RELAZIONI UMANE: Significato, Teoria, Posto di lavoro, Commissione e importanza.

Human Relations
Infatti

Le relazioni umane si riferiscono a come i dipendenti e la direzione di un'organizzazione agiscono, parlano tra loro e risolvono i problemi. Le relazioni tra colleghi sono importanti per il successo di ogni azienda perché coinvolgono il bene più prezioso dell'azienda. Ogni lavoratore, indipendentemente dal livello, deve essere in grado di gestire bene i rapporti con le altre persone al lavoro. Lavora sulle tue capacità comunicative, ad esempio, per migliorare il modo in cui parli con le persone al lavoro, sia formalmente che informalmente. Questo articolo parla dell'importanza della teoria della commissione nelle relazioni umane sul posto di lavoro.

Commissione per le relazioni umane

La Commissione per le relazioni umane parla di molte cose diverse. Due di loro sono la sensibilità culturale e la comprensione razziale. Quali stati degli Stati Uniti hanno commissioni per i diritti umani?

In risposta alle denunce, la Commissione esamina la situazione per verificare la probabilità di parzialità e utilizza i propri poteri esecutivi per punire le persone che agiscono in modo ingiusto. Il gruppo assiste coloro che hanno subito danni a causa di crimini di odio in conformità con la legge sui crimini di odio della città. 

Il CCDU utilizza anche programmi di prevenzione, intervento e costruzione di sostegno per combattere i pregiudizi e aiutare le persone di gruppi diversi a capirsi meglio. La Human Relations Commission è un comitato consultivo della città di Los Angeles. Il suo compito è promuovere la costruzione della pace tra i gruppi, l'equità e i diritti umani mettendo in atto programmi e politiche a lungo termine che incoraggiano la partecipazione e il dibattito della comunità. 

Come risultato dei disordini civili di Watts e dei suggerimenti politici nel rapporto della Commissione McCone, lo Statuto della città fu modificato nel 1966 per dare alla popolazione locale un modo per parlare ai massimi leader della città dei loro problemi. Nel corso del tempo, l'HRC ha ampliato la sua gamma di attività per includere municipi, dialoghi facilitati e altri modi per riunire persone di diversi gruppi e costruire la pace.

Teoria delle relazioni umane

La teoria delle relazioni umane riguarda principalmente ciò che le persone vogliono e come agiscono a causa di ciò. Per gestire le persone è necessario un approccio da persona a persona. Mostra che l'organizzazione è composta da parti molto strutturate e meno strutturate. Lo scopo di questo sistema è rendere i lavoratori più felici sul lavoro, il che li renderà più motivati.

I teorici delle relazioni umane affermano che la parte più importante della loro teoria è che le persone e i gruppi hanno bisogno di soddisfare i propri bisogni. Questo viene fatto attraverso un piano che si concentra sul far cambiare le persone a livello personale. Gli aspetti formali della teoria includono cose come la costituzione di un'azienda, mentre gli aspetti informali includono il modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro. La visione delle relazioni umane si basa su quanto segue:

  • Robot e sistemi economici sono meno importanti delle persone.
  • La comunicazione tra le persone fa le cose. È una parte molto importante per aumentare il morale sul lavoro.
  • Tenere conto di cose al di fuori della vita personale delle persone che influenzano il funzionamento di un'organizzazione.
  • Per aumentare il morale dei dipendenti, l'azienda deve promuovere il lavoro di squadra, la cooperazione e un adeguato controllo tra i propri dipendenti.
  • Quando una piccola quantità di lavoro produce molti risultati, questo si chiama efficienza.

Scopri di più

Elton Mayo e Mary Parker Follet hanno svolto la maggior parte del lavoro relativo alla teoria delle relazioni umane. Tuttavia, Elton Mayo ha eseguito i test Hawthorne, che prevedevano di fare cose carine per i lavoratori e osservare come si sentivano al riguardo.

Elton Mayo pensava che l'effetto Hawthorne dimostrasse che quando i dipendenti ricevono un trattamento speciale, fanno un ottimo lavoro. Tuttavia, Mary Parker Follet ha fatto delle ricerche per scoprire come lavora il suo staff e cosa fa funzionare le persone. I risultati mostrano che una comunicazione chiara e concisa rende più facile per i dipendenti prendere parte al processo decisionale. Il controllo e il potere non dovrebbero inoltre essere conferiti ai singoli membri di un'organizzazione.

Molte persone dicono che Elton Mayo, uno psicologo australiano, abbia inventato la teoria delle relazioni umane (nota anche come movimento delle relazioni umane, gestione delle relazioni umane o approccio alle relazioni umane). Negli anni '1920, ha provato una serie di cose diverse con le piante di Hawthorne (ora giustamente chiamate Hawthorne Experiment o Hawthorne Study). La teoria delle relazioni umane si basa sulle seguenti idee principali:

  • Alle persone viene data più importanza di cose come l'efficienza e il denaro.
  • Il posto di lavoro non è un luogo sociale nel modo in cui la maggior parte delle persone lo pensa.
  • Quando le persone hanno buoni rapporti con altre persone, è più probabile che siano motivate.
  • Il lavoro di squadra ha bisogno di ispirazione, il che significa che tutti i soggetti coinvolti devono lavorare insieme e coordinarsi.
  • Gli obiettivi individuali e di gruppo possono essere raggiunti solo da persone che lavorano bene insieme in team.
  • Le persone e le aziende che sono efficienti sono molto richieste perché ottengono il massimo spendendo meno denaro.

Relazioni umane sul posto di lavoro

La tua crescita professionale dipende da come vai d'accordo con le altre persone. Sul posto di lavoro, si riferisce specificamente a come le persone parlano tra loro. Il successo di un'organizzazione dipende dalle persone che ne fanno parte a tutti i livelli, quindi è importante che i dipendenti lavorino sulle proprie competenze personali. 

La tecnologia ha avuto un grande effetto sulle relazioni umane perché gran parte del modo in cui ci parliamo ora viene fatto senza essere in grado di vedere il linguaggio del corpo. Questo può portare a malintesi. Molte persone lavorano da casa in questi giorni. Un grosso problema è che non riesci a parlare direttamente con le persone.

Modi per migliorare le relazioni umane

Di seguito sono riportati i modi per migliorare le relazioni umane:

#1. Come migliorare il lavoro di squadra al lavoro

Incoraggiando la comunicazione aperta e la condivisione di idee, le risorse umane possono aiutare a migliorare il lavoro di squadra e il morale sul lavoro. Per raggiungere questo obiettivo, è importante stabilire regole chiare per la comunicazione, incoraggiare la comunicazione aperta tra i dipendenti e dare loro molte possibilità di conoscersi.

#2. La comunicazione migliora quando le persone vanno d'accordo

Una delle cose più importanti che le risorse umane possono fare per chiarire la confusione e rendere le cose più chiare sul lavoro è incoraggiare una comunicazione più aperta. Questo può essere fatto se la direzione e il personale si parlano regolarmente e se le politiche e le procedure vengono rese chiare a tutti.

#3. Aiutare i dipendenti a trovare nuove idee

Ci sono molti modi in cui le risorse umane possono incoraggiare le persone a essere creative sul lavoro. Possono iniziare creando uno spazio che incoraggi il pensiero e l'espressione originali. Ciò potrebbe significare dare ai lavoratori lo spazio, i materiali e il tempo di cui hanno bisogno per elaborare le proprie idee uniche.

#4. Promuovi la crescita dei tuoi dipendenti

Le risorse umane della tua organizzazione possono crescere molto se ti sforzi di creare un ambiente in cui i dipendenti si sentano al sicuro a parlare con i loro manager. Uno di questi è dare ai lavoratori obiettivi che possono effettivamente raggiungere.

Importanza delle relazioni umane

Le aziende di successo implementano spesso una varietà di politiche e procedure per promuovere buone relazioni tra i propri dipendenti. La formazione nelle relazioni umane può aiutare le imprese ei loro dipendenti a lavorare meglio insieme, il che fa bene a tutti. Se tu e i membri del tuo team capite perché queste pratiche funzionano, sarete maggiormente in grado di stabilire e mantenere buoni rapporti con altre persone. La seguente importanza di mantenere buoni rapporti umani con altre persone sul posto di lavoro è buona per i seguenti motivi:

#1. Mantenere una relazione in buona forma

La cultura aziendale, il modo in cui i dipartimenti collaborano e il modo in cui la dirigenza superiore vede le cose hanno tutti un impatto sui dipendenti in vari modi. Questa è una delle importanza delle relazioni umane.

#2. Lavorare insieme e aiutarsi a vicenda

Tutti avranno sempre le spalle a vicenda e tutti si capiranno. Le persone lavoreranno insieme ai loro colleghi e daranno una mano quando ne avranno bisogno. Questo atteggiamento positivo spingerà tutti in azienda a fare del loro meglio.

#3. Più impegno

Avere buoni rapporti con i colleghi è molto importante perché rende le persone più fedeli. Nelle relazioni sane, la fiducia cresce man mano che le persone condividono e si conoscono.

#4. Aumenta la produzione e il reddito

Quando vai d'accordo con altre persone al lavoro, a volte puoi ottenere risultati reali oltre ai benefici intangibili. Quando le buone pratiche delle risorse umane portano all'assunzione di più dipendenti e alla permanenza in azienda, ad esempio, il costo per l'assunzione di nuovi lavoratori può diminuire. Le pratiche positive delle risorse umane possono aumentare il morale dei dipendenti e possono anche portare a una maggiore partecipazione e lavoro da parte dei dipendenti. Quando i lavoratori hanno un interesse personale per come va a finire il loro lavoro, il loro reddito e la loro produttività possono aumentare.

#5. Incoraggia la creatività e il pensiero fuori dagli schemi

Le persone che vanno d'accordo con i propri colleghi, possono dire quello che vogliono e si fidano l'una dell'altra possono essere più propense a correre dei rischi e a proporre nuove idee. Quando ai dipendenti viene dato più da fare, il loro capo può ottenere un vantaggio competitivo sul mercato. 

Il pensiero innovativo e creativo può aiutare a guadagnare di più trovando nuovi modi per risolvere i problemi, rendendo le persone più produttive e abbassando i costi. Inoltre, sostenere un ambiente di lavoro creativo e innovativo può rendere più facile per un'azienda trovare e mantenere i dipendenti migliori.

#6. Lavorare insieme e coordinare

In qualsiasi attività commerciale, è importante andare d'accordo con i colleghi e gli altri membri del team. Quando i dipendenti hanno avuto buone esperienze con i loro colleghi e capi, è più probabile che scelgano di lavorare insieme. I team possono fare meglio nel loro insieme se le persone si fidano l'una dell'altra, apprezzano le reciproche idee e possono dire chiaramente ciò di cui hanno bisogno e si aspettano. Anche le operazioni quotidiane di un'azienda possono trarre vantaggio da un team che lavora bene insieme.

#7. Facilita l'assunzione e il mantenimento del personale

Una gestione delle risorse umane che metta al primo posto le esigenze dei dipendenti è importante per ottenere e mantenere i migliori lavoratori, pagarli in modo equo e offrire loro i vantaggi che meritano. Inoltre, queste cose potrebbero aiutare un'azienda a farsi conoscere per essere un bel posto in cui lavorare. I programmi per le risorse umane assicurano inoltre che i dipendenti che già lavorano per l'azienda abbiano accesso alla formazione e all'istruzione di cui hanno bisogno per svolgere bene il proprio lavoro. 

In questo modo, puoi rendere più probabile che il tuo personale si senta a proprio agio con il proprio lavoro e si senta apprezzato. Se rendi piacevole il posto in cui le persone lavorano, potrebbero rimanerci più a lungo. Alle persone che lavorano nelle risorse umane viene anche insegnato come gestire un'uscita ordinata da un lavoro. Ciò potrebbe mostrare quanto sia importante l'interazione umana anche dopo che un dipendente ha lasciato l'azienda, il che potrebbe aumentare il morale e la fiducia dei restanti lavoratori.

Capacità di relazioni umane

Le relazioni con altre persone richiedono una vasta gamma di competenze, come ad esempio:

#1. Comunicazione

I lavoratori devono poter parlare tra loro liberamente e apertamente se vogliono andare d'accordo, lavorare insieme ed essere onesti l'uno con l'altro.

#2. Lavoro di squadra

I team che si aiutano a vicenda e si dividono i compiti hanno maggiori probabilità di intrattenere buone conversazioni.

#3. Sbarazzarsi dei conflitti

È importante che i team sappiano come lavorare insieme per risolvere i problemi in un modo che aiuti tutti.

#4. Empatia

Quando i colleghi imparano ad apprezzare le diverse culture, esperienze e punti di vista reciproci, le condizioni di lavoro possono migliorare.

#5. Comando

Una forte leadership aiuta sia a trattare con le persone sia a mantenere il team concentrato sui suoi obiettivi.

Quali sono i 4 tipi di relazioni umane?

Nelle relazioni umane, le quattro abilità più importanti sono la comunicazione, l'empatia, la gestione dello stress e la risoluzione dei problemi. La nostra capacità di entrare in contatto con gli altri dipende da queste abilità così come dalla nostra personalità, valori e visione del mondo.

Qual è un esempio di relazioni umane?

Alcuni obiettivi per le relazioni umane potrebbero essere rendere il posto di lavoro un luogo piacevole in cui stare, aiutare i dipendenti nei momenti difficili e riconoscere e premiare il buon lavoro.

Quali sono le 5 relazioni umane?

In ogni relazione, è importante avere abilità come ascoltare, parlare, pensare velocemente, stabilire priorità, negoziare e pianificare.

Che cosa sono le relazioni umane nelle risorse umane?

Risorse umane è un termine per il modo in cui la tua azienda parla ai suoi dipendenti. Questo vale non solo per il modo in cui trattano te, imprenditore, ma anche per il modo in cui trattano il resto del personale, i clienti e chiunque altro incontrino sul posto di lavoro.

Quali sono i ruoli delle relazioni umane?

Le relazioni umane sono la capacità delle persone di andare d'accordo tra loro e costruire relazioni significative. In un contesto aziendale, ciò significa che i manager devono stabilire modi in cui i dipendenti possono parlare tra loro e modi per aiutarli ad andare d'accordo sia in contesti formali che informali.

Quali sono le componenti principali delle relazioni umane?

Le persone sono più importanti delle macchine e del denaro. Non c'è organizzazione sociale sul posto di lavoro. Le connessioni personali sono molto importanti per convincere le persone ad agire. Il successo di qualsiasi progetto di squadra dipende da quanto bene i membri lavorano insieme e si coordinano tra loro.

Conclusione

Le relazioni umane includono cose come interviste, valutazione delle prestazioni, licenziamento e formazione continua. Il termine "relazioni umane" può essere utilizzato anche per parlare di come i membri del team affrontano e risolvono problemi o conflitti. In alcune aziende, il dipartimento delle risorse umane (HR) è responsabile della gestione delle relazioni con i dipendenti, mentre in altre è un team diverso che si occupa di gestirle.

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