L’imprenditorialità richiede una serie di talenti. Mentre alcune abilità possono essere naturali, altre possono essere apprese o sviluppate con una pratica attenta. Comprendere le qualità richieste agli imprenditori ti aiuterà a svilupparti come leader aziendale. Qui discuteremo le caratteristiche di base di un imprenditore e come svilupparle.
Quali sono le caratteristiche di un imprenditore di successo?
Gli attributi imprenditoriali sono caratteristiche che aiutano un imprenditore a raggiungere i propri obiettivi. Un imprenditore è qualcuno che avvia, organizza e gestisce la propria attività. Gli imprenditori includono:
- Proprietari di attività commerciali online: blogger, proprietari di e-commerce e qualsiasi imprenditore che svolge attività commerciale principalmente online sono esempi di imprenditori online.
- Imprenditori da casa: un imprenditore da casa gestisce la propria attività da casa anziché da un ufficio.
- Inventori: gli inventori sono imprenditori che creano le proprie idee e le vendono sul mercato.
- Proprietari di piccole imprese: le piccole imprese impiegano meno di 500 persone.
In ogni situazione, l’imprenditorialità implica sviluppare nuove idee, metterle in realtà e perseverare nonostante gli ostacoli. Alcune caratteristiche dell’imprenditore sono tratti naturali della personalità, ma ci sono altre abilità e attributi che possono essere sviluppati attraverso la pratica.
Le caratteristiche di un imprenditore
#1. Originalità
Tutto inizia con un'idea. È necessario riconoscere le opportunità, ideare nuovi approcci e fornire soluzioni al pubblico.
Sviluppa pratiche che promuovono il tuo sistema creativo per aumentare la tua creatività. Considera ciò che ti aiuta a sentirti creativo, come la musica, incontrare nuove persone, leggere o qualche altra attività. Dedica una parte della tua giornata al brainstorming di soluzioni innovative. Durante questo momento della giornata, inizia facendo qualcosa che ti ispira, poi lascia vagare la mente. Puoi costruire un elenco di idee e sceglierne alcune da esplorare.
# 2. Passione
Gli imprenditori sono motivati dalla loro passione. Di solito apprezzano ciò che fanno, il che li incoraggia a dedicare tempo alle loro attività.
Concentrati sul significato del tuo lavoro per diventare un imprenditore più entusiasta. Tieni presente che stai aiutando a trovare risposte che andranno a beneficio di molti altri. Sapere che la tua devozione ha un impatto può fornirti la motivazione di cui hai bisogno per andare avanti quando insorgono dubbi o l'attività diventa difficile. La passione è ciò che ti mantiene concentrato sul tuo obiettivo.
#3. Motivazione
La motivazione è il desiderio di raggiungere obiettivi specifici. Gli imprenditori sono spinti ad avere successo negli affari e a spingersi oltre.
Stabilisci piccoli obiettivi per migliorare la motivazione. Piccoli obiettivi potrebbero aiutarti a raggiungere quelli più grandi e ispirarti a cercare più in alto. Riconosci e apprezza i tuoi risultati, non importa quanto modesti. Mantieni un atteggiamento ottimista. Distogli la tua attenzione dalla negatività e dalle sfide quotidiane e concentrati su ciò che desideri ottenere e sugli aspetti positivi della tua vita.
#4. Conoscenza del prodotto o del servizio
Gli imprenditori capiscono cosa hanno da offrire e a chi possono venderlo. Definisci il tipo di articoli o servizi che vendi e il modo in cui aggiungono valore ai consumatori. Inoltre, ricerca la tua clientela target per assicurarti di soddisfare le loro esigenze. Ciò ti aiuterà ad aggiornare costantemente la tua offerta e a stare al passo con le tendenze del settore.
Per massimizzare l’impatto positivo di questa conoscenza, dovresti conoscere costantemente il tuo settore, capire di cosa hanno bisogno i consumatori e cogliere gli aspetti che ti distinguono dalla concorrenza. Parla con i tuoi clienti e incorpora i loro input. Con queste informazioni, puoi modificare la tua posizione secondo necessità.
#5. Capacità di fare rete
La capacità di connettersi con gli altri e individuare opportunità di collaborazione è fondamentale per un’imprenditorialità di successo. Incontrare nuove persone può facilitare l'accesso alle risorse o alle conoscenze richieste dalla tua azienda. Ti consente di imparare dai successi degli altri, promuovere i tuoi servizi o articoli e incontrare nuova clientela.
Per rafforzare le tue capacità di networking, mira a formare contatti autentici. Sicuramente hai in mente un obiettivo commerciale, ma avvicinati a loro con l'obiettivo di fare nuove amicizie, non di affari. Se incontri qualcuno che può aiutare qualcun altro nella tua rete, presentalo. Non solo aiuterai qualcuno, ma probabilmente si ricorderà di te e desidererà ripagare il favore.
#6. Fiducia in se stessi
Gli imprenditori credono di poter raggiungere i propri obiettivi. Possono avere dei dubbi, ma perseverano di fronte ad essi. Sono disposti a investire nel lavoro necessario perché credono di poter creare qualcosa di meglio di quello che esiste ora.
La fiducia in se stessi è fondamentale poiché ti permette di sentirti meglio e rende più facile superare gli ostacoli, correre rischi e perseverare. Di conseguenza, aiuta il tuo successo totale.
Puoi utilizzare la visualizzazione per aumentare la tua autostima. Visualizza te stesso come la persona che vuoi essere e la tua attività come dovrebbe essere. Puoi anche praticare l'affermazione facendo affermazioni positive sui tuoi successi. Questi approcci possono aiutarti a vederti in modo più positivo.
#7. Ottimismo
Gli imprenditori sono sognatori con un progetto: vedono il lato positivo delle cose e vanno sempre avanti. L’ottimismo favorisce la creatività, che aiuta i leader aziendali a trovare nuove idee per i loro prodotti o servizi e aumenta le loro possibilità di successo.
Per aumentare il tuo ottimismo, considera le battute d’arresto come opportunità per migliorare piuttosto che come problemi che potrebbero farti deragliare. Tieni a mente l’obiettivo finale ed evita di soffermarti su questioni passate.
#8. Visione
Gli imprenditori hanno una visione. Percepiscono una grande visione che vogliono realizzare, che alimenta i loro sforzi e li motiva a fare di più. Inoltre, la visione definisce la cultura e l'identità di un'organizzazione. Non solo mantiene gli imprenditori entusiasti, ma consente loro anche di motivare gli altri e di continuare a lavorare per il successo dell'azienda.
Puoi rafforzare la tua visione imprenditoriale implementando un piano d'azione quotidiano. Dare priorità al tuo lavoro ti aiuterà a evitare di sentirti sopraffatto e a rimanere in linea con i tuoi obiettivi. Inoltre, ascolta o leggi cose stimolanti per fortificare la tua mente e mantenerti concentrato sul tuo obiettivo.
#9. Mentalità orientata agli obiettivi
Gli imprenditori sono orientati agli obiettivi. Sanno cosa vogliono ottenere, fissano un obiettivo e poi si sforzano di raggiungerlo. La determinazione è essenziale per superare potenziali ostacoli e ispira fiducia in chi lavora con te.
Per diventare più orientato agli obiettivi, inizia determinando ciò che desideri realizzare e articolando la tua visione futura. Quindi, crea un obiettivo con una sequenza temporale per indirizzare i tuoi sforzi. Ciò ti consentirà di monitorare i tuoi progressi e di mantenerti motivato a raggiungere il tuo obiettivo.
#10. Assumersi dei rischi
Gli imprenditori sono disposti a rischiare. Pianificano l'ignoto in modo da poter esprimere giudizi calcolati a vantaggio loro e della loro azienda.
Per migliorare le tue doti di assunzione di rischi, considera il tuo viaggio come un'esperienza di apprendimento, completa di fallimenti. Devi tenere a mente il tuo obiettivo e impegnarti per perseverare.
Per differenziarti dai tuoi concorrenti e consentire alla tua azienda di avere successo, devi correre alcuni rischi. Potresti sentirti più a tuo agio nel sfidare te stesso se hai imparato a gestire il rischio e a superare le delusioni.
#11. Persuasività
Gli imprenditori comprendono il proprio business e come comunicarlo agli altri. Devono convincere le persone a credere nelle loro idee.
Scopri di più sui tuoi ascoltatori e adattati alle loro personalità per migliorare le tue capacità persuasive. Puoi raggiungerli emotivamente condividendo una storia. Se le persone riescono a identificarsi con la tua narrativa, si crea una connessione che può sfociare in lealtà, che è fondamentale per il successo della tua attività. Un'altra tecnica è discutere i tuoi risultati e fare affidamento sui fatti per sostenere le tue affermazioni e persuadere le persone.
#12. Il processo decisionale
Gli imprenditori devono prendere decisioni rapide e agire per garantire il successo delle loro aziende.
Puoi istruirti per comprendere meglio le difficoltà che stai tentando di risolvere per migliorare le tue capacità decisionali. Considera le implicazioni della decisione che devi prendere e lascia abbastanza tempo per fare la tua scelta. Puoi anche limitare le tue alternative per rendere più semplice il processo decisionale.
#13. Tenacia
Gli imprenditori superano le difficoltà. Perseverano nonostante le avversità e rimangono concentrati sui loro obiettivi e sogni.
Puoi rafforzare la tua tenacia scrivendo i tuoi obiettivi e leggendoli ogni giorno. Puoi cercare modelli di ruolo e personalità storiche che hanno superato le avversità per ottenere risultati.
#14. Gestione del denaro
Gli imprenditori devono comprendere la situazione finanziaria della propria azienda. Anche se assumono uno specialista, come un contabile, sono loro i decisori e devono comprendere le loro circostanze per poter gestire con successo l’azienda.
Puoi migliorare le tue capacità fondamentali di gestione del denaro creando e rispettando un budget e investendo i dollari disponibili anziché sprecarli. Puoi anche migliorare le tue conoscenze finanziarie iscrivendoti a corsi o programmi di formazione.
#15. Adattabilità
Gli imprenditori devono spesso svolgere più attività contemporaneamente quando avviano un’impresa. La flessibilità nel programma e nei pensieri è essenziale per la crescita in condizioni difficili.
Per migliorare la tua adattabilità, affronta tutte le attività con una mente aperta e sii disposto ad adattare i tuoi modi, se necessario. Per migliorare la tua adattabilità, prova nuove strade e accogli le nuove tendenze.
Tipi di imprenditori
Gli imprenditori si presentano in molte forme, sia che vogliano essere il capo di se stessi o distorcere lo status quo. Ecco alcuni esempi di imprenditori che potresti incontrare:
#1. L'inventore
Questa persona desidera inventare la prossima grande cosa. Vedono il quadro generale, concepiscono prodotti o idee aziendali che ancora non esistono e lavorano per trasformarli in realtà.
#2. Unico proprietario
I piccoli imprenditori hanno meno di 500 dipendenti. Queste persone gestiscono di tutto, dalle modeste società di consulenza ai famosi ristoranti locali. Apprezzano l'importanza del duro impegno e della guida di un team di persone competenti.
#3. L'imprenditore di Internet
Che si tratti di un'attività secondaria o di una professione a tempo pieno, questi imprenditori fanno sì che Internet funzioni per loro. Possono vendere articoli su Etsy, gestire un popolare blog finanziario o creare software per la distribuzione su Internet. Indipendentemente da ciò, hanno un'interazione diretta con i clienti attraverso il loro business online.
#4. Il proprietario di un'attività da casa
Queste persone fanno delle loro residenze la loro base di partenza. Un'impresa idraulica a conduzione familiare può tenere l'attrezzatura nel proprio garage. Un produttore di sapone artigianale, invece, può utilizzare il seminterrato come linea di produzione. Queste persone fanno sì che il loro ambiente funzioni per loro.
Errori da evitare come imprenditore
È facile commettere errori quando si avvia un'impresa per la prima volta, ma ci sono alcuni errori che puoi evitare:
#1. Mancato rispetto del budget
Quando inizi per la prima volta, è facile lasciarsi trasportare. Fai attenzione a non spendere troppo il tuo budget. Per il momento, concentrati sulle necessità, come reclutare le persone appropriate, investire nelle tecnologie corrette ed espandere la tua base di clienti. Il resto verrà dopo.
#2. Prendere decisioni avventate in materia di assunzioni
Il successo o il fallimento della tua azienda sarà determinato da chi recluterai. Scegli il tuo personale con prudenza. Cerca dipendenti che condividano il tuo spirito imprenditoriale e abbiano esperienza di lavoro in una nuova attività.
È anche una buona idea scoprire qualcuno con competenze diverse dalle tue per colmare eventuali lacune nelle tue conoscenze. Se ritieni che il tuo personale possa beneficiare di un supporto per aggiornarsi, dovresti considerare di offrire loro un coaching aziendale.
3. Stabilire ambizioni irraggiungibili
Aspettatevi di perdere il NASDAQ nel vostro primo anno. Stabilisci obiettivi raggiungibili quando inizi. Seguire la tecnica SMART come indicato sopra.
#4. Non riuscire a delegare
Hai scelto ottimi dipendenti. Usali! Molti imprenditori non sanno delegare o hanno paura di farlo. Considera se devi possedere un'attività. Non puoi controllare tutto, quindi mantieni solo quelli più critici.
Assegna il lavoro in base ai punti di forza degli altri, stabilisci aspettative chiare e confrontati con loro frequentemente. Sono la tua squadra e consegneranno.
#5. Esprimere giudizi basati sulla paura
Libera la mente prima di prendere decisioni importanti. Paura, rabbia e frustrazione possono distorcere il tuo giudizio.
Di fronte a una circostanza difficile, fai un passo indietro, fai attenzione alle tue emozioni e torna sull'argomento in seguito con la mente lucida.
Quali sono le funzioni dell'imprenditorialità?
I ruoli imprenditoriali includono innovazione e creatività, assunzione di rischi e risultati, organizzazione e gestione, catalizzatore dello sviluppo economico, resistenza al cambiamento e ricerca.
Quali sono le sfide dell'imprenditore?
- Alti livelli di stress.
- Lottando per trovare il prodotto adatto al mercato e trovare clienti.
- Lavorare troppo e bruciarsi.
- Mancanza di flusso di cassa.
- Trovare il giusto modello di business.
Caratteristiche di un imprenditore: conclusione
Tutto inizia con un'idea. Avviare un’impresa potrebbe essere spaventoso. Potrebbe essere necessario chiedere un prestito, affittare una struttura commerciale o assumere dipendenti. I dettagli potrebbero intimidire.
Tuttavia, se svolgi un lavoro dalle 9 alle 5 da molto tempo, potresti sentirti come se avessi smesso di evolverti. Sei grato a coloro che ti hanno aiutato a migliorare perché ora sei pronto a mettere a frutto le tue capacità nella tua attività. Riconosci di possedere qualità imprenditoriali e vuoi sapere da dove cominciare.
La persona appropriata prospererà in questo ambiente. Hanno lo spirito imprenditoriale necessario per realizzarlo e si sentiranno più a loro agio nel gestire la propria attività rispetto a un lavoro d'ufficio.
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Riferimenti
