Con l'incertezza della sicurezza del lavoro in diverse organizzazioni, un buon numero di persone negli Stati Uniti sta avviando la propria attività. Secondo le statistiche, almeno il 55% degli adulti negli Stati Uniti avvia un'attività ad un certo punto della propria vita e il 26% ha avviato due o più attività. Far decollare la tua attività richiede che tu impari come farlo, il che non è un'impresa facile. Ecco un manuale completo che descrive in dettaglio tutto ciò che devi sapere per avviare un'attività di successo. Dalle considerazioni legali e finanziarie alla formulazione di una strategia aziendale e all'espansione delle tue operazioni online, questo manuale ti copre. Di seguito, scoprirai una raccolta curata delle migliori risorse open source per promuovere e vendere i tuoi beni e servizi.
Come avviare un'impresa
Potresti essere confuso su cosa fare dopo. È più importante concentrarsi sulla struttura dell'azienda o sull'identità del marchio? È meglio iniziare subito a cercare prestiti o concentrarsi sulla preparazione dei prodotti per il mercato?
Sapere cosa fare dopo potrebbe essere difficile. Questo, però, va bene. Fare errori e imparare da essi è parte integrante dell'avvio di un'attività in proprio. Esaminare i passaggi per capire cosa funziona e a cosa rispondono i clienti.
Potresti facilmente rimanere paralizzato dall'enorme volume di scelte e lavoro che deve essere fatto, ma ci sono azioni che puoi fare per far ripartire la crescita della tua azienda. Per favore, inizia.
#1. Determina se l'imprenditorialità è ciò che desideri
È intelligente fare il punto su chi sei e dove ti trovi prima di approfondire le specifiche di un potenziale business.
Cosa speri di ottenere lanciando la tua azienda? Cosa ti motiva a risolvere un problema? È denaro, libertà o flessibilità?
- Quali sono le tue qualifiche?
- In quali campi hai esperienza?
- Che tipo di offerta speri di fare?
- Dove risiedono i tuoi interessi?
- Quanti soldi sei disposto a mettere a rischio per far funzionare l'attività?
- Pensi di dedicarci tutto il tuo tempo o solo una parte?
- Puoi concentrarti su ciò che devi fare rispondendo a domande come queste.
Non lasciare che questo ti scoraggi dal perseguire il tuo sogno di creare la tua attività. Invece, ha lo scopo di innescare un brainstorming creativo da parte tua. Avviare un'impresa con nient'altro che entusiasmo è destinato al fallimento.
#2. Affina la tua idea
Dopo aver saputo perché vuoi avviare un'impresa, è il momento di trovare e sviluppare la tua idea. Dopo aver condotto la tua autovalutazione, hai indubbiamente alcune idee in mente. Ma se hai bisogno di ispirazione, puoi dare un'occhiata alla nostra libreria di piani di esempio per esplorare diverse attività o leggere idee per start-up interessanti.
Ora non basta pensare di avere un'idea brillante e portarla avanti. Per iniziare, devi verificare che esista una necessità. Devi anche iniziare a discutere se questa idea è praticabile o meno.
Inizia con un piano snello
Tra un minuto, entreremo nei dettagli della conduzione di ricerche di mercato per vedere se la tua idea ha del potenziale. Per semplificare il resto della procedura, ti suggeriamo di sviluppare subito un Lean Plan.
Per affinare il tuo concetto, puoi utilizzare il Lean Plan, che è un breve documento di una pagina. Fornisce una struttura per gli aspetti più tecnici della tua attività, assicurandoti al tempo stesso di pensare in anticipo alla tua missione e alla tua proposta di valore. Al contrario, servirà da modello eccellente da cui procedere con il resto delle procedure.
#3. Condurre ricerche di mercato
Dopo aver stabilito un'attività in linea con le tue aspirazioni e il tuo stile di vita, è tempo di valutare la fattibilità del tuo piano. Chi pensi che comprerà quello che stai offrendo? Solo contro chi stai andando? Nel Lean Plan, questo metodo ti aiuterà ad affrontare l'opportunità, la proposta di valore, le dimensioni del mercato e la rivalità.
Valuta il tuo pubblico di destinazione
Menzionare solo la situazione del mercato è insufficiente. L'importo che puoi richiedere legalmente e se questo è realizzabile o meno sono entrambi dettagli importanti da sapere. Ti consigliamo di condurre un'analisi di mercato per accertare la reale attrattiva del tuo mercato di riferimento.
Ricerca la concorrenza
Puoi anche andare oltre e pensare a quali sono le richieste insoddisfatte tra i consumatori che le aziende del settore non riescono a soddisfare. In questo momento è un ottimo momento per esaminare la concorrenza. Tieni presente che l'aspetto dei rivali è solitamente un indicatore positivo di successo. Se c'è una necessità accertata per i tuoi beni o servizi, puoi essere certo che sarai in grado di attrarre acquirenti.
Usa questo tempo per ricercare le offerte di altre aziende, i metodi che utilizzano per attirare nuovi consumatori e i livelli di soddisfazione della loro attuale clientela. Avrai un tempo molto più facile una volta stabilita la tua attività se ti prendi il tempo per anticipare eventuali componenti mancanti.
Convalida la tua idea
Infine, dovresti eseguire test sul campo dei tuoi servizi o prodotti. Come parte della tua indagine, è una buona idea intervistare potenziali clienti. Mostra loro l'idea che hai in mente per un lancio e fatti un'idea del loro interesse. Questo ti darà anche un'idea dei concorrenti che potrebbero già utilizzare e della fascia di prezzo che sono disposti a pagare. La creazione di un prodotto minimo valido (MVP) per dimostrare il tuo servizio potrebbe essere utile.
#4. Scrivi il tuo piano aziendale
Tra i molti servizi che offriamo a Businessyield Consult c'è la scrittura di piani aziendali convincenti che attireranno investitori verso i nostri clienti. Finché hai un'idea imprenditoriale, ti forniremo un business plan che ti aiuterà a realizzarla. Contattaci adesso!
È necessario un piano aziendale se si desidera ottenere finanziamenti dagli investitori. Anche se hai intenzione di finanziare l'impresa da solo, è comunque una buona idea redigere un business plan che delinei i tuoi obiettivi, i passi che farai per raggiungerli, il programma che seguirai e il budget di cui avrai bisogno arrivarci.
Una tabella di marcia per il tuo business
Un business plan è, in sostanza, una road map che ti guiderà verso il successo delineando i passi che devi compiere per arrivare dove vuoi andare. Un business plan è più di un semplice documento da utilizzare una volta (per ottenere un finanziamento da una banca), è uno strumento utile per guidare la tua azienda verso i suoi obiettivi.
Utilizzerai il tuo piano aziendale principalmente per definire la tua tattica, le tattiche e le attività specifiche per l'esecuzione, inclusi periodi importanti, scadenze, budget e flusso di cassa. Potrebbe anche essere parte della tua presentazione a investitori, banche, potenziali compagni e membri del consiglio.
Hai un vantaggio con il tuo piano snello
Il fatto è che se non hai bisogno di presentare il tuo business plan a nessuno tranne che a te stesso, non è nemmeno necessario che sia scritto formalmente. Invece, puoi utilizzare il metodo Lean Planning, che comporta cose come lo sviluppo di una presentazione, la proiezione delle figure chiave della tua azienda, la definizione di traguardi importanti e il controllo spesso dei tuoi progressi per apportare modifiche.
A meno che tu non stia presentando agli investitori, questa non è una presentazione convenzionale; piuttosto, è un riassunto di alto livello di chi sei, del problema che stai risolvendo, della tua soluzione al problema, del tuo mercato di riferimento e dei principali metodi che utilizzerai per raggiungere i tuoi obiettivi.
Nel processo di ricerca della tua idea imprenditoriale, dovresti aver iniziato a redigere il tuo Lean Plan. Se non l'hai già fatto, ora è il momento di iniziare. Dovresti comunque seguire il processo di pianificazione anche se non pensi di aver bisogno di un business plan formale. Eventuali punti ciechi o luoghi in cui non hai prestato sufficiente attenzione possono diventare evidenti durante questa procedura.
#5. Rendi legale la tua attività
In tutta serietà, ottenere il riconoscimento ufficiale della tua azienda è il primo passo per realizzarlo. Prenditi il tuo tempo per conoscere i vantaggi e gli svantaggi delle varie strutture aziendali, proprio come hai fatto con la tua autovalutazione.
Ottieni il parere di un consulente legale se riesci a appianare i dettagli. Non vuoi fare un errore qui. Lo stesso vale per garantire i permessi e le licenze richiesti per la tua azienda. Possono essere applicate anche le leggi locali, provinciali e statali, a seconda della natura dell'impresa. In questo momento è anche il momento di esaminare le opzioni assicurative e di scegliere un consulente finanziario competente.
Comprendi i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna struttura aziendale prima di prendere una decisione. È disponibile un manuale completo sugli argomenti di persone giuridiche, licenze e permessi se hai bisogno di assistenza.
Per quanto costoso possa essere l'incorporazione, vale la pena investire. Incorporando, un'azienda crea un'entità legale che può essere ritenuta responsabile per debiti e altri obblighi. La responsabilità personale è ridotta in caso di incidente.
Tra i tanti compiti a portata di mano c'è trovare il nome di una società e verificarne la disponibilità.
#6. Finanzia la tua attività
Potrebbe essere necessario contattare un investitore "angelo" o una società di capitale di rischio per il finanziamento, a seconda della portata e degli obiettivi della tua attività. D'altra parte, la maggior parte delle startup si bagna i piedi con il supporto di familiari e amici, finanziamenti con carta di credito, prestiti e altre forme di finanziamento informale.
Consulta la nostra guida completa sulla protezione delle finanze della tua azienda per ulteriori informazioni su ciascuna delle seguenti modalità di finanziamento.
È importante ricordare che anche se il tuo business plan è ben scritto, non significa che acquisirai automaticamente finanziamenti. Anche Guy Kawasaki ammette che un business plan ben congegnato non è il singolo criterio più importante quando si tratta di ottenere finanziamenti.
Dare priorità alla tua "proposta" aumenterà la probabilità che sarai in grado di ottenere i finanziamenti necessari. La maggior parte degli investitori non leggerà l'intero business plan anche se gliene presenti uno, ma potrebbero comunque desiderare che tu ne abbia uno, e più breve è, più facile sarà modificarlo.
È molto più semplice trasformare una presentazione in una strategia aziendale rispetto al contrario.
#7. Scegli la sede della tua attività
Il tuo piano aziendale è completo, le tue finanze sono impostate e sei pronto per il lancio. Se prevedi di gestire la tua attività solo online, dovresti dare la priorità all'installazione e al funzionamento di un sito Web e alla selezione di una soluzione per il carrello della spesa. Forse, piuttosto che affittare o acquistare spazi per uffici, sarai in grado di operare con successo da un ufficio domestico dedicato o da un'area di lavoro condivisa. Molti fattori devono essere presi in considerazione, tuttavia, se la tua azienda ha bisogno di un negozio fisico.
Identificazione di un potenziale sito. Discussioni sull'affitto. Nel processo di scorta di merci. Mettere nuovi telefoni. Stampa di biglietti da visita e carta intestata. Aggiunta di personale. Calcolo e impostazione del prezzo. La celebrazione dell'apertura di un nuovo stabilimento.
Prenditi il tuo tempo e pianifica ognuno di questi. Il luogo in cui imposti il tuo negozio avrà un impatto significativo sulla clientela che servi, sulle promozioni che puoi offrire e sulla velocità con cui puoi espanderti. Non puoi contare su una buona posizione per assicurarti la prosperità, ma una pessima di certo non danneggerà le tue possibilità di successo.
#8. Preparati per la crescita
Aspettati di fare errori se questa è la tua prima o terza impresa aziendale. Questo è normale e può essere utile se prendi a cuore le lezioni che impari dai tuoi errori.
Uno dei modi più efficaci per trarre vantaggio da successi involontari è stabilire procedure di revisione per aiutare nel processo decisionale. Ecco quando il tuo Lean Plan (o piano aziendale completo) torna utile.
Se il tuo piano è aggiornato, puoi programmare riunioni mensili per esaminare le cifre e la tua strategia e fare proiezioni per il prossimo mese, trimestre e anno. Di conseguenza, è facile monitorare i progressi e prendere decisioni basate sui dati. Di conseguenza, stai anticipando le sfide piuttosto che reagire ad esse e stai abbracciando l'incertezza a testa alta.
Di quanti soldi hai bisogno per avviare un'impresa?
La quantità di denaro necessaria per avviare un'attività può variare notevolmente a seconda del tipo di attività, delle sue dimensioni, dell'ubicazione e di altri fattori. Alcune attività possono essere avviate con un capitale molto ridotto, mentre altre potrebbero richiedere un investimento anticipato significativo.
Se stai avviando una piccola attività online, ad esempio, potresti riuscire a cavartela con poche centinaia di dollari per l'hosting del sito Web, la registrazione del dominio e altre spese di base. Tuttavia, se stai avviando un negozio fisico o un'operazione di produzione, potresti aver bisogno di decine o addirittura centinaia di migliaia di dollari per cose come affitto, attrezzature, inventario e stipendi dei dipendenti.
È importante creare un piano aziendale dettagliato che includa un piano finanziario, per determinare esattamente la quantità di capitale necessaria per avviare e gestire la tua attività. Questo piano dovrebbe tenere conto di tutti i costi di avvio, nonché delle spese correnti come l'affitto, le utenze e gli stipendi. Potrebbe anche essere necessario considerare fattori come tasse, assicurazioni e spese legali.
Inoltre, potresti prendere in considerazione fonti di finanziamento alternative, come prestiti da banche o investitori, crowdfunding o sovvenzioni per piccole imprese.
È arte avviare un'impresa senza soldi?
Avviare un'impresa senza soldi può essere considerata una forma di risoluzione creativa dei problemi, ma il fatto che si qualifichi o meno come "arte" è soggettivo e aperto all'interpretazione.
Qual è l'attività più economica da avviare?
- Affari online
- Attività basata sui servizi
- freelance
- Dropshipping
- Camion di cibo
L'attività più economica da avviare dipende da vari fattori come il settore, l'ubicazione e le dimensioni dell'attività che si desidera avviare. Ecco alcune idee imprenditoriali a basso costo che puoi prendere in considerazione
Posso avviare una piccola impresa con $ 100?
Sì, è possibile avviare una piccola impresa con $ 100 a seconda dell'idea imprenditoriale in questione. Questo significa semplicemente che le tue opzioni potrebbero essere limitate. Voi
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