Un alto dirigente noto come chief financial officer è incaricato di supervisionare le operazioni finanziarie dell'azienda. Sono spesso incaricati di tenere traccia del flusso di cassa, valutare i punti di forza e di debolezza finanziari dell'azienda e gestire ogni aspetto della sua performance finanziaria. Continua a leggere per una panoramica più approfondita del chief financial officer e come diventarlo.
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Il chief financial officer detiene la posizione finanziaria più alta in un'organizzazione. Sono incaricati di monitorare il flusso di cassa, stabilire il budget delle finanze dell'azienda, identificare i suoi punti di forza e di debolezza finanziari e formulare raccomandazioni strategiche.
La Securities and Exchange Commission (SEC) delle società quotate in borsa è uno degli organismi e delle autorità di regolamentazione a cui i CFO devono rispondere. Sono a conoscenza delle leggi statali e federali, incluso il Sarbanes-Oxley Act, nonché degli standard contabili generalmente accettati (GAAP).
Descrizione del lavoro
Per eseguire una gestione del rischio efficiente e sviluppare la strategia finanziaria per l'azienda, stiamo cercando un chief financial officer o CFO esperto. È una posizione cruciale e stimolante perché un'organizzazione può continuare solo se monitora e protegge attivamente le proprie finanze.
Un CFO deve essere informato su ogni aspetto di amministrazione finanziaria, dalla contabilità di base alle estese attività bancarie e di investimento. Dal momento che saranno responsabili di tutti i dipartimenti organizzativi pertinenti, il candidato ideale deve essere un leader forte. Per ottenere una gestione finanziaria completa e una crescita sostenuta, è importante salvaguardare i ricavi e gli utili dell'azienda.
Responsabilità del Chief Financial Officer
Di seguito sono riportate le diverse responsabilità del chief financial officer
# 1. Liquidità
La capacità di un'azienda di estinguere le sue passività a breve termine o quelle che scadono entro un anno, con fondi facilmente disponibili, o liquidi, viene definita liquidità. Ciò che l'azienda deve rispetto a ciò che possiede è tipicamente espresso come rapporto o percentuale per rappresentare la liquidità.
Al fine di disporre di liquidità sufficiente per le proprie responsabilità finanziarie, i direttori finanziari si preoccupano di assicurarsi che le transazioni con i clienti vengano effettuate in modo completo e nei tempi previsti.
#2. Ritorno sull'investimento (ROI)
L'obiettivo strategico di un CFO include assicurarsi che le loro aziende ottengano un buon ritorno sui loro investimenti. Il ROI è una metrica per determinare sia la probabilità di un ritorno sull'investimento sia l'importo specifico di tale ritorno. Considera il guadagno o la perdita di un investimento come proporzione del costo come rapporto. Poiché il ROI, un KPI abbastanza semplice, non tiene conto del valore attuale netto, ad esempio, i CFO utilizzano dati aggiuntivi per determinare se un progetto genererebbe un ROI sufficientemente forte da essere utile.
# 3. Previsione
La capacità dei CFO di prevedere con precisione i risultati futuri previsti è un aspetto importante del loro valore per un'azienda. È importante sottolineare che non riportano solo ciò che è. Ciò include lo sviluppo di previsioni e modelli finanziari basati su variabili sia interne che esterne all'organizzazione che possono avere un impatto su entrate e spese, oltre alle prestazioni precedenti. È responsabilità del CFO interpretare le numerose previsioni dipartimentali al fine di produrre profitti previsti per il CEO e gli azionisti.
Gli aspetti interni includono modelli di vendita, manodopera e costi relativi alle risorse umane, prezzi delle materie prime e altro, mentre gli input di dati esterni potrebbero comportare costi opportunità di capitale, cambiamenti nella domanda di mercato, nuovi concorrenti e progressi tecnologici.
# 4. Segnalazione
Il CFO è responsabile di certificare che tutti i report finanziari, compresi i bilanci, le dichiarazioni di profitti e perdite (P&L) e le dichiarazioni dei flussi di cassa, siano veritieri e completi in conformità con i principi contabili generalmente accettati (GAAP). Questi rapporti aiutano i leader interni e le parti interessate esterne a comprendere la salute finanziaria dell'azienda.
Anche se solo le società private con un patrimonio di 10 milioni di dollari o più e almeno 500 azionisti sono obbligate a presentare relazioni finanziarie alla SEC, molte aziende producono comunque queste dichiarazioni in modo che siano disponibili nel caso in cui l'azienda necessiti di un prestito bancario, capitale di rischio , o finanziamento azionario.
Qualifiche e abilità
- Conoscenza del diritto finanziario aziendale e delle procedure di gestione dei rischi e conoscenza approfondita come CFO, responsabile finanziario o altra posizione equivalente
- Eccezionale competenza con le tecniche di previsione e analisi dei dati
- Competenza con Microsoft Office e programmi di gestione finanziaria (come SAP)
- La capacità di pianificare e risolvere problemi
- Forti capacità organizzative e di leadership
- Ottime capacità relazionali e comunicative
- Un intelletto critico che si trova a suo agio con i numeri
- Il CPA è un vantaggio significativo.
- Laurea in Contabilità, Finanza o una disciplina correlata; è preferibile un MBA o un Master.
Come diventare un direttore finanziario
Ci vogliono più di pochi corsi e un curriculum raffinato per ottenere un lavoro come CFO. Di seguito sono riportati alcuni passaggi per raggiungere l'obiettivo professionale di un CFO.
#1. Ottenere i titoli e le credenziali necessari
Una laurea e un master in economia aziendale o finanza sono spesso necessari per un ruolo di CFO. Inoltre, una serie di certificazioni professionali potrebbe aumentare le tue prospettive di avanzamento di carriera.
#2. Acquisisci esperienza nel settore bancario
Un potenziale CFO deve avere esperienza nel settore finanziario. Per ottenere più talento, puoi scegliere qualsiasi posizione finanziaria che richieda preparazione e una certa quantità di gestione. Anche l'esperienza lavorativa e gli stage sono vantaggiosi.
#3. Esaminare varie posizioni all'interno dell'organizzazione.
Preparati a passare attraverso una varietà di ruoli e scalare la scala aziendale se vuoi avanzare professionalmente all'interno della stessa organizzazione. Ciò implica che potresti dover assumere posizioni che non sono strettamente correlate alla finanza. Queste posizioni potrebbero comportare il trattare con i clienti, trattare con le persone o avere conoscenze operative. Ogni lavoro ti aiuterà ad affinare le tue capacità e ad acquisire una comprensione completa di come opera l'azienda giorno per giorno.
#4. Scopri i più recenti progressi tecnologici
I CFO di oggi devono essere informati anche sulla tecnologia digitale. Per comprendere appieno le previsioni e ciò che significano per la tua azienda, dovrai adottare software ERP (pianificazione delle risorse aziendali), analisi, sistemi che utilizzano il cloud e reportistica automatizzata, incluso un approccio integrato. Per competere nel settore finanziario nei prossimi dieci anni, dovrai essere in grado di gestire i big data e utilizzare le informazioni che forniscono nel processo decisionale basato sui dati.
#5. Stabilisci legami utili
Il networking per la tua carriera è sempre vantaggioso man mano che sviluppi il tuo curriculum e la tua esperienza. Non puoi mai prevedere dove potrebbe andare una conversazione. Le persone con cui entri in contatto a livello professionale potrebbero presentarti una fantastica opportunità di carriera di cui non eri a conoscenza.
#6. Riconosci le tue responsabilità nella C-Suite
Essere nella suite dirigenziale di un'azienda implica avere e utilizzare il potere esecutivo. Insieme alla tua esperienza tecnica, avrai bisogno di forti doti di leadership per questa posizione. Per avere successo in questo ruolo, affina le tue abilità trasversali nella risoluzione dei problemi, nella comunicazione efficace e nel lavoro di squadra. Un attributo positivo è mostrare la tua capacità di continuare ad apprendere e migliorare le tue capacità data la velocità del cambiamento nell'ambiente aziendale.
Sarai più preparato a inserirti nel posto se avrai una consapevolezza più profonda di ciò che il consiglio di amministrazione, l'organizzazione e i leader dei colleghi richiedono da un CFO.
Competenze richieste per diventare un CFO
Le posizioni di C-suite richiedono capacità di gestione oltre alle credenziali accademiche o tecniche. In qualità di CFO, quasi tutto ciò che fai include in qualche modo la leadership. Comprendere i principi della leadership è essenziale per il successo, sia che tu stia dirigendo un team per installare nuove strutture finanziarie o coinvolgere altri dirigenti con un piano.
#1. Comando
Uno dei tratti più cruciali che un CEO dovrebbe possedere è la leadership. Di conseguenza, devi avere la capacità di giudicare le situazioni, fare scelte, superare ostacoli e trarre insegnamenti dal passato. Sebbene tu possa apprendere determinate capacità di leadership attraverso l'esperienza, prendere lezioni su diverse filosofie di leadership è un modo eccellente per far progredire i tuoi talenti manageriali.
#2. Presentazione e comunicazione
Devi avere eccellenti capacità di presentazione e comunicazione per spiegare i concetti finanziari che sono alla base delle scelte aziendali se vuoi diventare un CFO. Dovresti essere in grado di spiegare i fatti finanziari altamente tecnici su cui stai lavorando in un modo comprensibile e prezioso ai tuoi colleghi e alle parti interessate.
#3. Tecnologia e tecnica
Un candidato per una posizione esecutiva dovrebbe essere tecnicamente competente nel proprio campo. Devono essere informati sulla legislazione più recente, sui regolamenti finanziari e sulla tecnologia dell'informazione. Un eccellente CFO deve essere in grado di abbracciare le nuove tecnologie, come l'intelligenza artificiale, per migliorare interpretazione e previsione dei dati.
#4. Cambia amministrazione
C'è bisogno di esperti di gestione del cambiamento in posizioni di leadership. Un dirigente che è un motore di cambiamento può individuare possibilità di cambiamento e guidare l'organizzazione in quella direzione.
#5. Mentalità strategica
Lo sviluppo di una strategia aziendale di successo è uno dei compiti primari di un dirigente. Al fine di creare strategie vantaggiose per l'intera azienda, il pensiero strategico comporta anche la presa in considerazione delle esigenze di ciascun dipartimento.
#6. Una chiara comprensione dell'azienda e del settore
Un CFO deve avere una completa familiarità con il modello di business dell'azienda e avere una solida conoscenza di tutti gli aspetti del settore nel suo complesso, comprese le tendenze, le nuove regole, le innovazioni e i nuovi mercati emergenti, al fine di essere in grado di dirigere le operazioni future con un solido sostegno finanziario. Un esperto di finanza qualificato sarà in grado di concentrarsi sulla gestione del rischio commerciale e finanziario.
#7. Fare scelte
Prendere decisioni importanti che hanno un impatto sull'organizzazione è una componente importante del lavoro del CFO. Comprendere la situazione finanziaria dell'azienda e le tendenze attuali non è sufficiente; devi anche essere in grado di agire in base a tali informazioni.
#8. Risoluzione dei problemi
Un risolutore di problemi è in grado di individuare la fonte del problema e trovare una soluzione praticabile. Mentre guidano il loro personale, comprendono le finanze e interagiscono con altri dirigenti, i CFO incontreranno tutti dei problemi.
#9. Gestione del tempo
Un CFO deve essere esperto nella gestione del tempo. Un leader deve possedere la capacità di gestire in modo efficace e coerente il proprio tempo. Inoltre, dovresti capire come assegnare i lavori e impostare le priorità.
Stipendio del direttore finanziario
Al 26 giugno 2023, il compenso medio del CFO negli Stati Uniti è di $ 429,392; tuttavia, l'intervallo di retribuzione normale è compreso tra $ 325,303 e $ 550,866. Le fasce salariali possono variare in modo significativo a seconda di una varietà di aspetti cruciali, tra cui istruzione, credenziali, talenti supplementari e il periodo di tempo in cui hai lavorato in un determinato campo.
Chi è l'amministratore delegato o il direttore finanziario superiore?
Il CEO detiene la posizione più alta all'interno dell'organizzazione, nonostante il CFO ricopra anche un incarico di alto livello nella C-suite. Il CFO è sotto il CEO, insieme ad altri lavori specializzati di livello C come il COO. Sebbene le responsabilità di un CFO abbiano un impatto sul successo dell'azienda, riferiscono comunque al CEO.
Qual è un altro nome per un Chief Financial Officer?
Un controllore finanziario è un termine spesso usato in modo intercambiabile con il direttore finanziario. Funzionario operativo responsabile. Direttore contabile.
Qual è la differenza tra Chief Financial Officer e Financial Manager?
Entrambi a gestore Finanze e un chief financial officer sono esperti di gestione, ma una delle principali distinzioni tra i due è l'estensione delle rispettive responsabilità di gestione.
La gestione strategica della divisione finanziaria dell'organizzazione è responsabilità del CFO. Lui o lei è un senior manager per l'azienda e risponde al CEO quando si tratta di strategia finanziaria.
Un direttore finanziario, d'altra parte, è incaricato di supervisionare le operazioni finanziarie quotidiane dell'azienda e si concentra sul mantenimento dell'efficienza delle operazioni finanziarie sotto la guida strategica del CEO o CFO. A causa della gamma più ristretta di attività commerciali, è comune per le piccole e medie imprese unire le funzioni di direttore finanziario e direttore finanziario in un'unica posizione.
Qual è la differenza tra un tesoriere e un CFO?
Il tesoriere è incaricato di gestire il flusso di cassa e gli investimenti dell'organizzazione, mentre il CFO è incaricato di monitorare le operazioni finanziarie dell'organizzazione. Entrambe le posizioni richiedono una conoscenza approfondita dei concetti finanziari e la capacità di analizzare dati finanziari complessi.
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