Lo sviluppo del prodotto è uno sforzo affascinante e stimolante. Non esistono due lanci di prodotto uguali, dall'idea iniziale alla ricerca e sviluppo. Esiste, tuttavia, un approccio generale che potrebbe aiutarti a iniziare il processo di sviluppo del prodotto. Il processo di sviluppo del prodotto delinea i passaggi per portare un prodotto dall'ideazione al lancio sul mercato. Ciò comprende la definizione di un'esigenza di mercato, lo studio dei concorrenti, lo sviluppo di una roadmap del prodotto e la creazione di un prodotto minimo vitale (MVP). In questa guida, tratteremo tutto ciò che devi sapere sul processo di sviluppo di nuovi prodotti, nonché alcuni passaggi e tecniche per ottimizzare il ciclo di vita del processo per aiutarti a dare vita alla tua idea!
Che cos'è lo sviluppo del prodotto?
Lo sviluppo del prodotto comprende l'intero processo di immissione di un prodotto sul mercato. Comprende anche il rinnovo di un prodotto esistente e l'introduzione di un vecchio prodotto in un nuovo mercato. Questo processo fa parte dell'identificazione delle esigenze del mercato, della visione del prodotto, dello sviluppo della roadmap del prodotto, del lancio del prodotto e della raccolta di feedback.
Lo sviluppo di nuovi prodotti (NPD) è una componente essenziale della progettazione del prodotto. La procedura non si conclude fino al completamento del ciclo di vita del prodotto. Puoi continuare a raccogliere l'input dei clienti e ripetere le nuove versioni migliorando o aggiungendo nuove funzionalità.
Non esiste un'unica posizione responsabile dello sviluppo del prodotto. Lo sviluppo del prodotto unifica ogni dipartimento di qualsiasi organizzazione, sia una startup che una grande azienda, inclusi progettazione, ingegneria, produzione, marketing del prodotto, UI/UX e altri. Ogni gruppo è vitale per la definizione, la progettazione, la costruzione, il collaudo e la consegna del prodotto.
Fasi del processo di sviluppo del prodotto
Il processo di introduzione sul mercato di un concetto di prodotto originale è noto come sviluppo di nuovi prodotti (NPD). I principi di sviluppo agile del software possono anche aiutare enormemente NPD. Sebbene il processo di sviluppo del prodotto vari a seconda del settore, può essere suddiviso in sette fasi: ideazione, ricerca, pianificazione, prototipazione, approvvigionamento, determinazione dei costi e commercializzazione.
Utilizza l'architettura di sviluppo descritta di seguito per portare la tua idea di prodotto sul mercato.
#1. Generazione di idee
Molti imprenditori in erba si bloccano nella prima fase, che è la creatività e il brainstorming. Ciò è spesso dovuto al fatto che sperano in un colpo di genio per rivelare la cosa giusta sul mercato. Sebbene creare qualcosa di veramente "nuovo" possa essere gratificante dal punto di vista creativo, molte delle idee migliori derivano dall'iterazione di un prodotto esistente.
#2. Ricerca di mercato
Con la tua idea di prodotto in mente, potresti essere tentato di precipitarti nella produzione, ma questo può essere un errore se non riesci a convalidare prima la tua idea. La convalida del prodotto assicura che stai sviluppando un prodotto per il quale le persone pagheranno e che non stai sprecando tempo, denaro e sforzi per un'idea che non venderà. Un metodo efficace per convalidare la tua idea di prodotto è condurre approfondite indagini di ricerca di mercato.
# 3. Pianificazione
È fondamentale pianificare in anticipo prima di iniziare a costruire il prototipo perché lo sviluppo del prodotto può diventare rapidamente complicato. Una roadmap dettagliata del prodotto può spesso essere utile in questa fase. Quando alla fine ti avvicini ai produttori o inizi a cercare materiali, è facile confondersi nei passaggi successivi se non hai un'idea chiara del design del tuo prodotto e delle sue prestazioni.
#4. Prototipazione
La fase di prototipazione dello sviluppo del prodotto mira a creare un prodotto finalizzato che possa essere utilizzato come campione per la produzione di massa. È dubbio che si otterrà il prodotto completo in un solo tentativo: in genere, la prototipazione comporta il test con numerose versioni del prodotto, la rimozione graduale delle alternative e l'esecuzione di modifiche finché non si è soddisfatti dell'esempio finale. Un prodotto minimo praticabile è un bel punto di riferimento a cui puntare.
#5. Reperimento
Quando si dispone di un prototipo di prodotto di cui si è soddisfatti, è il momento di iniziare a raccogliere risorse e assicurarsi partner di produzione. Questo è anche noto come creazione della tua catena di approvvigionamento: i fornitori, le attività e le risorse necessarie per generare un prodotto e metterlo nelle mani di un cliente. La gestione del progetto è fondamentale in questa fase dello sviluppo del prodotto.
#6. Costo
Dopo aver completato la ricerca, la pianificazione, la prototipazione e l'approvvigionamento, dovresti avere un'idea migliore di quanto costerà produrre il tuo prodotto. Il calcolo dei costi è una procedura di analisi aziendale in cui si sommano tutte le informazioni ottenute finora per stabilire il costo delle merci vendute (COGS) per determinare un prezzo al dettaglio e un margine lordo.
#7. Commercializzazione
Ora hai un prodotto redditizio e di successo pronto per il mondo. La fase finale di questo processo è portare il tuo prodotto sul mercato! Un team di sviluppo prodotto passerà ora le redini al marketing per il lancio di un prodotto. Non preoccuparti se non hai il budget per pubblicità costose.
Ciclo di vita dello sviluppo del prodotto
Il ciclo di vita dello sviluppo del prodotto (PDLC) descrive le fasi di un prodotto dal concepimento fino al ritiro. Il PDLC è un framework che assiste le aziende nella pianificazione, progettazione, sviluppo, test e lancio di prodotti redditizi che soddisfano le esigenze dei clienti. Le fasi comuni del PDLC sono le seguenti:
#1. Generazione di idee
Questa è la fase in cui vengono generate idee o aggiornamenti di nuovi prodotti. Brainstorming, ricerche di mercato, feedback dei consumatori e sessioni di ideazione interna possono aiutare.
#2. Sviluppo del concetto
Le idee vengono analizzate e filtrate in questa fase per identificare quelle più promettenti. Le idee scelte vengono successivamente sviluppate in concetti che delineano le caratteristiche, i vantaggi e il mercato di riferimento del prodotto.
#3. Progettazione e pianificazione
Il design e le specifiche del prodotto vengono sviluppati in questa fase. Ciò comprende lo sviluppo di prototipi di prodotto, il loro test e il miglioramento del design fino a quando non si adatta alle esigenze del prodotto.
# 4. Sviluppo
Questa è la fase in cui viene creato il prodotto. Ciò comprende la codifica, la progettazione e la costruzione del prodotto. Durante la fase di sviluppo vengono creati anche la documentazione, i manuali e altri materiali necessari per il marketing e il supporto.
#5. Test
Il prodotto viene testato in questa fase per confermare che soddisfi le specifiche del prodotto e funzioni come previsto. Test funzionali, test delle prestazioni e test di usabilità sono tutti tipi di test.
#6. Lanciare
Il prodotto viene rilasciato al pubblico. Materiali di marketing, pubblicità e promozioni di vendita fanno tutti parte di questo. La fase di lancio prevede anche la formazione del personale di vendita e di supporto e la messa a disposizione del prodotto per l'acquisto.
#7. Manutenzione
Il prodotto è gestito e supportato a questo punto. Correzioni di bug, aggiornamenti e assistenza clienti fanno tutti parte di questo. La fase di manutenzione può durare diversi anni prima che il prodotto venga eliminato.
#8. La pensione
A questo punto il prodotto viene ritirato dal mercato. Quando un prodotto non è più redditizio o quando viene sostituito da una versione più recente o da un prodotto diverso, ciò può verificarsi. Durante la fase di pensionamento, eventuali scorte e beni rimanenti devono essere smaltiti.
Tecniche di sviluppo del prodotto
Le tecniche del processo di sviluppo del prodotto sono strumenti e procedure per creare nuovi prodotti o migliorare quelli esistenti. Di seguito sono riportati alcuni esempi di tecniche di sviluppo prodotto comuni:
#1. Pensiero progettuale
Questa è una strategia di risoluzione dei problemi che promuove l'empatia, la creatività e la sperimentazione. Implica la comprensione delle esigenze e dei desideri dei clienti e l'applicazione di tali conoscenze per generare nuove soluzioni.
#2. Sviluppo agile
Questo metodo promuove l'adattabilità, il lavoro di squadra e lo sviluppo iterativo. Comporta la suddivisione del processo di sviluppo del prodotto in piccole parti gestibili e il test e il perfezionamento di ciascuno prima di passare a quello successivo.
#3. Sviluppo snello
Questa è una metodologia che sottolinea la riduzione degli sprechi aumentando il valore. Implica concentrarsi sulle caratteristiche e sulle funzionalità più cruciali di un prodotto, eliminando tutto ciò che non offre valore.
#4. Prototipazione rapida
Viene creato un prototipo rapido e approssimativo di un prodotto per testarne la fattibilità e la funzionalità. La prototipazione rapida consente iterazioni e test rapidi, che possono aiutare a identificare tempestivamente potenziali problemi.
#5. Ingegneria simultanea
Ciò comporta l'unione simultanea di molti team e dipartimenti coinvolti nel processo di sviluppo del prodotto. Ciò può ridurre i tempi di sviluppo migliorando al contempo la comunicazione e il lavoro di squadra.
#6. Voce del cliente (VOC)
Questa è una tecnica per ottenere feedback dai clienti tramite sondaggi, interviste o altri metodi. L'input viene utilizzato per determinare i desideri e le preferenze del cliente e per creare beni che soddisfino tali esigenze.
#7. Implementazione della funzione di qualità (QFD)
Questa è una strategia per trasformare le richieste dei consumatori in particolari requisiti ingegneristici. QFD garantisce che il processo di sviluppo del prodotto sia incentrato sull'affrontare le richieste e le preferenze del consumatore.
# 8. Sei Sigma
Questa è una metodologia che sottolinea la riduzione dei difetti e il miglioramento della qualità. Implica l'identificazione e l'eliminazione delle fonti di varianza nel processo di sviluppo del prodotto utilizzando analisi statistiche e altri metodi.
Quali sono esempi reali di processi di sviluppo prodotto?
I fondatori di Airbnb non avevano affari o finanze, ma hanno riconosciuto intuitivamente uno degli aspetti più critici dello sviluppo di un prodotto di successo: confermare l'idea del tuo prodotto prima di iniziare la produzione.
# 1. Airbnb
Hanno messo alla prova online il loro concetto di alloggio in affitto peer-to-peer, pubblicando informazioni sul loro appartamento e offrendolo come affitto a breve termine. Credevano di avere un'idea di prodotto fattibile quando numerosi utenti si unirono per stare a casa dei fondatori.
#2. Pepsi Cristallo
PepsiCo ha commesso un errore significativo quando ha debuttato con Crystal Peps, una nuova soda propagandata come più salutare delle bevande analcoliche esistenti dell'azienda. La società non è riuscita a convalidare il suo concetto prima di andare sul mercato. La direzione di Pepsi è stata colta alla sprovvista quando il suo lancio su vasta scala di Crystal Pepsi è fallito a causa della mancanza di input iniziali da parte dei suoi clienti target e dell'uso di un soft launch per convalidare il prodotto con i primi utenti.
Qual è la strategia di sviluppo del prodotto?
Una strategia di sviluppo del prodotto è un piano o un approccio che un'azienda utilizza per creare e portare nuovi prodotti sul mercato. Implica l'identificazione delle esigenze e delle preferenze dei clienti, l'analisi delle tendenze del mercato e della concorrenza e lo sviluppo di un prodotto che le soddisfi.
Che cos'è la fase 4 del processo di sviluppo di nuovi prodotti?
La fase 4 del processo di sviluppo del nuovo prodotto è la fase di commercializzazione, nota anche come fase di lancio. È la fase finale del processo di sviluppo del prodotto e comporta l'immissione del prodotto sul mercato. In questa fase il prodotto viene introdotto nel mercato di riferimento e reso disponibile per la vendita.
La fase di commercializzazione comprende le seguenti attività chiave:
- Finalizzazione della progettazione del prodotto
- Manifattura e produzione
- Sviluppo di strategie di marketing e vendita
- Creazione di canali di distribuzione
- Lancio del prodotto
- Monitoraggio e valutazione
Quali sono le fasi della produzione del prodotto?
Le fasi di produzione del prodotto, noto anche come processo di fabbricazione, includono tipicamente i seguenti passaggi:
- Design del prodotto
- Sviluppo del prototipo
- Approvvigionamento dei materiali
- Piano Di Produzione
- Produzione
- Controllo di qualità
- Confezionamento e Spedizione
- Supporto post-vendita
Che cos'è il processo di sviluppo del prodotto nella gestione delle operazioni?
Il processo di sviluppo del prodotto in Operations Management è un insieme di attività che implicano la progettazione, lo sviluppo e il lancio di nuovi prodotti o servizi. È una funzione fondamentale nella gestione delle operazioni in quanto aiuta le organizzazioni a introdurre nuovi prodotti che soddisfano le esigenze dei clienti, acquisire quote di mercato e generare entrate.
Qual è il primo passo nel processo di sviluppo di un nuovo prodotto?
Il primo passo nel processo di sviluppo di un nuovo prodotto è la generazione di idee. Questa è la fase in cui vengono generate e valutate nuove idee di prodotto o miglioramenti del prodotto. La generazione di idee può provenire da varie fonti, tra cui feedback dei clienti, ricerche di mercato o sessioni interne di brainstorming.
Conclusione
In sintesi, il processo di sviluppo del prodotto è una funzione critica di qualsiasi organizzazione coinvolta nella creazione e nel lancio di nuovi prodotti o miglioramenti del prodotto. Il processo in genere prevede diverse fasi, tra cui la generazione dell'idea, lo sviluppo del concetto, la progettazione e lo sviluppo del prodotto, il test, il lancio e la valutazione post-lancio.
Un processo di sviluppo prodotto ben eseguito può aiutare le organizzazioni a identificare e capitalizzare nuove opportunità di mercato, differenziarsi dalla concorrenza e aumentare i ricavi e la redditività. Le organizzazioni possono utilizzare varie tecniche e metodologie di sviluppo del prodotto, come il pensiero progettuale, lo sviluppo agile e lo sviluppo snello, per ottimizzare il processo e aumentare le possibilità di successo. In definitiva, un processo di sviluppo prodotto di successo richiede una profonda comprensione delle esigenze e delle preferenze del cliente, la volontà di assumersi dei rischi e di innovare e un impegno per il miglioramento continuo e la soddisfazione del cliente.
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Riferimenti
