Cos'è la produzione? Il concetto di produzione nel mercato della Nigeria

La produzione è il processo di creazione o produzione di articoli e prodotti a partire da materie prime o componenti. In altre parole, la produzione prende input e li utilizza per creare un output adatto al consumo: un bene o un prodotto che abbia valore per un utente finale o un consumatore. Qui ti spiegheremo la funzione di produzione e come la gestione della produzione sia vantaggiosa per un'azienda.

Comprendere il concetto di produzione

La produzione ha un significato economico poiché crea un output che ha valore e soddisfa i desideri e le esigenze umane.

In poche parole, la produzione fornisce gli articoli che le persone desiderano e per i quali sono disposte a pagare, il che sostiene l’economia e consente alle imprese di continuare a generare sempre più output.

In economia, un’azienda che produce beni è conosciuta come “produttore” e queste aziende utilizzano le risorse a loro disposizione (sia materiali che immateriali) per creare articoli che i consumatori desiderano acquistare.

Gli input non devono essere materie prime. Un input potrebbe anche essere immateriale o intangibile, come la pianificazione della produzione o il know-how tecnico e industriale.

Le aziende esternalizzano sempre più le operazioni industriali per ridurre al minimo i costi. Queste aziende pagano una commissione a una società terza per gestire la produzione del prodotto in modo che possano concentrarsi sulla progettazione, sul marketing e sulle vendite del prodotto.

Un'azienda di abbigliamento che esternalizza a una società di produzione Internet e poi si concentra sulla distribuzione piuttosto che sulla produzione di vestiti ne è un esempio.

Elementi di produzione

Prendere decisioni di produzione di ampio respiro che influiscono sui livelli di efficienza della creazione e delle vendite del prodotto è una componente cruciale dell'essere un manager di produzione. Di seguito sono riportati gli elementi importanti coinvolti nel prendere decisioni di produzione:

#1. Quantità da produrre

Esamina il numero d'ordine dei tuoi prodotti per stabilire il metodo di produzione e la procedura creativa. Se ti rendi conto di dover produrre grandi quantità dello stesso prodotto in una sola volta, puoi utilizzare un approccio di produzione di massa. Se produci numerosi prodotti unici contemporaneamente, potrebbe essere necessario utilizzare una procedura di produzione separata e più sofisticata.

#2. Produzione di massa

Alcuni prodotti o materiali potrebbero richiedere una progettazione o una produzione più attenta al fine di fornire caratteristiche o elementi unici e personalizzati al prodotto che potresti aver promesso ai consumatori. Di conseguenza, valutare se la produzione di massa o il manifatturiero sia l’opzione migliore da perseguire. È invece possibile pianificare un processo non automatizzato che richiede più tempo per il completamento dei progettisti di prodotto, ma che si traduce in un prodotto finito personalizzato e realizzato a mano.

#3. Tecnologia utile

La scelta del metodo di produzione migliore dipende in gran parte dalle tecnologie disponibili. Ad esempio, se disponi di un numero elevato di ordini dello stesso prodotto, potresti non essere in grado di seguire una chiara struttura di produzione di massa se non disponi della tecnologia giusta per tracciare, classificare o produrre questi prodotti di conseguenza. Considera la tecnologia che hai a disposizione e il denaro consentito che puoi utilizzare per acquistare i sistemi e le cose essenziali per impiegare il processo di produzione.

#4. Combinazioni di input

Le combinazioni di input sono gli approcci di lavoro e capitale utilizzati per fabbricare un prodotto. Prima di selezionare quanti beni produrre e come realizzarli, è necessario assicurarsi che i costi dei materiali e la retribuzione del personale siano ragionevoli. Ciò garantisce che si continui a guadagnare abbastanza reddito dai prodotti per produrre un profitto dignitoso e finanziariamente stabile, che consenta all’azienda di funzionare correttamente.

Tipi di produzione

I vari metodi di produzione che le aziende potrebbero utilizzare a seconda delle esigenze di prodotto e organizzative includono:

#1. Produzione di massa

I dipendenti della produzione di massa producono continuamente le stesse cose. I membri del team sono spesso divisi in postazioni di lavoro separate affinché tutti possano utilizzarle contemporaneamente, ciascuna postazione di lavoro rappresenta un materiale o un'aggiunta a un prodotto. Quando il prodotto raggiunge la fine della linea, è completamente finito e pronto per essere consegnato al consumatore. Mentre si lavora su un componente del prodotto, un altro è in funzione, rendendo il processo più efficiente e produttivo.

#2. Produzione artigianale

Si tratta di un metodo non automatizzato che viene generalmente utilizzato su prodotti che richiedono cura e attenzione personale per offrire all'utente un prodotto di qualità. Molte aziende utilizzano questa forma di produzione quando i clienti ordinano prodotti personalizzati con determinati colori, forme, motivi o testo sul design.

#3. Produzione in lotti

Quando un'organizzazione ha bisogno di produrre numerose serie di cose, spesso utilizza la produzione in batch. Quando ciò accade, il personale lavora nelle sottosezioni di ciascun gruppo per realizzare sezioni distinte di lotti specifici. Funziona in modo simile a un metodo di produzione di massa, ma invece di realizzare un solo prodotto, l'organizzazione sviluppa numerosi articoli diversi e li divide in vari gruppi, spesso noti come lotti.

# 4. Produzione di lavoro

La maggior parte delle aziende utilizza un approccio di produzione lavorativa quando produce articoli a bassa domanda. Ciò comporta la creazione di un singolo articolo tutto in una volta anziché la suddivisione in gruppi che lavorano su componenti distinti del prodotto.

Poiché i clienti ordinano questo prodotto meno frequentemente di altri, il personale può temporaneamente lasciare il proprio posto nel processo di produzione di massa e completare immediatamente l'intero sistema automatizzato di creazione di questo prodotto prima di tornare ad altre attività continuative. Questa procedura è normalmente riservata a oggetti che hanno una domanda estremamente bassa o che sono pezzi unici per i consumatori.

#5. Produzione di servizi

Questa procedura prevede l'automazione di un servizio client specifico. È possibile erogare servizi personalizzati tramite macchine che consentono agli utenti di richiedere e ricevere assistenza premendo dei pulsanti. Il supporto tecnico è un altro mezzo per produrre servizi. Se i consumatori riscontrano problemi con uno dei prodotti tecnici dell'azienda e richiedono maggiore assistenza su come utilizzarli, possono accedere facilmente a risorse e informazioni per rispondere alle loro richieste se il team di supporto non è al momento disponibile.

#6. Personalizzazione di massa

Si tratta di una linea di produzione di massa che sviluppa prodotti unici e personalizzati in base alle esigenze dei consumatori. Il consumatore potrebbe essere in grado di selezionare opzioni di personalizzazione specifiche da un elenco di colori, forme o motivi. Quando i clienti selezionano opzioni particolari, il processo di personalizzazione di massa completa un processo unico e automatizzato per ogni singolo articolo.

Molti negozi di abbigliamento e merchandising, ad esempio, utilizzano questo approccio per creare capi di abbigliamento e accessori in base alle dimensioni o alle preferenze di colore dei consumatori.

Qual è la funzione di produzione?

Una funzione di produzione è un'equazione matematica o una rappresentazione della relazione di un'impresa tra input e output tangibili durante la creazione di beni. In assenza degli altri tre fattori, un singolo elemento non può aiutare la produzione. In termini basilari, delinea l’approccio che consentirà la produzione più efficiente di materie prime unendo tecnicamente i quattro fattori primari di produzione – terra, impresa, lavoro e capitale – in un determinato periodo di tempo utilizzando una tecnologia specifica. Cambia con l’avanzare della tecnologia. Nel 1840, JH Von fu il primo a sviluppare le proporzioni della variabile iniziale di questa funzione.

Questa funzione è determinata dal fattore prezzo e dai livelli di produzione che i produttori possono facilmente percepire. Inoltre, ogni impianto industriale converte gli input in output. Di conseguenza, i fattori devono definire il livello di articoli prodotti al fine di massimizzare i ricavi e ridurre i costi. Di conseguenza, la funzione di produzione è fondamentale nel determinare la quantità di output richiesta alle imprese per creare gli articoli al prezzo indicato. Determina la produzione e la combinazione degli input a un dato costo di capitale e lavoro.

Il fenomeno noto come rendimenti di scala decrescenti si verifica quando il costo marginale di un’impresa inizia a salire all’aumentare dei livelli di produzione. I rendimenti di scala decrescenti determinano un aumento proporzionale minore della quantità di output quando aumentano le quantità di input. Questa funzione identifica anche l’aumento del costo marginale.

Formula

La formula generale della funzione di produzione è: Q= f (K, L), dove Q è la quantità di output, L è il lavoro richiesto e K è il capitale coinvolto nella produzione delle merci.

f è una funzione matematica che dipende dall'input per l'output desiderato della produzione. Ad esempio, se l’equazione viene riscritta come Q= K+ L per un’azienda, significa che l’azienda utilizza due unità di investimento, K, e cinque unità di lavoro. Di conseguenza il produttore può produrre 5+2 = 7 unità di merce. Di conseguenza, l’aumento delle componenti della produzione – lavoro e capitale – aumenterà la quantità prodotta.

Tipi di funzioni di produzione

In base alle variabili di input, esistono due tipi fondamentali di funzioni di produttività, che verranno spiegate più avanti.

#1. Lunga corsa

Tutti gli input, come la manodopera o le materie prime, sono variabili nella funzione di produzione di lungo periodo. Di conseguenza, l'operazione è adattabile perché tutte le variabili di input possono essere modificate per soddisfare le esigenze dell'azienda. Inoltre, in economia, i produttori possono applicare la legge dei rendimenti equimarginali di scala. Se il produttore aumenta l’input dopo aver raggiunto la capacità produttiva ottimale, l’aumento della produzione risulta minore. Ciò significa che il produttore può acquisire la combinazione ottimale di fattori e adeguare la dimensione della produzione in qualsiasi momento. Di conseguenza, il rapporto tra i fattori rimane costante.

Inoltre, a causa dei bassi ostacoli all’ingresso e all’uscita, le imprese sono libere di entrare e uscire nel lungo periodo.

#2. Breve corsa

Nella funzione di produzione di breve periodo la quantità degli input dell’impresa non può essere modificata. Qui vale la legge della proporzione variabile. Il livello di attività nella funzione di breve periodo non varia. Il rapporto tra i fattori cambia perché cambia solo un input mentre tutte le altre variabili rimangono costanti. Le imprese manifatturiere incontrano ostacoli all’uscita. Di conseguenza, possono essere chiusi definitivamente ma non possono cessare la produzione.

Solo la natura della variabile di input determina il tipo di funzione di produttività utilizzata da qualsiasi azienda manifatturiera. Se viene utilizzato l'input variabile, la funzione è di breve periodo; altrimenti, è a lungo termine.

Che cos'è la gestione della produzione?

La gestione della produzione è il processo di gestione degli input produttivi (materie prime, capitale e manodopera) per produrre output (prodotti finiti). È necessario che le aziende che creano articoli garantiscano che le operazioni e la logistica (catena di fornitura) funzionino correttamente. La gestione della produzione e la gestione delle operazioni vanno di pari passo.

Perché la gestione della produzione è importante?

La gestione della produzione è fondamentale perché riduce i costi se eseguita in modo efficiente, il che significa che le procedure utilizzano risorse per aumentare la competitività sul mercato di un'azienda. Ciò, a sua volta, aiuta le organizzazioni a realizzare prodotti di alta qualità che vengono consegnati in tempo per raggiungere gli obiettivi aziendali, rafforzando così la reputazione dell'azienda.

Cosa fa un direttore di produzione?

Le descrizioni del lavoro di gestione della produzione differiscono a seconda del settore e del grado della professione, ma in generale chi lavora nella gestione della produzione ha le seguenti responsabilità:

Gestire i processi produttivi e guardare gli input per ottenere risultati
Creazione e gestione dei programmi e dei budget di lavoro
Monitoraggio della produzione per trovare metodi per migliorare l'efficienza e le operazioni
Comunicazione efficace con il personale, le parti interessate, i fornitori e i clienti
Controllare la sicurezza e la qualità
Supervisionare un team di produzione
Identificare, valutare e risolvere eventuali problemi di produzione o di personale.

Competenze richieste per la gestione della produzione

Per lavorare nella gestione della produzione è necessario possedere competenze sia tecniche che lavorative.

Abilità tecniche:

Competenza con attrezzature tecniche e manutenzione
Six Sigma
Acume aziendale
Conoscenza finanziaria e di settore
Conoscenza delle normative di settore, come EPA (Environmental Protection Agency) e OSHA (Occupational Safety and Health Administration)
Capacità di utilizzare Microsoft Office e la posta elettronica

Competenze sul posto di lavoro:

Lavoro di squadra
Problem-solving
Comando e gestione
Organizzazione
Capacità di multitasking
Pensiero orientato ai dettagli
La pianificazione strategica

Come diventare direttore di produzione

Per diventare un direttore di produzione, devi possedere le capacità, l'istruzione, l'esperienza e le certificazioni necessarie.

#1. Ottieni un diploma universitario.

Una laurea è spesso il titolo di studio minimo per diventare direttore di produzione, con il 62% dei manager che ne possiede uno e il 18% in possesso di un diploma associato. Tuttavia, se hai un diploma di scuola superiore e una notevole esperienza, potresti essere in grado di candidarti per una posizione.

Le materie di laurea utili includono economia, ingegneria, gestione industriale, produzione e altre. Alcune posizioni potrebbero richiedere un MBA, a seconda dell'organizzazione e del livello di responsabilità. Alcune scuole offrono l'opportunità di conseguire una laurea in gestione della produzione.

#2. Ottieni un po' di formazione

La formazione sul posto di lavoro è solitamente l’approccio più efficace per apprendere. Un nuovo dipendente trascorrerà spesso i primi mesi imparando a conoscere l'azienda e le responsabilità lavorative, per poi mettere in pratica tali metodi.

Uno stage nel settore manifatturiero o produttivo è utile per apprendere le operazioni industriali.

#3. Acquisire esperienza.

La maggior parte dei lavori nella gestione della produzione richiedono un'esperienza precedente, soprattutto se si desidera raggiungere una posizione di leadership. Prima di assumere maggiori responsabilità, è necessario ottenere un impiego entry-level e accumulare alcuni anni di esperienza.

#4. Pensa a ottenere la certificazione.

Data la rivalità per i posti di lavoro, avere credenziali adeguate può aiutare il tuo curriculum. Ecco alcuni esempi:

Certificazione della gestione della produzione (CTME)
Responsabile della sicurezza in caso di incidente – Certificazione di soppressione degli incendi (ISO)
Certificazione nella gestione della produzione e dell'inventario (CPIM)
Responsabile Certificazione Qualità/Eccellenza Organizzativa CMQ/OE
Cintura verde Six Sigma
Responsabile di progetto principale (MPM)