Se vuoi essere un CTO, devi amare le sfide e il cambiamento, essere disposto a lavorare sodo e avere la volontà e la forza per salire la scala della leadership IT. Di solito, sono necessari almeno 15 anni di esperienza IT, una laurea e certificazioni in informatica e amministrazione aziendale per diventare un Chief Technology Officer (CTO). Questa guida delinea chi è un CTO, la descrizione del lavoro di un CTO, il suo stipendio, CTO vs. CEO e come diventare un CTO.
CTO
Un chief technology officer (CTO) è un alto dirigente che supervisiona l'intero reparto IT ed è incaricato di garantire che gli obiettivi e i requisiti aziendali siano affrontati nella strategia e nelle operazioni IT. È importante distinguere il proprio lavoro da quello dei chief information officer (CIO), il cui compito è gestire l'infrastruttura di un'azienda e concentrarsi sulle tecnologie che consentono all'azienda di lavorare dall'interno. Nella loro descrizione del lavoro, ai responsabili della tecnologia viene detto di concentrarsi sulla produzione di tecnologia da vendere ai clienti e sull'espansione dell'azienda dall'esterno. CTO e CIO lavorano spesso insieme per aiutare l'intera azienda con le loro conoscenze ingegneristiche e tecniche.
Qual è la differenza? Anche se hanno nomi diversi, il lavoro del CTO riguarda più la pianificazione e lo sguardo all'esterno, mentre il lavoro del CIO riguarda più la gestione della tecnologia. Di solito, un CIO è responsabile delle tecnologie che gestiscono le operazioni interne e le procedure aziendali dell'azienda. Il CTO è responsabile delle tecnologie che aiutano l'azienda a crescere all'esterno implementando servizi e prodotti a vantaggio di clienti e committenti. Le grandi aziende spesso hanno bisogno sia di un CTO che di un CIO, ma le aziende più piccole di solito hanno bisogno solo dell'uno o dell'altro. La decisione si baserà sugli obiettivi e sul budget dell'azienda.
CTO Descrizione del lavoro
La posizione di Chief Technology Officer (CTO) è stata vista per la prima volta nel top management di aziende high-tech e dot-com tra la metà e la fine degli anni '1990. La tecnologia ha continuato a cambiare il modo in cui le aziende operavano in tutti i campi, costringendo i leader a guardare a come la tecnologia ha influenzato le loro attività in aree diverse da quelle tipiche dell'IT come l'acquisto di hardware per computer, l'accesso a una rete e l'acquisto di licenze software. Oggi, i leader di tutte le dimensioni e di tutti i settori si rendono conto dell'importanza di avere una visione d'insieme dell'impatto della tecnologia sulle loro aziende oggi e in futuro.
Per garantire investimenti tecnologici orientati alla crescita, il CTO combina competenze tecnologiche con conoscenze strategiche di business. I ruoli precisi del CTO sono determinati dalle dimensioni e dalla posizione dell'azienda nel suo settore. Tuttavia, assumere il CTO giusto è una delle cose più importanti che puoi fare per la tua azienda.
Usando questa descrizione del lavoro, trova un modo per aiutare la tua azienda a trovare i migliori candidati CTO.
[Paragrafo introduttivo] Nell'introduzione alla descrizione del lavoro CTO, dovresti fornire una panoramica dell'azienda. Descrivi il servizio clienti della tua azienda, ciò che lo rende unico e i suoi valori e la sua cultura generali. L'introduzione è anche un luogo in cui vendere la tua azienda ai candidati, quindi sfrutta al meglio queste tre o quattro frasi evidenziando eventuali premi, posizioni di leadership e riconoscimenti dei clienti che la tua azienda ha ricevuto.Infine, questa parte della descrizione del lavoro del CTO è un ottimo posto per fare una dichiarazione generale su una cosa importante che speri che il CTO faccia per la tua azienda. È possibile includere obiettivi come "guidare l'organizzazione attraverso progetti di trasformazione digitale" e "creare le migliori strategie IT e di produzione digitale che assistano dipendenti e clienti".
#1. Responsabilità lavorative CTO:
- Stabilisci priorità e obiettivi chiari per la gestione e la produzione IT con il team di leadership, bilanciando esigenze a lungo termine e urgenti.
- Creazione e supervisione di budget annuali e trimestrali.
- Gestire la protezione, la gestione e il controllo dei dati.
- Mantenere le relazioni con fornitori strategici e partner tecnologici.
- Controlla l'allocazione delle risorse IT, l'impostazione di obiettivi/KPI e gli indicatori di performance.
- Stabilire la strategia IT complessiva per l'azienda per supportare gli obiettivi di business.
- Prendi decisioni sull'infrastruttura garantendo al contempo l'eccellenza tecnica, l'adattabilità, la sicurezza, la solidità, la robustezza e la scalabilità nell'architettura e nell'ingegnerizzazione delle soluzioni di prodotto e controllando tutta la consegna tecnica.
- assistere nella creazione e nell'esecuzione di piani per il fallimento della sicurezza IT e il ripristino da crisi.
- Guidare iniziative strategiche e garantire una forte comunicazione tra i dipartimenti, inclusa la consapevolezza dell'allineamento tra la strategia tecnologica e le varie road map tecnologiche.
- Stabilisci piani strategici e calendari per la valutazione, lo sviluppo e l'implementazione di tutti i servizi tecnici, Web e mobili.
#2. Orario di lavoro e vantaggi
Il CTO fa parte del team esecutivo, quindi chiunque desideri il lavoro probabilmente sa che l'orario di lavoro deve essere flessibile. Inoltre, a seconda del tipo di progetti svolti dall'azienda, il CTO potrebbe dover lavorare la mattina presto, la sera o nel fine settimana per supervisionare progetti IT che potrebbero intralciare l'attività durante il normale orario lavorativo.
Esistono diversi modi per pagare i dipendenti di livello C, ma il più delle volte si tratta di un mix di stipendio e bonus basati sulle prestazioni. I vantaggi e i vantaggi variano a seconda dell'azienda, ma di solito includono l'assicurazione sanitaria e i contributi al piano pensionistico versati prima della riscossione delle tasse, ferie retribuite, congedo parentale e denaro per lo sviluppo professionale e opportunità di networking. In un mercato per la leadership IT molto competitivo, può aiutare le possibilità della tua azienda se la tua descrizione del lavoro di CTO evidenzia vantaggi che non sono tipici.
#3. Qualifiche/competenze CTO:
- In questa parte della descrizione del lavoro di CTO, forte leader di dipartimento con esperienza nella pianificazione strategica, definizione degli obiettivi, sviluppo dei processi, definizione del budget e generazione di opportunità di sviluppo professionale all'interno dei team tecnologici.
- eccezionali capacità di comunicazione, leadership e pensiero strategico, nonché talento per la risoluzione dei problemi.
- ottima consapevolezza delle tendenze tecnologiche generali, nonché capacità di collegare l'innovazione agli obiettivi aziendali.
- eccellenti capacità di comunicazione, inclusa la capacità di comunicare concetti tecnici in semplici termini commerciali, nonché lavorare in modo cooperativo con team interfunzionali e partner esterni.
- Intelligenza strategica, che include la capacità di trovare nuove opportunità, guidare la chiarezza, stabilire l'attenzione e prendere decisioni difficili in ambienti complicati e dinamici,
- capacità di tracciare e identificare le tecnologie emergenti che possono essere utilizzate per risolvere problemi aziendali difficili.
#4. Requisiti per l'istruzione e l'esperienza:
- In questa parte della descrizione del lavoro CTO, è richiesta una laurea in informatica, ingegneria, sistemi informativi o una disciplina correlata (è auspicabile un master).
- Precedente esperienza come CTO, direttore o altra posizione di leadership simile.
- Precedente esperienza come leader ingegneristico senior responsabile dell'architettura e dell'ingegneria per piattaforme tecnologiche a livello aziendale, nonché piattaforme tecnologiche leader SaaS.
- È richiesta un'ampia conoscenza dell'ingegneria del software, inclusi linguaggi, framework, tecniche e tendenze del settore.
- Esperienza nella guida di cambiamenti e iniziative complessi e importanti; dimostrate capacità di gestione del cambiamento organizzativo e interpersonale; esperienza nell'integrazione di team in diverse unità aziendali e nella gestione di una forza lavoro dispersa a livello globale.
- Vasta esperienza nella creazione e implementazione di un efficace framework di governance IT in tutto lo spettro di fornitura dei servizi IT.
#5. Chiamare all'azione
L'obiettivo della descrizione del lavoro, come qualsiasi buon strumento di marketing, è convincere lettori qualificati (in questo caso, potenziali candidati) a fare il passo successivo nel processo di assunzione. Sii chiaro su come candidarti, cosa aspettarti dal processo di colloquio e quando il lavoro sarà coperto, se tali informazioni sono disponibili.
Stipendio del CTO
Negli Stati Uniti, un CTO guadagna solitamente uno stipendio di $ 143,000 all'anno. Lo stipendio varia da 70,000 USD (il più basso) a 223,000 USD (il più alto). Questo è lo stipendio medio annuo, che include alloggio, trasporto e altri benefici. Gli stipendi dei chief technology officer variano molto in base alla loro esperienza, capacità, genere e luogo di lavoro.
Distribuzione salariale Chief Technology Officer (CTO) negli Stati Uniti
#1. Fascia di reddito
Lo stipendio minimo per un CTO negli Stati Uniti è di $ 70,000 all'anno, mentre lo stipendio massimo è di $ 223,000. (salario massimo).
#2. Salario medio
Lo stipendio medio per un CTO è di 146,000 USD all'anno, il che indica che il cinquanta percento (50%) dei chief technology officer guadagna meno di questo importo mentre l'altro cinquanta percento guadagna di più. La mediana rappresenta il valore dello stipendio al centro della distribuzione. In generale, vuoi essere sul lato destro del grafico, con il gruppo che guadagna più della retribuzione mediana.
#3. Percentili
Il 25° e il 75° percentile sono due valori vicini alla mediana. Il 25% dello stipendio di un CTO è inferiore a $ 97,100 USD, mentre il 75% guadagna più di $ 97,100 USD. Il 75% dei Chief Technology Officer guadagna meno di 188,000 USD, mentre il 25% guadagna più di 188,000 USD.
Confronto salariale CTO per anni di esperienza.
La maggior parte dello stipendio si basa su quanta esperienza ha la persona. Naturalmente, il tuo stipendio sarà più alto se hai più anni di esperienza. Abbiamo esaminato gli stipendi dei chief technology officer in base al loro livello di esperienza e abbiamo riscontrato quanto segue:
Con meno di due anni di esperienza, un chief technology officer guadagna circa $ 83,000 all'anno. Lo stipendio medio per qualcuno con tra due e cinque anni di esperienza è di 107,000 USD all'anno, che è il 29% in più rispetto allo stipendio medio per qualcuno con meno più di due anni di esperienza.
Successivamente, qualcuno con 147,000-38 anni di esperienza guadagna XNUMX USD all'anno, che è il XNUMX% in più rispetto a qualcuno con XNUMX-XNUMX anni di esperienza.
Come diventare un CTO
Ora che sappiamo tutto quello che c'è da sapere su questo lavoro, parliamo di come arrivarci. Ecco cinque modi in cui puoi diventare un CTO: scapolo
#1. Ottieni l'istruzione necessaria
Il titolo di studio più fondamentale per diventare un CTO è una laurea in informatica o informatica. Tuttavia, per eccellere come CTO, è necessario prendere in considerazione l'iscrizione a un programma di Master o MBA in amministrazione IT. In realtà, i candidati con un MBA o un Master hanno maggiori probabilità di essere assunti da grandi aziende. Puoi anche esaminare i corsi di leadership online per iniziare sulla strada giusta
Infine, un CTO deve sapere tutto sulla tecnologia, inclusi finanza, leadership e lavoro di squadra. Pertanto, l'apprendimento permanente dovrebbe sostituire le lauree.
#2. Ottieni l'esperienza necessaria
I CTO sono in posizioni di C-suite e dovrebbero avere almeno 15 anni di esperienza IT. Le certificazioni potrebbero aumentare la tua domanda di lavoro, insieme alla tua laurea.
#3. Sviluppa capacità di leadership, persone e gestione del team
La tecnologia non basta. I datori di lavoro vogliono candidati con competenze trasversali come la leadership. I CTO gestiscono designer, project manager e sviluppatori. Lavorerai anche con loro e assegnerai loro il lavoro. Sarai anche coach e ispirerai la tua squadra. Le competenze trasversali di leadership, persone e gestione del team sono essenziali. Ciò migliorerà la tua leadership e lo stato di CTO.
#4. Sviluppa e padroneggia abilità tecniche
Resta al passo con la tecnologia. Per sviluppare le competenze tecniche richieste, segui dei corsi. Questi corsi di formazione e programmi ti aiutano a tenerti aggiornato sulla tecnologia.
#5. Fai crescere il tuo potere e parla con grandi leader.
Non importa cosa fai per vivere, devi fare rete. Quando fai rete, incontri persone di ogni estrazione sociale e parli con loro. Incontri anche leader che possono insegnarti molto e aiutarti a capire come costruire nuove tecnologie. Il networking ti aiuterà anche a far conoscere il tuo nome, sia all'interno che all'esterno del tuo campo.
CTO contro CEO
Il CEO e il CTO di un'azienda lavorano spesso a stretto contatto per assicurarsi che la visione strategica della loro azienda e la tecnologia che forniscono ai propri dipendenti corrispondano. Anche se condividono un titolo simile, un CEO e un CTO sono diversi in molti modi importanti.
#1. Strategia
La strategia aziendale è il processo di definizione degli obiettivi per un'azienda e di capire come i suoi leader intendono raggiungere tali obiettivi. Sia i CEO che i CTO fanno piani per i propri dipartimenti, ma questi piani sono spesso simili. Il CEO di un'azienda pianifica obiettivi sia a breve che a lungo termine per l'azienda. Ad esempio, potrebbero scegliere un piano per risparmiare sui costi operativi, che potrebbe includere l'outsourcing.
Un CTO può elaborare una strategia tecnologica che includa l'esternalizzazione delle operazioni IT o la riduzione del costo dello storage per assicurarsi che gli obiettivi dell'azienda siano in linea con la strategia stabilita dal CEO. I due dirigenti potrebbero lavorare insieme per discutere piani realizzabili quando si escogitano strategie.
#2. Conoscenza
L'area di competenza chiave per un CEO è la performance aziendale e la gestione. Dirigenti e membri del consiglio spesso assumono professionisti come amministratori delegati perché credono di avere le conoscenze operative e finanziarie per gestire un'intera organizzazione, imparare e adattarsi ai cambiamenti in un settore, elaborare strategie e intraprendere azioni che possono migliorare le prestazioni della loro azienda .
Un CTO, in qualità di dirigente tecnologico, ha spesso una conoscenza approfondita di come la tecnologia e l'infrastruttura possono aiutare un'azienda a raggiungere i propri obiettivi. Valutano spesso l'hardware e il software di un'azienda e possono identificare opportunità di miglioramento.
#3.Istruzione
La maggior parte delle aziende richiede una laurea, anche se altre richiedono un master. Gli amministratori delegati di solito hanno una laurea in economia. Alcuni amministratori delegati hanno diplomi industriali. Ad esempio, l'amministratore delegato di un'azienda sanitaria può seguire corsi di economia e infermieristica.
I CTO generalmente hanno una laurea in informatica o informatica. Anche se solo un piccolo numero di aziende richiede un dottorato di ricerca, ottenerne uno potrebbe mostrare ai datori di lavoro quanto sei informato e dedicato.
La maggior parte delle organizzazioni richiede almeno una laurea per entrambe le professioni; tuttavia, alcuni potrebbero richiedere lauree magistrali. Gli amministratori delegati spesso ottengono lauree in amministrazione o gestione aziendale perché devono sapere come gestire un'impresa. Alcuni amministratori delegati possono avere una laurea nel loro campo di attività. Un amministratore delegato di un'azienda sanitaria, ad esempio, può studiare amministrazione sanitaria o infermieristica oltre alla formazione aziendale.
I CTO detengono spesso lauree in informatica o tecnologia dell'informazione. Anche se non molti lavori richiedono un dottorato, ottenerne uno può aiutare i datori di lavoro a vedere quanto sei esperto e dedicato.
#4. Stipendio e prospettive di lavoro
Gli stipendi dei dirigenti dipendono dalla regione, dalle dimensioni dell'azienda, dal settore e dall'esperienza. Una grande azienda tecnologica può pagare queste persone più di una piccola casa editrice. I CEO guadagnano $ 115,385 all'anno, mentre i CTO guadagnano $ 134,489 all'anno. Si prevede che i posti di lavoro dei massimi dirigenti aumenteranno del 4% fino al 2029, riflettendo la media nazionale.
#5. Gestione
Entrambi i dirigenti supervisionano i team di leadership senior per diverse funzioni, a seconda delle dimensioni dell'azienda. I vicepresidenti senior di marketing, pubblicità, redazione e operazioni possono riferire a un CEO. Gli amministratori delegati stabiliscono gli obiettivi aziendali, ma ogni professionista della leadership nel reporting stabilisce i propri e decide come raggiungerli.
Nei dipartimenti di infrastruttura, operazioni IT, sicurezza informatica, sviluppo, ingegneria e supporto tecnico, i CTO riferiscono ai vicepresidenti senior. Nelle aziende più grandi, un CTO può riferire a un CIO e gestire il supporto tecnico e il personale tecnico.
Il CTO è superiore al CEO?
Il CEO definisce la strategia aziendale ed è responsabile dell'intera azienda. I CTO, d'altra parte, sono responsabili solo delle attività che svolgono. Inoltre, quando i CTO hanno problemi, possono parlarne con altri CEO, membri del consiglio o persino chiedere consiglio al CEO.
CTO è superiore a VP?
SÌ. Il CTO sarà il vicepresidente del contatto primario di Engineering e viceversa. Entrambe le posizioni sono a livello esecutivo e collaboreranno strettamente. In genere, il VPE riferirà direttamente al CTO, mentre il CTO riferisce al CEO.
Il CTO è al di sotto del CEO?
Questa persona, chiamata anche chief technical officer, esamina le esigenze a breve ea lungo termine di un'organizzazione e decide dove investire denaro per aiutare l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi. Il più delle volte, il CTO riporta direttamente al CEO dell'azienda.
Hai bisogno di un dottorato di ricerca per diventare un CTO?
In qualità di CTO, devi essere a tuo agio con la finanza, la contabilità e la gestione e un MBA può aiutarti ad acquisire queste competenze. È importante notare che non è richiesta una laurea avanzata per diventare un CTO.
Quale posizione è al di sotto del CTO?
Di solito, il CTO riporta direttamente al chief information officer (CIO) di un'azienda. Tuttavia, il CTO può anche riferire al CEO della società.
Riferimenti
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