Le persone che sanno molto su un particolare settore possono utilizzare le loro conoscenze per avviare un'attività di consulenza redditizia. Che sia tra un lavoro e l'altro o alla ricerca di un cambiamento, capire come fondare una società di consulenza è il primo passo per mettere a frutto le tue capacità. In cambio, puoi creare un'attività redditizia e addebitare fino a $ 300 l'ora per condividere le tue capacità con gli altri. Ecco tutto ciò che devi sapere sulla consulenza aziendale, sulla consulenza gestionale aziendale, sui loro servizi, idee e su come avviare un'attività di consulenza
Consulenza aziendale
Letteralmente, e non sto abusando del termine "letteralmente", ogni organizzazione in ogni settore, professione e attività di beneficenza incontrerà difficoltà. Deve succedere. È una costante universale. Qualsiasi luogo in cui le persone lavorano insieme per fare soldi o aiutare la società avrà problemi che le persone coinvolte potrebbero o meno aver pianificato.
Ma cosa succede se questi problemi sono più significativi delle risorse, delle conoscenze o delle competenze di un'organizzazione nel loro insieme? Cosa succede se un'azienda non riesce a capire come risolvere un problema che sta affrontando? Cosa dovrebbe succedere dopo? Bene, un'azienda in quella situazione assumerebbe una società di consulenza per assisterli nella loro attività per capire le cose se potessero permetterselo. Ma cos'è un'attività di consulenza? Un'attività di consulenza è composta da esperti in un determinato campo che aiutano le aziende con problemi che non possono risolvere da soli fornendo loro consulenza professionale, guida e soluzioni praticabili. Le società di consulenza vengono assunte per risolvere i problemi che ogni azienda è destinata ad avere.
Consulenza per la gestione aziendale
La consulenza direzionale è una professione molto ricercata nel mondo aziendale. In apparenza, il settore appare affascinante: frequenti viaggi in aereo, lavoro su problemi aziendali impegnativi ed esposizione al senior management. Anche se queste sono tutte grandi parti della consulenza gestionale, la verità è che non tutti sono tagliati per questo.
La consulenza alla gestione aziendale, in generale, fornisce alle aziende una guida strategica e consulenza sulla gestione dei progetti per aiutarle a risolvere un'ampia gamma di complicate questioni aziendali. I consulenti di gestione lavorano con dirigenti aziendali e leader aziendali per trovare problemi, raccogliere e analizzare informazioni, trovare soluzioni e metterle in atto. Spesso lavorano su progetti complicati in molti campi diversi.
Tre categorie principali possono essere utilizzate per descrivere un ambito di lavoro di gestione aziendale di consulenza.
#1. Competenza funzionale
In genere, i consulenti di gestione si concentrano su una o più delle seguenti aree: operazioni, ristrutturazioni, fusioni e acquisizioni o gestione del rischio. La consulenza nella gestione aziendale offre una guida e piani unici che sono adattati alle esigenze del business, grazie alla loro esperienza in questi campi.
#2. Analisi e valutazioni oggettive
I consulenti sono neutrali e obiettivi e spesso possono vedere modi per risolvere problemi aziendali che i dirigenti e i membri del consiglio che sono vicini ai problemi potrebbero non vedere. Fanno studi e analisi completi, portando nuove prospettive e idee per la risoluzione dei problemi.
#3. Gestione del progetto
Alastair McKee, partner per lo sviluppo di contenuti di Forage e responsabile delle operazioni e della strategia aziendale globale di Google, afferma che Consulting Business Management
Alastair McKee, un partner per lo sviluppo di contenuti di Forage e responsabile della strategia aziendale e delle operazioni globali di Google, afferma che la consulenza sulla gestione aziendale implica "lo sviluppo di piani di lavoro, inclusi risultati, tempistiche e proprietari, e quindi il monitoraggio dei progressi rispetto a tali piani per fornire il cambiamento desiderato dal cliente.” La consulenza gestionale è diversa dalla consulenza strategica perché aiuta anche nel processo di attuazione dei piani.
Servizi di consulenza aziendale
I servizi di consulenza aziendale possono significare molte cose diverse. I consulenti aziendali possono sapere molto su un determinato mercato o settore di attività, oppure possono offrire una vasta gamma di servizi. Ad esempio, se hai bisogno di aiuto con i finanziamenti, vuoi fare un piano aziendale per raccogliere fondi o vuoi espanderti in un nuovo mercato, un consulente aziendale potrebbe aiutarti con tutte queste cose. Il vero valore di un consulente aziendale è che può darti consigli e aiutarti a capire come gestire al meglio la tua attività. Ma ci sono anche altri vantaggi per i servizi di consulenza aziendale.
Vantaggi dei servizi di consulenza alle imprese
#1. Risparmia tempo prezioso
Per gestire bene un'azienda, devi lavorare sodo, essere intelligente e, soprattutto, dedicare molto tempo. Assumere un consulente aziendale può semplificare le cose e darti più tempo per lavorare su altre cose importanti.
#2. Offri la prospettiva di un estraneo
Negli affari, non è sempre facile sapere quale sia la scelta migliore. Uno dei vantaggi dell'assunzione di un servizio di consulenza aziendale che viene spesso trascurato o sottovalutato è che possono guardare una situazione con occhi nuovi e vedere le cose da una prospettiva nuova e obiettiva.
#3. Colma le lacune nella tua conoscenza
Tutti nel mondo degli affari hanno punti di forza e di debolezza. Se pensi di aver bisogno di aiuto in una certa parte della tua attività, potrebbe essere una buona idea assumere qualcuno che sia esperto in quell'area. Questo può aiutarti a colmare eventuali lacune nelle tue conoscenze.
#4. Risparmiare
Molte aziende preferiscono consultare i servizi di un consulente finanziario aziendale per aiutarli a semplificare le loro operazioni o trovare inefficienze nel modo in cui opera la loro attività. Ciò porta sia a modi migliori di fare affari che a più soldi risparmiati.
#5. Raggiungere obbiettivi
Ogni imprenditore ha obiettivi che vuole raggiungere. Un consulente aziendale è formato per aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi a breve e lungo termine, sia che si tratti di ottenere finanziamenti per acquistare un'attività, lanciare un nuovo prodotto o raggiungere KPI per il trimestre.
#6. Offri competenza
Il lavoro di un consulente aziendale è tenere il passo con le tendenze del mercato, avere molta esperienza e conoscenza in diverse aree di business ed essere bravo a strategizzare e pensare fuori dagli schemi. Il loro compito è avere conoscenze sufficienti per poter dare consigli agli imprenditori e aiutarli a prendere le decisioni migliori per le loro attività.
Svantaggi dei servizi di consulenza alle imprese
#1. Disponibilità
Un consulente di solito lavora con più di un cliente contemporaneamente, quindi non sono sempre disponibili. Potrebbero esserci momenti in cui ne hai bisogno rapidamente, ma potrebbero non essere in grado di soddisfare le tue esigenze immediatamente. Inoltre, un consulente ti darà solo una strategia. Non lo eseguiranno per te, quindi avrai comunque bisogno di un team interno per farlo.
#2. Incertezza
I consulenti non vengono forniti con garanzie, quindi non importa quanto paghi, c'è sempre la possibilità che tu non ottenga i risultati che speravi quando li hai assunti. Puoi ridurre il rischio esaminando il loro lavoro o record passato e facendo un controllo approfondito delle referenze, ma se non ti piace l'incertezza, non dovresti assumere un consulente.
#3. Fuga di cervelli
I consulenti apportano molta conoscenza ed esperienza, ma c'è la possibilità che la portino con sé quando lasciano il progetto o l'organizzazione. Affinché le organizzazioni ottengano tutti i vantaggi, è importante assicurarsi che la conoscenza venga trasferita all'organizzazione permanente e che i consulenti prendano parte a questo processo di trasferimento
#4. Taglia unica
I consulenti dovrebbero, in teoria, trovare soluzioni su misura perché ogni organizzazione cliente ha il proprio DNA unico e deve affrontare sfide uniche. In realtà, tuttavia, molti consulenti pensano ancora che una taglia vada bene per tutti quando si tratta del loro lavoro. Invece di adattare i loro consigli e il loro aiuto al cliente, è più probabile che utilizzino metodi e toolkit predefiniti. Ciò consente loro di consegnare più velocemente e con meno soldi, ma potrebbe significare che il loro cliente ottiene meno valore da ciò che fa.
#5. Conoscenza della società a responsabilità limitata
I consulenti spesso mancano di esperienza nelle procedure interne, il che è un danno per il settore della consulenza. Ciò può causare problemi sul lavoro perché il loro modo di lavorare potrebbe rallentare il lavoro dei dipendenti regolari. Il più delle volte, non hai molto controllo sugli appaltatori indipendenti. Fanno solo ciò che è scritto nel contratto.
#6. Caro
Il problema più grande con l'assunzione di un consulente aziendale è che dovrai pagarla un sacco di soldi. La maggior parte dei consulenti sono dove sono perché sono bravi in quello che fanno. Per questo motivo faranno pagare di più per i loro servizi. Il più delle volte, un consulente aziendale costa più di un dipendente. Quando un progetto ha un budget limitato, è meglio non assumere un consulente a meno che tu non sia sicuro che ti aiuterà a guadagnare di più o a lavorare più velocemente. Non importa come la guardi, assumere un consulente è sempre un rischio finanziario.
Come avviare un'attività di consulenza
Ecco tutte le informazioni necessarie per avviare un'attività di consulenza.
#1. Delinea il tuo piano
Per iniziare una consulenza, dovresti fare un solido business plan. Anche se non devi seguire tutte le regole, è bene avere delle linee guida per la tua attività.
Il nome della tua attività è la prima decisione che devi prendere. Dal momento che stai entrando in affari per te stesso come consulente, puoi usare il tuo nome come nome commerciale o nome commerciale. Se desideri utilizzare un nome che ti sembri più noto e interessante, assicurati di includere il costo della registrazione nel tuo budget originale. Se hai bisogno di un logo, puoi crearne uno tu stesso o assumere un designer. Il logo ti aiuterà a iniziare a fare marketing per le persone che desideri raggiungere, siano esse imprenditori, aziende o persone. Se vuoi essere un consulente in un determinato settore, dovresti iniziare a fare un elenco di persone che puoi contattare quando sei pronto per lanciare e assumere nuovi clienti.
#2. Registra la tua attività di consulenza
Prima di poter iniziare a fare affari ufficiali, dovrai registrarti come ditta individuale o LLC presso il Segretario di Stato del tuo stato. Dovresti anche scoprire se il tuo stato ha altre leggi che le piccole imprese devono seguire. Se vuoi far crescere la tua attività, registrarti come LLC renderà più facile tenere traccia delle tue spese aziendali a fini fiscali. A seconda dello stato, la registrazione della tua attività online può costare tra $ 50 e $ 100. Se stai lanciando una società di consulenza come trambusto secondario, può valere la pena investire in una società che registrerà la tua LLC per te.
#3. Determinare servizi e prezzi
Quando imposti i tuoi prezzi, devi anche decidere che tipo di servizi vuoi offrire. I consulenti possono aiutare con molte cose diverse. Con un'azienda, puoi fornire molto aiuto, ma non un'assistenza così approfondita. Puoi anche essere molto specifico su ciò che sai e scavare in profondità in una parte dell'attività di un'azienda. Ad esempio, se sei un consulente delle risorse umane, puoi esaminare le operazioni delle risorse umane di un'azienda nel loro complesso o semplicemente osservare come assumono le persone per un dipartimento.
#4. Costruisci il tuo sito web
Un sito Web è importante per avviare un'attività di consulenza e i suoi servizi consentono ai clienti di trovarti facilmente. Se un'azienda è alla ricerca di un consulente nel tuo campo, vuoi che il tuo sito web venga visualizzato quando effettuano una ricerca. Puoi farlo da solo se conosci le migliori pratiche SEO, oppure puoi assumere qualcuno che lo faccia per te. Queste sono le migliori piattaforme per creare un sito web professionale. piattaforme come Squarespace, Wix e WordPress
#5. Commercializza la tua attività di consulenza
Il marketing di una nuova attività può essere impegnativo, ma essere persistenti nella ricerca di nuovi sbocchi di marketing e utilizzare le connessioni lo renderà molto più semplice. Per iniziare con il marketing, prova queste soluzioni di base ea basso costo.
- Ottimizzazione per i motori di ricerca di Google Elenchi aziendali online (ad es. Google My Business, Yelp, Pagine gialle)
- Pubblicità pay-per-click (ad es. Google Ads, Facebook Ads, YouTube Ads)
- Subreddit imprenditoriali o specifici del settore
- Canali slack per freelance
- Cerca gruppi di networking locali (ad es. associazioni di imprese locali)
- Partecipa agli eventi di networking del settore.
Lavorare solo su questo richiederà un po' di tempo all'inizio, ma man mano che la tua attività si espande, potresti essere in grado di coinvolgere uno stratega o un partner dei social media per aiutarti a trovare contatti commerciali.
Consulenze di idee imprenditoriali
Esistono molti tipi diversi di attività di consulenza e ognuno ha i suoi vantaggi. Ecco le migliori idee di business di consulenza per aiutarti a decidere quale è giusto per te.
#1. Consulente per l'avvio di un'impresa
I consulenti per l'avvio di imprese di solito aiutano le imprese in fase di avviamento dando loro consigli. Questi consulenti possono aiutarti a trovare la giusta idea imprenditoriale, scrivere piani aziendali, piani di avvio, proiezioni finanziarie, proposte per gli investitori, definizioni e piani di prodotti, strategie di marketing e strategie di vendita. Se hai questa abilità, puoi fare qualsiasi cosa.
#2. Consulente di gestione aziendale
Un consulente di gestione aziendale aiuta le organizzazioni a diventare più produttive fornendo loro consigli oggettivi, imparziali e strategici. La maggior parte delle volte incontrerai i clienti, cercherai e analizzerai i dati, fornirai raccomandazioni e stabilirai un calendario per mettere in atto i cambiamenti. Questo è un lavoro interessante che paga bene.
#3. Consulente per i social media
Essere un consulente di social media è un lavoro relativamente nuovo. Un'organizzazione garantisce che sta facendo tutto il necessario per fornire ai potenziali clienti l'accesso al proprio sito Web tramite vari canali di social media.
#4. Consulente in materia di business plan
Il consulente di pianificazione aziendale nelle operazioni di distribuzione, ingegneria e trasmissione (DOET) è incaricato di gestire il processo di pianificazione aziendale. L'azienda aiuta anche le nuove imprese a elaborare piani aziendali dettagliati che le aiuteranno a funzionare meglio e renderanno più facile ottenere finanziamenti.
#5. Consulente PR
Gli esperti di pubbliche relazioni hanno il compito di assistere le imprese nell'ampliare la loro portata e nel migliorare la loro immagine pubblica. Inoltre scrivono e lanciano comunicati stampa, creano campagne, interagiscono con media e influencer partner, conducono interviste e altro ancora.
Cosa fa un'azienda di consulenza?
Una società di consulenza è un'azienda composta da esperti in un determinato campo che aiutano le aziende con problemi che non possono risolvere da soli fornendo loro consulenza professionale, guida e soluzioni praticabili. Le società di consulenza vengono assunte per risolvere i problemi che ogni azienda è destinata ad avere.
Quali sono i tre tipi di consulenza?
Strategia, operazioni, finanza, tecnologia dell'informazione e consulenza sulle risorse umane costituiscono la maggior parte dei lavori di consulenza.
Come posso iniziare a essere un consulente?
- Come diventare un consulente
- Identifica la tua area di specializzazione.
- Obiettivi prefissati.
- Crea un sito web.
- Ottieni la licenza.
- Scegli un mercato di riferimento.
- Scegli dove vuoi lavorare.
- Progetta i tuoi prodotti.
- Imposta le tue tariffe.
Qual è un esempio di consulenza?
Ad esempio, un cliente può chiedere se è preferibile acquistare un componente o fabbricarlo internamente. Al contrario, al consulente potrebbe essere richiesto di consigliare un CEO sull'opportunità di interrompere una linea di business, acquisire ulteriori interessi aziendali o ristrutturare un approccio di marketing.
Che tipo di consulenza fa più soldi?
Un consulente senior management guadagna di più come consulente. Lo stipendio medio per un consulente senior management è di $ 128,259, o 61.66 dollari l'ora.
Riferimenti
Articoli Correlati
- BUSINESS DI SERVIZI DI CONSULENZA: significato e come iniziare nel 2023 (guida dettagliata)
- SERVIZIO DI CONSULENZA AZIENDALE: prezzi, esempi, come avviarlo e commercializzarlo
- Consulente di gestione aziendale: descrizione del lavoro, stipendio e cosa ti serve
- LICENZA COMMERCIALE PA: definizione, come ottenerla, costo e guida
- OPERAZIONI AZIENDALI: definizione, esempi e gestione
- TECNOLOGIA AZIENDALE: definizione, importanza e gestione
