Saper sostenere la tua attività è essenziale per ogni uomo d'affari. Le piccole imprese possono fallire e anche numerose grandi imprese hanno fallito. Quindi, raggiungere la sostenibilità aziendale non è una questione di dimensioni, ci sono anche dei segreti. Saper sostenere il proprio business è diverso dal saper pianificare. Le aziende che pianificano di più, falliscono di più se non eseguono i piani. Un'azione è molto meglio di diecimila buone intenzioni prive di azione.
Quasi tutte le start-up nel tentativo di raggiungere la sostenibilità aziendale scrivono un business plan di 26 pagine. Personalmente ho aiutato molte startup anche in questo, ma alcune non hanno mai seguito l'implementazione. Tutto ciò per cui avevano bisogno era conquistare un investitore o raccogliere fondi o attrarre una sorta di partnership dopo di che viene archiviato e mai utilizzato fino a quando non si verifica qualche tipo di problema.
Il segreto per sapere come sostenere il successo del tuo business sta in queste 4 cose.
1. Squadra e leadership
Se devi imparare a sostenere un'impresa, devi imparare a guidare e ad attrarre i talenti giusti nel tuo team. Il successo di ogni azienda risiede nella leadership dell'azienda. Mi piacerebbe farti questa domanda, sentiti libero di rispondere nella sessione di commenti. La domanda è nell'immagine qui sotto. Ricorda che ti sta chiedendo le cose più importanti, tutte sono importanti, ma cosa consideri la più importante in un'azienda? Sarò nella sessione di commento per concluderlo, dare la mia opinione e perché la penso così.
2. Cresci in grande ma rimani piccolo
Hai notato che quando le aziende iniziano di nuovo, ascoltano ogni utente lamentarsi? Vogliono capire le esigenze degli utenti e sono consapevoli dei prezzi dei loro prodotti. Ma una volta che entrano nel mercato, tutto cambia. Diventano troppo grandi per ascoltare i clienti. Aumentano i prezzi dei prodotti e riducono persino la qualità. Per aziende come questa, pensano che diventare leader di mercato significhi abusare della scelta dei clienti. Capiscono la crescita del business ma non capiscono come sostenere la crescita del business
Vorrei prendere in prestito qualche esempio da come le organizzazioni religiose sostengono la crescita. Le chiese crescono e stabiliscono filiali nei principali paesi del mondo, ma continuano a suddividersi in gruppi di cellule più piccoli di 5-20. Crescono grandi ma rimangono piccoli, con questo ogni membro è curato. Questo può valere anche per le aziende.
Come azienda, devi sapere cosa ha attratto i tuoi clienti e cercare di migliorarlo meglio in modo da poterli mantenere fedeli attirando più persone. Una delle principali sfide che le grandi aziende devono affrontare è la difficoltà nel processo decisionale e il ritardo nell'esecuzione. I reclami dai clienti al servizio clienti richiedono tempo per scalare la scala organizzativa dal capo del servizio clienti al leader di filiale, al manager di area, al manager regionale al capo del paese e quindi i membri del consiglio si siedono per incontrarsi molti giorni sull'argomento prima di prendere decisioni.
Il risultato viene poi tramandato da regione a zona alle filiali e quindi ai lavoratori che fanno cambiamenti che richiedono così tanto tempo. Questa perdita di tempo è sufficiente per una nuova attività per sconvolgere il mercato e porre fine alla tua attività, questo non è il modo in cui sostenere la tua attività nel modo giusto. Avrei citato i nomi nel settore bancario, industria della telefonia, telecomunicazioni e alcuni prodotti per la casa, ma ciò significherebbe dare a qualche marchio una cattiva immagine che non sarà salutare. Durante l'espansione e la crescita, rimani abbastanza piccolo da essere più vicino ai tuoi clienti indirizzando i reclami dei clienti direttamente al livello manageriale più alto o dando al livello manageriale più basso potere sufficiente per prendere decisioni in questioni apparentemente più piccole.
3. Politiche e andamento del mercato
Una singola politica è sufficiente per uccidere un'azienda o dare impulso a un'altra attività. La chiusura dei confini in Nigeria intorno a settembre 2019 ha posto fine a molti affari e, naturalmente, ha anche potenziato molti prodotti locali. Una singola politica, che si tratti del governo o di qualsiasi altra autorità che guidi la tua attività commerciale, può porre fine alla tua attività. Nel 2018, il governo cinese ha espulso tutte le aziende coreane dalla Cina e molte aziende sono morte all'istante, indipendentemente da quanto fossero grandi o piccole. Se devi sapere come sostenere la tua attività, devi anche imparare a posizionare la tua attività in base a politiche favorevoli e all'andamento del mercato
Come puoi utilizzarlo a tuo vantaggio?
Scopri a cosa è interessato il governo e allinea la tua attività a questo. Guarda il budget annuale del tuo governo, quali progetti vogliono promuovere e quindi allinea la tua attività a quello. Se il governo è interessato a promuovere i beni prodotti localmente, inizia ad allinearti e fai un passaggio a quello. Un improvvisato soprattutto nelle aree in cui il governo vuole pompare denaro sotto forma di sovvenzioni, agevolazioni fiscali o prestiti
Venendo alle tendenze del mercato, le cose si evolvono per ucciderne un altro. I giorni delle lanterne a cherosene sono finiti e hanno dato spazio a lanterne ricaricabili e lampadine a risparmio energetico. Se non riesci a capire e obbedire alla tendenza del mercato, la tua attività sarà praticamente morta. La legge della sostenibilità aziendale è semplice; Evolvi o dissolvi. se non puoi evolvere, perché non diventare un seguace veloce?
Leggi di più: Cosa significa seguire velocemente negli affari e come le aziende cinesi lo stanno utilizzando per crescere e sostenere le loro attività
4 Non rimanere mai senza soldi
Cos'altro sostieni in un'azienda quando il flusso di cassa non è sostenuto? A volte negli affari, sappiamo cosa fare per portare la nostra attività a un livello elevato. Sappiamo esattamente cosa fare per risolvere il problema aziendale. Sappiamo solo come sostenere un'attività nel modo giusto, sappiamo esattamente che la prossima mossa del mercato che una volta che faremo quella mossa guadagneremo così tanto profitto. Ma perché non lo facciamo? I soldi. Sì, soldi. pochi o nessun denaro da implementare.
Quando le aziende finiscono i soldi e non lo sanno come attrarre investimenti attraverso azioni o prestiti, di solito diventa la fine di quell'attività, non importa quanto siano grandi. Questo è il motivo per cui si sente dire che un'attività è stata chiusa o che un'attività è stata acquistata da un'altra attività. Alcune aziende contraggono molti debiti in un momento come questo solo per ridimensionarsi o probabilmente fondersi con un altro. Il consiglio è semplice. Non rimanere mai senza soldi.
Promemoria
Ti ho fatto una domanda all'inizio di questo articolo, scorri verso l'alto e guarda di nuovo la domanda. Aspetterò nella sessione dei commenti per dare una conclusione. Ci sono molte altre domande del genere sul nostro pagina Instagram
