La porta di ogni manager è aperta a tutti i dipendenti in base a una politica della porta aperta. Una buona comunicazione è uno dei fattori più critici per la produttività e una politica delle porte aperte lo facilita. Quando un ufficio implementa politiche di porte aperte, migliora la trasparenza e promuove la comunicazione tra la direzione e i dipendenti. Tuttavia, l'effetto di una politica della porta aperta sul posto di lavoro può variare. Consideriamo gli esempi della politica delle porte aperte e dell'imperialismo.
Che cos'è una politica della porta aperta?
La “politica della porta aperta” risale al XIX e XX secolo. Era una proposta avanzata dagli Stati Uniti per istituire un sistema di scambi e investimenti paritari. Questa azione impedisce a un paese di controllare il commercio in un altro. Inoltre, questo stabilimento deve fornire l'accesso alle imprese straniere che cercano di stabilirsi in Cina. In genere, ciò significa che tutti i paesi con "sfere di influenza" devono consentire alla Cina di impegnarsi in un commercio paritario con altri paesi.
Era un insieme di principi che gli Stati Uniti stabilirono tra il 1899 e il 1900. Esortava a proteggere la parità di diritti per tutti i paesi che commerciano con la Cina. Inoltre, ciò serviva per aumentare il sostegno all'integrità territoriale e amministrativa cinese. La dichiarazione è stata consegnata sotto forma di due circolari (note diplomatiche) a diversi paesi. Secondo gli Stati UnitiGiovanni Hay, includono Regno Unito, Germania, Francia, Italia, Giappone e Russia. Fino alla metà del Novecento. La politica della Porta Aperta era una pietra miliare della politica estera americana in Asia orientale.
Politica delle porte aperte sul posto di lavoro
Una politica della porta aperta sul posto di lavoro consente ai dipendenti di incontrare i supervisori e il top management su qualsiasi problema correlato al lavoro. Questa è una pratica in cui il management e i dipendenti possono comunicare liberamente. Promuove la trasparenza e la libertà tra dipendenti e management. Come suggerisce il nome, "porte aperte" significa che le porte sono aperte a qualsiasi dipendente che ha difficoltà a capire un problema. Prendi in considerazione l'idea di lavorare in un ufficio in cui manager e dipendenti possono comunicare in modo efficace idee e suggerimenti.
Esempi di luoghi di lavoro che hanno implementato la politica delle porte aperte:
Molte aziende in tutti i settori utilizzano la politica della porta aperta sul posto di lavoro. Ciò ha generato molti feedback positivi da parte dei dipendenti, tra cui IBM, HP e Keka. In queste aziende, i dipendenti possono accedere ai macchinari.
- Discuti le preoccupazioni
- Fare domande
- Dare suggerimento
- Cerca una guida
- Denuncia e denuncia
Come impostare una politica delle porte aperte in un luogo di lavoro
L'impostazione di un'efficace politica delle porte aperte sul posto di lavoro non richiede molto sforzo.
Incontra i dipendenti prima di implementare una politica della porta aperta. Spiega la politica della porta aperta e chiedi loro un feedback. Parla con i dipendenti che parteciperanno alla strategia e guadagneranno la loro fiducia e il loro supporto per il processo. Prendi in considerazione la possibilità di chiedere loro cosa vogliono da questa politica, ad esempio un orario prestabilito per un appuntamento. Queste discussioni possono aiutarti a comprendere le esigenze e i desideri politici del tuo team.
Un modo per aumentare la fiducia dei dipendenti nelle politiche della porta aperta è stabilire una catena di comando che specifichi con chi possono parlare. Mettere insieme un gruppo di persone che saranno disponibili per l'accesso è un ottimo inizio.
Quando è impostato, assicurati che i dipendenti rimangano entro i loro limiti e creino tempo per ascoltare le loro preoccupazioni. Cerca di ascoltare attentamente e di dire loro le soluzioni al problema.
"Importanza della politica della porta aperta"
La politica della porta aperta svolge un ruolo significativo nel sostenere l'integrità territoriale e amministrativa della Cina. Contribuisce inoltre all'istituzione di un protocollo internazionale di pari privilegi per tutti i paesi che commerciano con la Cina.
Effetto della politica della porta aperta
Sebbene la politica della porta aperta abbia avuto successo nel portare a termine l'efficienza in ufficio, può causare più danni che benefici se non impostata correttamente. L'effetto di una politica delle porte aperte può essere negativo o positivo.
L'effetto positivo della politica delle porte aperte
#1. Rendi disponibile l'accessibilità.
I dipendenti possono discutere i problemi con la direzione attraverso la politica della "porta aperta". Essere in un ufficio in cui puoi comunicare liberamente favorisce la produttività. Nel senso che quando si verifica una situazione che influisce sul benessere dei dipendenti, consente ai subordinati di esprimere le proprie opinioni e suggerisce idee che promuoveranno l'efficienza. Quando i dipendenti non sono soddisfatti del sistema, l'ambiente dell'ufficio può risentirne.
Molte organizzazioni incoraggiano i subordinati a interagire liberamente con i loro superiori. E per questo motivo, la maggior parte delle aziende mantiene un nome di battesimo per le interazioni a tutti i livelli della propria organizzazione.
Puoi abbattere le barriere tra manager e subordinati implementando un'efficace politica della porta aperta. Ciò si traduce in una migliore comunicazione, feedback attuabile e risultati. Essere in grado di avvicinarsi al senior management di fronte a un problema sul lavoro è fondamentale per il successo dell'azienda. È un effetto positivo della politica della porta aperta.
#2. Incoraggiare un dibattito costruttivo.
Le aziende che hanno politiche a porte aperte beneficiano di un ambiente amichevole che incoraggia discussioni sane tra la direzione e i dipendenti. I manager che utilizzano la politica, piuttosto che un ambiente rigido e formale, creano un ambiente informale. Questo può dare agli individui la libertà di parlare liberamente senza timore di rimproveri ufficiali.
#3. Motiva i dipendenti.
Incoraggia inoltre i membri del team in ufficio a impegnarsi pienamente per il bene comune e condividere obiettivi. Il morale dei dipendenti è rafforzato da fattori diversi dalla retribuzione e dai benefici. Un ambiente che consente ai dipendenti di esprimersi liberamente può essere potenziante, liberatorio e motivante.
L'effetto negativo di una politica delle porte aperte
#1. Sprecare il tempo della gestione
I manager potrebbero avere difficoltà a concentrarsi e attenersi ai propri programmi di lavoro a causa delle continue interruzioni dei dipendenti. Ciò potrebbe comportare una produzione inefficiente alla fine della giornata. A causa della politica delle porte aperte, il proprietario dell'azienda potrebbe dover trascorrere gran parte della sua giornata ascoltando i dipendenti che sfogano le loro preoccupazioni. Questo è il tempo che il proprietario non sta dedicando alle sue importanti responsabilità e doveri. Inoltre, la conversazione potrebbe deviare da argomenti di business e verso argomenti non legati al lavoro come hobby, sport e attualità, che potrebbero essere di scarso o nessun interesse per il proprietario. Tuttavia, se prendono appuntamenti, può diminuire.
#2. Sviluppo della dipendenza
La dipendenza è un altro effetto negativo di una politica della porta aperta. I dipendenti che cercano guida o risposte dai loro manager per ogni problema minore non saranno in grado di prendere decisioni. Potrebbe far sì che i dipendenti diventino eccessivamente dipendenti dal proprietario dell'azienda piuttosto che imparare a risolvere i problemi da soli. Per avanzare nella propria carriera, un dipendente deve imparare a prendere decisioni difficili e ad assumersi la responsabilità di tali decisioni. Dipendere dal proprietario o dal supervisore per guidarli in tutti gli aspetti del loro lavoro può ostacolare il loro sviluppo poiché un dipendente dovrebbe essere pronto per l'avanzamento.
#3. L'autorità viene minata.
A volte può portare allo sviluppo di relazioni di tipo collega tra il proprietario ei suoi dipendenti. piuttosto che aderire alla tradizionale gerarchia supervisore-dipendente di un'azienda. Poiché sono diventati amici, potrebbe essere difficile per il proprietario criticare o addirittura dirigere il dipendente.
#4. Interrompere la catena di comando e controllo
Un altro effetto negativo che le politiche delle porte aperte sembrano avere è la conseguenza non intenzionale dell'interruzione dei rapporti di segnalazione stabiliti da un imprenditore. Un dipendente di livello inferiore può entrare nel tuo ufficio e richiedere una rappresaglia al supervisore a cui riporta direttamente. Se il supervisore scopre che il dipendente è "andato oltre la testa" e ha parlato con il proprietario, il dipendente può essere punito per aver violato la catena di comando. Inoltre, pone il proprietario nella posizione scomoda di determinare se il dipendente avesse un reclamo legittimo o se avesse sbagliato a coinvolgerlo nella questione.
#5. Abuso della Politica
Alcuni dipendenti ambiziosi potrebbero vedere la politica delle porte aperte come un modo per impressionare il proprietario dell'azienda e ottenere un vantaggio nel processo di promozione. Un dipendente può tentare di denigrare coloro che competono per la promozione, oppure può vantarsi dei propri successi e risultati con il "capo". La politica può incoraggiare i denuncianti cronici e i dipendenti con atteggiamenti negativi a esprimere la loro insoddisfazione per il sistema aziendale. Questi reclami forniranno pochissimo valore costruttivo al proprietario. Non lo aiuteranno a rendere più produttivo l'ambiente di lavoro dell'azienda.
L'imperialismo della politica della porta aperta
"Politica della porta aperta" L'imperialismo è la politica di estendere il potere e l'influenza di un paese attraverso la colonizzazione wh
La politica della "porta aperta" rifletteva l'atteggiamento delle potenze globali durante l'era dell'imperialismo, mentre i mercati economici si espandevano a livello globale. Le nazioni imperiali cercarono quanto più controllo economico possibile, espandendosi e rivendicando qualsiasi territorio non colonizzato che potessero trovare. Inoltre, la politica ha favorito una certa buona volontà tra cinesi e americani, portando in seguito al conflitto americano con il Giappone sulla Cina.
Qual era la politica della porta aperta dell'imperialismo e cosa l'ha guidata?
Il 6 settembre 1899, il Segretario di Stato americano, John Hay, articola la "nota della porta aperta". Pertanto, questo è stato fatto circolare tra i rappresentanti di Regno Unito, Germania, Francia, Italia, Giappone e Russia per proporre che tutti i paesi mantenessero libero ed equo accesso a tutti i porti commerciali costieri della Cina, come stipulato dal Trattato di Nanchino del 1842, fine della prima guerra dell'oppio.
La politica di libero scambio del Trattato di Nanchino durò fino alla fine del diciannovesimo secolo. Tuttavia, la conclusione della prima guerra sino-giapponese nel 1895 mise la Cina costiera in pericolo di essere divisa e colonizzata dalle potenze imperialiste europee in competizione per le "sfere di influenza" nella regione. E dopo aver ottenuto il controllo delle Isole Filippine e di Guam nella guerra ispano-americana del 1898. Inoltre, gli Stati Uniti speravano di espandere i propri interessi politici e commerciali in Cina per aumentare la propria presenza in Asia. Gli Stati Uniti hanno attuato la politica della porta aperta, temendo di perdere l'opportunità di commerciare con i redditizi mercati cinesi se le potenze europee fossero riuscite a dividere il paese.
È stato diffuso tra le potenze europee dal Segretario di Stato, il quale ha affermato che a tutte le nazioni, compresi gli Stati Uniti, dovrebbe essere consentito il libero accesso reciproco a qualsiasi porto o mercato commerciale cinese.
Le tasse e le tariffe commerciali dovrebbero essere riscosse solo dal governo cinese.
Nessuna potenza con una sfera di influenza in Cina dovrebbe essere esentata dal pagamento di tasse portuali o ferroviarie.
Con ironia diplomatica, Hay ha promosso l'imperialismo della politica della porta aperta nello stesso momento in cui il governo degli Stati Uniti stava adottando misure estreme per prevenire l'immigrazione cinese negli Stati Uniti. Ad esempio, il Chinese Exclusion Act del 1882 proibì l'immigrazione di lavoratori cinesi per dieci anni, eliminando di fatto le opportunità per i commercianti e i lavoratori cinesi negli Stati Uniti.
Reazione alla politica della porta aperta
Per non dire altro, la politica della porta aperta di Hay è stata accolta con scetticismo. Ogni paese europeo era riluttante anche solo a prenderlo in considerazione fino a quando tutti gli altri paesi non fossero d'accordo. Imperterrito, Hay dichiarò nel luglio 1900 che tutte le potenze europee avevano concordato "in linea di principio" i termini della politica.
L'accordo dello Yangtze, firmato il 6 ottobre 1900, approvava implicitamente la politica della porta aperta affermando che entrambe le nazioni si sarebbero opposte all'ulteriore divisione politica della Cina in sfere di influenza straniere. Tuttavia, il mancato rispetto dell'accordo da parte della Germania ha portato all'Alleanza anglo-giapponese del 1902, in cui Gran Bretagna e Giappone hanno deciso di aiutarsi a vicenda nella protezione dei rispettivi interessi in Cina e Corea. L'alleanza anglo-giapponese ha plasmato la politica britannica e giapponese in Asia fino alla fine della prima guerra mondiale nel 1919, con l'obiettivo di fermare l'espansione imperialistica della Russia nell'Asia orientale.
Sebbene fosse menzionato in vari trattati commerciali multinazionali ratificati dopo il 1900, le maggiori potenze continuarono a competere per concessioni speciali per diritti ferroviari e minerari, porti e altri interessi commerciali in Cina.
In seguito al fallimento della ribellione dei pugili del 1899-1901 nel scacciare gli interessi stranieri dalla Cina, la Russia invase la regione cinese della Manciuria, controllata dai giapponesi. L'amministrazione di Theodore Roosevelt protestò contro l'incursione russa nel 1902 come violazione della Politica. Quando il Giappone riprese il controllo della Manciuria meridionale dalla Russia dopo la fine della guerra russo-giapponese nel 1905, gli Stati Uniti e il Giappone si impegnarono a mantenere la politica della Porta Aperta e l'uguaglianza commerciale in Manciuria.
La fine della politica della porta aperta
Le ventuno richieste del Giappone per la Cina nel 1915 violarono la politica mantenendo il controllo giapponese sui principali centri minerari, di trasporto e di spedizione cinesi. La Conferenza navale di Washington guidata dagli Stati Uniti ha portato al Trattato delle nove potenze, che ha riaffermato la politica dell'imperialismo della porta aperta.
In risposta all'incidente di Mukden in Manciuria nel 1931 e alla seconda guerra sino-giapponese tra Cina e Giappone nel 1937, gli Stati Uniti aumentarono il loro sostegno. Com'era prevedibile, gli Stati Uniti hanno inasprito gli embarghi su petrolio, rottami metallici e altre materie prime vitali esportate in Giappone. Gli embarghi hanno aiutato il Giappone a dichiarare guerra agli Stati Uniti poche ore prima dell'attacco del 7 dicembre 1947 a Pearl Harbor, che ha portato gli Stati Uniti nella seconda guerra mondiale.
La sconfitta del Giappone nella seconda guerra mondiale nel 1945, combinata con la conquista comunista della Cina dopo la rivoluzione cinese del 1949, pose fine a tutte le opportunità di commercio estero e lo rese insignificante per mezzo secolo dopo il suo concepimento.
La moderna politica cinese delle porte aperte
Deng Xiaoping, il nuovo leader della Repubblica popolare cinese, ha annunciato la versione del Paese. della politica delle porte aperte, aprendo letteralmente le porte formalmente chiuse alle imprese straniere. Durante gli anni '1980, le zone economiche speciali di Deng Xiaoping hanno consentito all'industria cinese di modernizzarsi per attirare investimenti stranieri.
Tra il 1978 e il 1989, il volume delle esportazioni cinesi è salito dal 32° al 13° posto nel mondo, all'incirca. raddoppiando il suo commercio globale globale. Secondo l'Organizzazione mondiale del commercio (OMC), la Cina deteneva una quota del 10.4% del mercato globale nel 2010 con vendite di merci all'esportazione di oltre 1.5 trilioni di dollari, le più alte al mondo. La Cina ha superato gli Stati Uniti come nazione commerciale più grande del mondo nel 2010, con importazioni ed esportazioni totali per un totale di 4.16 trilioni di dollari.
La decisione di incoraggiare e sostenere il commercio estero e gli investimenti si è rivelata uno spartiacque nella storia economica della Cina, mettendo il paese sulla strada per diventare la "fabbrica del mondo" che è oggi
Conclusione
Una politica delle porte aperte significa letteralmente che le porte sono aperte. Lo scopo di una politica delle porte aperte sul posto di lavoro è garantire cooperazione, trasparenza e produttività. Impostarlo nel modo giusto renderà l'azienda progressista. L'imperialismo politico della porta aperta implica il tentativo degli Stati Uniti di estendere il potere alla Cina.
I dipendenti devono segnalare i reclami alla direzione in caso di molestie sessuali, discriminazione e altri fattori. Come dipendente, dovresti rimanere entro i limiti e non prendere la politica come un'opportunità per ottenere favore.
FAQ
Chi ha fatto la politica delle porte aperte?
Giovanni Hay
È stato il Segretario di Stato, John Hay, a proporre per primo la politica della porta aperta alla “sfera di influenza”. Il 6 settembre 1899, il Segretario di Stato americano, John Hay, articola la "nota della porta aperta".
Che cos'è la politica della porta chiusa?
Una politica in cui il governo consente agli stranieri all'interno del paese di essere inferiori è chiamata "politica a porte chiuse".
Quanto è efficace una politica della porta aperta?
Una politica della porta aperta crea un efficace canale di comunicazione tra i dipendenti e la direzione. Come tutti sappiamo, l'azienda beneficia ogni volta che i dipendenti sono soddisfatti del sistema.
- I 12 migliori passi verso la libertà finanziaria nel 2023 (+ libri sulla libertà finanziaria)
- Bussare alla porta: le migliori pratiche immobiliari del 2023 (+ strategie di script gratuite)
- Marchi di frigoriferi da evitare: i 15 migliori marchi da evitare in base alle recensioni nel 2023 (aggiornato)
- Valutazione della proprietà: come valutare il tuo investimento immobiliare e le tue proprietà.(
- HOUSE STAGING: come preparare la tua casa per le vendite rapide
