I modelli di lavoro remoto ibrido si stanno dimostrando un'opzione praticabile per le aziende mentre tentano di bilanciare produttività, soddisfazione dei dipendenti e spese. Dopo due anni in cui i dipendenti lavorano da casa, le aziende apprendono che l'ibrido non riguarda semplicemente la flessibilità della posizione perché, all'inizio, il lavoro a distanza era visto come una soluzione temporanea fino a quando non fosse stata trovata una soluzione permanente. In questo articolo, esamineremo i lavori remoti ibridi con il loro programma di lavoro in diversi lavori aziendali. Tuffiamoci!!
Telecomando ibrido
Sebbene il lavoro remoto ibrido sia uno degli stili di lavoro adottati più spesso da organizzazioni di tutte le dimensioni, molte parti interessate trovano ancora difficile comprendere appieno il concetto perché ritengono che sia una politica che aiuta solo i dipendenti. Questo è solo parzialmente accurato, però. Ovviamente, per il miglior equilibrio tra lavoro e vita privata, la maggior parte dei dipendenti preferisce un accordo di lavoro remoto ibrido. Tuttavia, se ai dipendenti non viene data la possibilità di scegliere quando presentarsi al lavoro, un contratto di lavoro ibrido non è un vero lavoro ibrido a distanza.
Questo perché l'avvio di una rivoluzione culturale è ciò che significa in realtà il lavoro remoto ibrido. Per creare un ambiente di lavoro democratico in cui l'adozione del lavoro remoto ibrido sia guidata dalla passione e dallo scopo, le organizzazioni devono smettere di dettare dove e come lavorano i lavoratori.
Le caratteristiche essenziali del lavoro remoto ibrido
Un accordo di lavoro remoto ibrido che ha successo soddisfa i seguenti requisiti:
#1. Connessioni e coinvolgimento superiori
Contrariamente al lavoro remoto al 100%, il lavoro remoto ibrido offre il vantaggio di consentire alle aziende di promuovere un forte lavoro di squadra e affinità. I dipendenti sono più soddisfatti sul lavoro quando si sentono maggiormente parte del team e degli obiettivi dell'organizzazione. La flessibilità in termini di tempo, luogo e geografia incoraggia le affinità dei dipendenti e aumenta la fidelizzazione del personale. In un posto di lavoro così connesso, gli strumenti che possono essere utilizzati con la tecnologia sono essenziali.
#2. Flessibilità per i migliori risultati
I dipendenti dovrebbero essere in grado di lavorare da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento e i datori di lavoro dovrebbero porre maggiore enfasi sull'assicurarsi che l'output finale soddisfi le specifiche. Le imprese hanno anche bisogno di una cultura della formazione che aiuti i dipendenti a identificare i propri obiettivi professionali e personali. Deve anche aiutarli a comprendere il livello di adattabilità necessario per raggiungere i loro obiettivi.
#3. Scalabile e sicuro
Infine, senza una migliore sicurezza dei dati e del sistema, un ambiente di lavoro remoto ibrido sostenuto non è fattibile. È imperativo effettuare investimenti negli ecosistemi e nella tecnologia necessari per creare ambienti di lavoro remoti ibridi altamente efficaci che offrano il massimo livello di sicurezza. Per sfruttare gli aspetti migliori dell'ibrido in termini di spese OPEX e crescita aziendale, le organizzazioni devono investire in una tecnologia che consenta loro di costruire rapidamente ecosistemi di lavoro integrati.
Pratiche ottimali di lavoro remoto ibrido per il 2023 e oltre
Le seguenti best practice possono essere utili, mentre spetta a ciascuna azienda decidere quale si adatta meglio ai suoi specifici obiettivi aziendali e organizzativi:
#1. Trova soluzioni per ridurre i silos.
Lavorare in silos è uno dei problemi organizzativi più evidenti nell'economia post-pandemia. La "zona dolce", dove si prevede di eliminare i silos, è l'approccio remoto ibrido. Ma perché ciò accada, è necessario il mix perfetto di cultura collaborativa e tecnologia che metta la comunicazione al primo posto.
#2. Prova, valuta e inizia
È necessario un processo decisionale progressivo e prudente in merito alle regole e alle tecnologie di lavoro a distanza ibride. In questo modo, è certo che eventuali effetti negativi vengono scoperti rapidamente e che può essere apportato un aggiustamento di rotta. Pertanto, è consigliabile iniziare con una versione beta e quindi implementare la soluzione in base alle prestazioni, introducendo un nuovo strumento o un approccio di valutazione KPI creativo.
#3. Traccia, valuta e regola
Tieni presente che il telecomando ibrido è ancora in fase di creazione. Ci sarà molto da imparare perché l'idea è così nuova. La flessibilità dell'orario al di fuori del normale orario di lavoro, al contrario della flessibilità geografica, può influire sulla collaborazione e sul coinvolgimento. Tuttavia, altri gruppi e organizzazioni potrebbero vederla in modo diverso. Pertanto, è essenziale mantenere la flessibilità e apportare modifiche ai corsi basate sui dati.
Società remota ibrida
È diventato sempre più chiaro che non tutti possono avere successo lavorando in un ambiente d'ufficio. Ha senso voler attenersi a questo schema quando si cerca un nuovo lavoro perché lavorare da casa ha dato a molti di noi flessibilità, a differenza di qualsiasi cosa abbiamo mai sperimentato. Ecco l'elenco di una società remota ibrida.
# 1. Allstate
Allstate è un'azienda ibrida remota focalizzata sul cliente e basata sui dati che spesso ridefinisce cosa significa essere protetti. Negli ultimi 90 anni, Allstate ha dato la priorità allo sviluppo e all'innovazione, e lo farà in futuro per affermarsi come leader del settore nella tecnologia all'avanguardia. La nuova strategia sul posto di lavoro di Allstate, che enfatizza l'offerta ai team di un maggiore controllo su come, quando e dove lavorano, siano essi ibridi, da casa o in ufficio, si basa sul feedback dei dipendenti. Solo il 20% dei dipendenti di Allstate lavorava da casa prima della pandemia; con la nuova forza lavoro ibrida, tale cifra sarà ora sempre del 75%.
#2. Tandem
I membri dello staff di Tandem ritengono che sia possibile produrre software di qualità superiore grazie alla cultura aperta e collaborativa dell'azienda. Nell'ambito del programma di apprendistato dell'azienda, si divertono a fare da mentori a giovani ingegneri e designer e apprendono sempre nuove competenze. Apprezzano lavorare insieme per risolvere problemi impegnativi.
L'esclusivo approccio di consulenza di Tandem migliora la vita dei membri del personale e li rende felici. Dal momento che hanno tutti vite al di fuori del lavoro, comprese famiglie, interessi e priorità, si trattano l'un l'altro come persone. Di conseguenza, questa azienda remota ibrida richiede una settimana lavorativa flessibile di 40 ore e ti dà il permesso di lavorare da qualsiasi luogo negli Stati Uniti.
#3. Bitso
L'ambiente delle criptovalute è in continua evoluzione. Invece di limitarsi a reagire, ne sono responsabili a Bitso. Sono inventori senza paura che stanno lavorando molto duramente per sviluppare i servizi finanziari del futuro. Cercano in modo aggressivo i problemi da superare mentre sviluppano una tecnologia che incorpora le criptovalute nella vita quotidiana.
Il personale dell'azienda Bitso può apprezzare la propria flessibilità ibrida perché l'azienda opera interamente con il lavoro a distanza. Consentendo ai membri del team di scegliere il proprio spazio di lavoro, l'azienda comunica quanto apprezza la fiducia. E devono avere fiducia l'uno nell'altro se vogliono reagire più rapidamente e con successo.
#4. CrowdStrike
Fermare le violazioni è l'obiettivo principale di CrowdStrike. Cercano di proteggere la sicurezza e la protezione di alcune delle aziende più grandi e influenti del mondo, nonché i miliardi di clienti che si affidano ai loro servizi. I principi guida della cultura aziendale includono innovazione, libertà, adattabilità e fiducia. Supportano anche un ambiente di lavoro vario, accogliente e motivante in cui i lavoratori sono invitati ad andare oltre il regno delle possibilità. Il loro personale, che proviene da diversi background culturali, li aiuta ad affinare il loro modello di azienda o, se necessario, a trasformarlo completamente. Sono un'azienda che promuove consapevolmente il lavoro remoto ibrido e crede che costruire una cultura connessa per tutti i suoi dipendenti, indipendentemente da dove si trovino a livello globale, sia fondamentale per costruire un team ad alte prestazioni.
#5. Cantine luminose
Lo staff di Bright Cellars è molto orgoglioso delle origini dell'azienda e non ha paura di dargli voce. La forza lavoro dell'azienda è incredibile; sono spiritosi, ambiziosi, creativi e appassionati nell'introdurre i membri al loro amore per il vino. Basano ogni decisione che prendono su queste idee fondamentali perché si impegnano a sviluppare una vacanza enologica incentrata sui membri. A differenza di altre società, Bright Cellars è "piatta" e il suo personale è orgoglioso del fatto che ci siano meno livelli di scartoffie e autorizzazioni. Qualsiasi interazione tra due persone ha il potenziale per essere molto influente.
Programma di lavoro remoto ibrido
Una pianificazione del lavoro ibrida che combina modelli on-premise e remoti si traduce in un ambiente di lavoro non ortodosso (e più flessibile). I membri del team si alternano tra il lavoro da remoto e quello locale. In teoria, un programma di lavoro ibrido, che è già lo standard per molti team e aziende, dovrebbe consentire di utilizzare le parti migliori del lavoro a distanza accentuando i vantaggi della collaborazione e dell'esecuzione.
Se si desidera combinare con successo il lavoro a distanza con le normali impostazioni dell'ufficio, è necessario progettare ed eseguire un sistema che rispetti l'adattabilità e la libertà degli orari di lavoro a distanza, pur mantenendo la natura ordinata e altamente comunicativa dei flussi di lavoro tradizionali.
Tipi di programma di lavoro remoto ibrido
Esistono cinque tipi principali di programmi alternativi che un'azienda potrebbe utilizzare e ognuno può essere utilizzato in modo diverso con specifici gruppi di dipendenti.
#1. Un programma di lavoro remoto ibrido incentrato sull'ufficio
Anche se ci sono momenti in cui lavorare in remoto è un'opzione, un programma di lavoro misto incentrato sull'ufficio richiede che i dipendenti trascorrano la maggior parte del loro tempo lì. Questa strategia ha successo per le aziende con sedi consolidate e membri del team che non vedono l'ora di andare a lavorare quasi tutti i giorni.
#2. Un programma di lavoro ibrido incentrato sul remoto
I partecipanti a un ambiente di lavoro a modalità mista che promuove il lavoro a distanza hanno la possibilità di entrare in ufficio quando necessario. I datori di lavoro possono fornire ulteriore flessibilità al personale che potrebbe essersi abituato a lavorare da casa durante la pandemia utilizzando questa tattica. Nonostante il fatto che dovranno rivalutare periodicamente l'uso dello spazio per mantenere un vero ambiente d'ufficio, questo calendario è ottimo per le aziende con forza lavoro a distanza (per coloro che ne hanno bisogno).
#3. Il programma di lavoro remoto ibrido settimana per settimana
In questo accordo di lavoro ibrido, i dipendenti iniziano la loro prima settimana in ufficio con alcuni compiti di persona prima di lavorare in remoto per diverse settimane. Con l'aiuto di questo calendario, le aziende e la loro forza lavoro possono "sincronizzarsi" su importanti attività mensili lasciando comunque che i dipendenti lavorino in ambienti per loro più comodi. L'efficacia di questo approccio può essere notevolmente influenzata dalla gestione dello spazio e dalle soluzioni di pianificazione.
#4. Il programma di lavoro remoto ibrido infrasettimanale
Il programma infrasettimanale richiede che diversi team riferiscano di lavorare in giorni feriali specifici. Gli occupanti possono consentire ai lavoratori di comunicare tra loro e prenotare l'orario di ufficio condiviso utilizzando la tecnologia di comunicazione e prenotazione della scrivania al fine di rendere questa transizione il più semplice possibile. I datori di lavoro possono determinare la quantità di spazio per uffici di cui hanno bisogno valutando le loro esigenze di utilità alla luce del minore utilizzo dello spazio.
#5. La strategia di pianificazione "Bring Your Own Hybrid".
I datori di lavoro che utilizzano questa strategia offrono una varietà di orari di lavoro ibridi in modo che i lavoratori possano scegliere quello più adatto alle loro esigenze. Consentire ai lavoratori di lavorare nell'ambiente ibrido di loro scelta può sembrare una strategia senza intervento, ma potrebbe essere la scelta migliore per le aziende più grandi con una forza lavoro più numerosa.
Lavoro remoto ibrido
Il lavoro remoto ibrido consente la transizione dal lavoro remoto a quello d'ufficio. Offre ai dipendenti la flessibilità di lavorare dove e come preferiscono e influisce in modo significativo sulla produzione e sulle prestazioni complessive. Nonostante la breve conversazione sul tempo, molte persone decidono di rimanere sul posto di lavoro. Se le aziende non sono disposte a ristabilire l'orario a tempo pieno per tutti i dipendenti che lavorano in loco, c'è anche una scelta meno netta.
Che cos'è un modello di lavoro remoto ibrido?
Un lavoro remoto ibrido include sia i lavoratori in loco che quelli remoti. Le persone possono utilizzare questo metodo per lavorare da casa pur mantenendo un normale ufficio. La combinazione dei due modelli di lavoro ha grandi vantaggi per un certo numero di popolazioni svantaggiate, tra cui donne, persone con disabilità e genitori di bambini piccoli.
Anche l'approccio ibrido al lavoro a distanza sembra essere una strategia più efficace ed economica per tutti, come se non fosse già abbastanza entusiasmante. I confini di ciò che costituisce condizioni di lavoro accettabili sono ancora spinti da numerose aziende. Tuttavia, sempre più persone stanno iniziando a rendersi conto che devono prestare maggiore attenzione alle pratiche di lavoro e all'ubicazione.
Quali vantaggi potrebbe offrire il lavoro remoto ibrido?
Dopo aver lavorato in remoto durante l'epidemia, molti dipendenti non vedono l'ora di tornare alla propria scrivania. Anche se gli spazi di lavoro condivisi sono comuni, molte aziende sono ancora riluttanti a tornare all'ambiente tradizionale dell'ufficio. le configurazioni ibride di lavoro remoto possono essere vantaggiose.
#1. Fare progetti è più facile.
Aziende e dipendenti possono lavorare insieme per creare programmi che funzionino per tutti. Di conseguenza, un responsabile dell'ufficio non è più tenuto a programmare eventi e riunioni durante l'orario di lavoro.
#2. Gestione delle risorse più efficace.
Successivamente, la direzione potrebbe adattare il proprio programma per adattarlo a una specifica operazione aziendale. Ad esempio, un team potrebbe operare insieme nello stesso posto di lavoro per una settimana prima di trasferirsi con un altro team la settimana successiva.
#3. Più adattabilità
In alternativa, le aziende potrebbero decidere di consentire ai dipendenti di entrare quando lo desiderano, purché lo facciano almeno un determinato numero di volte alla settimana.
#4. Dipendenti più felici
Molti di noi conoscono in prima persona gli effetti positivi che gli accordi di lavoro flessibili possono avere sulla soddisfazione lavorativa. È un'eccellente tattica di fidelizzazione e un forte strumento di reclutamento.
Quali problemi può causare unire il lavoro a distanza?
#1. Microgestione
è tra gli elementi più impegnativi del lavoro remoto e ibrido. Se portato troppo oltre, questo può diventare dannoso e portare all'animosità tra i lavoratori.
#2. Comunicazione
Inoltre, la comunicazione è un problema importante. Non dovrebbe essere necessario che i lavoratori si rechino in un ufficio per interagire tra loro. Creando un piano di comunicazione online, puoi incorporare rapidamente applicazioni e piattaforme di chat nei tuoi processi attuali.
#3. Cultura aziendale
Un'altra grande sfida con il lavoro remoto ibrido è trovare modi per collegare i dipendenti part-time. Invece di presumere che i team socializzeranno da soli, i manager dovrebbero lavorare per promuovere un ambiente in cui tutti si sentano accettati sia offline che online. Ciò potrebbe produrre un ambiente più intimo in cui le persone possono conversare ed esprimere le proprie preoccupazioni.
Lavori remoti ibridi
Di seguito sono riportati diversi lavori che puoi svolgere o intraprendere in un'azienda remota ibrida.
#1. Revisore dei conti
Il tuo team e i clienti interni trarranno vantaggio dal tuo punto di vista unico, dalla conoscenza dell'argomento e dall'entusiasmo legato al lavoro. Avrai voce in capitolo nelle discussioni finanziarie che determinano l'esperienza di acquisto senza precedenti di Target. Le tue conclusioni e i tuoi suggerimenti avranno un impatto diretto sulle scelte aziendali cruciali, comprese quelle relative alle vendite, al merchandising e ad altre aree. Ti piaceranno le particolari sfide del competitivo settore della finanza al dettaglio. I tuoi sforzi saranno evidenti praticamente in ogni divisione di questa fiorente azienda. Supererai gli ostacoli, progredirai professionalmente e avrai un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
#2. Ingegnere di supporto
Creerà un software per gestire i dati e caricare le immagini dei clienti su OpenAsset. Utilizzando OpenAsset, crea modelli PowerPoint e InDesign originali. Attraverso la nostra API REST, possiamo aggiornare i sistemi dei clienti e suggeriamo anche ai clienti di integrare OpenAsset. JavaScript può essere utilizzato per creare modelli per InDesign e altri programmi di creazione di documenti. Guarda i problemi con la base di codice, il lato client e il lato server.
Inoltre, sarai responsabile della gestione dei ticket di assistenza clienti fino a quando il problema non sarà stato risolto e il cliente sarà soddisfatto. Fornire risposte chiare e concise a domande tecniche impegnative. Lavora a stretto contatto con i Customer Success Manager di OpenAsset per soddisfare i clienti. Identificare eventuali possibilità di miglioramento del prodotto e comunicarle al team di sviluppo del prodotto.
# 3. Consulente finanziario
Stai pensando di rientrare nel mondo del lavoro? Per le persone interessate a offrire consulenza finanziaria ad altri per aiutarli a raggiungere i propri obiettivi finanziari, Vanguard offre un'opportunità unica di stage retribuito. Questa è un'opportunità per saperne di più su ciò che svolge un consulente finanziario e potrebbe eventualmente tradursi in una carriera a tempo pieno. Le persone che vogliono rientrare nel mondo del lavoro dopo una lunga pausa sono il pubblico di riferimento per lo stage.
Se verrai assunto, dovrai:
- Scopri quali credenziali e formazione sono necessarie per ottenere la certificazione CFP®.
- Per prepararti agli esami FINRA come gli esami Series 7, 65, 63 e 66 Securities Industry Essentials (SIE), partecipa a sessioni di formazione e seminari.
- sostenere l'esame FINRA SIE e superarlo.
- Coinvolgi l'equipaggio e il capitano della Vanguard.
- Per esercitare una professione nella pianificazione finanziaria, chiedere consulenza e formazione.
- Per beneficiare dei loro consigli, unisciti a uno dei nostri Crew Resource Groups (CRGs), come il nostro Women in Leadership Group (WILs)
- entrare in contatto con specialisti finanziari che hanno un impatto diretto sul funzionamento delle attività dei nostri clienti.
- Se richiesto, partecipa alle faccende designate.
#4. Consulente per migrazioni e onboarding
In qualità di consulente per le migrazioni e l'onboarding nel team dei servizi professionali della divisione Customer Success, aiuterai i nuovi clienti Quorum attraverso il processo di onboarding impostando i loro account, istruendo gli utenti e infine rendendoli pienamente operativi sulla piattaforma. I clienti che acquistano frequentemente assistenza pratica da te riceveranno anche servizi gestiti da te.
#5. Responsabile gestione paghe e risorse umane
È imperativo costruire, mantenere e migliorare tutti i principali sistemi e procedure delle risorse umane, tra cui buste paga, gestione HRIS, gestione dei dati delle risorse umane, amministrazione del congedo e approfondimenti sui dati. Il candidato ideale sarà desideroso di apportare cambiamenti, semplificare i processi e cogliere l'opportunità di padroneggiare la nuova tecnologia. Saranno inoltre informati sulle buste paga multistatali, sulle regole federali e statali sull'occupazione e sui sistemi delle risorse umane. Diventerai un leader delle risorse umane fornendo un eccellente servizio clienti ad altri membri del team delle risorse umane e ai clienti finali del sistema HRIS.
Che cos'è un lavoro remoto ibrido?
In un accordo ibrido-remoto, una parte dell'azienda ha uno o più uffici, dove una parte fa il pendolare quotidianamente e lavora fisicamente nella stessa posizione insieme a una parte che lavora da remoto. Sebbene la maggior parte di queste istituzioni sia in colocation, è consentito il lavoro a distanza.
Che cos'è l'ibrido remoto in ufficio?
Uno stile di lavoro flessibile chiamato lavoro ibrido incoraggia un mix di lavoratori in ufficio, remoti e mobili. I dipendenti hanno la libertà di scegliere come e dove lavorare, a seconda di dove sono più produttivi.
Qual è la differenza tra lavoro remoto e ibrido?
I dipendenti che lavorano in remoto hanno maggiore flessibilità e libertà perché possono farlo da un luogo diverso dal proprio ufficio. D'altra parte, il lavoro ibrido combina ufficio e lavoro a distanza e consente ai lavoratori di interagire con i colleghi e tenere riunioni in ufficio.
Che cos'è l'ibrido remoto online?
Il metodo distintivo di apprendimento remoto utilizzato da APU è ibrido remoto. Per aumentare la partecipazione degli studenti a un corso ibrido a distanza, gli istruttori utilizzano una combinazione di componenti sincroni e asincroni.
Amazon è remoto o ibrido?
L'azienda è aperta al lavoro remoto e ibrido. Amazon ha annunciato lo scorso anno che avrebbe lasciato a manager specifici il compito di determinare la frequenza con cui i lavoratori avrebbero dovuto riferire agli uffici fisici.
Microsoft è ibrido o remoto?
Nel nostro ambiente di lavoro ibrido in Microsoft, dove ogni persona può lavorare nello stile che più gli si addice, apprezziamo e sosteniamo la flessibilità
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Riferimenti
