Un product manager è un membro altamente strutturato e tecnicamente esperto di un'azienda che svolge un ruolo cruciale nel portare i prodotti ai consumatori. Se vuoi lavorare come product manager, dovresti sapere che tipo di conoscenze tecniche e competenze sono necessarie per il lavoro. Se sai cosa comporta la posizione e come ottenerla, avrai un'idea molto migliore se è adatta o meno per te. Continua a leggere per sapere come diventare product manager senza laurea e senza esperienza. Abbiamo anche aggiunto lo stipendio che viene pagato a un product manager e i corsi che devi seguire per ottenere la certificazione. Perché non tuffarsi adesso?
Cos'è un Product Manager?
Un product manager (PM) è responsabile della pianificazione e della direzione della creazione dei beni di un'azienda. I progettisti, i costruttori e i tester di prodotto in genere lavorano sotto la loro direzione. Le organizzazioni hanno bisogno di product manager perché sono quelli che escogitano i migliori piani per realizzare, commercializzare e vendere i prodotti e i servizi che offrono.
Quali sono i ruoli di un Product Manager?
Di seguito sono riportati i ruoli di un product manager:
#1. Condurre ricerche sui clienti e di mercato
La capacità di adattare le offerte di un'azienda a un determinato segmento di mercato è un vantaggio competitivo fondamentale. Poiché i gusti dei consumatori possono variare da mercato a mercato, anche la ricerca di mercato è fondamentale. I compiti di un product manager includono lo sviluppo e la commercializzazione di articoli per uno specifico gruppo demografico.
#2. Brainstorming e partnership
I product manager spesso collaborano con altri manager per pensare a strategie e metodi innovativi per aumentare la produzione. Sono grandi collaboratori e comunicatori poiché spesso collaborano con ingegneri e altri designer per sviluppare prodotti e concetti.
#3. Mappatura della strategia di prodotto
Un product manager è responsabile della strategia generale di uno o più prodotti prodotti dall'azienda. Possono pianificare lo sviluppo, la produzione, i test, la promozione e la distribuzione del prodotto come parte di questa strategia.
Competenze di Product Manager
Le seguenti sono le competenze di un product manager:
#1. Simpatia
Puoi riferirti ad essa come consapevolezza sociale, intelligenza emotiva o "buone capacità di persone", ma non c'è modo di aggirare il fatto che l'empatia è essenziale per il lavoro di un product manager, sia che tu stia conducendo un'intervista con un cliente, massimizzando il esperienza utente o creare legami sinceri all'interno del proprio team. Portare con successo un prodotto sul mercato dipende dall'essere sincronizzati con i desideri e i desideri di tutti coloro che sono coinvolti nel processo, dai colleghi e utenti alla leadership dell'azienda.
#2. Comando
La capacità di immaginare il futuro è fondamentale per i Product Manager. Non è sufficiente sapere semplicemente cosa deve essere fatto; i leader devono anche comunicare questa visione ai propri dipendenti e ispirarli all'azione. I Product Manager in genere devono motivare i team su cui non hanno il controllo diretto, come i reparti vendite o ingegneria, a causa della natura interdisciplinare del loro lavoro. In tali situazioni, i leader devono fare affidamento sulla loro influenza, persuasione e persino carisma per ispirare i loro seguaci e farli lavorare per un obiettivo comune.
# 3 Intrigo
Questa è la base su cui poggiano gli altri requisiti di conoscenza di un Product Manager: gli aspetti tecnici del loro settore, l'ambiente in continua evoluzione della loro attività e la formazione continua necessaria per rimanere aggiornati. Nelle prime fasi di sviluppo, quando molte domande rimangono senza risposta, la curiosità guida anche i contatti del Product Manager con gli utenti. È simile alla passione di uno scienziato per la scoperta; dopo tutto, cos'altro guida l'indagine sui mercati, l'esame approfondito delle alternative e la verifica di nuove ipotesi?
#4. Competenza nella risoluzione di problemi innovativi
Va da sé che la responsabilità primaria di un Product Manager è quella di trovare soluzioni e che questo è un buon riassunto del ruolo stesso. Quando si tratta del processo di pensiero progettuale, tuttavia, la risoluzione dei problemi non è solo un talento per risolvere i problemi quotidiani; è anche una parte cruciale della gestione del prodotto, che segna il passaggio dall'individuazione di una lacuna nel mercato all'essere i primi a proporre una soluzione sul mercato.
#5. Dare priorità
Praticamente nessuno ha un budget illimitato o una riserva di tempo, e anche se lo facessero, dovrebbero comunque fare dei compromessi all'interno del prodotto che potrebbero avere un effetto negativo netto. Cioè, un Product Manager deve dare la priorità non solo ai problemi che il team si concentrerà sulla risoluzione (e in quale sequenza), ma anche alle caratteristiche del prodotto. Innanzitutto, devi conoscere il diagramma di flusso del tuo prodotto dentro e fuori in modo da poter prendere decisioni aziendali valide e mettere le tue risorse dove faranno del loro meglio, e in secondo luogo, devi conoscere i tuoi clienti dentro e fuori in modo da poter anticipare le loro richieste e caratteristiche del design di conseguenza. Spetterà a te valutare i pro e i contro di ciascuna opzione e scegliere quella che ti servirà meglio.
#6. Sistematizzazione
Che si tratti di pensiero progettuale per l'esperienza utente (UX) o Agile per l'implementazione delle funzionalità, la gestione del prodotto comporta spesso una serie di progetti simultanei. Per costruire correttamente tali procedure, un Product Manager deve essere ben organizzato e dimestichezza con ogni fase del processo di sviluppo al fine di progettare e amministrare i sistemi che guideranno tali fasi.
#7. Comunicazione
Ricorda che il settore della gestione del prodotto è intrinsecamente collaborativo mentre persegui una carriera nel campo. Sarai responsabile di un team (o team), comunicherai con l'alta dirigenza, farai presentazioni agli investitori e ad altre parti interessate e incontrerai beta tester e clienti paganti per saperne di più sulle loro esigenze. Infatti, in qualità di Product Manager, sarai coinvolto in quasi ogni aspetto dell'attività, dal marketing e dalle vendite al lancio del prodotto, fungendo da punto di contatto centrale per il mercato, il team di sviluppo e l'azienda nel suo complesso . Evidentemente, la capacità di ascoltare, comprendere e trasmettere informazioni cruciali avanti e indietro è cruciale.
#8. Autogestione efficiente
La gestione del ciclo di vita di un prodotto è già abbastanza impegnativa; ora aggiungi il tuo, sia al lavoro che al di fuori di esso. Avrai bisogno di compostezza, capacità di multitasking e una solida comprensione dei tuoi obiettivi principali e di quelli dell'azienda. Questa competenza non riguarda solo le prestazioni a breve termine o anche la cura di sé, ma anche la direzione della tua carriera nel suo insieme. Devi essere un principiante nella tua vita personale se vuoi continuare a svilupparti professionalmente, proprio come devi esserlo mentre dirigi la tua squadra al lavoro.
Come diventare un Product Manager
Di seguito sono riportati i modi per diventare un product manager:
#1. Concentrati sulla tua educazione
Di seguito sono descritti alcuni percorsi comuni per ottenere le credenziali per lavorare come product manager;
Educazione tradizionale
La formazione di un product manager consiste spesso in una laurea e in un master. I diplomi di laurea sono disponibili in un'ampia varietà di campi, tra cui ingegneria e economia. Lo sviluppo professionale è uno dei vantaggi di perseguire un MBA. I candidati MBA che aspirano a lavorare nella gestione del prodotto hanno spesso da tre a cinque anni di esperienza lavorativa.
bootcamp
I Bootcamp per product manager insegnano ai partecipanti cose come la modellazione aziendale, la mappatura dei prodotti e le ricerche di mercato. L'Association of International Product Marketing & Management offre l'accreditamento in questo settore, tra gli altri. I corsi in questo particolare curriculum si basano su standard globali per la gestione del prodotto basati sulla ricerca, riconosciuti dal settore.
Sulla formazione professionale
Iniziare dal basso e salire fino alla posizione di PM è un percorso di carriera comune. Potresti, ad esempio, lavorare come tirocinante sotto un PM più esperto, oppure potresti ricevere le redini di una linea di prodotti a seconda della tua precedente esperienza e attitudine ad affrontare i problemi.
#2. Padroneggia le basi della gestione del prodotto
Per avere successo nel campo della gestione dei prodotti, devi apprezzare l'interazione tra tecnologia, business ed esperienza utente. Il successo o il fallimento di un prodotto durante il suo intero ciclo di vita, dall'inizio al rilascio e oltre, potrebbe ricadere sulle spalle del Product Manager. Per questo motivo, la posizione richiede esperienza in un'ampia gamma di abilità tecniche e interpersonali.
Iscriversi a un corso di Product Manager è, per molti, il modo più efficiente per padroneggiare le capacità tecniche della gestione del prodotto (e per acquisire pratica applicando le sue abilità sociali). Con il costante input dell'istruttore, gli studenti in un ambiente del genere possono essere sicuri di fare progressi e di coprire tutto il terreno necessario.
#3. Ottieni più certificazioni come Product Manager
Ottenere una certificazione specialistica nella gestione dei prodotti è un ottimo modo per mostrare la tua esperienza e ottenere l'accesso alla formazione tecnica richiesta. Queste credenziali attestano le tue superiori capacità di gestione del prodotto e includono:
- Certificazione Product Manager (PMC): Le competenze nella pianificazione del prodotto, nelle ricerche di mercato, nello sviluppo del prodotto e nella commercializzazione sono tra quelle che possono essere verificate attraverso questo programma.
- Product Manager certificato (CPM): Questa certificazione è rivolta a professionisti la cui carriera è incentrata sulla creazione, il lancio e la vendita di prodotti.
- Certificazione per lo sviluppo di nuovi prodotti (NPDC): Ricerche di mercato, sviluppo di nuovi prodotti e progettazione di prodotti sono solo alcuni degli argomenti trattati in questo corso.
#4. Costruisci una rete
Attraverso il networking, puoi incontrare persone influenti, trovare mentori e conoscere le opportunità di lavoro. Tra le molte possibili vie di networking ci sono:
- Partecipa ai gruppi per product manager: I gestori di prodotti finiti possono riunirsi in questi gruppi per parlare del negozio. L'appartenenza a tali gruppi di solito ti consente di comprendere le tendenze emergenti e le opportunità per utilizzare al meglio la tua esperienza.
- Vai a conferenze e altri eventi nel tuo campo: Il modo migliore per entrare in contatto con altri product manager e rimanere al passo con gli sviluppi nel settore è partecipare a eventi e conferenze del settore. Le posizioni aperte per i product manager sono talvolta pubblicizzate durante le conferenze.
- Collegamento con altri product manager e network: Le buone pratiche possono essere sviluppate attraverso il networking con altri product manager, in particolare quelli con maggiore esperienza. Possono fornire indicazioni, informarti sulle aperture e aiutarti nella tua crescita professionale.
#5. Crea un portfolio per mostrare il tuo lavoro
Il tuo portfolio è il tuo strumento principale per mostrare le tue capacità a potenziali datori di lavoro e dovrebbe includere qualsiasi cosa, dai tuoi corsi di Product Manager ai passaggi della Metodologia Agile che hai praticato da solo ai prodotti su cui hai lavorato con un team e persino pertinenti lavoro da lavori precedenti in altri campi.
Non esiste un formato universalmente accettato per il portfolio di un Product Manager a causa dell'ampia varietà di prodotti e aziende con cui potrebbe aver lavorato. Tieni invece a mente queste due regole: Dai la priorità a mostrare i tuoi più grandi successi come Product Manager invece di cercare di includere tutto nel tuo portfolio. Dovresti evidenziare non solo il lavoro di cui sei più orgoglioso, ma anche le competenze e le esperienze che metti in campo, come la competenza nella progettazione dell'esperienza utente, la competenza in più linguaggi di programmazione o l'esperienza alla guida di grandi team.
In secondo luogo, il tuo portfolio dovrebbe mostrare ogni elemento in modo logico; come mostra i tuoi risultati, le sfide e le soluzioni creative? Dovresti pensare a modi per raccontare una storia sulle tue qualifiche che mostrino ai potenziali datori di lavoro come lavori.
#6. Candidati per i ruoli di Product Manager
Puoi iniziare a cercare posizioni di gestione del prodotto una volta terminata la formazione e i corsi necessari. Metti in relazione il tuo curriculum con l'offerta di lavoro mettendo in evidenza la tua esperienza e formazione pertinenti. Scrivi una panoramica convincente e personalizzata della tua esperienza e delle tue capacità che dimostri perché saresti un eccellente product manager.
Coloro che non hanno una sostanziale esperienza di gestione del prodotto potrebbero comunque distinguersi evidenziando talenti trasferibili da campi come il marketing e la gestione dei progetti. Raccontami di un'occasione in cui hai lavorato con i product manager per raggiungere un obiettivo comune e spiega cosa hai fatto nello specifico.
Come diventare un product manager senza esperienza
Qualcuno con esperienza in un settore diverso, come il marketing, può passare alla gestione del prodotto a causa degli aspetti tecnici e creativi del lavoro. Pertanto, puoi diventare un product manager senza esperienza. I product manager tecnici tendono a lavorare su beni già esistenti, mentre i PM creativi in genere escogitano idee completamente nuove. Assicurati di leggere attentamente la descrizione del lavoro per la posizione di PM che ti interessa prima di candidarti; ti darà una buona idea del tipo di persona che l'organizzazione sta cercando.
Puoi diventare un product manager senza esperienza nel settore; la maggior parte delle persone che passano alla gestione del prodotto ha già stabilito una carriera in altri settori. Pertanto, non è richiesta alcuna precedente esperienza nella gestione del prodotto per entrare nel campo come Product Manager.
Il modo migliore per effettuare il passaggio è acquisire esperienza in un altro settore, affinare le tue competenze trasversali e quindi studiare per l'esame di certificazione Product Manager. Molte professioni, da quelle direttamente correlate allo sviluppo del prodotto, come la progettazione e la gestione dei progetti, a quelle completamente estranee, come l'ingegneria e le comunicazioni, offrono ampie opportunità per affinare le "competenze trasversali" necessarie per il successo nel settore dello sviluppo del prodotto. La capacità di lavorare bene con gli altri è fondamentale nella gestione del prodotto, quindi l'esperienza in qualsiasi campo può essere utile. (Sebbene molti dei talenti necessari siano trasferibili, dovrai comunque dimostrare una qualche forma di capacità lavorative, percorso di carriera o laurea comparabili per assicurarti un lavoro di Product Manager.)
Come diventare un Product Manager senza una laurea
Stai pensando a come diventare un product manager senza una laurea? Non preoccuparti! Ecco alcuni passaggi che puoi seguire per diventare un product manager senza una laurea:
#1. Sii un esperto nel tuo campo
Sebbene la gestione del prodotto e la gestione del progetto non siano identiche in tutti i contesti, spesso si sovrappongono in modo significativo. Più conosci l'argomento prescelto al di sopra del minimo indispensabile, meno è probabile che le tue capacità di gestione vengano messe in discussione. Questo è vero se il tuo campo di scelta è il software come servizio, l'idoneità personale o l'analisi finanziaria.
#2. Osserva le tendenze del momento e pianifica in anticipo
La gestione del prodotto presenta una serie di ostacoli quando si tratta di tenere il passo con le tendenze di gestione a causa della natura del settore stesso. Tuttavia, ci sono una miriade di strumenti disponibili per un uso continuato prima di assumere una posizione manageriale. Le attuali condizioni di mercato possono essere meglio comprese con l'aiuto di abbonamenti online, newsletter e notizie riguardanti problemi di gestione.
#3. Completa le attività richieste e poi superale
È possibile che ti stia impegnando di più rispetto al resto dei tuoi colleghi. Per te è possibile anche una promozione a livello dirigenziale. Nonostante i numerosi cambiamenti che hanno colpito l'America aziendale, una cosa è rimasta la stessa: i manager continuano a premiare le persone che vanno ben oltre il loro dovere assegnando loro posizioni più elevate. Un laureato che fa uno sforzo mediocre può perdere contro un lavoratore dedicato senza una laurea in un mercato del lavoro competitivo per i gestori di software.
#4. Avere una mente aperta sulle qualifiche
I ruoli di gestione del prodotto sono attraenti perché possono essere ottenuti senza completare alcuna istruzione formale oltre la scuola superiore. I datori di lavoro in molti campi sono più interessati al fatto che tu abbia o meno un particolare insieme di competenze tecniche piuttosto che al fatto che tu abbia o meno una laurea.
#5. Diventa certificato
Dopo aver preso una decisione e deciso un programma di certificazione, l'iscrizione è il passaggio logico successivo. Di conseguenza, puoi iniziare a candidarti per ruoli che richiedono sia la certificazione PMP che una vasta esperienza di gestione.
Potrebbe essere necessario sostenere l'esame CAPM prima di poter sostenere l'esame PMP, a seconda del campo e del livello di esperienza. Poiché i prerequisiti del CAPM sono meno rigorosi di quelli del PMP, puoi decidere di sostenere entrambi gli esami.
#6. Circondati dei migliori professionisti del management
Project manager, product manager, dirigenti e imprenditori individuali di ogni tipo possono trarre grandi vantaggi dall'enfasi posta dalla comunità PMI sulle opportunità di networking. Molte reti professionali includono incontri regolari con persone altamente competenti e informate; Il PMI, in particolare, può fare appello a coloro che sono interessati ai loro programmi di certificazione.
#7. Non smettere mai di imparare nuove tecniche di gestione
Che tu lavori nel settore commerciale o pubblico, continuare la tua formazione è una componente essenziale del tuo percorso professionale se lavori nella direzione. Contabili, accademici e product manager.
Corsi per Product Manager
Ci sono alcuni corsi per product manager che devi seguire per diventare un product manager certificato. Ecco alcuni corsi di product mager che puoi seguire:
#1. Certificazioni in Product Management da PRODUCT SCHOOL
I programmi di certificazione sono disponibili presso Product School, con istruzioni di professionisti del settore in aziende come Google, Twilio e Meta. Il curriculum è impostato in modo tale che sia gli insegnanti che gli studenti possano mantenere i loro attuali impegni a tempo pieno pur partecipando a sessioni settimanali online dal vivo. Questi programmi offrono più di semplici istruzioni sulla gestione del prodotto; collegano anche gli studenti con risorse come finte interviste, riprendono critiche e tutoraggio. Il curriculum copre applicazioni pratiche e assegna credenziali per product manager, product manager senior e product leader a ogni livello della gerarchia.
#2. Digital Product Management presso l'Università della Virginia: FONDAMENTI MODERNI
Questo corso di quattro settimane dell'Università della Virginia ti insegnerà come utilizzare i dati e gli approfondimenti dei clienti per gestire al meglio i tuoi prodotti digitali. I gestori di prodotti che desiderano migliorare le loro pratiche e avanzare nella loro carriera dovrebbero iscriversi a questa formazione. È uno dei migliori corsi per product manager che puoi seguire. Gli studenti possono applicare il loro completamento di questo corso verso la gestione dei prodotti digitali o la specializzazione Leading the Modern Day Business.
#3. Il corso di certificazione Product Manager presso Product HQ
Gli studenti del programma di certificazione per product manager di Product HQ apprendono i fondamenti della gestione dei progetti e hanno la possibilità di utilizzare tali competenze in scenari del mondo reale. Sono disponibili più di 70 lezioni, oltre a modelli scaricabili e interviste a figure di spicco del settore. Coloro che completano il corso ricevono anche un certificato e l'accesso a un gruppo Slack mondiale per dirigenti di product management. È uno dei migliori corsi per product manager che puoi seguire.
#4. Guida alla carriera di UDEMy Product Manager: padroneggia le competenze e ottieni il lavoro
Ci sono un totale di 13 ore di contenuti in questo corso Udemy, inclusi video, attività, interviste e altri strumenti per aspiranti product manager. Il ciclo di vita del prodotto, i wireframe, i prototipi, i principi di sviluppo del software e gli approcci Agile sono solo alcuni degli argomenti che potrebbero essere trattati in questo corso. Il corso aiuta anche gli studenti a prepararsi per il mercato del lavoro insegnando loro come scrivere un curriculum e condurre un'efficace ricerca di lavoro per posizioni di gestione del prodotto.
Stipendio del responsabile del prodotto
Un prLo stipendio di un product manager negli Stati Uniti è di $ 111,712. Esistono diversi modi in cui lo stipendio di un product manager può aumentare oltre la retribuzione standard. I project manager (PM) trascorrono le loro giornate in un ufficio, lavorando a stretto contatto con altri dirigenti dell'azienda e il resto del team di prodotto.
Puoi anche leggere: STIPENDIO PER LA GESTIONE DEL PRODOTTO: quanto guadagnano nel 2023?
Di quali qualifiche ho bisogno per essere un Product Manager?
In genere, un product manager avrà una laurea in una disciplina tecnica come ingegneria o informatica, oltre a un MBA e una certificazione di gestione del prodotto. Il networking con aziende che stanno cercando di assumere product manager è un'altra opzione praticabile.
MBA è necessario per diventare un Product Manager?
Un MBA non è richiesto per essere un product manager nella maggior parte delle organizzazioni in questo momento, ma può aiutarti a essere assunto in stabilimenti più prestigiosi. Puoi salire la scala aziendale più rapidamente con un MBA in gestione del prodotto che con una semplice laurea.
Quanto tempo ci vuole per diventare un buon Product Manager?
Per diventare un product manager, devi lavorare sul campo per almeno sei anni. Questo è quanto tempo ci vuole per diventare competente nei compiti richiesti a un product manager, escluso il tempo trascorso a scuola.
Cosa fa un Product Manager entry level?
I product manager entry-level di un'azienda sono parte integrante del team responsabile dello sviluppo del piano di lancio del prodotto. Trovano bisogni insoddisfatti e li soddisfano con articoli innovativi che gli acquirenti desiderano.
Considerazioni finali
Qualcuno con esperienza in un settore diverso, come il marketing, può passare alla gestione del prodotto a causa degli aspetti tecnici e creativi del lavoro. I product manager tecnici tendono a lavorare su beni già esistenti, mentre i PM creativi in genere escogitano idee completamente nuove. Assicurati di leggere attentamente la descrizione del lavoro per la posizione di PM che ti interessa prima di candidarti; ti darà una buona idea del tipo di persona che l'organizzazione sta cercando.
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Riferimenti
