Una persona o un'organizzazione può utilizzare l'analisi SWOT (nota anche come matrice SWOT) per scoprire punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (SWOT) rilevanti per la concorrenza aziendale o la pianificazione del progetto. L'analisi situazionale o la valutazione della situazione attuale sono altri nomi per questo.
SWOT Analysis
L'analisi SWOT è un framework utilizzato per valutare la posizione di un'azienda sul mercato e per creare una pianificazione strategica. Sta per Forze, Debolezze, Opportunità e Minacce. L'analisi SWOT valuta sia i fattori interni che quelli esterni, nonché le situazioni presenti e future previste.
Un'analisi SWOT ha lo scopo di aiutarti a dare uno sguardo pratico, basato sui fatti e basato sui dati ai vantaggi e agli svantaggi di un'azienda, dei suoi sforzi o del suo settore. Che tu stia avviando una nuova attività o gestendo una già consolidata, un'analisi SWOT è una tecnica sorprendentemente semplice ma efficace per aiutarti a definire il tuo piano aziendale.
Esempio di analisi SWOT
Considera che gestisci un negozio online. Il tuo marchio è stato appena messo in vendita da uno dei tuoi rivali. Non sei sicuro se vendere o mantenere la tua azienda. Quindi conduci un'analisi SWOT per ottenere maggiore chiarezza.
I tuoi punti di forza sono elencati:
La tua azienda realizza costantemente un profitto.
Per una serie di parole chiave davvero importanti associate ai tuoi articoli, il tuo sito web sta ottenendo buoni risultati nei risultati di ricerca di Google.
Per ridurre i costi della manodopera, hai automatizzato molte delle tue operazioni interne.
Quindi elenchi i tuoi difetti (punti deboli):
Le operazioni del tuo servizio clienti sono scadenti, il che ha portato ad alcune valutazioni online sfavorevoli.
Poiché pochi dei tuoi prodotti hanno un margine di profitto significativo, devi vendere regolarmente in grandi quantità.
Raramente hai affari ricorrenti, quindi fai ciò che è giusto.
Seguono le prospettive (opportunità):
Uno dei tuoi principali rivali ha appena deciso di chiudere la sua azienda. Ne deriva un gap di mercato.
Hai iniziato a ricevere richieste riguardanti la creazione di link e le sponsorizzazioni di influencer.
I rischi sono dietro (minacce):
La tua merce non rispetta l'ambiente. Una diminuzione del supporto dei consumatori per i tuoi articoli potrebbe derivare dall'aumento della sostenibilità ecologica.
Piace a terzi eBay ed Etsy svolgono un ruolo significativo nella tua capacità di vendere i tuoi beni.
Lo sconvolgimento politico sta causando difficoltà nel trasferire le tue merci a potenziali acquirenti di gradienti.
Modello per un'analisi SWOT
Creare un modello per la tua analisi SWOT e-commerce è molto pratico e puoi farlo seguendo le chiare istruzioni riportate di seguito. Ad esempio, se desideri sviluppare un modello per la tua attività di borse firmate online e sei il proprietario dell'azienda, puoi utilizzare un modello come questo:
Punti di forza: Vende borsa firmata sia nuova che vecchia (ribattezzata).
Stock e qualità sfuse molto richieste
L'ultima raccomandazione sulla borsa del designer basata sull'intelligenza artificiale
Recensioni e supporto dei clienti 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX
Punti di debolezza: Nessun negozio fisico
Nessuna opzione fisica per "controlla prima di acquistare".
Preferenza per le vecchie borse rispetto a quelle nuove a causa dell'aumento dei prezzi.
Opportunità: Nuovo modello di business "reindirizzamento del venditore"
Richieste crescenti di borse e accessori di lusso
Minacce: scappatoie che possono favorire l'”imitazione”
Il reindirizzamento del venditore può spesso portare a una cattiva esperienza del cliente
Esempi di opportunità di analisi SWOT
1. L'espansione economica potrebbe essere all'orizzonte, il che aiuterebbe ad aumentare le nostre speranze.
L'opportunità di assumere nuove persone, alcune delle quali potrebbero avere idee innovative per il business.
2. L'aumento della popolazione nel nostro Paese contribuirà ad aumentare il numero di potenziali acquirenti nei prossimi anni.
3. All'interno del nostro settore, recentemente c'è stato un aumento dell'interesse per articoli simili ai nostri, di cui potremmo trarre vantaggio.
4. La nostra recente copertura mediatica e qualsiasi futuro interesse dei media potrebbero aiutarci a raggiungere i nostri obiettivi periodici.
Come si scrive un'analisi SWOT?
Prima e dopo aver valutato le quattro componenti, un'analisi SWOT può essere suddivisa in numerose sezioni con raccomandazioni concrete. I seguenti passaggi saranno spesso coinvolti in un'analisi SWOT.
#1. Definisci i tuoi obiettivi
Sebbene un'analisi SWOT possa essere ampia, è probabile che sia più preziosa se è focalizzata su un obiettivo specifico. Ad esempio, l'obiettivo di un'analisi SWOT sarebbe determinare se lanciare o meno un nuovo prodotto. Una società avrà indicazioni su ciò che intende realizzare alla conclusione del processo se ha in mente un obiettivo.
#2. Metti insieme la squadra appropriata
Sforzati di includere rappresentanti di ogni dipartimento e team quando riunisci persone provenienti da vari aspetti della tua attività. L'efficacia della tua analisi SWOT dipenderà dalle prospettive completamente diverse che avranno i vari gruppi all'interno della tua azienda.
#3. Assemblare le risorse
Ogni analisi SWOT varierà e un'azienda potrebbe aver bisogno di diversi set di dati per supportare l'unione di diverse tabelle di analisi SWOT. Un'azienda dovrebbe iniziare comprendendo a quali informazioni ha accesso, quali limiti di dati deve affrontare e quanto sono affidabili le sue fonti di dati esterne.
#4. Sviluppare idee
È importante delegare ai membri del team il compito di trovare idee e quando le idee vengono sviluppate, viene quindi organizzato nel formato:
Queste domande potrebbero aiutare a chiarire ogni parte e incoraggiare il pensiero originale.
Punti di forza
I punti di forza sono caratteristiche intrinseche e vantaggiose della tua attività. Queste sono cose che puoi influenzare.
Quali procedure aziendali sono efficaci?
Quali punti di forza possiedono i vostri team? I beni tangibili che possiedi, come clienti, strumenti, denaro, tecnologia e brevetti, oltre alla tua conoscenza, istruzione, rete, competenze e reputazione?
Quali vantaggi hai rispetto ai tuoi rivali in termini di concorrenza?
Punti di debolezza
Ti tolgono i punti di forza in un brutto modo. Potrebbe essere necessario lavorare su queste aree per essere competitivi.
Ci sono dei requisiti affinché la tua azienda rimanga dinamica?
Quali procedure aziendali richiedono l'incremento?
Il vostro affari richiedono eventuali beni mobili, come contanti o macchinari?
Hai delle carenze nella tua squadra?
Per iniziare un elenco di cause esterne, puoi considerare di chiedere:
Opportunità: Quali tendenze del mercato sono immediatamente evidenti?
Quali gruppi razziali o etnici stiamo evitando?
Minaccia: Quanti rivali ci sono e qual è la loro percentuale di mercato?
Ci sono leggi recenti che potrebbero danneggiare la nostra azienda o i nostri beni?
#5. Classifica le idee generate
È tempo di classificare i concetti quando sono stati tutti organizzati. Preferisco un sistema di voto in cui a ciascun partecipante vengono dati cinque o dieci "voti" da utilizzare come meglio crede. Dovresti avere un elenco di idee classificate in ordine di priorità in base al processo di voto. Naturalmente, l'elenco è ora aperto alla discussione e qualcuno nella stanza dovrebbe essere in grado di decidere la priorità alla fine. Normalmente, l'amministratore delegato è responsabile di questo, tuttavia, potrebbe subentrare un'altra persona responsabile della strategia aziendale.
Qual è lo scopo principale dell'analisi SWOT?
Con un'analisi SWOT, un'azienda può individuare strategicamente aree di crescita o vantaggi competitivi. Oltre a esaminare i punti di forza di un'azienda, un'analisi SWOT considera anche gli aspetti più deboli e dannosi. Utilizzando questa conoscenza, un'azienda può prendere decisioni migliori per proteggere ciò che fa bene, costruire sui suoi vantaggi, mitigare i rischi associati alle sue vulnerabilità e anticipare eventi potenziali che potrebbero essere dannosi per lei.
Quali sono le 3 C nell'analisi SWOT?
Usando questo approccio, concentri la tua analisi sulle tre C, o triangolo tattico”, che sono l'azienda, i concorrentie i clienti.
Quali sono le opportunità in SWOT?
Le opportunità sono variabili esterne vantaggiose che potrebbero fornire a un'azienda un vantaggio rispetto ad altre. Se una nazione abbassa i suoi dazi, ad esempio, un produttore di automobili può esportare i suoi veicoli in un nuovo mercato, aumentando le sue entrate e la sua quota di mercato.
Che cos'è un'analisi SWOT di base?
Un'analisi SWOT di base è un'analisi che viene condotta prima che venga realizzato un piano aziendale e deve contenere il quadro effettivo di seguito:
- Forza
- Debolezza
- Opportunità
- Minacce
Quali sono i 4 tipi di strategie sviluppate nell'analisi SWOT?
Quattro tipi principali di strategie sviluppate nell'analisi SWOT sono: La matrice SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) è uno strumento corrispondente essenziale che aiuta i manager a creare quattro diversi tipi di strategie:
SO (Forze-Opportunità) strategie,
WO (Debolezze-Opportunità) strategie,
ST (Forze-minacce) strategie, e
WT (Debolezze-Minacce) strategie.
Quali sono i 3 principali vantaggi dell'analisi SWOT?
Un'analisi SWOT non può nemmeno rispondere a tutti i problemi urgenti di un'azienda. Tuttavia, ci sono alcuni vantaggi in un'analisi SWOT che facilitano il processo decisionale strategico.
- È necessario uno studio esterno di una situazione. Un'azienda può essere tentata troppo spesso di formulare giudizi basati esclusivamente su variabili interne. Ma spesso, fattori che sfuggono al controllo dell'azienda potrebbero influenzare il risultato di una decisione aziendale. Un'analisi SWOT considera sia gli elementi interni che quelli esterni, l'ultimo dei quali può essere più difficile da controllare.
- Il costo della creazione di un'analisi SWOT potrebbe non essere molto elevato. La creazione di un'analisi SWOT potrebbe svolgere un ruolo chiave nel farti sapere perché alcuni aspetti della tua organizzazione sono in difficoltà.
- È possibile utilizzare un'analisi SWOT per valutare praticamente qualsiasi problema aziendale. L'analisi può essere applicabile a un gruppo, squadra o persona. Inoltre, può valutare una gamma completa di prodotti e adeguamenti del marchio. L'analisi SWOT è uno strumento flessibile con numerosi usi.
Qual è la cosa più importante nell'analisi SWOT?
Pur essendo suddivisa in quattro categorie, la definizione di un'analisi SWOT include due componenti chiave. Lo studio dei punti di forza e dei difetti viene prima di tutto. Questa sezione offre la possibilità di esaminare l'operatività interna dell'azienda per determinarne i punti di forza e di debolezza. Puoi applicarlo a un particolare progetto, metodo o società nella sua interezza.
In sostanza, l'analisi SWOT determina la salute di un'azienda. L'analisi SWOT è utile per determinare la situazione esistente dell'organizzazione prima di scegliere una strategia. Durante l'esecuzione di un'analisi SWOT, S sta per i punti di forza interni dell'azienda, W per i suoi punti deboli esterni, O per le opportunità e T per le minacce.
L'analisi SWOT rivelerà la situazione attuale dell'organizzazione e le azioni necessarie per migliorarla.
Conclusione
Ognuno condurrà un'analisi SWOT separata. I suddetti esempi di opportunità di analisi SWOT potrebbero aiutarti a trovare idee per la tua matrice SWOT. Se decidi di utilizzare alcuni degli esempi sopra menzionati, scegli quelli che ti parlano veramente e sono rappresentazioni accurate di opportunità che potrebbero forse adattarsi ai tuoi obiettivi.
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