Il coinvolgimento dei dipendenti è necessario per far appassionare i dipendenti al proprio lavoro e relazionarsi con i propri colleghi. Pertanto, la creazione di un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si lodano a vicenda, forniscono feedback e traggono vantaggio dai vantaggi aiuta a migliorare la fidelizzazione, la produttività e il benessere. Vale a dire, puoi attrarre efficacemente nuovi candidati e mantenere i dipendenti esistenti implementando divertenti attività di coinvolgimento dei dipendenti in ufficio. Continua a leggere per conoscere gli esempi di idee per le attività virtuali più efficaci per il coinvolgimento dei dipendenti.
Panoramica
Il coinvolgimento dei dipendenti è l'attaccamento appassionato che un dipendente ha nei confronti dell'organizzazione e dei suoi obiettivi. Quindi, il coinvolgimento dei dipendenti è quanto i tuoi dipendenti amano il loro lavoro nella tua azienda. Stanno acquistando, sono affidabili ed entusiasti dei compiti? Possono cooperare e rispettarsi a vicenda? Se è così, forse hai già un sano coinvolgimento dei dipendenti. In caso contrario, ci sono diverse attività che puoi svolgere per ispirare e motivare i dipendenti.
Pertanto, i datori di lavoro devono valutare il coinvolgimento dei dipendenti per sapere se i dipendenti sono attivamente affascinati dal loro lavoro o se stanno solo facendo ciò che è necessario per ottenere i loro stipendi. Possono anche ottenere un'analisi per sapere se le politiche delle risorse umane stanno portando risultati positivi o se c'è spazio per miglioramenti.
Fattori che influenzano il coinvolgimento dei dipendenti
Non si tratta solo di manager che dicono al management di formare i propri team e condividere idee sul coinvolgimento dei dipendenti. Invece, devono assicurarsi che la direzione conosca i fattori che influenzano il coinvolgimento dei dipendenti.
- Livello di soddisfazione sul lavoro
- Senso del significato e scopo
- La cultura aziendale
- Impostazione del lavoro
- Opportunità di avanzamento di carriera
- Gestione aziendale e leadership
- Un'esperienza digitale per i dipendenti
- Orari flessibili
- Struttura retributiva equa
- Diversità culturale
Idee per attività di coinvolgimento dei dipendenti
Per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella tua azienda, è necessario aspettare e non sforzarsi troppo. Questo perché cambiare l'attaccamento dei tuoi dipendenti alla tua azienda richiede tempo e deve essere originale, non falso. Ecco alcune idee per aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi più coinvolti con la tua organizzazione.
#1. Trova il tempo per attività divertenti
Gli esseri umani sono stati creati per lavorare con le macchine. Invece, implementa divertenti attività di legame che richiedono il rilassamento dei dipendenti.
#2. Offri sconti unici ai dipendenti
I bonus sul lavoro sono un ottimo modo per far sentire ai dipendenti che la tua azienda offre qualcosa di speciale. Questo potrebbe essere uno sconto sui biglietti per eventi sportivi o concerti, prezzi speciali per i dipendenti per gli articoli venduti dalla tua azienda o offerte sui viaggi.
#3. Utilizzare il riconoscimento dei dipendenti basato sui valori
La maggior parte delle aziende ha valori fondamentali, ma vengono trascurati e se ne parla solo una volta durante il processo di assunzione. Per aiutare i tuoi dipendenti a connettersi e incarnare i valori della tua azienda, premia attivamente il comportamento che rappresenta tali valori.
#4. Offri formazione e tutoraggio
Semplicemente collegando i lavoratori con altri nell'azienda che hanno le conoscenze da condividere, puoi aprire percorsi di comunicazione e apprendimento all'interno dell'ampiezza della tua azienda. La formazione e il tutoraggio aiutano i dipendenti a stabilire la propria carriera e ad accrescere le proprie competenze, diventando così più creativi.
#5. Soffermati sul Feedback
Un metodo efficace per far sentire i dipendenti coinvolti con il posto di lavoro è mostrare loro che stai prestando attenzione agendo in base al loro feedback. Quindi, assicurati di comunicare cosa stai facendo in risposta e perché, nonché quando i dipendenti possono aspettarsi di vedere i risultati delle modifiche.
Esempi di attività di coinvolgimento dei dipendenti
sapere quanto sia affascinante quando i membri del team si impegnano non solo nel loro lavoro, ma anche in ogni altra persona che li circonda. Raggiungere tale impegno con la perfetta combinazione di attività di coinvolgimento dei dipendenti. Ecco alcune delle migliori idee per idee e attività di coinvolgimento dei dipendenti che vale la pena provare con i membri del tuo team:
#1. Approva i club di hobby e interesse
Implementa un senso di comunità e aumenta il coinvolgimento con l'aiuto di club per hobby e interesse. Ad esempio, potresti creare un gruppo per videogiocatori, amanti dei film retrò o nomadi digitali. Assicurati che le idee per i gruppi provengano dal tuo dipendente, quindi supportalo con un budget e risorse per rendere le loro attività di coinvolgimento ancora più memorabili.
#2. Giocare a giochi rompighiaccio
I giochi rompighiaccio sono un'attività che i membri del team possono giocare tra loro per testare le loro varie abilità e conoscersi meglio con altri colleghi. Quindi dedica del tempo a giochi amichevoli con i dipendenti al mattino per dar loro energia. Inoltre, un altro ottimo momento per giocare ai giochi rompighiaccio è quando assumi e assumi nuovi dipendenti per la prima volta. Questo perché aiuta i dipendenti a conoscere i nuovi membri del team e rende i nuovi assunti più a loro agio nel loro ambiente di lavoro.
#3. Inculcate un programma "Dipendente del mese".
Molti dipendenti si impegneranno con un'azienda se si sentono apprezzati dai loro manager. Un programma per l'impiegato del mese è un ottimo modo per esprimere pubblicamente questo apprezzamento. Ogni mese, il team di gestione o altri dipendenti possono aiutare a nominare e selezionare un dipendente che si è comportato bene o ha raggiunto determinati risultati durante il mese. I mezzi perfetti per premiarli includono i seguenti esempi:
- Premi in denaro
- Merce aziendale
- Riconoscimento pubblico sulle pagine social aziendali
#4. Consentire ai dipendenti di lavorare da casa
Incoraggiare un equilibrio positivo tra lavoro e vita privata e consentire ai dipendenti di lavorare da remoto mostra loro che tieni alla loro vita personale e credi che possano svolgere vari compiti in modo indipendente. Per implementare una politica flessibile di lavoro da casa che consenta ai dipendenti di lavorare da remoto nei giorni in cui non si svolgono riunioni di persona. Puoi anche scegliere un giorno alla settimana in cui tutti possano lavorare da casa.
#5. Festeggia foglie, compleanni e successi
Un altro mezzo efficace per mostrare gratitudine per il duro lavoro e la dedizione dei dipendenti è attraverso celebrazioni e feste con i membri del team. Puoi organizzare feste per i compleanni dei dipendenti o festeggiare le vacanze con i membri del team
#6. Pianifica un ritiro aziendale
Prenditi una pausa dagli ambienti di lavoro per alcuni giorni con un ritiro di persona o virtuale. Scambia elenchi di cose da fare e riunioni per un pomeriggio esplorando una città o una sessione di scavi per trovare nuove idee. Questo perché un ritiro è un modo efficace per far riflettere le persone e coinvolgerle maggiormente con il team, il lavoro e il mondo che le circonda.
#7. Fai sentire i nuovi dipendenti accolti
Trova modi per accogliere i nuovi dipendenti in azienda e incoraggiare anche altri dipendenti a riconoscerli. Questo li fa sentire più rilassati al loro primo arrivo, il che a sua volta li motiva a iniziare a lavorare con il loro team. I mezzi per far sentire i nuovi dipendenti accolti includono:
- Presentali con i prodotti dell'azienda
- Fornire presentazioni individuali ai membri del team
- Fissa un appuntamento per il pranzo con la loro squadra
- Presentali con una carta firmata da tutti i dipendenti
- Introduzione tramite e-mail ai membri del team
- Stabilisci un programma di tutoraggio associando un nuovo assunto a un dipendente esperto
Quali sono le 4 C del coinvolgimento dei dipendenti?
I quattro metodi essenziali per mantenere la tua forza lavoro coinvolta sono il contributo, la connessione, la comunicazione e la fiducia.
Attività di coinvolgimento virtuale dei dipendenti
Proprio come ora stiamo gestendo un modello di lavoro ibrido, le attività virtuali per il coinvolgimento dei dipendenti sono più cruciali che mai per i dipendenti remoti. Questo perché stimola relazioni positive mantenendo un senso di appartenenza tra i membri del team, sia che lavorino da casa o di persona.
Per risultati efficaci, vedremo alcune idee per metodi virtuali ed efficaci per rendere felice la tua forza lavoro remota con l'aiuto di alcuni esempi di incredibili attività di coinvolgimento dei dipendenti virtuali. In genere, le attività di coinvolgimento dei dipendenti virtuali sono tecniche per migliorare l'interazione tra un'organizzazione e i suoi lavoratori remoti.
Attività di coinvolgimento dei dipendenti virtuali: esempi
Il coinvolgimento dei dipendenti da remoto non deve essere difficile. Si tratta di capire cosa vogliono i tuoi dipendenti e trovare i mezzi virtuali giusti per offrire un'esperienza dei dipendenti quasi perfetta.
- Rompighiaccio virtuali di 30 minuti
- Natale trimestrale
- Mistero di omicidio virtuale
- Risolvi enigmi con squadre remote
- Videochiamate personali con il fondatore o il CEO
- Organizza club del libro virtuali
- Microfoni aperti
- Giochi d'ufficio online
- Attività virtuali del dispositivo di raffreddamento dell'acqua
- Sessioni di feedback
- Festeggia la Giornata di apprezzamento dei dipendenti virtuali
- Strumenti di comunicazione di qualità
Inoltre, investire in attività di coinvolgimento dei dipendenti virtuali è una parte importante del team building virtuale, rafforzando così la cultura aziendale e garantendo la soddisfazione sul lavoro mentre si lavora comodamente da casa.
Divertenti attività di coinvolgimento dei dipendenti in ufficio
Un'organizzazione è una combinazione di individui diversi con interessi, passioni e personalità diverse. Quindi, lo rende il punto di partenza perfetto per pianificare divertenti attività di coinvolgimento. Ci sono diversi modi per stimolare e coinvolgere i membri del tuo team. A tal fine, scegli un'idea che si adatti alla cultura della tua azienda e agli interessi dei membri del team. Le squadre che ridono insieme si relazionano meglio. Quindi, pianifica alcune di queste attività per la tua organizzazione o il tuo gruppo di lavoro e rendi il divertimento una priorità. Inoltre, assicurati di avere un programma in modo che tutti possano prendere parte all'attività.
Divertenti attività di coinvolgimento dei dipendenti in ufficio: esempi
Ci sono parecchi giochi che puoi giocare in un ambiente fisico. Inizia una giornata lavorativa con giochi per dare energia al tuo posto di lavoro. Un'altra buona idea è quella di inserirsi in alcune attività di mezzogiorno per ridurre l'accumulo di stress. Questo viene fatto osservando e discutendo ciò che funziona meglio per la tua squadra. Ecco vari esempi di divertenti attività di coinvolgimento dei dipendenti da considerare in ufficio:
#1. Hack-a-thon
La presenza di un hack-a-thon è simile a una sfida all'innovazione. La differenza è che si concentra solo sui progetti di programmazione. Questa divertente attività di coinvolgimento dei dipendenti è ottima per le aziende tecnologiche che cercano di trattenere programmatori e sviluppatori attirando i migliori talenti lungo la linea in ufficio. Puoi anche collaborare con le università per coinvolgere gli studenti nella sfida e i professori nella giuria.
#2. Eventi sportivi
In questa divertente attività di coinvolgimento dei dipendenti, dividi la forza lavoro in team in base ai loro dipartimenti o unità aziendali. Il team delle risorse umane può organizzare un torneo incentrato sullo sport preferito della tua regione, che sia calcio, cricket, basket o altro.
#3. Yoga Day dopo la Ripresa in Ufficio
Una cattiva postura, lunghe ore in una stanza e condizioni di seduta inadeguate sono problemi comuni affrontati dai dipendenti durante il lavoro a distanza. Quindi, quando tornano in ufficio, puoi organizzare una divertente giornata o sessione di yoga. Non solo questo sarà un cambiamento rinfrescante, ma motiverà anche i dipendenti a partecipare a un sano esercizio fisico attraverso semplici sessioni di allenamento.
#4. Giochi di escape room
Le stanze di fuga sono un'idea dettagliata di coinvolgimento dei dipendenti in cui i dipendenti entrano in una stanza chiusa in gruppi. Dove devono lavorare insieme per risolvere il mistero all'interno della stanza e uscire. Oltre alle stanze di fuga fisiche nella tua regione, ci sono stanze di fuga virtuali disponibili tramite piattaforme di eventi online. Questo perché le stanze di fuga danno una sensazione di realizzazione e stimolano il lavoro di squadra.
#5. Due verità e una bugia
Ci sono sempre cose nuove da imparare sui tuoi colleghi. In questo gioco, chiedi a tutti di inventare due verità e una bugia su se stessi. Un giocatore che indovina correttamente la bugia guadagna un punto. Questa attività può mostrare quanto bene i tuoi dipendenti si conoscono. Può anche sviluppare capacità di osservazione e far emergere interessi condivisi.
#6. Museo dei fallimenti
Il museo dei fallimenti è un modo divertente per incoraggiare una mentalità di crescita e insegnare al personale a ridere delle carenze. Per impostare questa attività, crea una bacheca o esponila in un'ala del tuo ufficio, oppure avvia una galleria online su una piattaforma come Slack, social media, Imgur o iCloud. Se i dipendenti attivano le notifiche per queste app, i colleghi possono reagire alle nuove aggiunte in tempo reale.
#7. Attività creative
Consenti ai tuoi succhi creativi di fluire e implementa l'arte nelle tue attività quotidiane. I membri dello staff possono realizzare dipinti, disegni, arte digitale, ceramiche e molto altro ancora. L'utilizzo del potenziale della creatività è cruciale quanto il pensiero critico nello sviluppo di nuove idee per la crescita aziendale.
Quali sono i 6 elementi del coinvolgimento?
Sono valore, efficienza, fiducia, coerenza, pertinenza e controllo che contano per i clienti.
Quali sono i 6 requisiti per un buon coinvolgimento?
Aspettativa, riconoscimento, incoraggiamento, ambiente, feedback e sviluppo sono i sei requisiti fondamentali per il coinvolgimento dei dipendenti in un'organizzazione.
Riferimenti
- .Infatti.
- .goodera
- .15cinque.
- blog.darwinbox.
- .workhuman.
- teambuilding
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