli utenti sullo stato di ciascun incarico.
Limitazioni della pianificazione visiva
- Gli utenti si sono lamentati del fatto che la piattaforma sembrava non essere aggiornata.
- Il software non sembra essere così ampiamente utilizzato o valutato online come alcune delle altre soluzioni presenti nel nostro elenco.
Prezzi per la pianificazione visiva
- VP Desk: $ 55 per utente al mese
- Il portale VP costa $ 35 al mese per utente.
- VP Go costa $ 15 al mese per utente.
#5. Katana MRP
Katana MRP fornisce visibilità in tempo reale sugli ordini di produzione, consentendoti di stabilire e modificare facilmente i programmi. Gli utenti possono controllare rapidamente i livelli di inventario, monitorare lo stato di avanzamento di ciascuna attività e fare scelte consapevoli per garantire una consegna rapida e un utilizzo ottimale delle risorse.
Come posso diventare un pianificatore di produzione
Per lavorare come pianificatore di produzione, devi avere precedenti competenza manifatturiera nella tua attività. Le qualifiche possono anche includere una laurea avanzata in un campo appropriato, in base al settore e all'ambito di lavoro. Per svolgere i compiti di un pianificatore di produzione sono richieste eccellenti capacità organizzative e di gestione del tempo. Poiché contatterai spesso altri membri del team, devi essere in grado di comunicare in modo efficace. È inoltre necessario avere la resistenza fisica per camminare e stare in piedi per lunghi periodi di tempo.
La programmazione della produzione è difficile?
La pianificazione della produzione manifatturiera è complessa; è difficile creare un programma di produzione che sia allo stesso tempo realistico e adatto alle esigenze commerciali.
Qual è la differenza tra uno schedulatore di produzione e un pianificatore?
Un pianificatore tiene conto degli ordini anticipati e a lungo termine, ma uno schedulatore della produzione tiene conto delle esigenze di produzione dettagliate.
Quali sono le cinque fasi della pianificazione della produzione?
La pianificazione della produzione viene normalmente eseguita in cinque passaggi e terminare ogni passaggio prima di proseguire consente di creare un calendario efficace. Sono i seguenti:
#1. Preparazione
A seconda della portata e degli obiettivi del processo, la pianificazione è suddivisa in due fasi. La pianificazione statica è coerente nel tempo e si concentra sul raggiungimento degli obiettivi a lungo termine dell'azienda, che possono durare un anno o più. La pianificazione dinamica prevede lo sviluppo di un calendario centrato su obiettivi a breve termine, come quelli che devono essere completati entro 90 giorni.
#2. Programmazione
Ciò comporta la costruzione di una sequenza di eventi che prevede la pianificazione di ogni fase per trasformare la materia prima in un prodotto finito. Considera i seguenti fattori quando decidi la sequenza del tuo processo di produzione:
- modalità di produzione
- Sito di un impianto di produzione
- Numeri e tipologie dei dipendenti
- Quanti articoli dovrebbero essere prodotti?
- Risorse e tecniche da impiegare
# 3. Pianificazione
La fase di programmazione prevede lo sviluppo di un calendario per ciascuna fase della produzione. Di seguito sono riportati alcuni esempi di pianificazioni comuni che potrebbero essere utilizzate durante la pianificazione della produzione:
- Il programma generale copre tutte le persone e le risorse necessarie per raggiungere l'obiettivo di produzione complessivo.
- Il programma di produzione viene utilizzato per pianificare gli orari e le mansioni del personale.
- I programmi di produzione per ciascun giorno sono inclusi nel programma giornaliero.
- Se intendi vendere i tuoi prodotti in un contesto di vendita al dettaglio, puoi creare un programma di vendita al dettaglio per spedire gli articoli al negozio e sistemarli sugli scaffali.
# 4. Distribuzione
Il dispacciamento implica la distribuzione di tutte le risorse necessarie per realizzare le cose. Tra le risorse che potresti utilizzare durante la produzione ci sono:
- I dipendenti
- Forniture di materie prime
- Materiale
- Dispositivi di protezione
- Task
#5. Implementazione
Questo è semplicemente l’atto di portare a termine tutti i tuoi piani. I professionisti della produzione effettuano ricerche di mercato e analizzano l'efficienza di ogni fase della pianificazione della produzione per garantire che sia il più efficiente possibile.
Quali sono i tre tipi di pianificazione della produzione?
Esistono 3 tipi di pianificazione della produzione. Sono i seguenti:
- Pianificazione generale: descrive l'intero processo dall'inizio alla fine.
- Pianificazione della produzione o delle operazioni: questo metodo di programmazione della produzione viene utilizzato per instradare le forniture di materie prime.
- Pianificazione delle operazioni di vendita al dettaglio: questo tipo trasporta i prodotti finiti dallo stabilimento di produzione ai punti vendita.
Quali sono gli aspetti negativi del programma di produzione?
Potresti non essere in grado di adattarti abbastanza velocemente da evitare difficoltà se ti trovi in una sequenza temporale di produzione. Una volta che le cose sono avviate e il personale è pronto a lavorare, potrebbe essere difficile interrompere il processo e iniziare a lavorare altrove.
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