I sondaggi dei lavoratori sul lavoro ibrido influenzeranno la tua strategia di lavoro da qualsiasi luogo. Il lavoro ibrido combina il lavoro in ufficio e il lavoro a distanza per beneficiare degli aspetti positivi di entrambi gli ambienti di lavoro evitando quelli negativi. La maggior parte di noi ha iniziato a lavorare da casa durante l'epidemia, il che è stato positivo per molte aziende. Entro il 2021 sarà chiaro che abbiamo bisogno di una certa regolarità pre-pandemia. Di conseguenza, nell'ambiente post-pandemia, il lavoro ibrido sta rapidamente guadagnando terreno. Ecco le domande del sondaggio sul lavoro ibrido per i lavoratori remoti nel 2022.
Domande del sondaggio sul lavoro ibrido 2022
I dipendenti di stanza negli uffici o in altri luoghi centrali e quelli che lavorano da remoto in genere costituiscono una forza lavoro ibrida. A seconda delle loro preferenze, i dipendenti possono selezionare la sede più produttiva o una combinazione delle due.
Per questo motivo, alcuni lavoratori lavoreranno solo a distanza dalle loro case. Alcune persone scelgono esclusivamente lavori d'ufficio. Infine, alcuni lavoratori trascorreranno due o tre giorni alla settimana lavorando da casa mentre gli altri giorni lavoreranno in ufficio. Questo paradigma di lavoro misto sta diventando sempre più popolare. Ma gestire una forza lavoro mista ha le sue difficoltà. Mentre la maggior parte dei professionisti apprezza la libertà di stabilire i propri programmi, a molti manca veramente di interagire con i propri colleghi. Queste discussioni non sono consentite durante le riunioni video zoom.
Quando conduci le domande del sondaggio dei dipendenti del lavoro ibrido nel 2022, potresti chiedere quanto segue.
#1. Secondo te, quanto lavoro a distanza dovrebbe esserci in contrasto con i lavori d'ufficio?
Mentre alcune persone preferiscono l'ufficio perché preferiscono l'interazione sociale o non hanno accesso a un posto di lavoro adatto, altri a cui piace lavorare da casa possono scegliere di farlo la maggior parte del tempo. Con una settimana lavorativa di cinque giorni, sembra improbabile che ci sarà una divisione del 50% tra lavoro in ufficio e lavoro a distanza. Pertanto, comprendere la risposta a questa domanda ti aiuterà a organizzare il tuo spazio di lavoro e determinare quanti potenziali rimpatriati ci sono.
#2. Hai accesso a tutta la tecnologia di cui hai bisogno per svolgere il tuo lavoro ovunque tu sia?
Sono necessari l'accesso a Internet e tecnologie digitali come Microsoft Teams. Tutti i dipendenti devono avere accesso a tutto, indipendentemente dal loro status. Lavorare da casa e recarsi sul posto di lavoro dovrebbe essere semplice.
#3. Di quali ulteriori strumenti digitali pensi di aver bisogno?
Per supportare il lavoro ibrido e mantenere la produttività ovunque sia impiegato, potrebbero essere necessari nuovi strumenti digitali. Prendi in considerazione l'idea di seguire questo consiglio e di investire nelle domande del tuo sondaggio sul lavoro ibrido nel 2022.
#4. Possiedi tutto il necessario per adempiere ai tuoi obblighi ovunque tu sia?
Potrebbe essere necessario un po' di lavoro per assicurarsi che i membri del personale dispongano dell'attrezzatura giusta per il lavoro a distanza. Le forniture per il posto di lavoro, come sedie e monitor, devono ancora essere consegnate presso le residenze dei dipendenti.
#5. Quale ulteriore attrezzatura ritieni necessaria?
Molti di noi "si sono accontentati" delle nostre apparecchiature per il lavoro a distanza durante l'epidemia, ma potrebbe essere necessario aggiornare i nostri uffici domestici se vogliamo davvero trarre vantaggio dal lavoro ibrido. Potrebbe essere facile come investire in sedie o display più comodi.
#6. Quanto sei soddisfatto del numero di riunioni a cui partecipi adesso?
Le persone si erano stancate di vedere se stesse e i propri colleghi in un modo così innaturale entro il 2020 e il termine "stanchezza da Zoom" aveva attirato una notevole attenzione da parte dei media. Prendi in considerazione il passaggio tra riunioni di persona, audio e video se il tuo staff non è soddisfatto della frequenza con cui hai riunioni per mantenere tutti coinvolti. Nelle situazioni in cui ai dipendenti è consentito di perdere le riunioni, vengono presi appunti al loro posto.
#7. Ti senti isolato dal resto dell'azienda?
Lavorare in remoto può causare una disconnessione tra individui, team e la grande azienda. Uno dei principali vantaggi delle domande dell'indagine sul lavoro ibrido del 2022 è che alcune delle libertà associate al lavoro a distanza vengono preservate, ma viene ripristinato il requisito della presenza fisica sul posto di lavoro. Se i dipendenti affermano di essere soli a casa, l'inclusività deve essere notevolmente migliorata. In assenza di ciò, la produzione potrebbe diminuire e il tasso di abbandono dei dipendenti potrebbe aumentare.
Poiché la maggior parte delle persone vive in casa da più di un anno, anche piccoli cambiamenti possono avere un grande impatto. Una riunione mattutina del team o una sessione settimanale o mensile di brainstorming in ufficio possono essere sufficienti.
#9. Ti senti a tuo agio a parlare con i tuoi colleghi online durante le pause caffè?
È fondamentale astenersi dal fare pressioni eccessive sui dipendenti affinché utilizzino i social media. Alcuni dipendenti potrebbero soffrire di ansia sociale, che potrebbero persino ritenere dannosa per la loro salute mentale. Alcune persone che erano al centro dell'attenzione sul lavoro potrebbero aver bisogno di un impegno sociale online poiché hanno problemi a casa. Prendi in considerazione i suggerimenti perché non esiste una risposta adatta a tutti.
#10. Cosa ti preoccupa di più del lavoro ibrido?
Potrebbero esserci alcune risposte interessanti che non erano state considerate in precedenza. Prevedendo i probabili problemi e creando le risposte in anticipo, è possibile realizzare un passaggio senza soluzione di continuità al lavoro ibrido.
#11. Pensi che avere un lavoro part-time potrebbe impedirti di avanzare professionalmente?
Ci si aspetta che i lavoratori a distanza non siano in grado di svilupparsi nel proprio lavoro o di apprendere nuove competenze. Qualunque sia l'attuale livello di paura associato a questa prospettiva, i datori di lavoro dovrebbero esserne consapevoli e adottare misure per garantire che il lavoro ibrido non influisca negativamente sulla carriera dei propri dipendenti.
#12. Dal tuo punto di vista, come potrebbero essere migliorate le nostre modalità di lavoro ibride?
Poiché c'è sempre un'opportunità di miglioramento, questo incoraggia i membri del personale a comunicare eventuali problemi potenziali che potrebbero incontrare.
Indagine sul lavoro ibrido remoto
Alcune domande del sondaggio per il lavoro remoto ibrido sono le seguenti:
Perché esaminare i tuoi lavoratori remoti?
La maggior parte delle aziende oggi spende per promuovere una cultura del posto di lavoro piacevole perché comprende che i lavoratori dei contenuti sono più produttivi.
Ottenere informazioni direttamente dai dipendenti stessi è la chiave per comprendere l'esperienza dei dipendenti. Stabilire una cultura del feedback aiuterà i manager a capire meglio come si sentono i dipendenti a lavorare per la loro organizzazione attraverso sessioni di feedback individuali, riunioni di gruppo o sondaggi anonimi.
Ci sono problemi speciali legati alla crescita del lavoro a distanza che ha un impatto sull'impegno e sulla produttività dei lavoratori. Comprendere come si sentono i lavoratori remoti riguardo alla loro situazione lavorativa è essenziale per garantire la loro produttività e successo continui, dato che la popolarità del lavoro di indagine ibrida non mostra segni di declino.
Quali sono le difficoltà del sondaggio sul lavoro ibrido a distanza?
Potrebbe essere seducente credere che la supervisione di una forza lavoro remota sia simile alla supervisione dei membri del personale in un ufficio. Tuttavia, il passaggio al lavoro da remoto ha portato alla luce nuovi problemi e difficoltà sia per i dirigenti che per i dipendenti. Pur avendo la possibilità di lavorare da casa, il 30% dei dipendenti sopporta livelli intollerabili di stress, secondo il sondaggio sullo stato dell'esperienza dei dipendenti di Officevibe.
Potrebbe essere difficile per manager e dirigenti comprendere le difficoltà di lavorare in remoto se continuano a lavorare in ufficio. Fornire il supporto appropriato e affrontare le difficoltà specifiche che sorgono con una forza lavoro remota dipende fortemente dal feedback dei dipendenti.
#1. Mantenere un buon equilibrio tra lavoro e vita privata
Supportare i lavoratori remoti nel mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata presenta ai manager la sfida più grande. Poiché così tante persone non hanno un ufficio a casa, la distinzione tra vita personale e professionale spesso si offusca.
L'impulso di "finire solo questo incarico" prima di disconnettersi potrebbe essere molto grande. Alcune persone hanno anche difficoltà ad andare avanti la mattina per il semplice motivo che non c'è una chiara transizione da casa al lavoro che le metta nello stato d'animo lavorativo.
#2. Solitudine
Puoi ancora fare amicizia al lavoro durante conversazioni casuali, anche se non vai d'accordo con tutti i membri del tuo team. I team leader e i dipendenti possono promuovere un senso di comunità e benessere sociale scherzando.
La maggior parte di queste connessioni sociali si interrompe quando si lavora da remoto. Molti lavoratori remoti possono lavorare tutto il giorno senza parlare con nessun altro, il che può causare solitudine e isolamento.
#3. La collaborazione e la comunicazione possono essere difficili quando si lavora con membri del team remoti.
Esistono molti modi in cui le persone possono esprimersi, anche attraverso il linguaggio del corpo e altri indicatori non verbali. Questi segnali forniscono un contesto per la comunicazione per entrambe le parti e hanno il potere di cambiare in modo significativo il significato delle parole pronunciate.
Questi segnali non verbali non possono essere adeguatamente comunicati attraverso la comunicazione testuale. Quando pensi di scrivere un'e-mail casuale e informale, il destinatario potrebbe pensare che sei sarcastico o troppo casuale. Poiché è difficile cambiare rapidamente tono, nessuna delle due parti ha le capacità comunicative necessarie per il posto di lavoro. Mentre i colloqui video hanno il potenziale per migliorare alcuni problemi di comunicazione, mancano dell'adattabilità e della comprensione che derivano dal lavoro di squadra.
#5. Distrazioni in casa
Quando si lavora in uno spazio ufficio definito, è più probabile che i dipendenti si concentrino sui propri compiti in un ambiente privo di distrazioni. Quando si lavora da remoto, è possibile che distrazioni come animali domestici, riparazioni domestiche e persino compiti amministrativi compromettano la concentrazione.
Oggi molte persone usano spazi di coworking o vanno nei bar per lavorare da remoto senza essere disturbate dalle loro case. Poiché non tutti i membri del team remoto saranno d'accordo sul fatto che queste siano le opzioni migliori, è fondamentale offrire l'assistenza appropriata in modo che i lavoratori ibridi o remoti possano concentrarsi sul proprio lavoro.
#6. Restare motivati
Potrebbe essere abbastanza difficile per le persone essere automotivate in un'area tranquilla e remota. Se non c'è contatto, i lavoratori remoti possono sentirsi come se i loro sforzi non fossero apprezzati, il che può demoralizzare una squadra e farla lavorare di più. Anche se è responsabilità del team leader mantenere il morale del team durante un progetto, lavorare in remoto può rendere il compito molto più impegnativo.
#7. Lavorare insieme attraverso i fusi orari
Qualsiasi team distribuito trova incredibilmente difficile lavorare insieme quando i membri del team effettuano il check-in da diverse località. I diversi fusi orari rendono le attività amministrative più difficili e l'organizzazione di team remoti richiede una preparazione molto maggiore rispetto alla semplice convocazione di una riunione improvvisata.
#8. Avere l'attrezzatura necessaria
Non tutte le persone che iniziano un lavoro da remoto dispongono degli strumenti necessari. Altri potrebbero richiedere una connettività Internet ad alta velocità, mentre alcune persone potrebbero fare affidamento sui propri laptop di lavoro. Assicurarsi che tutti abbiano tutto ciò di cui hanno bisogno è essenziale per assistere i team remoti nella creazione di un negozio non appena possibile.
Indagine Deloitte sul lavoro ibrido
L'uso di accordi di lavoro flessibili è incoraggiato e prioritario nel mercato odierno, nonostante qualsiasi potenziale danno all'avanzamento di carriera. Un sondaggio Deloitte sul lavoro ibrido condotto su 1,000 professionisti statunitensi che lavorano nel mercato esterno esamina il valore della flessibilità del lavoro. Chiarisce inoltre le azioni che i manager devono intraprendere per coordinarsi con il proprio personale. Secondo i risultati, il 94% degli intervistati pensa che avere una maggiore flessibilità lavorativa sarebbe vantaggioso, con un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata e una riduzione dello stress come i due vantaggi principali.
L'indagine Research For Deloitte Hybrid Work ha inoltre rilevato che:
A causa delle potenziali conseguenze per l'avanzamento lavorativo, i professionisti potrebbero essere demotivati. Un terzo di coloro che affermano che nulla impedirebbe loro di utilizzare la flessibilità del lavoro sono professionisti. Nonostante il fatto che oltre il 30% degli intervistati affermi che non utilizzerebbe opzioni di lavoro flessibile perché non si fiderebbe dei propri datori di lavoro e poiché ciò avrebbe probabilmente un impatto negativo sul proprio sviluppo professionale, riconoscono che, anche se lo facessero, non lo farei.
Ci sono ancora molti luoghi di lavoro convenzionali. L'80% dei professionisti ritiene che un ambiente di lavoro tradizionale, definito come presenza regolare in un ufficio o orari di lavoro regolari, sia essenziale per la crescita della carriera.
I professionisti fanno uso delle scelte che le aziende offrono. I professionisti che affermano che i loro datori di lavoro hanno orari di lavoro flessibili riferiscono che l'82% delle volte hanno subito abusi. Le opzioni più ricercate erano lavori a distanza e orari di lavoro flessibili. Una settimana lavorativa più breve era al terzo posto, molto indietro.
La flessibilità sul posto di lavoro può giovare alla salute mentale. Il 43% dei professionisti considera una migliore integrazione tra lavoro e vita privata il principale vantaggio della flessibilità lavorativa, seguito da meno stress e miglioramento della salute mentale. Quasi il 30% dei professionisti crede di avere una cultura flessibile. Secondo il 52% degli esperti, l'amministratore delegato o il management ha l'effetto maggiore nell'incoraggiare la flessibilità all'interno della propria azienda.
Informazioni su
Ricerca sul burnout dei dipendenti: lo studio esterno sul posto di lavoro di Deloitte esamina le cause e gli effetti dello stress continuo e inaccettabile. Deloitte Insights esamina come le aziende possono trarre vantaggio da una forza lavoro riposata e come potrebbero perdere un'enorme opportunità di migliorare le competenze dei lavoratori e ottenere un vantaggio competitivo. Tecnologia vantaggiosa Secondo Deloitte Insights, la tecnologia digitale può presentare vantaggi e svantaggi sia per gli individui che per le aziende. Come possono le aziende assicurarsi che i vantaggi superino gli svantaggi?
Cos'è il sondaggio ibrido?
Un cosiddetto sondaggio ibrido utilizza più tecniche di rilevamento contemporaneamente. La combinazione di sondaggi scritti, telefonici, online e orali garantisce il raggiungimento e la soddisfazione del più ampio pubblico di destinazione.
Come si valuta un'opera ibrida?
6 indicatori di lavoro ibrido di successo
- Utilizzo ufficio.
- Il mantenimento dei dipendenti.
- Soddisfazione degli impiegati.
- Impegno nell'ambiente di lavoro ibrido.
- Partecipazione alla riunione
- Livelli di collaborazione.
Cos'è un approccio al lavoro ibrido?
Un ambiente di lavoro ibrido combina l'ufficio e il lavoro da remoto per offrire ai dipendenti flessibilità e assistenza. I dipendenti hanno spesso un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata e una maggiore autonomia nei luoghi di lavoro ibridi, il che si traduce in livelli più elevati di coinvolgimento. Costruire una forza lavoro più produttiva, sana e stabile è vantaggioso per i datori di lavoro.
Quali sono i 2 principali tipi di indagine?
Il questionario e l'intervista sono le due categorie principali in cui è possibile separare i sondaggi. L'intervistato normalmente compila i questionari su carta e con una matita. L'intervistatore conclude le interviste in base a ciò che dice il rispondente.
Quali sono i 3 tipi di rilevamento?
I rilievi oggi più diffusi sono quelli geodetici, topografici e catastali.
Quali sono i tre modelli di lavoro ibridi più comuni?
I quattro modelli di lavoro ibrido più tipici sono i seguenti:
- Modello di lavoro ibrido flessibile.
- Risolto il modello di lavoro ibrido
- Modello di lavoro ibrido Office-first.
- Modello di lavoro ibrido remote-first.
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Riferimenti
