Il mondo degli affari è instabile e le aziende rappresentano la concorrenza per gli altri. Tuttavia, ogni azienda vuole superare i suoi concorrenti ma spesso non sa come fare. Un'analisi del panorama competitivo aiuta a stabilire una nuova mentalità che supporta la creazione di competitività strategica. In questo articolo, esamineremo l'esempio del panorama competitivo e il modello. Inoltre, discuteremo alcuni degli strumenti da utilizzare.
Che cosa è l' Panorama competitivo?
Il panorama competitivo è uno strumento di analisi aziendale che identifica i concorrenti per aiutarli a comprendere la loro visione, i valori fondamentali, il mercato di riferimento e lo SWOT. Tuttavia, SWOT significa forza, debolezza, opportunità e minacce. Le imprese sono in competizione, questa analisi aiuta a stabilire una nuova mentalità che supporta la creazione di competitività strategica.
Qual è il panorama competitivo nelle ricerche di mercato?
Il processo di definizione, ricerca e valutazione dei tuoi concorrenti al fine di ottenere informazioni che possono essere utilizzate per modellare la tua strategia aziendale è noto come analisi del panorama competitivo ed è in corso. Ti consente di valutare i rivali attuali e futuri, nonché di monitorare il loro sviluppo.
Analisi del panorama competitivo
Un'analisi del panorama competitivo è un processo di identificazione e monitoraggio delle strategie della concorrenza per sviluppare la tua attività. Tuttavia, implica l'esecuzione di un'indagine approfondita su come stanno conducendo marketing, vendite e altre operazioni vitali. Inoltre, aiuta a sviluppare contro-strategie basate su dati accurati e affidabili.
Inoltre, un'analisi del panorama competitivo dovrebbe includere cinque questioni principali:
Chi sono i concorrenti della tua azienda
Non tutte le aziende intorno a te sono tuoi concorrenti. Dovresti essere in grado di identificare chi sono i tuoi concorrenti osservando il tuo settore. Quelle aziende che offrono il tuo stesso prodotto o servizio. Alla fine, quando puoi identificarli, allora puoi sapere come vincerli.
I punti di forza e di debolezza dei tuoi concorrenti
Dovresti essere in grado di identificare i punti di forza e di debolezza del tuo concorrente. Dopodiché, sarai in grado di collegarli alle tue opportunità e minacce organizzative. Tuttavia, questo può essere fatto usando il tuo Grafico SWOT analisi.
I prodotti e i servizi offerti dai tuoi concorrenti
Il prodotto e il servizio offerti dai tuoi concorrenti non dovrebbero essere migliori di quello che offri. Non puoi avere una quota di mercato più ampia se offrono prodotti più convenienti rispetto alla tua azienda.
Le prospettive generali del mercato
Devi anche studiare le prospettive del tuo mercato. Tuttavia, devi sapere di cosa ha bisogno il tuo mercato di riferimento. Inoltre, quale prodotto o servizio ha la percentuale più alta sul mercato.
Le strategie che i tuoi concorrenti stanno usando per raggiungere i loro obiettivi
Per ottenere una quota di mercato più elevata in un mercato competitivo, devi identificare le strategie che i tuoi concorrenti stanno utilizzando per raggiungere i loro obiettivi. Tuttavia, questo ti aiuterà a far crescere i tuoi punti di forza e a ridurre i tuoi punti deboli.
Inoltre, ogni azienda può trarre vantaggio dall'analisi del panorama competitivo, dalle più piccole startup ai grandi nomi di un settore. Tuttavia, imparare cosa sta facendo il concorrente per raggiungere il suo obiettivo è un ottimo modo per raggiungere il tuo.
Sapendo questo, discutiamo alcuni dei vantaggi dell'analisi del panorama competitivo.
Come si determina il panorama competitivo?
Per identificare aperture promettenti, è necessario esaminare il panorama competitivo confrontando i suoi prodotti, la quota di mercato, le tecniche di marketing, i prezzi e le proiezioni di crescita con quelli di aziende simili.
Perché viene utilizzato il panorama competitivo?
Un panorama competitivo è una tecnica utilizzata nell'analisi aziendale per individuare potenziali rivali, sia vicini che lontani. È uno strumento per valutare i punti di forza, i difetti, la nicchia di mercato e i valori fondamentali di un'azienda
Vantaggi di Analisi del panorama competitivo
In primo luogo, mostra come ti distingui dai tuoi concorrenti e aiuta a comunicare meglio tali differenze ai clienti.
In secondo luogo, dopo aver fatto la tua analisi, sarai in grado di indirizzare il marketing e le vendite per rafforzare dove superi la concorrenza. Inoltre, puoi soddisfare la domanda del tuo mercato di riferimento quando sei consapevole delle debolezze percepite dai tuoi concorrenti.
Infine, l'analisi del panorama competitivo fornisce la direzione verso dove potrebbe andare la tua attività in futuro. Inoltre, ti aiuta a sapere di più su chi sono i tuoi potenziali clienti e su come puoi fare un lavoro migliore per raggiungerli.
Esempio di paesaggio competitivo
Usiamo Consulenza sul rendimento come esempio per spiegare il processo di analisi del panorama competitivo. Per cominciare, classificherebbero tutti i loro prodotti e servizi. Ovviamente, forniscono servizi di consulenza aziendale, ma includerebbero anche piani aziendali, scrittura di articoli e web design.
Dopo aver ordinato i propri prodotti in categorie, Businessyield identificherebbe i principali concorrenti in ciascuna categoria. E poi ricerca ogni azienda per prezzo, mercato di riferimento, contenuto dei social media, blog. Infine, creerebbero una matrice competitiva per estrarre i dati in informazioni utili.
Con tutte le informazioni raccolte, userebbero il pensiero strategico per la crescita del loro marketing, offerte di prodotti, interazioni sui social media, ecc. Tuttavia, potrebbero anche cercare più partnership per aumentare la loro quota di mercato.
Quale strumento misura meglio il panorama competitivo di una particolare azienda?
Esistono diversi strumenti che misurano al meglio il panorama competitivo di una determinata attività. Tuttavia, va notato che questi strumenti di seguito non sono in alcuna forma di classifica.
#1. Datimetria Pi
Con Pi, puoi stimare l'impatto del tuo marchio, delle linee di prodotti e delle tue prestazioni rispetto alla concorrenza dopo qualsiasi operazione. Analizzi le tendenze in aumento e l'intento del pubblico, influenzando così il messaggio e i tempi delle campagne per soddisfare le esigenze dei consumatori. Ecco come identificare il “cosa” e il “quando”
#2. SimilarWeb
Offre una panoramica del traffico del sito Web, dei referral, del traffico di ricerca e delle parole chiave, dei social media, della pubblicità display, tra gli altri. Tuttavia, i prezzi dipendono da ciò che desideri dal servizio.
#3. Kompyte
Inoltre, fornisce Confronta traffico, referral, comportamento dei visitatori, parole chiave e classifiche di ricerca, annunci a pagamento e metriche social sito per sito. Tuttavia, rimane aggiornato con le e-mail della concorrenza. Puoi registrare i concorrenti da tracciare o lasciare che Kompyte li suggerisca in base alle parole chiave che stai monitorando. Tuttavia, i prezzi partono da $ 95 al mese, con una prova gratuita di 14 giorni.
Modello di paesaggio competitivo
Se non sei ancora sicuro di come creare un panorama competitivo, ecco un modello di un panorama competitivo. Questo panorama competitivo è gratuito e può essere modificato in qualsiasi momento.
Modello gratuito Paesaggio competitivo
Conclusione
In conclusione, ogni azienda ha bisogno di un'analisi del panorama competitivo per sapere come superare i propri concorrenti. Inoltre, devono padroneggiare la loro analisi SWOT. Hanno bisogno di aumentare la loro forza, ridurre la loro debolezza, trovare opportunità ed evitare le minacce.
Domande frequenti sul panorama competitivo
Come si descrive un panorama competitivo?
Il panorama competitivo è uno strumento di analisi aziendale che identifica i concorrenti per aiutarli a comprendere la loro visione, i valori fondamentali, il mercato di riferimento e lo SWOT.
Qual è l'esempio del panorama competitivo?
Usiamo Consulenza sul rendimento come esempio per spiegare il processo di analisi del panorama competitivo. Per cominciare, classificherebbero tutti i loro prodotti e servizi. Ovviamente, forniscono servizi di consulenza aziendale, ma includerebbero anche piani aziendali, scrittura di articoli e web design.
- Analisi della concorrenza: tutto ciò di cui hai bisogno (+ Guida all'avvio)
- Come scegliere un mentore
- Prezzi competitivi: come eseguire l'analisi dei prezzi competitivi
- Strategie di prezzo: i 7 migliori esempi di strategie di prezzo
- RECUPERO DEL SERVIZIO: Guida definitiva al ripristino del servizio
- Vantaggio competitivo sostenibile: semplici passaggi per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile
- Come ottenere un vantaggio competitivo
![[Guida aziendale] Come avviare una concessionaria di auto usate nel Missouri?](https://businessyield.com/wp-content/uploads/2022/03/unnamed-380x220.png)