Un manager esecutivo è un professionista incaricato di supervisionare le operazioni. Sono spesso paragonati agli amministratori delegati per la loro capacità di guidare, motivare gli altri e assumersi responsabilità di pianificazione strategica che richiedono qualità di leadership come influenzare le persone. Danno l’esempio e allo stesso tempo si sforzano di raggiungere la sostenibilità.
Un tale manager garantisce il buon funzionamento della propria azienda e del proprio dipartimento. Usano le loro capacità di leadership per offrire una direzione strategica in grado di migliorare la produttività e garantire flussi di lavoro e processi efficienti.
Imparare cosa fa un manager esecutivo può aiutarti a prendere una decisione strategica sulla tua carriera e a trovare il ruolo giusto per te.
Chi è un dirigente?
Un manager esecutivo è un leader senior che supervisiona le decisioni di sviluppo, strategiche e finanziarie di un’azienda. Stabiliscono obiettivi e budget del dipartimento, implementano politiche e procedure, gestiscono contratti e trattative e gestiscono le decisioni sul personale. Implementano anche strategie per aumentare la produttività aziendale. Anche se spesso hanno orari prolungati, non lavorano durante il fine settimana.
Un manager esecutivo lavora per stabilire obiettivi e una visione all'interno di un'azienda. In questa carriera, lavori nell'intera organizzazione o azienda e sviluppi politiche, procedure e budget. Lavori a stretto contatto con il capo o il dirigente di ciascun dipartimento e assicurati che l'azienda sia sulla strada del successo. In qualità di manager esecutivo, sei il capo di un particolare dipartimento.
Alcuni tipi comuni di dirigenti esecutivi includono amministratori delegati, direttori operativi, direttori finanziari, sindaci della città, presidi e capi dei vigili del fuoco. Le organizzazioni senza scopo di lucro in genere assumono direttori esecutivi che hanno un ruolo simile a quello di un manager esecutivo, sebbene alcune delle loro qualifiche possano differire.
Sebbene i dirigenti esecutivi possano avere compiti e competenze simili a quelli di altre professioni, in genere hanno compiti e abilità specializzati relativi al loro campo specifico. Ad esempio, mentre i manager esecutivi e gli account manager lavorano entrambi con i clienti, un manager esecutivo lavora con nuovi clienti e un account manager lavora con i clienti esistenti.
Inoltre, gli account manager si concentrano sugli account cliente e sull'aiuto dei team account in generale. Tieni presente che alcune aziende assumono una persona che unisce due ruoli simili, come quello di direttore esecutivo e account manager. Il ruolo di un manager esecutivo può anche variare in base al settore e al datore di lavoro.
Cosa fa un dirigente?
Un manager esecutivo supervisiona le operazioni e le attività di un dipartimento e garantisce che tutto funzioni senza intoppi. Un manager esecutivo può lavorare in una varietà di settori, come la produzione, l'edilizia o i servizi tecnici. Per questo motivo, i compiti particolari in questo ruolo possono variare.
Ecco alcuni dei compiti più comuni di un manager esecutivo:
- Implementare le politiche e le procedure del dipartimento per raggiungere gli obiettivi
- Assegnazione delle risorse e dei budget del dipartimento
- Collaborare con le altre funzioni aziendali e i loro responsabili
- Gestione delle assunzioni e dei licenziamenti dei dipendenti
- Aiutare i dipendenti nel loro sviluppo professionale
- Creazione di rapporti sullo stato di avanzamento a livello di dipartimento per la dirigenza superiore
- Gestione e negoziazione dei contratti
- Fornire ai manager feedback e critiche costruttive
- Garantire che il loro dipartimento rispetti il budget
- Creazione di obiettivi di reparto a lungo termine
Doveri e responsabilità
- Sviluppare e implementare strategie volte a promuovere la missione e la “voce” dell’organizzazione
- Creare piani aziendali completi per il raggiungimento degli scopi e degli obiettivi fissati dal consiglio di amministrazione
- Costruisci un team efficace di leader fornendo guida e coaching ai manager subordinati
- Garantire l'aderenza delle attività quotidiane e dei piani a lungo termine dell'organizzazione alle politiche stabilite e alle linee guida legali
- Dirigere e supervisionare gli investimenti e gli sforzi di raccolta fondi
- Creare e mantenere rapporti di fiducia con azionisti, partner e autorità esterne
- Agire come oratore pubblico e rappresentante delle pubbliche relazioni dell'azienda in modo da rafforzarne il profilo
- Esaminare i rapporti dei manager subordinati per acquisire una comprensione della posizione finanziaria e non finanziaria dell'organizzazione
- Elaborare azioni correttive per eventuali problemi identificati e condurre la gestione delle crisi quando necessario
Requisiti e competenze
Per svolgere il ruolo di manager esecutivo, è importante avere le giuste qualifiche. Ecco i requisiti comuni per un manager esecutivo:
Istruzione
I requisiti formativi per un dirigente variano in base al settore e al tipo di azienda. Anche se puoi accedere al ruolo con una laurea, la maggior parte dei dirigenti esecutivi ha un Master in Business Administration o una laurea correlata. Conseguire una laurea avanzata può darti un vantaggio rispetto ad altri candidati e darti una maggiore attrattiva per i responsabili delle assunzioni.
In un contesto sanitario o educativo, spesso devi conseguire un dottorato.
Training
A seconda del settore, alcuni datori di lavoro richiedono una formazione specializzata. Poiché si tratta di una posizione di leadership, è importante ricevere una formazione in altri ruoli di livello base e medio prima di avanzare in questa posizione. In genere, i datori di lavoro preferiscono candidati dirigenti esecutivi con almeno cinque anni di esperienza nel loro campo.
Abilità
Un manager esecutivo deve possedere forti competenze trasversali che possano aiutare con la produttività e i processi aziendali, insieme a competenze tecniche che possano aiutare con compiti più specializzati. I dirigenti esecutivi hanno spesso le seguenti competenze:
- Comprovata esperienza come amministratore esecutivo o in altre posizioni manageriali
- Esperienza nello sviluppo di strategie e piani
- Capacità di applicare tecniche di raccolta fondi e networking di successo
- Ottima conoscenza della finanza aziendale e delle misure di performance
- Conoscenza approfondita dei principi di corporate governance e delle best practices manageriali
- Una mente analitica capace di pensare “fuori dagli schemi” per risolvere i problemi
- Eccellenti capacità organizzative e di leadership
- Eccellenti capacità di comunicazione (orale e scritta) e di parlare in pubblico
- Master/MA in amministrazione aziendale o settore pertinente
Quali valori apportano i dirigenti esecutivi a un'organizzazione?
I dirigenti esecutivi sono la spina dorsale di un’organizzazione. Sebbene il ritorno sull’investimento possa solo talvolta essere quantificabile in unità concrete, c’è molto da guadagnare assumendo manager esecutivi.
Ecco alcuni motivi per cui le aziende dovrebbero pensare di assumere un manager esecutivo:
Aumento della produttività
Se sei un leader competente ed esperto, sai che la produttività dei membri del tuo team è molto importante. La produttività dei dipendenti ha un impatto diretto sulla tua attività e sul suo successo.
Se la produttività è bassa, non puoi aspettarti di raggiungere gli obiettivi aziendali in modo rapido ed efficiente. Pertanto, è essenziale non prendere scorciatoie quando si tratta di contribuire a migliorare la produttività dei dipendenti.
Un modo per farlo è assumere un manager esecutivo. Un manager esecutivo può aumentare notevolmente la tua produttività. Possono adottare strategie basate sulla loro esperienza e cambiare l’intera organizzazione. I manager esecutivi apportano valore al tuo team liberando notevoli quantità di tempo grazie alla loro capacità di gestire una varietà di responsabilità.
Maggiore collaborazione
Durante la pandemia di Covid-19, la maggior parte delle aziende ha avuto la possibilità di adottare il lavoro a distanza con il proprio team e molte lavorano ancora da remoto. Sebbene il lavoro a distanza possa sicuramente aumentare la produttività, rende anche più difficile per i membri del team collaborare come prima in ufficio.
Di conseguenza, le aziende devono fornire gli strumenti e i mezzi per incoraggiare una collaborazione significativa tra i membri del team, anche quando lavorano in remoto.
L'adozione di software di collaborazione per tenere traccia dei dipendenti, delle attività e delle comunicazioni generali può portare a una riduzione di oltre il 50% dei burnout.
Soluzione efficiente dei problemi
Un eccellente manager esecutivo è un partner strategico cruciale che cerca regolarmente modi per migliorare l’organizzazione. Conoscono molte sfumature della vita quotidiana, il che li rende eccezionalmente qualificati per identificare i punti critici e le soluzioni che portano al miglioramento.
I dirigenti esecutivi potrebbero aver affrontato scenari simili quando servivano clienti passati e potrebbero conoscere la soluzione corretta a numerose sfide. Forniscono risposte ad alcuni dei problemi più difficili e fanno avanzare un'azienda.
Crescita aziendale
Far crescere un’impresa, soprattutto se di grandi dimensioni, richiede la realizzazione di una squadra. Il direttore esecutivo lo capisce abbastanza bene. Riuniscono persone e progetti, garantendo che tutti lavorino verso gli stessi obiettivi e, di conseguenza, li raggiungano più velocemente.
Ciò significa potersi concentrare su un’espansione ancora maggiore e su un lavoro di maggior valore. Molti team stanno scoprendo di poter crescere rapidamente nell’ambiente digitale di oggi coinvolgendo persone da tutto il paese. Ciò si traduce in un team remoto o in presenza più forte.
Utilizzando società di reclutamento di dirigenti, le aziende possono accedere a competenze specializzate, conoscenza del settore e una rete più ampia per identificare e assumere manager esecutivi qualificati che possono guidare la crescita e la direzione strategica dell'organizzazione.
Prospettive salariali del direttore esecutivo
Sebbene il Bureau of Labor Statistics (BLS) degli Stati Uniti non condivida i dati sugli stipendi dei dirigenti esecutivi, dispone di questi dati per gli amministratori delegati e per i direttori generali e operativi. Secondo la BLS, i direttori generali e operativi percepiscono uno stipendio medio annuo di $ 125,740.
In confronto, la BLS riferisce che gli amministratori delegati percepiscono uno stipendio medio annuo di $ 185,950. Il tuo stipendio come manager esecutivo può variare in base al livello di esperienza, alla posizione geografica e al datore di lavoro.
Inoltre, il BLS non fornisce prospettive lavorative per i dirigenti esecutivi, ma dispone di questi dati per gli alti dirigenti. di conseguenza, gli alti dirigenti potrebbero vedere una crescita dell’occupazione dell’8% entro il 2030, un tasso che è quasi altrettanto veloce della media per altri lavori. In genere, alcuni di questi posti di lavoro provengono da professionisti che lasciano il lavoro per altre carriere, mentre altri possono provenire da persone che lasciano il mondo del lavoro, ad esempio per andare in pensione.
Manager contro dirigente
Un errore comune che molti commettono è confondere manager e dirigenti. Sebbene esistano doveri sovrapposti tra le due posizioni, queste parole non sono intercambiabili e non dovrebbero essere usate come tali.
Ogni singola organizzazione, sia a scopo di lucro che no-profit, utilizza un gruppo di dirigenti per creare politiche e procedure e garantire che siano seguite dai dipendenti. Questo gruppo dirigente è responsabile della supervisione delle decisioni prese che hanno un impatto sull'intera organizzazione. Un dirigente è un tipo di manager nel mondo degli affari. Siedono al più alto livello di leadership di un'organizzazione.
Alcuni esempi di significato esecutivo del progetto includono:
- Un Chief Executive Officer (CEO) supervisiona tutti i dirigenti dell’organizzazione
- Un Chief Financial Officer (CFO) è un dirigente che supervisiona le finanze dell'organizzazione
- Un Chief Marketing Officer (CMO) è un dirigente che supervisiona il reparto marketing
Un manager, d’altra parte, è una posizione che appartiene al gruppo dirigente di un’organizzazione. Tuttavia, non ha tante responsabilità quanto un lavoro esecutivo di progetto. Nella discussione tra dirigente di progetto e project manager, un project manager è qualcuno che gestisce persone e/o risorse. Spesso ci sono molte posizioni manageriali che lavorano all’interno della stessa organizzazione ma a diversi livelli della struttura aziendale.
Anche se dirigenti e manager ricoprono posizioni diverse all'interno di un'organizzazione, i due devono avere una relazione affinché l'organizzazione abbia successo. Il significato esecutivo del progetto non è solo per i dirigenti. I manager devono anche sapere a chi rivolgersi quando si presenta un problema.
Deve esistere una relazione forte tra dirigenti e manager perché i dirigenti non sono in prima linea. Devono fare affidamento sui manager per riferire loro successi, problemi e altre questioni. Devono inoltre fare affidamento sui propri manager per trasmettere i loro messaggi ai dipendenti.
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Riferimenti
