È difficile prevedere cosa sarà all'avanguardia a breve perché il settore del marketing si sta evolvendo rapidamente. La pubblicità sui cartelloni pubblicitari ha meno successo di prima. La capacità del marketing digitale di concentrarsi sui clienti che hanno maggiori probabilità di acquistare un bene o un servizio aiuta le aziende a raggiungere una popolazione molto più ampia rispetto alle tattiche più tradizionali. Devi cambiare regolarmente il tuo approccio al marketing digitale per stare al passo con il mondo del business digitale in continua evoluzione. Le informazioni contenute in questo articolo ti insegneranno come rimanere aggiornato sulle innovazioni del marketing nel 2023 poiché non vorrai perderti gli ultimi progressi nel marketing digitale.
Come rimanere aggiornati sulle innovazioni di marketing nel 2023
Un'innovazione di marketing utilizza una tecnica di marketing nuova di zecca (idea o strategia di marketing) che è significativamente diversa dall'uso precedente di tale tecnica da parte dell'azienda e non è mai stata utilizzata prima. Ecco alcuni modi facoltativi per rimanere aggiornati con tali cambiamenti nell'innovazione o nelle tendenze del marketing:
#1. Consultare i clienti per conoscere le loro esperienze pratiche
Per conoscere i cambiamenti nelle esigenze e nelle preferenze dei tuoi clienti, dovresti lavorare per personalizzare le tue interazioni con loro. I tuoi prodotti e servizi devono riflettere i loro gusti e le loro preferenze in continua evoluzione. Per stabilire con successo la coerenza nella soddisfazione del cliente, questo deve essere fatto. Le esperienze reali dei clienti aiuteranno a mostrare come il marketing è cambiato e a dare un'idea di ciò che il mercato vuole ora.
#2. Monitora i tuoi rivali per rimanere aggiornato sulle tendenze del mercato
L'innovazione e l'originalità dovrebbero essere le principali priorità di qualsiasi organizzazione aziendale. Tuttavia, puoi tenere d'occhio le strategie dei tuoi rivali per rispondere alle tendenze del mercato. Ancora più importante, dovresti guardare alle attuali tendenze del mercato attraverso la lente dell'innovazione e dell'originalità del marketing.
#3. Iscriviti alle riviste specializzate per conoscere le attuali tendenze del mercato
Un diario di settore è una buona risorsa per stare al passo con gli sviluppi e le tendenze del mercato. Devi trovare il tempo per leggere le riviste specializzate perché ti aiutano a tenere il passo con quello che sta succedendo nel mercato nella tua zona. Potresti, ad esempio, consultare il giornale di settore Entrepreneur.
#4. Cerca su siti Web, riviste e giornali per le ultime tendenze del mercato
Ci sono un sacco di informazioni sulle ultime novità del marketing pubblicate su giornali e riviste. Rilasciano anche rapporti sui mercati mondiali. Tuttavia, ponendo l'accento sulle tendenze di mercato prevalenti in vari settori. Inoltre, il metodo tradizionale per rispondere alla domanda “come rimanere in contatto con il mercato?” è leggere giornali e riviste. Ad esempio, Forbes, The Economic Times, la rivista Bloomberg Businessweek, ecc. Inoltre, puoi tenere il passo con le ultime tendenze del mercato visitando i siti Web che parlano delle migliori strategie di marketing digitale. Questo ti aiuterà a rimanere aggiornato sulle innovazioni di marketing nel 2023.
#5 Contatta i professionisti del settore per le tendenze di mercato più recenti
Per ampliare la tua comprensione delle tendenze, dovresti anche rimanere in contatto con noti esperti di marketing. Pubblicano spesso articoli su prestigiose riviste e giornali. Nel mondo degli affari, sono anche una potente fonte di ispirazione su come rimanere aggiornati sulle innovazioni di marketing nel 2023.
Come mantenere aggiornato il marketing?
#1. Partecipa agli eventi di marketing digitale
Esistono numerosi eventi professionali online e di persona che possono tenerti aggiornato sugli ultimi sviluppi nel marketing digitale. Tuttavia, nel 2023, webinar, conferenze, ritiri, presentazioni e riunioni sono tutti ottimi modi per rimanere aggiornati sulle innovazioni di marketing e farsi coinvolgere nella comunità.
#2. Tieniti informato
Con così tanti blog, podcast e corsi di marketing digitale disponibili, puoi conoscere nuove tecniche, strumenti e tendenze di marketing digitale per rimanere regolarmente aggiornato sulle innovazioni di marketing nel 2023. Hubspot, Digital Marketer e Neil Patel sono tutti buoni punti di partenza. Inoltre, conoscere nuovi strumenti che possono semplificarti la vita come marketer digitale e portarti più affari è molto divertente.
#3. Resta al passo con i social media
social media è una parte essenziale di tutto ciò che accade nel marketing digitale. Puoi trovare nuovi contenuti, unirti a gruppi su argomenti che ti interessano, leggere recensioni, lasciare commenti, partecipare a eventi e molto altro. Tuttavia, il modo migliore per rimanere aggiornati sulle innovazioni di marketing nel 2023 è essere attivi e tenere d'occhio gli eventi sui social media.
#4. Prendi lo scoop
Iscriviti alle migliori risorse di marketing digitale, come influencer, newsletter, pubblicazioni e piattaforme, per rimanere aggiornato sulle innovazioni di marketing nel 2023. Inoltre, se vuoi avere successo nel tuo settore, devi rimanere aggiornato sulle tendenze di marketing. Tuttavia, è importante per il successo della tua attività trovare nuove tendenze del marketing digitale e inserirle nella tua strategia.
Come posso tenere il passo in un ambiente di marketing in continua evoluzione?
Ecco alcuni passaggi che devi seguire:
- Determina ciò che è pertinente alle tue esigenze.
- Segui gli influenzatori della tecnologia di marketing.
- Sfrutta le piattaforme dei social media.
- La formazione continua ti aiuterà ad ampliare il tuo set di competenze.
Come ti adatti alle nuove tendenze?
- Fai scelte di tendenza sagge.
- Comunica con la tua squadra.
- Determina cosa può e non può essere personalizzato.
- Stabilire un processo di approvazione.
- Riconosci che l'evoluzione è naturale.
- Tieni d'occhio la tua presenza online.
- Mantieni la coerenza mentre cambi.
Qual è il modo migliore per tenere il passo con i rapidi cambiamenti nell'ambiente aziendale?
- Annuncia un lancio sul mercato rilevante per la tua competenza principale.
- Crea una strategia visibile per rispondere alle tendenze emergenti dei clienti.
- Espanditi in nuovi importanti canali di vendita e consegna.
- Aggiorna regolarmente il tuo team con nuove persone e nuove tecnologie.
Quanto è importante tenere traccia di tutti i cambiamenti nell'ambiente aziendale?
La rivista Business Partner sostiene che abbracciare il cambiamento sul posto di lavoro è importante perché incoraggia i lavoratori a sviluppare le proprie capacità, cercare nuove esperienze e applicare la propria immaginazione in modi che alla fine avvantaggiano l'azienda.
Quali strategie possono essere messe in atto da un'organizzazione per adeguarsi alle crescenti e mutevoli esigenze dell'ambiente?
Per gestire il cambiamento organizzativo, devi:
#1. Fai un piano accurato
Assicurati di avere una strategia dettagliata che, per lo meno, affronti quando, come e perché si sta verificando il cambiamento prima di informarne il tuo team. Avrai anche annotato i passaggi che devi compiere per raggiungere i tuoi obiettivi, spiegato le responsabilità nuove o modificate di chiunque, fatto un programma dettagliato e pensato a come risolvere eventuali problemi.
#2. Sii il più aperto possibile
La trasformazione organizzativa può essere impegnativa poiché spesso si verifica in fasi o richiede che individui specifici o il team di gestione mantengano segrete determinate informazioni. È fondamentale essere trasparenti con il personale, soprattutto se il cambiamento è significativo. Anche se non puoi fornire loro tutte le informazioni, essere onesti riguardo alle informazioni che puoi condividere (e delineare chiaramente le loro implicazioni) li aiuterà immensamente.
#3. Dì la verità
Quando il cambiamento in questione è positivo, questa è una regola facile da seguire; quando il cambiamento è in risposta a circostanze difficili o si tradurrà in esiti negativi a breve termine, questo diventa più difficile. Ma di solito è meglio essere il più onesti possibile con i tuoi dipendenti. Ricoprire di zucchero, fare presentazioni eccessivamente ottimistiche e promettere risultati che non si verificheranno non farà che rendere i tuoi dipendenti sospettosi e dubbiosi sulle tue intenzioni. Sebbene sia importante per te come manager assumere un aspetto positivo per la tua squadra, devi anche riconoscere potenziali sfide e svantaggi.
# 4. Comunicare
Mantieni linee di comunicazione aperte con i tuoi dipendenti. Prenditi il tempo per spiegare perché il cambiamento sta avvenendo e cosa comporterà in pratica. Tuttavia, renditi disponibile per domande, organizza riunioni di gruppo e invita i tuoi rapporti a vederti e discutere le loro preoccupazioni o idee in un ambiente neutrale.
#5. Crea una tabella di marcia
Aiuta i tuoi dipendenti a capire dove si trova l'organizzazione, dove è stata e dove sta andando. In che modo il cambiamento si inserisce nella storia dell'azienda e come segnerà il suo futuro? Esporre chiaramente questo dimostrerà il pensiero e la strategia alla base del cambiamento e aiuterà i dipendenti a vedere come si adatta o differisce dal modello di business a cui si sono abituati.
#6. Fornire addestramento.
Se il cambiamento comporta nuove tecnologie o modi di fare le cose, dai ai tuoi dipendenti la giusta formazione per aiutarli a imparare il nuovo modo. Inoltre, chiarisci che questa formazione sarà disponibile quando il cambiamento verrà annunciato per evitare che i dipendenti si sentano lasciati indietro a causa della mancanza di capacità o esperienza.
#7. Richiedi la partecipazione
Anche se questo non è sempre possibile, lasciare che i dipendenti aiutino a prendere decisioni o forniscano feedback può essere un'ottima idea. I dipendenti apprezzeranno l'opportunità di essere ascoltati e può anche essere un ottimo modo per ottenere prospettive diverse e comprendere gli impatti che altrimenti non avresti considerato.
#8. Non aspettarti che il cambiamento avvenga dall'oggi al domani
Un improvviso cambio di direzione raramente è meglio di un'implementazione più lenta e pianificata. Non solo darai ai tuoi dipendenti il tempo di adattarsi al cambiamento, ma sarai anche in grado di rispondere alle domande e risolvere eventuali problemi prima che il cambiamento abbia effetto. Inoltre, le persone di solito sono lente ad acquisire nuove abitudini, quindi questo darà al tuo staff la possibilità di abituarsi al nuovo modo e di eliminare gradualmente il vecchio modo in modo più naturale.
#9. Misurare e monitorare
Una volta avviato il processo di modifica, è importante tenere d'occhio l'implementazione e l'implementazione per assicurarsi che tutto proceda senza intoppi e che alla fine tu abbia successo. Tieni d'occhio potenziali problemi e risolvili il prima possibile. Inoltre, trova dei modi per misurare il successo e tienili d'occhio per assicurarti di essere sulla strada giusta. E tieniti regolarmente in contatto con le principali parti interessate per scoprire cosa ne pensano e ottenere qualsiasi feedback utile.
#10. Mostra una forte leadership
Soprattutto, non dimenticare di tornare alle origini e concentrarti sul mantenerti e metterti in mostra doti di leadership. Tuttavia, ispira il tuo team, mostra che puoi pensare in modo strategico, essere di mentalità aperta e flessibile e mostrare al tuo team che vuoi ciò che è meglio per loro. Un leader forte può anche aiutare il proprio team a superare le tempeste del cambiamento con fiducia e chiarezza, indipendentemente da quanto siano difficili.
Quali sono le 7 R della gestione del cambiamento?
- Il MOTIVO del cambiamento?
- RISCHI coinvolti nella modifica richiesta?
- RISORSE necessarie per fornire il cambiamento?
- Chi ha SOLLEVATO la richiesta di modifica?
- RITORNO richiesto dal cambio?
- Chi è RESPONSABILE della creazione, del test e dell'implementazione del cambiamento?
- Relazione tra la modifica suggerita e altre modifiche?
Quali sono le cinque efficaci strategie di gestione del cambiamento?
5 passaggi nel processo di gestione del cambiamento
- Preparare l'organizzazione al cambiamento.
- Crea una visione e un piano per il cambiamento.
- Implementa le modifiche.
- Incorpora i cambiamenti all'interno della cultura e delle pratiche aziendali.
- Rivedere i progressi e analizzare i risultati.
Quali sono le 4 componenti principali del cambiamento organizzativo?
Ci sono quattro componenti principali che fungono da pilastri a supporto dell'implementazione del cambiamento nelle organizzazioni. Questi pilastri rappresentano varie fasi di cambiamento:
- Pianificazione,
- Comando,
- Gestione, e
- Mantenimento del cambiamento.
FAQ
Di quali competenze avranno bisogno i professionisti del marketing nel 2023?
Nel 2023, l'apprendimento automatico, l'analisi sofisticata e il neuromarketing dovrebbero essere le competenze più importanti nel reparto marketing e gli strumenti che le abilitano saranno in cima alla lista della spesa.
Quali sono le future tendenze di marketing?
Mentre l'intelligenza artificiale e il marketing basato sui dati continueranno a crescere in popolarità, l'attenzione generale sarà sulle persone, non sulla tecnologia.
Qual è l'ultimo concetto di marketing?
Apprendimento e comprensione dei desideri/bisogni del consumatore attraverso l'interazione online e sviluppo di prodotti che soddisfino le esigenze del mercato di riferimento.
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Riferimenti
