CHE COS'È L'INNOVAZIONE: significato, esempi e strategie negli affari

Cos'è l'Innovazione
Immagine di credito: Paggu

L'innovazione è una parte importante del panorama competitivo di oggi. I leader aziendali devono essere sempre alla ricerca di nuovi modi per innovare poiché le vecchie idee non sempre funzionano. L'innovazione è importante in tutti i campi, ma è importante non usarla come parola d'ordine. Invece, è importante dedicare del tempo alla comprensione del processo. Inoltre, in questo articolo, approfondiremo l'apprendimento di cos'è l'innovazione, il suo esempio, l'innovazione negli affari, la strategia e la diffusione dell'innovazione

Cos'è l'innovazione

L'innovazione è il processo sistematico di creazione e vendita di nuovi prodotti e servizi che i clienti desiderano utilizzare. Le nuove idee sono alla base dell'innovazione. Pertanto, potrebbe essere un piano per un prodotto o un servizio migliore, inoltre, potrebbe essere un modo aggiornato per gestire la tua attività o un modo completamente nuovo di fare affari. Inoltre, questo può riguardare qualsiasi parte della tua attività e non deve essere una novità. Potrebbe essere qualcosa che un'altra società ha già fatto.

Per quanto sia essenziale, può essere difficile farlo bene. Oltre l'80% dei dirigenti intervistati ha affermato che l'innovazione è una delle loro tre priorità principali, ma meno del 10% ha dichiarato di essere soddisfatto delle prestazioni della propria organizzazione in quest'area. Molte aziende affermate hanno manager migliori degli innovatori, generando pochi punti di svolta. La maggior parte prospera migliorando le proprie attività principali esistenti.

Che cos'è l'esempio dell'innovazione

Nel mercato odierno, le aziende lavorano duramente per trovare idee per nuovi prodotti e servizi che le aiutino a distinguersi dalla concorrenza e diventare le migliori nel loro campo. Quanto bene un'organizzazione svolge questo compito dipende da quanto è innovativa al suo interno. Ci sono esempi di innovazione intorno a noi e possono rientrare in molte categorie diverse.

#1. Innovazione e impresa 

Questo esempio di innovazione è molto importante per l'aumento della produttività e la competitività delle imprese. Colpisce anche la crescita economica e il benessere sociale di un'azienda. Le statistiche mostrano che il numero di imprese innovative sul mercato è cresciuto di 12.5 punti percentuali tra il 2015 e il 2017. Anche i modi in cui le persone propongono nuove idee variano molto. L'innovazione organizzativa, che è l'uso di nuovi modi per gestire un'impresa, organizzare uno spazio di lavoro o lavorare con altre aziende, è il tipo più popolare di innovazione emergente, con il 59.5% nel 2015-2017, rispetto al 37.9% nel 2010-2012 . È seguito da vicino dall'innovazione del marketing, che è l'uso di nuovi media o metodi per la pubblicità, nuovi modi di collocare e fissare i prezzi dei prodotti o modifiche al design o all'imballaggio. Le tariffe per questo sono aumentate del 21,2% nello stesso periodo di tempo.

Per fornire il valore appropriato ai clienti della tua organizzazione, è necessaria l'innovazione. Forti tattiche innovative ti separano dalla concorrenza e ti rendono la prima opzione del cliente. I tuoi tentativi di differenziare alla fine si tradurranno nella creazione e nel mantenimento del valore e della lealtà del consumatore.

#2. Esempio di prodotto

L'innovazione di prodotto è il processo per realizzare nuovi prodotti o versioni migliori di prodotti già esistenti e rendere i loro utenti migliori e più diffusi. Quando un'azienda si concentra sull'innovazione di prodotto, può far risaltare i suoi prodotti rispetto agli altri presenti sul mercato, rendendoli più attraenti per i clienti. Le aziende che escogitano nuovi prodotti sono sicure di crescere, espandersi e ottenere un vantaggio competitivo rispetto ad altre aziende dello stesso settore.

Gli esempi includono:

  • Apple Inc. Apple, Inc. apporta sempre miglioramenti all'iPhone e li rilascia in un modo che sembra interessante. Questo rende le persone entusiaste e aumenta le vendite con ogni nuovo modello.
  • LG.LG ha introdotto uno schermo arrotolabile per giornali. Risolvere la portabilità rende il loro marchio più attraente per gli acquirenti di dispositivi mobili.

#3. Esempio radicale di innovazione

Questo è un esempio di innovazione che ha portato a nuove soluzioni di business che hanno cambiato il futuro delle organizzazioni che le hanno utilizzate. Anche se questi sono più rischiosi, mostrano quanto possa essere importante una forte innovazione per il successo di un'azienda. Esempi di innovazione radicale includono:

  • Amazzonia. Il successo di Amazon è dovuto principalmente alla sua vasta selezione di prodotti, facilità d'uso e praticità, ma il Dash Button è stato un'aggiunta di grande successo ai suoi servizi.
  • Salesforce. Il sistema CRM di Salesforce, una piattaforma che fornisce a ogni dipartimento di un'organizzazione una visione condivisa di ogni cliente, è un esempio radicale e un esempio molto forte di innovazione nel marketing. Il moderno modello di business è supportato dalla sua piattaforma, che è il cloud computing. Questa piattaforma sfrutta la nuova tecnologia.

#4. Esempi di processo di innovazione

Molte aziende hanno raggiunto il successo operativo abbracciando l'innovazione nella produzione dei loro beni e servizi. questo esempio di innovazione aumenta l'efficienza di un'azienda abbassando i costi di produzione, migliorando la qualità del prodotto e aumentando la redditività complessiva.

Uno dei migliori esempi di innovazione di processo è Zara.

#5. Esempi di Innovazione – Open

Questo è l'opposto dell'innovazione tradizionale, che tende a concentrarsi su informazioni che rimangono all'interno dei confini che sono già stati fissati. È un modo più distribuito, collaborativo e decentralizzato di pensare all'innovazione. Si basa sul fatto che oggi la conoscenza utile è ampiamente diffusa e che nessuna azienda, per quanto grande o intelligente, potrebbe innovare bene da sola. Un esempio di innovazione aperta è: 

  • SAMSUNG. Samsung è oggi una delle aziende più innovative sul mercato. Supporta l'innovazione aperta e collabora con le start-up per proporre nuove idee. Il loro processo per elaborare nuove idee può essere suddiviso in quattro gruppi: partnership, iniziative, acceleratori e acquisizioni.

Cos'è l'innovazione nel mondo degli affari

Innovazione e creatività sono spesso usate in modo intercambiabile. Anche se simili, non sono identici. Usare la creatività negli affari è essenziale poiché genera concetti originali. Questa unicità è importante per l'innovazione. Un'idea innovativa deve anche essere pratica per qualificarsi. Le innovazioni non sempre derivano da idee creative perché non sempre offrono risposte praticabili ai problemi.

Quando si tratta di business, l'innovazione è un nuovo e utile prodotto, servizio, modello di business o strategia. Le innovazioni non devono essere enormi progressi tecnologici o nuovi modi di fare affari. Possono essere semplici come migliorare il servizio clienti di un'azienda o aggiungere nuove funzionalità a un prodotto esistente.

Perché l'innovazione è importante nel mondo degli affari

Alcune aziende eccellono nell'innovazione. Secondo i risultati del nostro studio, c'era una correlazione significativa tra il livello di innovazione di un'impresa e il suo livello di profitto economico, che è stato preso da un database privato (il profitto totale meno il costo del capitale). Abbiamo scoperto che le aziende che sono in grado di utilizzare le basi dell'innovazione a proprio vantaggio hanno un grande vantaggio rispetto ai concorrenti in termini di prestazioni. In effetti, ci sono prove che suggeriscono che padroneggiare l'innovazione può iniziare a generare un guadagno economico 2.4 volte superiore rispetto ad altri attori.

Che cos'è la strategia dell'innovazione

Una strategia di innovazione è una missione condivisa per l'innovazione e un piano dettagliato per creare nuovo valore per il quale i clienti pagheranno. Consiste in un insieme di regole o azioni che hanno lo scopo di aiutare l'organizzazione a crescere in futuro. Le aziende più innovative riconoscono che le grandi idee rivoluzionarie non nascono per caso. Invece, le innovazioni emergono da ambienti e processi appositamente progettati per favorirne lo sviluppo.

Perché è importante?

Un'innovazione di successove la strategia può:

  • Chiarisci i tuoi obiettivi e le tue priorità. Una strategia per l'innovazione specifica gli obiettivi delle operazioni di innovazione di un'organizzazione e concentra gli sforzi sul raggiungimento di tali obiettivi.
  • Favorire l'allineamento. Con un piano in atto, vari gruppi all'interno di un'organizzazione perseguiranno obiettivi condivisi piuttosto che i propri programmi particolari.
  • Impedire a un'organizzazione di riposare sugli allori. Anche le aziende che iniziano come innovatrici devono continuare a innovare in modo intelligente, poiché gli imitatori e i rivali innovativi probabilmente guadagneranno quote di mercato nel tempo.
  • Aiutare un'azienda a raggiungere la prosperità a lungo termine. Senza innovazioni continue, è dubbio che un'azienda stabilirà (o manterrà) un vantaggio competitivo o manterrà i clienti nel lungo periodo.

Passi per lo sviluppo di una strategia di innovazione

i passaggi per lo sviluppo di una strategia innovativa includono:

#1. Allineare l'innovazione con la strategia aziendale 

Affinché i tuoi sforzi abbiano successo, devono adattarsi alla tua strategia aziendale complessiva. Affinché le nuove idee funzionino bene, tutti i membri dell'organizzazione devono sapere quali sono gli obiettivi dell'azienda. Ciò significa che l'azienda deve conoscere il mercato in cui desidera operare. Le migliori innovazioni soddisfano le esigenze dei clienti o potenziali clienti. La tua strategia di innovazione dovrebbe anche basarsi su ciò che sai dei tuoi concorrenti.

#2. Determina la tua proposta di valore

La tua strategia di innovazione dovrebbe parlare di quale valore unico porterai al tuo mercato e quali tipi di innovazioni ti aiuteranno a trarre vantaggio da quel valore e ad anticipare la concorrenza. Per rispondere a queste domande, un'azienda deve prima identificare le proprie competenze chiave.

#3. Scopri i bisogni insoddisfatti dei tuoi clienti

Le innovazioni più efficaci soddisferanno le esigenze dei clienti che desideri servire. Per elaborare queste nuove idee, la tua azienda deve sapere di cosa hanno bisogno i clienti, a volte prima ancora che i clienti lo sappiano. I membri del nostro staff tendono ad essere quelli che parlano di più con i clienti, quindi possono essere un elemento importante nella strategia per trovare bisogni insoddisfatti. Prendi in considerazione la possibilità di chiedere ai dipendenti il ​​loro contributo per scoprire cosa sanno su ciò di cui hanno bisogno i clienti. Questo può essere un modo utile per scoprire dove dovresti concentrare i tuoi sforzi.

#4. Valutare e regolare

I migliori piani per la strategia sono sempre aperti al cambiamento. Prenditi il ​​tempo per capire come sta funzionando la tua strategia chiedendo a tutti i tuoi dipendenti. Questo passaggio può darti un ciclo di feedback che puoi utilizzare per verificare come funziona il tuo piano e modificarlo secondo necessità.

Man mano che le esigenze dei tuoi clienti e il mercato cambiano, dovresti essere pronto a cambiare la tua strategia innovativa per adattarla meglio al mondo reale. Continua a chiedere feedback ai tuoi dipendenti attraverso il crowdsourcing e cambia la tua strategia per soddisfare le esigenze del momento.

Cos'è la diffusione dell'innovazione

La teoria della diffusione innovativa è una teoria che spiega come le nuove tecnologie e altri tipi di progresso si diffondano attraverso le società e le culture, dal momento in cui vengono introdotte per la prima volta fino a quando non vengono utilizzate dalla maggior parte delle persone. Questa teoria cerca di spiegare come e perché le persone adottano nuove idee e modi di fare le cose, il che può richiedere molto tempo. Il modo in cui le innovazioni vengono condivise con le diverse parti della società e il modo in cui le persone le percepiscono sono fattori importanti per la velocità con cui si diffondono. Questa teoria viene spesso utilizzata quando si commercializzano nuovi prodotti perché è importante comprenderla quando si costruisce una quota di mercato.

Leggi anche: PRIMI ADOTTATORI: definizione, esempi e cosa dovresti sapere

Comprensione del significato della teoria della diffusione dell'innovazione

Nel 1962, EM Rogers formulò la teoria. È un teorico della comunicazione presso l'Università del New Mexico. Integra le precedenti teorie sociologiche del cambiamento comportamentale per descrivere la progressione di un'idea attraverso le fasi di adozione da parte di diversi attori. Personaggi importanti nella teoria della diffusione delle innovazioni sono:

  • Gli innovatori sono coloro che sono disposti a rischiare e sono i primi a testare nuove idee.
  • I primi utenti sono individui interessati a testare nuove tecnologie e determinare la loro utilità sociale.
  • Maggioranza iniziale: individui che aprono la strada all'implementazione delle innovazioni nella società tradizionale e costituiscono la maggioranza delle persone.
  • Maggioranza tardiva: un altro segmento della popolazione generale, o il gruppo di individui che accettano l'innovazione dopo la maggioranza iniziale.
  • Ritardatari: Coloro che adottano articoli innovativi e nuove idee più tardi del pubblico in generale Ciò è in parte dovuto al fatto che sono avversi al rischio e fissi nei loro modi. Alla fine, la diffusione delle innovazioni in tutta la cultura tradizionale rende difficile per le persone vivere (e lavorare) normalmente senza di esse. Di conseguenza, le persone sono costrette a usarlo.

La velocità con cui le innovazioni si diffondono dipende da cose come quante persone vivono nelle città e quante vivono nelle aree rurali, nonché da quanto è industrializzata e sviluppata la società. È probabile che i tassi di adozione, o la velocità con cui le persone in una società accettano una nuova idea, siano diversi tra le società.

Quali sono i 4 tipi di innovazione?


innovazioni incrementali o sostenibili.
Innovazioni rivoluzionarie
Innovazione dirompente.
Ricerca di base

Che cos'è l'innovazione e gli esempi?

Significa apportare modifiche a un processo per farlo funzionare meglio. Ad esempio, le linee di assemblaggio sono state un grande passo avanti nella realizzazione delle cose. L'innovazione del modello di business è il processo di cambiamento del modo in cui funziona un'azienda. Le piattaforme che consentono alle persone di condividere corse, come Uber o Lyft, ne sono un esempio.

Quali sono le 5 C dell'innovazione?

Sulla base di queste interviste, HFMA ha scoperto che qualsiasi combinazione delle cinque "C": concorrenza, collaborazione, cultura, catalizzatori e vincoli potrebbe portare all'innovazione.

Quali sono le 7 fasi dell'innovazione?

Campbell divide il processo innovativo in sette fasi: preparazione, esplorazione, incubazione, intuizione, prototipo e prova, pianificazione ed esecuzione, riflessione e valutazione.

Cos'è l'innovazione e la sua importanza?

È definito come una parte fondamentale dell'aggiunta di nuove funzionalità a prodotti o processi esistenti, che porta a una maggiore quota di mercato, entrate e clienti soddisfatti. L'innovazione a volte viene utilizzata per migliorare il modo in cui un'azienda funziona o per introdurre nuove tecnologie per l'automazione.

Qual è la migliore definizione di innovazione nel mondo degli affari?

Questo è un nuovo e prezioso prodotto, servizio, modello di business o strategia. Le innovazioni non devono necessariamente essere scoperte tecnologiche o nuovi modelli di business; possono essere semplici miglioramenti al servizio clienti di un'azienda o l'aggiunta di nuove funzionalità a un prodotto esistente.

Riferimenti

  1. TEORIA DELLA DIFFUSIONE DELLE INNOVAZIONI: Principi e pratiche
  2. COME RESTARE AGGIORNATI SULLE INNOVAZIONI DI MARKETING NEL 2023: (+ Suggerimenti gratuiti)
  3. STRATEGIA DI INNOVAZIONE NEL BUSINESS CON UN ESEMPIO DETTAGLIATO
  4. IDEE INNOVATIVE: Le migliori idee per affari, prodotti, studenti e progetti
  5. CONSULENZA AZIENDALE: definizione, come iniziare, gestione e servizi
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