Le risorse umane o le professioni delle risorse umane vanno dal livello base a quello amministrativo, offrendoti una varietà di opzioni per la progressione all'interno di un'azienda o organizzazione. Un chief people officer è un rappresentante della divisione HR di un'azienda che si occupa della gestione del personale e delle attività relative alle risorse umane. Per decidere se la gestione delle risorse umane è il percorso di carriera adatto a te se sei interessato a perseguire una posizione di leadership nelle risorse umane, è importante comprendere il lavoro e le responsabilità di un CPO. In questo articolo, definiamo un chief people officer (CPO), la fascia di stipendio, cosa fanno e passo dopo passo su come diventarlo.
Cos'è il Chief People Officer?
Un chief people officer (CPO) è uno specialista i cui compiti principali includono servire come capo della divisione risorse umane per un'azienda o un'organizzazione. Sono responsabili di interi dipartimenti delle risorse umane, che gestiscono diversi aspetti del processo di assunzione come reclutamento, assunzione, acquisizione di benefici, formazione e relazioni con i dipendenti. Il CPO ha in genere una notevole esperienza in posizioni relative alla gestione e alle risorse umane, che fornisce loro le conoscenze necessarie per supervisionare dipartimenti così considerevoli. Collaborano regolarmente con dirigenti senior per offrire prospettive basate sui dipendenti su potenziali decisioni aziendali, come il CEO o il CFO.
Competenze di un Chief People Officer
La posizione di chief people officer comporta notevoli responsabilità e conoscenza del settore delle risorse umane. Le seguenti sono alcune delle abilità più tipiche che un chief people officer potrebbe possedere:
#1. Comando
Un chief people officer è responsabile dell'intera divisione delle risorse umane presso la propria azienda o organizzazione, pertanto la leadership è un'abilità cruciale per loro.
#2. Comunicazione
Per molti lavori, ma in particolare per coloro che ricoprono la posizione di direttore delle risorse umane, la comunicazione è un'abilità fondamentale. Il CPO comunica spesso con Personale delle risorse umane, dirigenti e altri membri del personale per discutere questioni lavorative cruciali come controversie sul posto di lavoro, pratiche di assunzione e programmi di formazione.
# 3. Organizzazione
Il CPO è responsabile di una serie di responsabilità all'interno della divisione risorse umane, tra cui la gestione di diversi membri del personale delle risorse umane, la supervisione di progetti e la creazione di nuovi approcci alle pratiche delle risorse umane, tra cui assunzioni, onboarding e formazione.
#4. Competenza legale
È risaputo che il CPO di un'azienda conosce bene le leggi e le procedure relative all'occupazione. Poiché la maggior parte dei CPO ha almeno un master in risorse umane, spesso ha una conoscenza approfondita delle varie leggi relative ai diritti dei lavoratori, tra cui l'applicazione di orari di lavoro ragionevoli, le pause obbligatorie e la garanzia che i lavoratori che impiegano tempo extra siano pagati per il loro lavoro.
#5. Creatività
Un chief people officer può essere creativo in una varietà di compiti legati al lavoro, in particolare nella pianificazione e nell'esecuzione di iniziative che promuovono la cultura aziendale. Il CPO può collaborare con altro personale delle risorse umane per sviluppare incentivi e attività di team building che servono ad aumentare la produttività e il morale generale dell'azienda grazie alla loro notevole conoscenza delle tecniche delle risorse umane.
Cosa fa il Chief People Officer
Di cosa è responsabile un chief people officer? Il chief people officer svolge un ruolo chiave nella parte amministrativa dell'organizzazione ed è incaricato di una serie di compiti significativi. Le responsabilità primarie di un CPO sul lavoro includono quanto segue:
#1. Creare programmi di formazione
Il chief people officer progetta e valuta varie strategie di formazione per i nuovi dipendenti. Per garantire che i nuovi assunti ricevano una formazione adeguata prima di iniziare le loro nuove responsabilità, è fondamentale per il CPO progettare protocolli di formazione che siano il più possibile diretti, facili e informativi.
#2. Recluta nuovi assunti
I datori di lavoro pubblicizzano posizioni aperte, potenziali stipendi e benefici per attirare persone qualificate, generalmente sui siti Web di ricerca di lavoro, con l'aiuto del CPO. Un CPO può valutare i tipici materiali di candidatura, come lettere di accompagnamento e curriculum, come parte del processo di assunzione e lavorare con più professionisti delle risorse umane junior per selezionare i candidati.
#3. Intervista ai potenziali dipendenti
La principale responsabilità di un chief people officer è osservare i colloqui con i dipendenti in modo che possano offrire ai professionisti delle risorse umane subordinati preziosi consigli ed esperienza. Durante un colloquio, un CPO può porre le proprie domande o semplicemente osservare, offrendo i propri pensieri al comitato di selezione al termine della riunione.
#4. Assumi nuovi dipendenti
Assistere nel processo di assunzione una volta che l'organizzazione ha formalmente esteso un'offerta di lavoro ai candidati è un'altra responsabilità cruciale di un CPO. Per assicurarsi che i professionisti delle risorse umane più giovani seguano le fasi appropriate della procedura di assunzione e che i nuovi dipendenti possano adattarsi con successo al loro nuovo lavoro, possono supervisionare molte fasi del processo di assunzione, come l'onboarding, le trattative salariali e la formazione.
#5. Applicare i regolamenti sul lavoro del governo
Far rispettare le politiche e le leggi del governo legate al posto di lavoro è un'altra responsabilità cruciale di un CPO. Questo è probabilmente ciò per cui le risorse umane sono meglio conosciute. Questi riguardano i protocolli per l'orario di lavoro, i periodi di riposo e altri aspetti dei diritti dei lavoratori che sono essenziali affinché un'azienda si comporti moralmente rispettando la legge.
#6. Organizzare esercizi di team building
Un CPO può essere incaricato di pianificare esercizi di team building con l'obiettivo di favorire le relazioni con i dipendenti e migliorare il morale sul posto di lavoro. Supervisionano frequentemente i membri del personale delle risorse umane junior mentre costruiscono queste attività, offrendo suggerimenti e tattiche per ottenere il massimo da ogni iniziativa o programma di team building.
#7. Supervisionare i dipendenti delle risorse umane
Il chief people officer in una società o organizzazione è l'autorità primaria su tutte le operazioni, i problemi e i processi relativi alle risorse umane, inclusa la condotta delle persone in ruoli di risorse umane junior. Questo è indicato dal loro titolo. Il CPO funge da risorsa per la divisione risorse umane, utilizzando la sua conoscenza del settore per aiutare i membri del personale con compiti tra cui assunzioni, formazione, reporting e team building.
Stipendio dell'ufficiale capo del personale
Lo stipendio medio annuo per un chief people officer negli Stati Uniti al 20 giugno 2023 è di $ 155,581. Ciò equivale a $ 2,991 ogni settimana o $ 12,965 al mese. Gli attuali guadagni medi per i chief people officer negli Stati Uniti sono compresi tra $ 112,000 e $ 196,500 (dal 25 ° al 75 ° percentile), con il 90% più ricco che guadagna $ 241,500 all'anno. L'ampia gamma di stipendi medi per un chief people officer, fino a $ 84,500, indica che potrebbero esserci numerose prospettive di crescita e retribuzioni più elevate in base al livello di esperienza, posizione e set di competenze. In alcune regioni, il reddito medio annuo di un chief people officer è di $ 156,889, ovvero $ 1 (0.0%) in più rispetto alla media nazionale di $ 155,581.
Quali sono le 5 posizioni di Chief People Officer più pagate negli Stati Uniti?
Ci sono almeno cinque posti di lavoro nella categoria di lavoro Chief People Officer che pagano più annualmente del reddito medio di Chief People Officer, secondo la nostra ricerca. Il Chief Medical Officer Biotech, il Chief Medical Officer e il Chief Medical Officer sono i primi esempi di queste posizioni.
È significativo notare che gli stipendi per tutte queste posizioni vanno da $ 127,001 (81.6%) a $ 127,001 (81.6%) in più rispetto al compenso medio di Chief People Officer di $ 155,581. Se soddisfi le qualifiche, potresti essere in grado di guadagnare più denaro rispetto al tipico ruolo di Chief People Officer venendo assunto per una di queste posizioni simili.
Come diventare Chief People Officer
Puoi iniziare il tuo percorso per diventare un chief people officer intraprendendo le seguenti azioni:
# 1. Ottieni una laurea
Ottenere una laurea è il primo requisito per lavorare come chief people officer. Molti CPO possiedono una solida base accademica che spesso inizia con una laurea quadriennale in risorse umane o una materia strettamente correlata, come il lavoro sociale o l'amministrazione aziendale. A seconda della scuola, un tipico diploma di laurea in questi campi può essere conseguito in tre o cinque anni.
#2. Partecipa a uno stage in risorse umane
Dopo aver conseguito la laurea, devi completare uno stage come fase successiva per diventare un CPO. I tirocinanti sono generalmente impiegati dai dipartimenti delle risorse umane come lavoratori temporanei per aiutare con alcune delle attività più complesse relative alle risorse umane, tra cui l'onboarding, l'archiviazione e la programmazione. Uno stage nelle risorse umane può anche aumentare le tue possibilità di essere assunto aumentando la tua esperienza lavorativa e mettendoti in contatto con i professionisti delle risorse umane.
#3. Ottieni la certificazione delle risorse umane
Ottenere le necessarie credenziali delle risorse umane è un passaggio cruciale nel processo per diventare un capo Responsabile delle Risorse umane. Ci sono molte certificazioni HR disponibili, con il programma di certificazione HRCI (Human Resources Certification Institute) che è il più popolare perché ti consente di ottenere molte credenziali a vari livelli HR. Sono disponibili tre livelli di certificazione: Associate Professional in Human Resources, Professional in Human Resources e Senior Professional in Human Resources.
#4. Completa un programma di master in risorse umane.
Le aziende richiedono spesso ai candidati di ottenere un master in risorse umane per qualificarsi per il posto a causa delle ampie responsabilità di un CPO. Esistono diversi programmi di master in risorse umane accessibili in tutta la nazione e molti di essi includono opzioni di apprendimento virtuale per le persone che vogliono lavorare mentre studiano. A seconda della scuola e delle tue qualifiche, un normale programma di master in risorse umane può richiedere da uno a quattro anni, con una media di circa due anni.
#5. Avanza verso una posizione di CPO.
Lavorare fino a un ruolo senior delle risorse umane è l'ultima fase per diventare un CPO dopo aver ottenuto tutte le certificazioni accademiche e basate sull'esperienza. Con un master, puoi probabilmente lavorare a tempo pieno come rappresentante delle risorse umane per un'azienda o un'organizzazione, mettendo in mostra le tue capacità e conoscenze nel settore delle risorse umane. Produrre un lavoro di alta qualità ora aiuterà le tue prospettive di ottenere promozioni e infine acquisire le competenze necessarie per diventare un CPO.
Qual è la differenza tra Chief People Officer e Head of HR?
Rispetto ai tradizionali capi delle risorse umane, i chief people officer spesso svolgono compiti di leadership di più alto livello. A differenza dei direttori delle risorse umane o dei responsabili delle risorse umane, le posizioni di CPO pongono molta enfasi sulla strategia e sulla leadership.
Chi riporta al Chief People Officer?
In una tipica struttura aziendale, il CEO riporta al chief people officer, che a sua volta è subordinato a un manager oa un gruppo di manager.
Qual è il valore di un Chief People Officer?
I CPO hanno quindi il compito di espandere la forza lavoro, creare iniziative di formazione e migliorare i tassi di fidelizzazione.
Qual è il mandato medio di un Chief People Officer?
Il mandato medio di CHRO nel settore finanziario è di 4.3 anni, mentre il mandato medio di CHRO nel settore sanitario è di 3 anni.
Qual è la relazione tra il CEO e un CPO?
Il CPO deve essere in grado di assorbire e reagire rapidamente alle svolte a sinistra e alle palle curve, oltre a incoraggiare il CEO a considerare il quadro generale.
A chi deve riferire il COO?
Il chief operating officer (COO) è spesso il secondo in comando dell'azienda e riferisce al CEO.
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Riferimenti
