È fondamentale considerare la cultura aziendale di un'azienda prima di accettarne una posizione. La definizione e gli esempi di cultura aziendale ti aiuteranno a capire se l'ambiente di lavoro e la cultura aziendale complessiva sono compatibili con il tuo sistema di valori. Ciò ti consentirà di scegliere l'azienda per cui ti piace lavorare essendo consapevole delle culture distinte di queste aziende. Qui esploreremo il significato, le caratteristiche e i vantaggi della cultura aziendale.
Definizione di cultura aziendale
Il termine “cultura aziendale” si riferisce al carattere o all'immagine di un'azienda. La cultura aziendale di un'azienda è costituita dalle convinzioni, dagli atteggiamenti e dai comportamenti che determinano il modo in cui la direzione e i dipendenti interagiscono mentre gestiscono l'attività quotidiana. La cultura aziendale è i valori fondamentali dell'ideologia di un'azienda. Mostra come un'azienda tratta i propri dipendenti, clienti e la comunità. La maggior parte delle aziende definisce la propria cultura aziendale attraverso le proprie dichiarazioni.
Il tipo di persone che un'organizzazione assume, il loro livello di prestazioni e produttività e le decisioni aziendali generali sono tutti influenzati dalla loro cultura aziendale. Ad esempio, un'azienda può sviluppare prodotti di alta qualità e non produrne mai di scadenti, anche se tali prodotti porteranno maggiori profitti.
Esempi di cultura aziendale
Ci sono molti altri esempi di aziende con culture aziendali distinte. Ad esempio, Amazon ha un impegno incrollabile per il servizio clienti e l'efficienza operativa. Considerando che, quando si tratta di valorizzare i propri dipendenti e promuovere una cultura di flessibilità e creatività, Alphabet Inc. ha una meritata reputazione. Tutti questi sono esempi di cultura aziendale.
Zoom
Zoom ha creato una squadra felice per mantenere la sua atmosfera da piccola azienda man mano che cresceva. Squadre di varie organizzazioni uniscono le forze per fare volontariato per cause regionali come le Olimpiadi speciali. Per conoscersi e conoscere meglio l'azienda e la sua cultura, i nuovi assunti provenienti da tutto il mondo si recano a San Jose per una sessione di formazione prima del loro primo giorno di lavoro. Una volta assunti, i nuovi dipendenti vengono affiancati da un mentore per saperne di più sulla cultura e sul raggio d'azione dell'azienda. Zoom persegue attivamente una cultura che si sviluppa e cambia insieme al business. In sintesi, zoom è un'organizzazione con una definizione positiva di cultura aziendale ed è uno dei migliori esempi di cultura aziendale
I dipendenti di Google si sentono a proprio agio e apprezzano il proprio lavoro. La definizione di Google di cultura aziendale è "una cultura in cui le persone vengono prima di tutto". Google cerca anche di fornire informazioni direttamente agli utenti perché sanno cosa è essenziale per loro. Google promuove la risoluzione indipendente dei problemi e il pensiero creativo dei suoi membri del personale. Oltre a un lavoro stimolante e stimolante, Google offre ai suoi dipendenti divertenti attività di pausa come il bowling. Per questo Google diventa uno dei grandi esempi di cultura aziendale.
Quali sono i quattro tipi di culture aziendali?
I seguenti sono i quattro tipi di cultura aziendale: cultura del clan, cultura dell'adocrazia, cultura del mercato e cultura della gerarchia. Ogni azienda deve decidere cosa funziona meglio per loro. Esamineremo ogni tipo in dettaglio.
#1. Cultura del clan
La cultura del clan fornisce un ambiente di lavoro amichevole per i dipendenti e la direzione. La cultura del clan favorisce il lavoro di squadra e la collaborazione tra la forza lavoro. Tutti nella cultura del clan si sentono e si comportano come se fossero una grande famiglia. Le azioni vengono implementate rapidamente in questo tipo di ambiente di lavoro. Il contributo individuale di ogni dipendente è essenziale per l'organizzazione. Poiché c'è più libertà sul lavoro, uno dei vantaggi della cultura del clan è che incoraggia una comunicazione efficace tra i dipendenti. Al contrario, dare un alto valore ai sentimenti degli altri può rendere più difficile prendere decisioni difficili.
#2. Cultura dell'adocrazia
L'adocrazia è una cultura aziendale che incoraggia i dipendenti ad assumersi dei rischi. Questo tipo favorisce un ambiente di lavoro imprenditoriale. I dipendenti sono incoraggiati ad agire per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Questa cultura aziendale porta a una migliore innovazione e crescita per i dipendenti e l'azienda. I dipendenti si sentono al sicuro nel provare cose nuove. Tuttavia, investire troppo tempo e denaro in nuovi sforzi crea l'impressione di instabilità. Un esempio di azienda che pratica una cultura dell'adocrazia è Uber.
#3. Cultura del mercato
"Cultura di mercato" è un tipo di cultura aziendale che enfatizza i risultati. Qui, l'attenzione è rivolta esclusivamente al raggiungimento di obiettivi specifici e i dipendenti sono incoraggiati a lavorare sodo per portare a termine il lavoro. Questa cultura del mercato può presentare un alto livello di pressione sul lavoro. L'azienda ha prestazioni migliori grazie alla cultura del mercato perché i dipendenti sono più motivati a raggiungere i propri obiettivi. Di conseguenza, può portare al burnout perché i dipendenti possono sperimentare uno stress elevato.
#4. Cultura gerarchica
La cultura gerarchica è un tipo tradizionale di cultura aziendale. che segue la catena di comando dall'alto verso il basso. I dirigenti supervisionano gli sforzi dei dipendenti per raggiungere obiettivi specifici. Questa cultura è formale, ben strutturata e adotta uno stile organizzativo competitivo. Le procedure esistenti dettano la maggior parte delle attività. I dipendenti godono di un grande senso di stabilità e sicurezza in questa cultura perché tutto è strutturato. Ma troppa rigidità può soffocare la crescita e l'innovazione poiché i dipendenti hanno paura di correre rischi al di fuori delle regole stabilite.
Quali sono le sette caratteristiche primarie della cultura aziendale?
#1. Visione
A visione aziendale è uno strumento potente. L'idea di una società definisce i suoi obiettivi e traguardi. Mostra dove si trova un'azienda e dove si vede nel futuro. Può essere comunicato tramite una dichiarazione di visione o un manifesto aziendale. La visione di un'azienda influenza fortemente la sua cultura aziendale.
#2. I valori
I valori rappresentano il punto di vista necessario per realizzare gli obiettivi o le visioni dell'azienda. Una dichiarazione di valore identifica gli obiettivi e descrive il comportamento corretto dell'organizzazione. Alcuni esempi di valori includono equità, integrità, prestazioni, lavoro di squadra e un'esperienza cliente superiore.
#3. Pratiche
Le pratiche sono strategie pratiche utilizzate per mettere in pratica i valori dell'azienda. I loro sforzi li guidano. Ad esempio, come un'azienda comunica le sue politiche e quanta libertà concede ai suoi dipendenti
# 4. Le persone
L'assunzione e il reclutamento del personale dovrebbero riflettere e rafforzare la cultura generale di un'azienda. Una performance di alto valore può migliorare la cultura aziendale e portare a risultati aziendali di successo. Le persone che lavorano per un'azienda svolgono un ruolo significativo nel plasmare la sua cultura. Puoi farti un'idea della cultura di un'azienda osservando la mentalità, l'atteggiamento e il comportamento dei suoi dipendenti.
#5. Lavoro di squadra
I dipendenti dovrebbero essere motivati e istruiti a lavorare insieme in modo affidabile e cordiale per raggiungere obiettivi condivisi. I vantaggi del lavoro di squadra, come la risoluzione dei problemi, la generazione di idee originali e l'aumento della produttività, dovrebbero essere illustrati alla forza lavoro.
#6. Addestramento
Per raggiungere costantemente la visione e gli obiettivi dell'organizzazione, le aziende dovrebbero fornire ai dipendenti le risorse di cui hanno bisogno per migliorare le loro conoscenze e competenze. I dipendenti possono accedere a nuove opportunità organizzative attraverso la formazione e l'istruzione. Di conseguenza, le persone sono ispirate a imparare e fare di più.
Che cos'è la cultura aziendale e perché è importante?
La definizione di cultura aziendale è l'immagine di un marchio o di un'organizzazione. La cultura aziendale è fondamentale perché può supportare importanti obiettivi di business. La cultura aziendale aiuta a commercializzarsi presso i clienti e il pubblico in generale, proprio come le pubbliche relazioni. Le aziende con culture attraenti possono beneficiare sia della fidelizzazione dei dipendenti che delle nuove assunzioni. La cultura aziendale è essenziale perché può aiutare a costruire una forte identità di marca lasciando un'impressione e una percezione specifica nella mente dei clienti. Una buona cultura aziendale può anche promuovere un buon ambiente di lavoro per i team. Inoltre, influisce sul modo in cui un'azienda interagisce con esso. Influisce sul modo in cui tratta il proprio personale, il che influisce anche sulla fidelizzazione del personale, sul turnover e sulla produttività.
Cosa rende forte una cultura aziendale?
Per stabilire una cultura organizzativa positiva è necessario molto di più che assumere i migliori candidati o trovare valori fondamentali accattivanti. Per trasformare questi valori in realtà, tutti, non solo l'amministratore delegato o l'alta dirigenza, devono presentarsi, partecipare e collaborare. Rafforzare la tua cultura è uno sforzo a livello di organizzazione.
Quindi, cosa significa esattamente avere una solida cultura aziendale e come crearne una?
#1. Lavorare insieme
L'esempio più ovvio di cultura in azione è il modo in cui i dipendenti vanno d'accordo tra loro e lavorano insieme. Le persone dovrebbero essere in grado di osservare un incontro tipico e comprendere la tua cultura osservando come agiscono le persone e i tuoi valori.
#2. Comunicazione
Una comunicazione aperta ed efficace ha la priorità soprattutto in una solida cultura del posto di lavoro. Le persone dovrebbero sentirsi libere di esprimere i loro pensieri, idee e opinioni nella tua organizzazione. Qualsiasi organizzazione deve promuovere una comunicazione fluida e trasparente.
#3. Un senso dello scopo
La forza lavoro di un'organizzazione può avere uno scopo condiviso grazie a una solida cultura aziendale. Una buona cultura è coesa nonostante le differenze individuali perché tutti lavorano per lo stesso obiettivo. Capiscono in che modo il loro lavoro aiuta gli obiettivi a lungo termine dell'azienda e perché tali obiettivi sono significativi perché la direzione glielo chiarisce.
#4. Riconoscimento
Se non lo è già, riconoscere i dipendenti dovrebbe far parte della cultura della tua azienda. I programmi di riconoscimento possono variare da un semplice "grazie" per un lavoro ben fatto a un annuncio ufficiale di promozione all'intera organizzazione. Una delle cose migliori che puoi fare per i membri del tuo team che vanno ben oltre è riconoscerli pubblicamente.
#5. Apprendimento e sviluppo
Pianificare e sviluppare reali opportunità di crescita per le persone è fondamentale per creare una grande cultura. Utilizzando il coaching, il mentoring, l'istruzione e la formazione, possiamo stabilire obiettivi e migliorare ciò che possiamo fare. Stiamo meglio in una cultura che valorizza l'istruzione perché ci mantiene curiosi e modesti. Possiamo sempre imparare di più perché è a nostra disposizione.
Quali sono i vantaggi di una solida cultura aziendale?
Una cultura aziendale ad alte prestazioni avvantaggia un'azienda più che motivare i membri del personale o migliorare la percezione del pubblico. Può spingere un'azienda ai vertici del suo settore se opportunamente eseguita perché è il motore che alimenta ogni aspetto di un'operazione.
#1. Produttività incrementata
Una cultura sana aumenterà la produttività dei dipendenti. I dipendenti hanno un senso di appartenenza, sono responsabilizzati dall'azienda e sono motivati a fare del loro meglio. Quindi, in aumento della produttività dando buoni esempi dei vantaggi di una solida cultura aziendale.
#2. Miglioramento della salute e del benessere dei dipendenti
Alcune aziende occasionalmente trascurano il benessere dei dipendenti. Le persone che lavorano come dipendenti trascorrono molto tempo al lavoro. Un senso di importanza e impatto sul business è necessario per i dipendenti. I dipendenti avranno una forte etica del lavoro grazie a una solida cultura aziendale. In questo modo, le aziende possono migliorare il benessere dei dipendenti. In sostanza, un'azienda con un benessere migliore per i propri dipendenti costituisce un buon esempio di come la cultura aziendale dovrebbe giovare all'organizzazione.
#3. Aumento del livello di comunicazione
Se il posto di lavoro ha una cultura positiva, ci sarà più comunicazione tra la direzione, il personale e i clienti. garantire che tutti i membri dell'organizzazione siano consapevoli della sua visione e missione. La collaborazione è resa possibile e viene promosso un senso di comunità.
#4. Alta Innovazione
Il processo di innovazione si muove più velocemente quando la produttività è più alta. L'innovazione avviene più rapidamente quando tutti nell'organizzazione sentono che la produttività sta aumentando. Un processo di brainstorming e collaborazione senza soluzione di continuità favorisce la creatività e l'innovazione. Una buona definizione della cultura aziendale porterà in modo significativo a maggiori innovazioni.
#5. Risoluzione dei conflitti più semplice
La cultura della tua azienda, che funge da manuale operativo o regolamento, definisce chiaramente i comportamenti che vuoi vedere nei tuoi dipendenti. La collaborazione e la comunicazione onesta sono apprezzate in un ambiente con una forte cultura. Pertanto, illumina le persone sui pericoli di incolpare gli altri quando le cose vanno male. Le persone sono motivate dalla cultura a tirare fuori il meglio dai loro colleghi. E offre alle persone che non sono d'accordo gli strumenti di cui hanno bisogno per venire a patti e andare avanti; di conseguenza, il dramma diminuisce quando una cultura è forte.
#6. Migliore processo decisionale
I dipendenti sono incoraggiati a prendere decisioni più sagge da un'evidente cultura aziendale basata su una missione, visione e valori condivisi. Hanno un'impressione chiara dell'azienda e di ciò che rappresenta, il che può aiutarli a prendere decisioni migliori.
In sintesi
La cultura aziendale è diventata un elemento essenziale, se non un prerequisito, del successo a lungo termine di un'organizzazione. Rappresenta i valori fondamentali, le convinzioni, gli obiettivi e il comportamento standard di un'azienda che ci si aspetta da ogni dipendente. I datori di lavoro devono considerare la cultura aziendale quando selezionano nuovi assunti e mantengono quelli esistenti. Inoltre, può supportare il successo a lungo termine di un'azienda, le eccellenti prestazioni dei dipendenti e la longevità.
Pertanto, invece di deliberare attentamente su come definire la cultura della tua azienda, dovresti creare un ambiente di lavoro che incoraggi un lavoro di squadra efficace.
Domande frequenti sulla cultura aziendale
Cos'è la cultura aziendale?
La definizione di cultura aziendale comprende le convinzioni, gli atteggiamenti e i comportamenti che determinano il modo in cui la direzione e i dipendenti interagiscono mentre gestiscono l'attività quotidiana.
Quali sono i tipi di cultura aziendale?
- Cultura del clan
- Cultura dell'adhocrazia
- Cultura di mercato
- Cultura della gerarchia
Quali sono i vantaggi della cultura aziendale?
- Aumento della produttività
- Comunicazione migliorata
- Migliore processo decisionale
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