La compensazione finanziaria sta pagando una persona con denaro o altri oggetti. Vale a dire di valore economico in cambio dei loro beni, manodopera o per coprire i costi dei danni che hanno subito. Questo articolo è per te per capire la compensazione finanziaria, la retribuzione del non e del chief financial officer.
Sei forme di base di compensazione finanziaria
Il compenso è una ricompensa monetaria data ai lavoratori in cambio dei servizi resi. E può assumere una varietà di forme.
- Incentivo
- Gli incentivi a breve termine (STI), a volte noti come bonus, sono un tipo di programma di incentivi.
- Piani di incentivazione a lungo termine (LTIP)
- Vantaggi per i dipendenti
- Spese pagate (grazie)
- Assicurazione
Uno stipendio è a retribuzione pagato regolarmente da un datore di lavoro a un dipendente. Di cui l'importo e la frequenza potrebbero essere fissati in un contratto di lavoro. Lo stipendio può essere considerato il costo per l'approvvigionamento di risorse umane per lo svolgimento delle operazioni. Inoltre, dal punto di vista aziendale, viene indicato come spesa per il personale o spesa salariale.
Gli stipendi sono spesso registrati nei conti del libro paga nella pratica contabile. Mentre non esiste una prima busta paga per il primo scambio di manodopera pagata. Il primo lavoro salariato avrebbe richiesto una cultura umana. Abbastanza avanzato da avere un sistema di baratto per consentire lo scambio di lavoro con merci o altri compiti. Ancora più importante, presuppone l'esistenza di datori di lavoro organizzati. Forse un governo o un ente religioso consentirebbe scambi di lavoro su commissione su base sufficientemente regolare da qualificarsi come lavoro salariato.
Oggi, il concetto di retribuzione si sta evolvendo come parte di un sistema che può essere facilitato con l'aiuto di a strumento di compensazione. Questo sistema retributivo è considerato l'insieme dei vantaggi combinati che le aziende forniscono ai propri dipendenti. Lo stipendio (noto anche come retribuzione fissa) viene sempre più visto come parte di un sistema di "ricompense intere", che incorpora bonus, incentivi, commissioni, vantaggi e vantaggi (o vantaggi). E una varietà di altri strumenti che aiutano i datori di lavoro a collegare i premi alle prestazioni valutate di un dipendente.
Compensazione non finanziaria
I compensi non finanziari sono benefici che non sono inclusi nella retribuzione di un dipendente. Riconoscimenti, possibilità di leadership del team, giornate personali, trofei, formazione a pagamento, buoni regalo, un nuovo ufficio o miglioramento dell'area di lavoro. O anche parcheggi a pagamento o abbonamenti di transito sono esempi di questo tipo di compensazione.
Componente della Compensazione Non Finanziaria
La compensazione non finanziaria è più efficace e, quindi, più efficiente nel catturare l'attenzione di un dipendente".
# 1. Copertura sanitaria
L'assicurazione sanitaria è un tipo essenziale di compensazione non finanziaria. I datori di lavoro forniscono la stragrande maggioranza della copertura assicurativa sanitaria. Perché la copertura di gruppo è significativamente meno costosa dell'assicurazione individuale. Sebbene i dipendenti spesso contribuiscano alla loro copertura, beneficiano di spese mediche drasticamente ridotte. Inoltre, molte aziende forniscono ai propri dipendenti polizze di invalidità e assicurazione sulla vita per salvaguardarli ulteriormente e favorire la fedeltà dei dipendenti.
#2. Tempo flessibile
I dipendenti che utilizzano l'orario flessibile possono lavorare ore al di fuori dell'orario standard dalle 9 alle 5. Questo può aiutare enormemente i genitori che devono portare i propri figli agli appuntamenti durante il giorno. È anche vantaggioso per i dipendenti che lavorano meglio la mattina presto o la sera tardi e per altri che potrebbero aver bisogno di tempo per occuparsi delle preoccupazioni personali senza prendere giorni di malattia. Settori specifici ne beneficiano maggiormente rispetto ad altri. Le filiali bancarie, ad esempio, sono meno accomodanti poiché sono generalmente aperte durante il normale orario di lavoro. Infine, le aziende che dipendono meno dall'orario di lavoro tipico, d'altra parte, possono facilmente adattarsi all'orario flessibile.
#3. Opzioni per il telelavoro
Strisciare nel traffico dell'ora di punta e accumulare lo stress di una giornata. Mettere piede nel campus aziendale può mettere i dipendenti di cattivo umore. Nel frattempo, consentire loro di lavorare occasionalmente da casa contribuirà notevolmente a ripristinare la loro tranquillità. Allo stesso modo, i lavoratori possono ancora svolgere le proprie responsabilità grazie a Internet e agli sviluppi tecnici nelle aziende Farmacia online Neurontin comunicazioni. Anche se si spostano solo dalla camera da letto all'ufficio di casa. La chiave per far funzionare tutto questo è una forza lavoro affidabile che soddisfi costantemente gli obiettivi di produttività. Oltre a un reparto IT ben gestito.
#4. Benefici per i dipendenti
Le aziende comprendono che una forza lavoro sana è più produttiva e utilizza meno giorni di malattia. Oltre all'assicurazione sanitaria, molti datori di lavoro forniscono abbonamenti a centri benessere, palestre in loco e test sanitari regolari. Inoltre, le organizzazioni forniscono anche pasti a basso costo o gratuiti presso le mense dei dipendenti. Oltre ai servizi di babysitter per alleviare alcune spese familiari. Altri vantaggi per l'alta dirigenza includono l'utilizzo di appartamenti di lusso di proprietà dell'azienda, servizi di lavaggio a secco, iscrizioni a country club, abbonamenti per eventi culturali e sportivi, limousine e autisti e aerei aziendali.
Compensazione finanziaria dell'ufficiale capo
Nel 2023, il compenso medio del Chief Financial Officer (CFO). Negli Stati Uniti dipende principalmente dalle dimensioni della tua azienda. E se si trova a Keya Paha, Nebraska (salario più basso) o San Francisco, California (retribuzione più alta) (salario più alto).
Entreremo nei numeri esatti più avanti, ma prima vorremmo offrire alcuni consigli su una questione che potrebbe influenzare la compensazione per un chief financial officer.
Che tu assuma un CFO a tempo pieno o part-time, cerca di trovare qualcuno che capisca il tuo settore e la fase di crescita della tua azienda. Ogni settore ha le sue idiosincrasie. Qualcuno che abbia familiarità con la tua zona potrebbe farti risparmiare un sacco di tempo, denaro e irritazioni prevedendo le tendenze e assistendoti nello sviluppo di strategie che reagiscono a tali tendenze.
Se la tua azienda è in una fase iniziale, come stabilire l'adattamento del prodotto/mercato. Cerca un CFO che ha lavorato in quella fase piuttosto che qualcuno che ha lavorato in aziende più grandi e consolidate.
Se devi assumere un chief financial officer che non è nel tuo campo o non è nella tua attuale fase di crescita, modifica di conseguenza il tuo tasso di compensazione. In altre parole, se il capo finanziario ufficiale dovrà imparare sul lavoro, questo individuo sarà meno prezioso di qualcuno con una notevole esperienza nel tuo settore e fase di crescita.
Differenza tra compensazione diretta, indiretta e non finanziaria
Compensazione finanziaria diretta
Questa è la forma di remunerazione più conosciuta e ampiamente accettata. Il compenso diretto è il denaro pagato direttamente ai dipendenti in cambio del loro lavoro ed è il più ricercato dai lavoratori. Questo copre guadagni orari, stipendi fissi, bonus, mance e commissioni.
Compensazione finanziaria indiretta
Comprende tutti i soldi pagati a un dipendente che non sono inclusi nella compensazione diretta. Inoltre, questo tipo di retribuzione è comunemente inteso come elemento contrattuale del dipendente. Ciò include permessi temporanei di assenza, benefici e piani pensionistici.
Compensazione non finanziaria
È distinto dalla retribuzione diretta e indiretta perché non ha un valore monetario. Gli incentivi non monetari sono benefici che non sono nella retribuzione di un dipendente. Inoltre, gli incentivi non monetari sono generalmente utili per i dipendenti che sono soddisfatti del loro stipendio o che hanno ricoperto il ruolo per un periodo prolungato. Premi per le prestazioni, possibilità di leadership del team, giornate personali, premi, formazione a pagamento e buoni regalo. Inoltre, gli aggiornamenti di nuovi uffici o spazi di lavoro o persino i pass per il parcheggio o il transito a pagamento sono esempi di questo compenso.
Tre pacchetti di compensazione che dovresti considerare
In genere, durante la negoziazione dello stipendio, il dipendente vede qualunque piano l'azienda abbia utilizzato in precedenza per quella posizione. E per rispettare il Fair Labor Standards Act, alcune posizioni devono essere compensate in modo specifico (FLSA).
Tuttavia, non tutte le posizioni sono così rigide, quindi i dipendenti potrebbero essere in grado di negoziare e richiedere un piano retributivo che corrisponda meglio ai loro talenti e al loro stile di lavoro. Soprattutto, consentendo un certo margine di manovra, le aziende possono premiare i dipendenti per il loro duro lavoro e la loro devozione soddisfacendo le loro richieste. Ecco le tre forme più comuni di pacchetti di compensazione.
# 1. Stipendio più compenso bonus
Lo stipendio più il compenso per le commissioni è il migliore di tutti i mondi. Soprattutto per coloro che sono combattuti tra la ricerca della sicurezza. E vogliono un compenso che riconosca i loro risultati particolari. Inoltre, gli Individui non solo ricevono uno stipendio annuo fisso, ma c'è anche la possibilità di portare a casa denaro aggiuntivo con ogni busta paga, a seconda di come viene calcolata la commissione.
"La commissione può consistere (ma non è limitata a) una percentuale delle vendite personali, una percentuale delle vendite del team, bonus o straordinari", afferma Maddux. "Questi piani prevedono spesso un reddito salariale diretto durante i periodi di formazione o la bassa stagione".
#2. La paga oraria è fissa.
La retribuzione oraria di solito non è esente, il che significa che i dipendenti devono guadagnare straordinari ogni volta che lavorano più di 40 ore settimanali. Alcuni stati hanno regole diverse per gli straordinari. Come quelli che richiedono ai dipendenti di essere pagati tempo e mezzo per ogni ora lavorata dopo le otto al giorno.
I lavoratori orari sono in genere collegati a posizioni di livello base o a bassa retribuzione. A causa di questa generalizzazione, i supervisori possono designare il personale orario come spendibile. Tuttavia, questa percezione non è sempre corretta. In effetti, per alcuni dipendenti, la retribuzione oraria è molto più allettante della retribuzione salariale, soprattutto quando c'è la possibilità di guadagnare tempo extra o doppio (nel caso della California).
#3. Indennità solo salariale
I dipendenti salariati ricevono uno stipendio annuo definito; a meno che tale stipendio non superi i $ 23,660 all'anno, non guadagnano compenso per gli straordinari. I lavoratori salariati hanno spesso maggiore flessibilità per lavorare fuori dall'ufficio. Poiché generalmente non registrano le loro ore ogni giorno per essere pagati, molti hanno anche il lusso di creare il proprio programma (entro limiti ragionevoli).
La retribuzione salariale ha senso dal punto di vista del dipendente solo se
Qual è la differenza tra retribuzione e compensazione?
La retribuzione è più ampia dei salari poiché comprende tutti i benefici e i privilegi extra che i datori di lavoro concedono ai propri dipendenti. Tutte le forme di salario e benefici che i datori di lavoro offrono ai propri dipendenti sono indicati come compensazione.
Il compenso fa parte dello stipendio?
La retribuzione è la somma degli stipendi, dei salari e dei benefici di un dipendente in cambio di un lavoro specifico. Potrebbe consistere in una retribuzione annuale o oraria con incentivi, benefici e pagamenti di bonus.
Perché si chiama compensazione?
Perché vieni pagato per essere in un posto in cui preferiresti non essere e fare qualcosa che preferiresti non fare; il tuo stipendio è indicato come compensazione.
Qual è il processo di compensazione?
I processi di retribuzione per i dipendenti che partecipano a piani di remunerazione fissa e variabile vengono utilizzati per calcolare nuovi importi di pagamento e premi. È possibile avviare più processi di compensazione per eseguire un'analisi "what-if" e garantire che tutte le modifiche e le impostazioni siano accurate.
Quali sono i tre principali obiettivi di compensazione?
La gestione delle retribuzioni cerca di attrarre, coinvolgere e trattenere le persone attraverso piani di remunerazione competitivi che si allineano con il budget aziendale, il mercato del lavoro pertinente e le regole governative.
Conclusione
La compensazione finanziaria consiste nel dare denaro o valore di valore economico in cambio di beni o servizi.
Domande frequenti sulla compensazione finanziaria
Perché lo stipendio si chiama compensazione?
Il tuo reddito è indicato come compensazione perché ti compensa per essere in un posto in cui preferiresti non essere e fare qualcosa che preferiresti non fare.
Come viene determinata la retribuzione per un dipendente?
Il livello di compensazione fornito da un'azienda è deciso dalla sua situazione finanziaria (o redditività), dall'efficienza e dalla produttività del personale, nonché dalle tariffe correnti offerte dai concorrenti.
Che cos'è il reddito di compensazione?
Il reddito da compensazione è il reddito imponibile derivato da un rapporto datore di lavoro/dipendente e comprende stipendi, salari, compensi, commissioni, emolumenti e onorari.
Cosa è compreso nel compenso?
Il compenso è la somma di stipendi, stipendi e benefici che i dipendenti ricevono in cambio dell'esecuzione di un lavoro specifico. Può contenere uno stipendio base o una retribuzione oraria più bonus, vantaggi e incentivi.
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