MENTORSHIP: significato, programmi, preventivi e vantaggi

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Credito fotografico: Forbes

Lo scopo del tutoraggio è aiutare qualcuno a crescere utilizzando la sua conoscenza ed esperienza. Ma è necessario un impegno costante affinché i programmi di tutoraggio siano veramente efficaci. Il tuo sviluppo procederà più rapidamente in questo modo. Trovare un mentore può provenire da qualsiasi luogo purché sia ​​qualcuno a cui ti ispiri, che si tratti di un insegnante che ha riconosciuto il tuo potenziale, un capo che ti ha reso il suo protetto o un allenatore per una squadra.

Sia per i mentori che per gli allievi, il tutoraggio può avere molti vantaggi. Insieme, puoi acquisire nuove competenze, espandere le tue reti e avanzare nella tua carriera sviluppando questa relazione. Puoi decidere se cercare o assumere il ruolo di mentore essendo consapevole di questi vantaggi.

Esamineremo tutto ciò che devi sapere sul tutoraggio in questo articolo.

tutoraggio 

Lo sviluppo professionale richiede tutoraggio in ogni fase. Nessun leader aziendale potrebbe mai aver avuto successo senza l'aiuto di un mentore che lo aiuti a superare gli alti e bassi che fanno parte del fare affari.

Un mentore è una persona che ti aiuta a migliorare le tue capacità, il tuo processo decisionale e la tua visione della vita e del lavoro. In qualità di allievo, beneficerai dell'esperienza del tuo mentore sia ora che in futuro in relazione alla tua vita professionale o personale. L'allievo e il mentore in una relazione di tutoraggio possono ottenere una serie di vantaggi. 

Networking, connessioni personali e programmi di tutoraggio ufficiali possono essere utilizzati per stabilire relazioni di tutoraggio. La relazione di tutoraggio si sviluppa rapidamente in una relazione che può durare poco o tutta la vita. L'obiettivo della relazione è aiutare l'altra persona a raggiungere uno o più obiettivi. Lo sviluppo della propria fiducia o consapevolezza di sé può essere l'obiettivo, anche se non è dichiarato esplicitamente. Un mentore può svolgere un ruolo nell'aiutare in questo.

Tipi di tutoraggio

#1. Mentoring individuale

Viene creata una corrispondenza tra un allievo e un mentore, come risultato di un programma o volontariamente. La struttura e la durata del rapporto di tutoraggio sono stabilite dagli stessi partner mentore-allievo o sono dettate da un programma formale di tutoraggio. 

#2. Tutoraggio a distanza

una relazione di tutoraggio in cui le due persone (o gruppo) sono separate l'una dall'altra. È noto anche come tutoraggio "virtuale".

#3. Tutoraggio di gruppo

A ogni coorte di allievi è assegnato un mentore. Viene data la struttura iniziale del programma, ma il mentore è libero di controllare il flusso, il tempo e le attività.

Tutoraggio in azienda 

Attraverso il tutoraggio aziendale, hai la possibilità di ricevere assistenza da consulenti esperti che conoscono le esigenze della tua azienda. I mentori aziendali possono aiutarti con quanto segue, tra le altre cose: migliorare le tue capacità, fornire feedback sui tuoi approcci, stabilire obiettivi di crescita e metterti in contatto con opportunità.

L'opportunità di collaborare per tutta la carriera è uno dei vantaggi più importanti del tutoraggio aziendale. Costruire relazioni durature con i mentori può fornire ai nuovi professionisti aziendali l'accesso a consigli e risorse affidabili. Le aziende utilizzano i programmi di tutoraggio per diversi scopi, come l'orientamento ai nuovi assunti, lo sviluppo dei dipendenti e la fidelizzazione. 

Vantaggi del tutoraggio

Per lo sviluppo continuo di un protetto, un mentore offre responsabilità e ispirazione. Un allievo può discutere apertamente delle proprie aspirazioni e sfide con il proprio mentore, che può quindi offrire una guida pratica per questi problemi che sia sia oggettiva che adattata all'allievo.

I mentori possono aiutarti a creare obiettivi raggiungibili che siano compatibili con le tue capacità, il tuo background e il tuo stile di vita, evitando anche errori costosi. Ti assistono anche con problemi aziendali tipici. Ulteriori indicazioni sulle strategie di innovazione e sostenibilità, nonché sul miglioramento delle tue capacità di leadership

Programmi di tutoraggio

I dipendenti che partecipano a programmi di mentoring possono farsi carico della propria crescita professionale e personale. I dipendenti che lavorano con mentori sperimentano una crescita nei loro ruoli piuttosto che sentirsi bloccati nelle loro posizioni e hanno una risorsa affidabile a cui rivolgersi per avere una guida.

Elementi chiave per il successo del programma di tutoraggio

Le conversazioni giuste tra le persone giuste al momento giusto sono agevolate da programmi di tutoraggio efficaci perché strategici e strutturati.

Costruire le scale e le impalcature di cui gli individui hanno bisogno per avere successo durante i periodi di cambiamento, difficoltà e adattamento può essere realizzato attraverso programmi di tutoraggio ben gestiti che combinano un approccio organizzativo e individuale. I seguenti componenti si trovano nei programmi di tutoraggio di maggior successo:

#1. Uno scopo chiaro

Il programma di tutoraggio è stato progettato per raggiungere obiettivi particolari, come promuovere gruppi sottorappresentati, preparare individui per ruoli di leadership o diffondere informazioni critiche su metodi nuovi o migliorati per fare le cose. 

#2. Accoppiamenti mentore-allievo scelti con cura 

L'abbinamento ottimale garantisce una trazione rapida e un apprendimento significativo che altera le capacità delle persone.

#3. Preparazione dell'allievo 

Il modo migliore per garantire che i mentee possano sfruttare al massimo il tempo del loro mentore è fornire loro consigli e best practice.

#4. Monitoraggio e misurazione 

Infine, è fondamentale valutare i progressi sugli indicatori chiave di prestazione e accertare se i gruppi e le coppie di tutoraggio hanno tratto valore dalle loro interazioni e sono rimasti soddisfatti dei risultati. Attraverso programmi di tutoraggio, puoi entrare in contatto con esperti professionisti del settore e del settore che possono aiutarti a individuare opportunità o affinare le competenze necessarie per far crescere la tua azienda. 

Vantaggi dei programmi di tutoraggio

#1. Miglioramento dello sviluppo personale e professionale

I dipendenti che partecipano a programmi di mentoring possono farsi carico della propria crescita professionale e personale. I dipendenti che lavorano con mentori sperimentano una crescita nei loro ruoli piuttosto che sentirsi bloccati nelle loro posizioni e hanno una risorsa affidabile a cui rivolgersi per avere una guida. Di conseguenza, è possibile creare programmi di sviluppo della carriera scalabili e convenienti, che aiutano a trattenere i dipendenti.

#2. Il tutoraggio supporta la crescita personale

I mentori supportano e facilitano la crescita professionale o personale degli altri. Un mentore può aiutare a concentrare i propri sforzi stabilendo obiettivi e fornendo feedback. Di conseguenza, le organizzazioni che desiderano migliorare le competenze dei propri dipendenti sviluppano spesso programmi di tutoraggio. L'esperienza dei mentori può aiutare con la formazione e lo sviluppo di una forza lavoro qualificata ed efficace.

#3. Rete professionale

Un mentore può assistere il proprio allievo nell'espansione della propria rete professionale. Quando il mentee specifica i propri obiettivi professionali o personali, il mentore può presentargli potenziali opportunità o persone che possono essere di aiuto. Queste relazioni possono aiutarti a far progredire la tua carriera perché il mentore in genere ha più esperienza sul campo o una posizione più senior.

#4. Il tutoraggio fornisce linee guida

Un mentore può aiutare a stabilire standard per le aspettative professionali per le persone che stanno appena iniziando la loro carriera. Potrebbero, ad esempio, chiarire le priorità del ruolo e la condotta accettabile sul posto di lavoro. Queste regole possono aiutare l'allievo a sviluppare abitudini lavorative produttive che lo aiuteranno a concentrarsi ea svolgere bene il proprio lavoro. Queste pratiche di lavoro produttive possono aumentare la loro produttività e fare colpo sui loro superiori.

Citazioni sul tutoraggio

 "Un mentore è qualcuno che ti permette di vedere la speranza dentro di te." — Oprah Winfrey

"Il nostro principale desiderio nella vita è qualcuno che ci faccia fare ciò che possiamo." - Ralph Waldo Emerson

 “Imparando insegnerai e insegnando imparerai”. - Phil Collins

“Non puoi insegnare niente a un uomo. Puoi solo aiutarlo a scoprirlo dentro di sé. - Galileo Galilei

 “L'insegnamento non è un'arte perduta, ma il rispetto per essa è una tradizione perduta.” – Jacques Barzun

“Un buon allenatore può cambiare una partita. Un grande allenatore può cambiare una vita". – Giovanni Legno

"Non sono un insegnante, ma un risvegliatore." — Robert Frost 

“Il tutoraggio è: Condividere le esperienze della vita e la fedeltà di Dio”. – Janet Thompson

Qual è lo scopo del tutoraggio?

Lo scopo del tutoraggio è fornire a una persona l'opportunità di imparare da una persona esperta o esperta. È un'opportunità per te di ottenere un coaching e una guida personalizzati che ti aiuteranno a progredire sia personalmente che professionalmente.

Quali sono le 3 CS del tutoraggio?

# 1. Chiarezza

Ogni programma di tutoraggio dovrebbe distinguersi, avere obiettivi distinti e disporre di misurazioni per valutarne l'efficacia.

#2. Comunicazione 

Di conseguenza, attirare un'ampia gamma di potenziali mentori che rifletta la diversità della tua forza lavoro e dei tuoi allievi richiede una forte strategia di comunicazione che descriva in dettaglio sia i vantaggi personali di diventare un mentore sia il modo in cui il programma supporterà l'organizzazione. 

#3. Impegno

L'organizzazione, i mentori e gli allievi sono tutti inclusi nel termine impegno. È necessario un impegno costante affinché i programmi di tutoraggio siano veramente efficaci. Per supportare veramente i mentee, i mentori devono dedicare il loro tempo a farlo. 

Quali sono le quattro fasi del tutoraggio?

#1. Iniziazione 

Poiché determina se la relazione avrà successo, questa è la fase più importante. Entrambe le parti determinano se sono adatte l'una all'altra e valutano i loro valori, interessi e aspirazioni condivisi. A questo punto, il mentore e l'allievo iniziano a conoscersi. 

#2. Negoziazione 

A questo punto, il processo di costruzione della fiducia è ancora in corso. Qui, il mentore assiste il mentee nello stabilire gli obiettivi del corso. Le parti raggiungono un accordo sulle aspettative del cliente e sviluppano piani per raggiungere tali obiettivi. Inoltre, decidono la frequenza con cui si terranno tali riunioni e gli orari per tali riunioni.  

#3. Crescita 

Le parti si mettono al lavoro per completare i compiti che si erano proposti di svolgere nelle fasi precedenti. Ora è il momento ideale per l'allievo per imparare qualcosa di nuovo. La relazione è già fiorente quando il mentore decide di aggiungere un po' di pepe in più trasmettendo al cliente la sua competenza, esperienza e strumenti di tutoraggio. Spetta a entrambe le parti valutare il processo di apprendimento e tenere sotto controllo gli obiettivi inizialmente fissati. Il raggiungimento di questi obiettivi fornirà al mentee gli strumenti di cui ha bisogno per avanzare nella propria attività, carriera e vita in generale.

#4. Chiusura

Ora è opportuno interrompere la relazione di tutoraggio perché i suoi obiettivi sono stati raggiunti. È importante notare che la risoluzione può avvenire anche a seguito di altre cose come disaccordi, tradimenti di fiducia, mancanza di responsabilità, ecc. La relazione probabilmente riuscirà ad andare avanti se è sopravvissuta alle prime tre fasi.

Quali sono le qualità di un buon mentore?

I migliori mentori hanno determinate abilità interpersonali che li rendono adatti a servire come mentore, sia che tu stia cercando di diventare un mentore o trovarne uno. I tratti migliori di un buon mentore includono quanto segue.

  • Capacità di ascolto attivo 
  • Onesto
  • Empatico
  • Autoconsapevole
  • Incoraggiare
  • Un buon modello

Qual è il valore del tutoraggio? 

Una relazione di tutoraggio può aiutarti a valutare e decidere attentamente quali opportunità accettare e quali rifiutare, oltre a guidarti attraverso le numerose sfide della gestione della tua attività. 

I mentori diventano la tua fonte di riferimento per la comprensione di eventuali difficoltà impreviste che potresti incontrare sulla strada del successo. Puoi risparmiare tempo e denaro e ottenere una tranquillità inestimabile avendo qualcuno che ti offra consigli quando necessario.

Qual è la differenza tra tutoraggio e tutoraggio?

Un altro nome per tutoraggio è tutoraggio. Riguarda il rapporto tra un individuo con più esperienza e uno con meno esperienza, con il secondo guidato dal primo. Le differenze di età tra il mentore e la persona che stanno guidando sono irrilevanti.

Cosa fare e cosa non fare per il tutoraggio?

Schiena

#1. Crea struttura

Le migliori relazioni di tutoraggio hanno una serie di regole di base per il comportamento. Ciò significa che i partecipanti si impegnano a rispettare un programma ragionevole e, nella massima misura possibile, seguono un ordine del giorno quando si incontrano.  

#2. Sii insegnabile

Come per qualsiasi relazione, mantenerne una sana richiede la collaborazione di entrambe le parti. I mentori non dovrebbero fornire tutte le soluzioni e gli allievi dovrebbero essere in grado di seguire le istruzioni.

#3. Offri critiche costruttive

Fa parte del lavoro di un mentore apportare varie correzioni ai processi di lavoro e alle pratiche commerciali dei propri allievi. È fondamentale esprimere le proprie opinioni e offrire critiche costruttive.

#4. Fornisci lezioni dai tuoi errori passati.

Diventando più socievole, puoi aiutare il tuo allievo a imparare come evitare queste insidie ​​e aumentare la fiducia tra voi due.

#5. Stabilisci obiettivi raggiungibili per il tuo allievo 

Obiettivi raggiungibili e una curva di apprendimento continuo fanno tutti parte dello sviluppo professionale. L'allievo si arrenderà o si sentirà un fallimento per non essere in grado di raggiungere l'obiettivo se è troppo elevato e la curva di apprendimento è troppo brusca.

NON FARE

#1. Accetta senza pensare

Per favore, non sentirti in obbligo di fare da mentore a qualcuno per orgoglio o simpatia. Potresti rendere le cose deludenti per tutti.

#2. Microgestisci il tuo allievo

Una cosa è indirizzare qualcuno nella giusta direzione; un'altra è prenderli per mano e trascinarli con sé. Il ruolo di un mentore è fornire una guida, non spingere le persone nella direzione sbagliata. 

#3. Agisci come se sapessi più di quello che sai.

Non dare al tuo allievo l'impressione di essere sovrumano e di conoscere la soluzione a ogni problema. Potresti sbagliare quando prendi decisioni per la tua attività ogni giorno o anche durante una sessione di tutoraggio. 

Conclusione 

Una relazione tra un mentore e un protetto ha il vantaggio di fornire una fonte consistente di conoscenza utile. Non c'è nulla che possa sostituire il consiglio di qualcuno che ci è già stato, anche se la ricerca e il tentativo e l'errore possono essere entrambi utili strumenti di apprendimento. I mentori offrono più di una semplice rete di sicurezza; fungono anche da cassa di risonanza per le idee e attingono alle proprie esperienze per impartire saggezza. 

Riunendo gli individui ideali per le conversazioni ideali che hanno il potere di trasformare tutto, il tutoraggio è anche uno dei modi più efficaci per creare organizzazioni innovative, competitive ed efficaci.  

Domande frequenti sul tutoraggio

Quali sono i vantaggi dei programmi di mentoship?

  • Produttività incrementata
  • Il mantenimento dei dipendenti
  • Crescita delle reti professionali

Quali sono le qualità di un buon mentore?

  • Capacità di ascolto attivo 
  • Onesto
  • Empatico
  • Autoconsapevole

Qual è la differenza tra tutoraggio e tutoraggio?

Sono usati in modo intercambiabile. Riguarda il rapporto tra un individuo con più esperienza e uno che ne ha meno

  1. Come beneficiare del tutoraggio aziendale
  2. COS'È UN MENTORE: definizione, ruoli ed esempi
  3. Come trovare un mentore
  4. MENTORE AZIENDALE: come trovarne uno
  5. COME ESSERE UN BUON MENTORE: Migliori Modi, Qualità e Ruoli

Riferimenti

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