Il termine “struttura aziendale” si riferisce al modo in cui le numerose unità operative di un'azienda lavorano insieme in modo gerarchico. La struttura aziendale di un'azienda può essere molto diversa a seconda dei suoi obiettivi e del settore in cui opera. Questo articolo parla di cos'è una struttura aziendale, aziendale o organizzativa.
Organizzazione aziendale: i fondamenti
Negli Stati Uniti, il modo più comune per costituire una società è con un consiglio di amministrazione e un team di gestione. "Struttura aziendale" è un termine per il modo in cui viene gestita un'azienda, ma "corporate governance" è un termine più comune. Le aziende hanno strutture come
#1. Consiglio Direttivo
Esistono due tipi di amministratori che gli azionisti scelgono di far parte del consiglio. Il primo gruppo è composto da amministratori scelti all'interno dell'organizzazione. Tuttavia, questo potrebbe essere il CEO, il CFO, il manager o qualsiasi altro dipendente dell'azienda.
L'altro tipo di rappresentanza proviene da persone esterne all'azienda che vogliono essere amministratori. Gli azionisti, che sono rappresentati dal consiglio di amministrazione, sono incaricati di controllare l'andamento della società. Tuttavia, il compito principale del consiglio di amministrazione è proteggere gli azionisti della società.
Ulteriori informazioni sulla struttura aziendale organizzativa aziendale
I membri del consiglio possono essere suddivisi in tre seguenti categorie:
- Presidente: il presidente del consiglio di amministrazione è il vero leader dell'azienda ed è responsabile di assicurarsi che funzioni bene. Tuttavia, i membri del consiglio di solito devono comunicare bene con l'amministratore delegato e altri alti dirigenti, impostare la direzione strategica dell'azienda, fungere da collegamento tra il consiglio e il pubblico e gli azionisti e proteggere la reputazione dell'azienda. Inoltre, il presidente del consiglio di amministrazione è scelto tra i membri del consiglio.
- Leader interni: Questi amministratori hanno il compito di dare il via libera alle iniziative e ai progetti più importanti dell'azienda e verificare i piani strategici del management superiore. Gli addetti ai lavori nel consiglio di amministrazione sono generalmente azionisti o dirigenti senior che hanno una partecipazione nella società. Tuttavia, gli amministratori che già lavorano per l'azienda possono fornire al consiglio informazioni importanti dall'interno. Quando queste persone fanno parte del team di gestione di un'azienda, vengono chiamate "amministratori esecutivi".
- Direzione dall'esterno: i direttori esterni non fanno parte del team di gestione, ma condividono le stesse responsabilità dei direttori interni nella definizione della direzione strategica e della politica dell'azienda. Inoltre, avere direttori esterni garantisce che il consiglio ascolti una varietà di punti di vista su una determinata questione.
#2. Team di gestione
L'altro livello è il team di gestione dell'azienda, che è incaricato di gestire l'attività giorno per giorno e assicurarsi che guadagni.
Presidente del consiglio di amministrazione e amministratore delegato: gli amministratori delegati sono spesso i dirigenti di più alto rango di un'azienda e riferiscono al presidente e al consiglio di amministrazione. Tuttavia, l'amministratore delegato ha il compito di assicurarsi che il piano strategico dell'azienda venga realizzato, che le nuove idee approvate dal consiglio vengano messe in atto e che, con l'aiuto degli altri membri del management, l'azienda funzioni senza intoppi.
Il più delle volte, l'amministratore delegato (CEO) è anche il presidente della società. Questo lo rende un regista interno (se non la sedia). Si suggerisce, tuttavia, che l'amministratore delegato di una società non ne sia anche il presidente. Questo aiuta anche a mantenere l'indipendenza del presidente e assicura che tutti sappiano chi è responsabile di cosa.
Il COO è responsabile della gestione quotidiana dell'azienda. Ciò include anche risorse umane, finanza, IT e produzione. Tuttavia, il COO è responsabile delle operazioni quotidiane e fornisce consigli al CEO. Spesso, il COO è più pratico del CEO. Un vicepresidente senior è spesso un chief operating officer (COO).
Il CFO riporta direttamente al CEO ed è responsabile di tutte le questioni finanziarie, come l'analisi e il reporting dei dati finanziari, la creazione di budget e il controllo dei costi.
Il Chief Financial Officer deve condividere queste informazioni con gli azionisti e le agenzie governative come la Securities and Exchange Commission. Deve inoltre condividerlo periodicamente con il Consiglio di Amministrazione (SEC). Il chief financial officer, o CFO, è un top manager che si occupa delle finanze di un'azienda.
Struttura organizzativa aziendale
Quando si tratta di gestire un'impresa, tutto dipende da come è impostata l'organizzazione. Dice anche come le informazioni vengono condivise tra i diversi livelli di gestione. Tutte le imprese hanno la stessa struttura, dalla più piccola impresa individuale alla più grande multinazionale.
La struttura organizzativa aziendale delle imprese influisce anche sul modo in cui le informazioni si spostano da un livello di gestione all'altro. In una struttura centralizzata, ad esempio, la maggior parte del potere è al vertice, dove vengono prese le decisioni. In una struttura decentralizzata, invece, il potere è ripartito tra un certo numero di dipartimenti o divisioni. Le aziende possono continuare a lavorare bene e rimanere concentrate se dispongono di una struttura solida.
Tipi di struttura organizzativa
I seguenti tipi sono società di struttura aziendale organizzativa di seguito:
#1. Organizzazione Dipartimentale
Questo sistema ordina le operazioni aziendali per mercato, prodotto o tipo di cliente. Tuttavia, lo scopo della struttura organizzativa è quello di facilitare la creazione di team che possano copiare il lavoro di determinate divisioni per soddisfare le esigenze di tali divisioni. Le strutture geografiche, in cui sono istituite diverse divisioni per servire diverse regioni, e le strutture funzionali, in cui diversi dipartimenti sono specializzati in diverse parti del processo di produzione o consegna, sono due tipi comuni di strutture divisionali.
#2. Matrice strutturale
La struttura a matrice è un modello organizzativo che combina i modelli funzionali e divisionali. Tuttavia, i livelli inferiori di gestione possono prendere decisioni, i dipendenti hanno più libertà di prendere le proprie decisioni e ci sono più possibilità per i reparti di lavorare insieme. Anche se questo modo di organizzare un'impresa ha molti vantaggi, è più costoso e può causare problemi tra attività verticali e linee di prodotto orizzontali.
#3. Quadro ibrido
Come la matrice, la struttura ibrida combina organizzazione funzionale e divisionale. Una struttura a griglia tradizionale non viene utilizzata in una struttura ibrida. Utilizza invece dipartimenti funzionali e/o divisionali per raggiungere i propri obiettivi. Questa organizzazione è impostata in modo che ogni dipartimento possa concentrarsi sui propri prodotti sfruttando al massimo le risorse di cui dispone. In questo modo, tutti possono lavorare nel modo più efficiente possibile. Tuttavia, la struttura ibrida viene ora utilizzata da molte società multinazionali.
#4. Scopo organizzato
In questo modo di impostare l'impresa, i lavoratori con mansioni e competenze simili vengono inseriti nelle stesse sezioni. Tuttavia, questo rende più facile per le persone in un dipartimento parlare tra loro, il che rende più facile per le persone prendere decisioni rapide e ben ponderate. Nel mondo degli affari, un'organizzazione funzionale assomiglia a un'azienda che ha dipartimenti separati per cose come IT e contabilità.
Struttura aziendale aziendale
La struttura organizzativa di un'azienda mostra chi possiede cosa, come viene suddiviso il denaro e chi fa cosa al vertice. A seconda di come è costituita la società, la responsabilità fiscale dell'impresa e la responsabilità dei suoi amministratori e proprietari in caso di illecito o di causa legale saranno diverse.
Tipi di struttura aziendale
Di seguito sono riportati i tipi di struttura organizzativa o aziendale aziendale di seguito:
#1. Società a responsabilità limitata
Una ditta individuale è un'impresa in cui la stessa persona possiede e gestisce l'impresa. "Singolo commerciante", "imprenditoria individuale" e "proprietà" sono altri nomi per questo tipo di struttura aziendale. Tuttavia, agli occhi della legge, il proprietario e l'azienda sono la stessa cosa. Inoltre, una ditta individuale è un tipo di attività in cui il proprietario prende tutte le decisioni e non deve assumere alcun lavoratore.
#2. Collaborazione
In una partnership, due o più persone lavorano insieme per possedere un'impresa. I partner condividono equamente profitti e perdite e sono entrambi responsabili della gestione dell'attività. I partner ottengono profitti che possono essere condivisi e possono detrarre tali profitti dalla propria dichiarazione dei redditi. A differenza delle società, le entrate e le spese di una società di persone sono tassate come se provenissero da un'unica entità.
#3. Società che non possono essere citate in giudizio facilmente
Una società a responsabilità limitata (LLC) è un tipo di struttura aziendale in cui la società e i suoi azionisti sono trattati come entità legali separate. Inoltre, le società a responsabilità limitata (LLC) sono un tipo di struttura aziendale in cui la responsabilità dei proprietari è limitata alla quantità di denaro che hanno investito nell'attività (gli azionisti).
Cos'è una struttura aziendale
In poche parole, la struttura aziendale di un'azienda è il modo in cui i suoi diversi dipartimenti, divisioni e posizioni lavorative lavorano insieme per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Stabilire chiare linee di comunicazione e autorità è importante per il buon funzionamento di qualsiasi attività commerciale. Di solito, questo tipo di struttura è necessario per garantire che i compiti importanti vengano svolti in linea con i valori dell'azienda. Anche le organizzazioni più piccole hanno una struttura organizzativa formale, anche se non molto complicata.
Il più delle volte, una struttura aziendale formale facilita il raggiungimento di tre obiettivi. In primo luogo, la struttura dell'organizzazione rende chiaro chi è responsabile di cosa nell'azienda. Tuttavia, la maggior parte delle persone concorda sul fatto che il reparto contabilità è responsabile delle finanze dell'azienda e dell'invio di fatture per beni e servizi. Il compito del team di vendita è quello di far conoscere alle persone i prodotti e i servizi dell'azienda. È comune che la struttura includa disposizioni per problemi esecutivi, gestionali e amministrativi in modo che tutti nell'organizzazione sappiano con chi parlare di un determinato problema.
La struttura aziendale aiuta anche a creare una catena di comando che funzioni. È normale che un'azienda assegni persone responsabili in diversi punti della sua struttura per assicurarsi che i compiti siano svolti correttamente e secondo le regole dell'azienda. Fornisce all'azienda un sistema di controlli ed equilibri assegnando diversi livelli di responsabilità a persone diverse all'interno della struttura aziendale e ritenendo tali persone responsabili l'una verso l'altra per quanto bene esercitano tale autorità. Se un dipendente non è soddisfatto del proprio diretto superiore, un superiore ascolterà le sue preoccupazioni e, se necessario, assumerà le funzioni di quella persona.
Perché è importante disporre di una buona struttura aziendale quando si fa affari in questi giorni?
In un documento di struttura aziendale si possono annotare gli obiettivi e le strategie aziendali, oltre alla storia dell'azienda.
- Pensa a quanto potere hai sui tuoi affiliati e a come si relazionano tra loro nei diversi paesi.
- Fai piani a breve e lungo termine per tutte le giurisdizioni della tua azienda in base ai suoi scopi e obiettivi. Pensa a come le diverse parti dell'attività della tua azienda hanno influito sulla sua crescita.
- Scopri chi è responsabile nella tua azienda e cosa fa.
Vantaggi della struttura aziendale
Di seguito sono riportati i vantaggi di una struttura organizzativa o aziendale aziendale di seguito;
- Confronta la crescita passata, le linee di prodotti, i mercati target e la copertura geografica della tua azienda con quelli dei tuoi concorrenti.
- Rendi la tua organizzazione più aperta scrivendo in che modo i diversi dipartimenti dipendono l'uno dall'altro e quali sono i compiti del top management.
- Se le politiche, i metodi e le procedure dell'azienda sono chiari, puoi fidarti delle decisioni che prende.
- Analizzare gli obiettivi, le risorse e il potenziale attuali dell'azienda è un modo per migliorare i risultati aziendali.
- Dì a ogni dipendente quali sono i loro lavori specifici e come verrà misurato il loro lavoro.
Contro della struttura aziendale
Di seguito sono riportati gli svantaggi di una struttura organizzativa o aziendale aziendale di seguito;
- Il potenziale di crescita è limitato dalla mancanza di conoscenza del mercato e di come suddividere i clienti in gruppi.
- Le operazioni vengono interrotte con obblighi poco chiari.
- Mancanza di velocità nel prendere decisioni a causa della mancanza di comprensione di come funziona la relazione tra genitore e figlia e quanta supervisione dovrebbe essere fatta.
Qual è un esempio di una struttura aziendale?
Negli Stati Uniti, il modo più comune per costituire una società è con un consiglio di amministrazione e un team di gestione. La maggior parte dei consigli di amministrazione ha sia amministratori interni che hanno lavorato nelle operazioni quotidiane dell'azienda sia amministratori esterni indipendenti che possono offrire preziose informazioni.
Quali sono le 3 strutture aziendali di base?
Anche se esistono molti tipi diversi di strutture aziendali, ogni azienda di successo ha un consiglio di amministrazione, un gruppo dirigente e azionisti.
Quali sono i 4 tipi di strutture organizzative?
Esistono quattro tipi principali di organizzazioni: strutture funzionali, strutture con molte divisioni, strutture piatte e strutture a matrice. Oltre a questi, ce ne sono anche di basati su team o reti.
Qual è lo scopo della struttura aziendale?
La struttura di un'organizzazione dovrebbe facilitare il raggiungimento dei suoi obiettivi e garantire che i suoi dipartimenti e processi funzionino bene. Dando alle persone posti di lavoro e ruoli, le strutture organizzative aiutano la direzione a coordinare e tenere traccia di ciò che sta accadendo.
Come si chiama una struttura aziendale?
La struttura di un'organizzazione è un diagramma che mostra come i suoi dipartimenti, divisioni e posizioni del personale si incastrano. La struttura di un'organizzazione mostra ai dipendenti qual è il loro lavoro, a chi riferiscono e come vengono prese le decisioni.
Conclusione
La scelta della giusta struttura aziendale è una parte importante dell'incorporazione di una società perché consente all'attività di essere riconosciuta legalmente e stabilisce le regole su come verrà gestita. Il modo in cui è costituita un'azienda mostra quanto bene fa affari.
Domande frequenti sulla struttura aziendale
Quali fattori nella struttura di un'azienda?
- Quanto sei a tuo agio nell'assumere rischi che potrebbero influire negativamente sulla tua sicurezza finanziaria?
- L'IRS tasserà il reddito d'impresa in base alle tue preferenze.
- In che modo immagina una struttura organizzativa più rigida?
- Quanta confusione burocratica riesci a gestire?
- Quando pensi al futuro dell'azienda, quali sono le tue speranze ei tuoi sogni?
Quali sono i componenti della struttura?
Le descrizioni delle mansioni, la divisione del lavoro, la delega, i rapporti di reporting e una gerarchia sono tutti componenti della struttura di un'organizzazione. In combinazione, questi costituiscono la struttura dell'organigramma di ciascuna data organizzazione.
Qual è il modo migliore per avviare un'impresa?
La maggior parte delle aziende, specialmente quelle più piccole che non hanno molte parti in movimento e non necessitano di una complicata catena di comando, funzionano meglio con una struttura organizzativa di linea tradizionale.
Articoli Correlati
- ESEMPIO DI STRUTTURA AZIENDALE: significato, esempi e differenze
- Struttura aziendale: significato, tipi, esempi e tutto ciò di cui hai bisogno
- REGISTRO AZIENDALE: significato, importanza e come ottenerlo
- Strutture aziendali: Spiegazione di diversi tipi di strutture aziendali
- STRUTTURA DELLA COMMISSIONE DI VENDITA: modelli ed esempi 2022
- CHE COS'È IL LIVE STREAMING: come guardarlo, è lo shopping e i pericoli.
- Cos'è Inc: cosa devi sapere, differenza e file .
Riferimenti
