Ci sono molte risorse disponibili nel regno dell'imprenditorialità. Allo stesso modo, c'è una grande quantità di informazioni disponibili sull'avvio e la gestione di un'impresa, dai colleghi alle pubblicazioni online ad amici e parenti. Tuttavia, un mentore aziendale impegnato con esperienza nel tuo settore potrebbe avere la maggiore influenza sullo sviluppo della tua azienda. In questo pezzo, spiegheremo il mentore aziendale NZ, ne discuteremo lo scopo, i vantaggi per tutte le parti coinvolte, la differenza tra mentori aziendali e coach e come trovare rapidamente un mentore aziendale. Quindi, continua a leggere per saperne di più su come trovare un mentore aziendale e quali domande porre a un mentore aziendale.
Cos'è un mentore aziendale?
In una relazione di mentoring professionale, un individuo esperto (il mentore) sviluppa le proprie capacità di mentoring mentre trasmette le proprie conoscenze, abilità e saggezza a una persona meno esperta (l'allievo). L'allievo può ricevere la consulenza di esperti pur mantenendo un rapporto amichevole e di supporto con il mentore. Le esigenze del mentee dovrebbero sempre venire prima e il mentore dovrebbe modificare il proprio stile di mentoring in base a tali esigenze.
Perché i mentori aziendali lo fanno?
- Qualsiasi imprenditore, dal titolare della start-up al CEO esperto, dovrebbe avere un mentore aziendale nel proprio toolkit.
- L'insegnamento distintivo e mirato che otterrai è il principale vantaggio dello sviluppo di una relazione di tutoraggio. I mentori basano la loro guida su esperienze reali, in contrasto con il consiglio generico trovato nei contenuti online o da membri della famiglia ben intenzionati.
- I mentori ti ispirano fornendo risorse e consigli pratici. Ad esempio, potresti contattare un mentore per assistenza con i tuoi rendiconti finanziari. Oltre a condividere le proprie esperienze, un mentore competente può offrire modelli e una raccomandazione per un contabile per le attività successive.
- Tuttavia, anche i mentori traggono indubbiamente beneficio dai loro incontri con gli allievi. Molti mentori imprenditori entusiasti come un modo per sostenere i loro quartieri. Inoltre, potrebbero approfittare dell'opportunità di fare da mentore a un titolare di azienda più giovane per affinare le proprie capacità di consulenza o insegnamento.
Mentore aziendale neozelandese
L'obiettivo di Business Mentors New Zealand, che è stato avviato nel 1991, è quello di mettere in contatto nuovi imprenditori con persone che operano nel settore da molto tempo. Continuano ad essere l'unico fornitore di servizi di mentoring aziendale nazionale indipendente della Nuova Zelanda per le piccole imprese dopo oltre 30 anni di attività. Più di 80,000 leader senza scopo di lucro e proprietari di piccole imprese hanno beneficiato del loro sostegno alle imprese.
Tuttavia, non è una strategia valida per tutti. Hanno la capacità di soddisfare le tue richieste con le conoscenze necessarie grazie alla loro vasta rete di 1,800 mentori. I coach aziendali locali sono spesso disponibili per aiutarti anche di persona. In qualità di cliente (o allievo) di BMNZ, acquisirai conoscenze e abilità dal tuo mentore che ti aiuteranno a crescere come uomo d'affari e a superare le difficoltà derivanti dall'operare nel settore spietato di oggi.
Per chi è il tutoraggio?
Se sei il fondatore di una startup, un dirigente di un'organizzazione senza scopo di lucro o un imprenditore che ha aperto la tua azienda per almeno un anno, beneficerai del tutoraggio. Se soddisfi i requisiti,
- Gestisci una piccola impresa o gestisci un'organizzazione no profit fuori dalla Nuova Zelanda.
- Sei pronto ad accettare le critiche, che possono essere impegnative ma in definitiva vantaggiose per te e la tua azienda.
- Sei irremovibile e concentrato sull'espansione della tua azienda.
- Essendo onesti e trasparenti l'uno con l'altro, puoi impegnarti nella relazione di mentoring e assicurarti che gli incarichi siano finiti in tempo.
Come funziona il mentoring?
- Sul loro sito Web, è possibile completare il processo di registrazione.
- Dopo aver parlato con te delle tue esigenze specifiche, ti assoceranno a un mentore aziendale di successo.
- Per $ 295 + GST, puoi iniziare un percorso di coaching di 12 mesi per migliorare le tue capacità di gestione aziendale. È un impegno finanziario che potrebbe più che ripagarsi da solo.
Perché è utile avere un mentore?
Per quanto riguarda il tuo lavoro personale, stai andando bene. Sei pronto a offrire volontariamente il tuo tempo, le tue conoscenze e la tua esperienza come mentore aziendale per aiutare la comunità delle piccole imprese neozelandesi perché sei consapevole dei vantaggi e dei rischi. Candidati utilizzando il link sottostante se ritieni di avere le carte in regola per essere un mentore aziendale e un membro del loro team ti contatterà.
Come trovare un mentore aziendale
Di seguito è riportato come trovare un mentore aziendale
#1. Consulta prima la tua rete di colleghi
Questo è il primo passo per trovare un mentore aziendale. All'inizio della tua ricerca, mettiti in contatto con le persone che già conosci. Hanno osservato i tuoi sforzi, quindi sono più consapevoli del tuo potenziale di miglioramento.
Inoltre, potrebbe essere necessario espandere la tua ricerca se la tua rete è più piccola. Tutti dovrebbero essere presi in considerazione, dagli amici intimi e dalla famiglia alle piccole imprese locali. Se puoi, vai agli eventi di networking locali. Dovresti anche iniziare a interagire maggiormente con gli utenti nella tua nicchia su LinkedIn e Twitter. Questo può aiutarti a sviluppare connessioni prima di iniziare il tuo raggio d'azione.
#2. Fai telefonate ai potenziali mentori
L'invio di e-mail o messaggi di testo a freddo è un approccio di successo per far crescere la tua rete, creare partnership e aumentare il tuo business. Ma è anche un modo utile per sollecitare consigli da estranei esperti.
#3. Partecipare agli eventi ti farà conoscere società prospere
Gli eventi di networking, sia online che offline, si sono dimostrati molto efficaci nell'attirare persone entusiaste con interessi correlati. Puoi cercare questi eventi su siti web come Meetup o Eventbrite e iscriverti a quelli che attirano la tua attenzione. Prima dell'evento, prendi in considerazione l'utilizzo di queste idee di networking.
#4. Avvia una chiamata di chiarezza
Per trovare un mentore aziendale, è necessario avviare una chiamata di chiarezza. Clarity offre consulenze su richiesta con imprenditori e professionisti di successo, ma non è una piattaforma per il tutoraggio (devi pagare per parlare con questi mentori). Divide gli esperti in una varietà di aree di business per sessioni telefoniche personalizzate che costano tra $ 1 e $ 10 al minuto (come lo sviluppo del business o la presentazione agli investitori). C'è un posto dove puoi pubblicare le tue richieste e ottenere risposte da aziende con le conoscenze necessarie.
#5. Cerca nei forum e nelle bacheche online
I forum online sono un ottimo posto per gli imprenditori, sia esperti che inesperti, per parlare delle loro operazioni. Questi forum sono un ottimo approccio per cercare direttamente mentori, a condizione che il tuo post dimostri chiaramente la tua promessa come imprenditore e che ti metti in gioco nei posti appropriati.
Puoi cercare mentori su Reddit in una varietà di subreddit, come r/entrepreneur e r/smallbusiness. Cercando "mentore" in diversi subreddit, puoi scoprire esempi di come le persone hanno precedentemente chiesto informazioni sulle opportunità di tutoraggio. Usa queste strategie per rifiutare qualsiasi offerta che incontri. A volte sono solo consulenti che cercano di prendere i tuoi soldi. A volte potrebbero non avere l'esperienza che vorrebbero rivendicare.
#6. Unisciti a LinkedIn per entrare in contatto con potenziali mentori
È piuttosto facile entrare in contatto con potenziali mentori su LinkedIn. Considerando che LinkedIn ha più di 850 milioni di utenti in più di 200 paesi e territori, potresti essere in grado di trovare lì un potenziale mentore aziendale.
Sui profili LinkedIn, puoi cercare particolari abilità o conoscenze rilevanti per il mentoring. Puoi comunque metterti in contatto con qualcuno se riesci a trovarlo ma non hai il suo indirizzo email. Questi hashtag possono aiutarti a conoscere le opportunità di tutoraggio. Puoi persino seguire l'hashtag per rimanere aggiornato con i post più recenti e le citazioni motivazionali di aziende e privati.
#7. Cerca mentori su Twitter
Twitter è un luogo eccellente per individuare mentori, simile a LinkedIn. Anche se ha meno utenti di LinkedIn (300 milioni contro 150 milioni). Il sito di social networking è ancora un ottimo posto per fare rete con uomini d'affari. Guarda i tuoi follower se hai già un account Twitter. Chi è il tuo modello di ruolo? Da chi vuoi imparare? Invia loro una nota diretta nella loro casella di posta, chiedendo se sarebbero interessati a farti da mentore.
#8. Forma una squadra brillante
Per trovare un mentore aziendale, devi trovare una squadra brillante. Anche se l'avvio di un'impresa può essere un viaggio solitario di apprendimento continuo, un gruppo di menti non è sempre necessario. Un gruppo di mente è il luogo in cui si verifica il tutoraggio tra pari. È un sistema di supporto continuo di persone che la pensano allo stesso modo che lavorano insieme sui progetti degli altri, si scambiano conoscenze dall'esperienza del mondo reale e si mantengono reciprocamente in pista attraverso incontri regolari.
#9. Trova un mentore volontario su Score
Utilizzando SCORE, che ti mette in contatto con un mentore qualificato per piccole imprese, puoi ricevere assistenza gratuita sia di persona che online. Molti mentori SCORE hanno le proprie attività di successo e sono felici di condividere gratuitamente ciò che sanno con te in modo che tu possa crescere.
#10. Ricerca il Centro per lo sviluppo delle piccole imprese nella tua zona (SBDC)
Ci sono oltre un migliaio di centri per lo sviluppo delle piccole imprese (SBDC) negli Stati Uniti. Questi istituti sono finanziati dal Congresso attraverso partnership con la US Small Business Administration (SBA) attraverso organizzazioni sia pubbliche che private. Attraverso i programmi SBDC, gli imprenditori possono ottenere consulenza e formazione aziendale gratuite. Offrono anche strumenti di business collaudati per supportare la creazione o l'espansione della tua azienda.
Mentore per piccole imprese
#1. SBDC:
Fornendo consulenza e formazione aziendale gratuite, i centri per lo sviluppo delle piccole imprese assistono le start-up e le piccole imprese. Ovunque negli Stati Uniti e nei suoi territori esistono reti host per SBDC. Per individuare una posizione locale per te, utilizza uno strumento su SBA.gov.
# 2. Centri d'affari per le donne
I 100 centri d'affari che compongono la rete statale dell'Associazione dei centri aziendali femminili offrono assistenza finanziaria, opportunità di espansione aziendale, tutoraggio e formazione alle imprenditrici. È un'opportunità formidabile per incontrare candidati mentori alle conferenze che l'AWBC ospita occasionalmente.
#3. Punto
La US Small Business Association e l'organizzazione senza scopo di lucro SCORE collaborano per associare le piccole imprese a mentori volontari che sono dirigenti e imprenditori in 62 settori diversi e sono sia in ruoli attuali che in pensione. Puoi scegliere un mentore locale per organizzare un incontro faccia a faccia, una chat video o uno scambio di lettere online grazie ai capitoli 300 sparsi in tutto il paese.
#4. Eventi di networking locale
Dovresti fare rete con altri uomini d'affari a questi eventi. Cerca conferenze o eventi di networking per le piccole imprese in generale e il tuo settore. Quando partecipi a questi incontri, cerca di parlare con quante più persone possibile.
#5. I Business Center di MBDA
Una sezione del Congresso chiamata Minority Business Development Agency cerca di aiutare la crescita delle imprese di proprietà di minoranze, in parte istituendo centri aziendali in tutto il paese nelle aree con la più alta concentrazione di minoranze e proprietari di imprese di minoranza.
Non sottovalutare mai l'influenza della tua rete quando cerchi un mentore. Utilizzare Twitter e LinkedIn per connettersi con altri professionisti e potenziali mentori può essere semplice.
#7. Organizzazioni per le imprese e le professioni
Potrebbe esserci una quota associativa per un gruppo professionale o commerciale nel tuo settore. Queste quote pagano una serie di costi, comprese opportunità di networking e istruzione, in genere con dirigenti aziendali esperti nel tuo settore.
#8. Centro di sensibilizzazione aziendale per veterani
Veterani, membri del servizio in transizione, membri della Guardia Nazionale e della Riserva e coniugi militari possono tutti trarre vantaggio dai servizi forniti dai VBOC, che include il tutoraggio. Puoi cercare le località vicine sul sito Web SBA.gov.
Domande da porre a un mentore aziendale
Gestire il mondo degli affari può essere difficile. Un'ottima risorsa per guidarti nella giusta direzione è avere un mentore esperto nel settore. Quali domande dovrebbe porsi un tutor decisionale aziendale? Avrai successo o fallirai in base alle scelte che fai e ai problemi per i quali cerchi aiuto. Ecco le domande da porre a un mentore aziendale.
#1. In che modo stai promuovendo la crescita della tua attività?
Questa è una delle domande da porre a un mentore aziendale. Quali misure state adottando per incoraggiare la crescita aziendale nonostante le sfide della pandemia? Per gli imprenditori che hanno difficoltà, questa query specifica potrebbe essere molto utile. Con l'assistenza di un mentore esperto, puoi selezionare la struttura organizzativa, il piano di marketing e la politica ideali per i lavoratori remoti per la tua azienda.
#2. Come vanno le nostre finanze?
I tre problemi con cui ho lottato di più durante questi tempi strani sono quanti soldi dovremmo risparmiare, se dovremmo ripagare completamente il nostro debito o lasciare dei saldi per risparmiare denaro e quando tutto questo sarà finito. Vogliamo essere pronti a riprendere il lavoro non appena questo sarà finito, completando tutti i nostri progetti eccezionali e creando nuove idee di marketing.
#3. Quali sono le specifiche della tua attività?
Questa è anche una delle domande da porre a un mentore aziendale. Chiedi loro un consiglio basato sulle loro esperienze uniche. Quali circostanze particolari hanno dovuto affrontare che hanno richiesto una modifica dei loro principi operativi? In alcune circostanze, il tuo mentore potrebbe essere in grado di insegnarti queste lezioni senza farti commettere gli stessi errori.
#4. Quali difetti di me stesso risaltano?
Fare questa domanda è impegnativo perché ci fa riflettere sui nostri fallimenti morali e ci offre l'opportunità di agire in modo più morale. Anche se gli imprenditori potrebbero non essere consapevoli delle loro vulnerabilità, saranno in grado di visualizzare il quadro più ampio con l'aiuto di un mentore o di un'altra terza parte obiettiva.
#5. Quali errori hai fatto?
Questa è anche una delle domande da porre a un mentore aziendale. Chiedere a un mentore dei fallimenti della loro azienda è fondamentale quando parli della tua impresa. Ogni imprenditore a un certo punto fallirà, ma se ascolti il tuo mentore e agisci secondo i suoi consigli, potresti essere in grado di evitare alcuni di questi fallimenti. Se vuoi prepararti al successo, poni le domande difficili e scopri come evitare le frequenti insidie. È meraviglioso informarsi sul successo e sul viaggio di qualcuno.
#6. Quali importanti lezioni hai imparato durante la tua carriera?
Una grande strategia per il successo professionale è avere un mentore aziendale. Le mie richieste preferite sono semplici ma potenti. Quali importanti lezioni di vita hanno incontrato nel corso della loro carriera? Scopri di più sulle loro opinioni sui tuoi punti di forza e di debolezza. Cosa potresti fare di meglio? Suggerirei di iniziare con queste domande e poi lasciare che la relazione cresca naturalmente da lì.
#7. C'è qualcun altro con cui dovrei parlare?
Questa è una delle domande da porre a un mentore aziendale. Sono disponibili altre possibilità rispetto ai mentori. Tuttavia, i migliori mentori hanno molti contatti che possono offrire l'assistenza di cui un allievo ha bisogno. Di solito chiedo al mentore se c'è qualcun altro con cui dovrei parlare riguardo all'argomento che abbiamo appena trattato alla conclusione di ogni sessione di mentoring. Incontrerai inevitabilmente nuove persone e acquisirai nuove competenze.
#8. Se succedesse qualcosa, che tipo di azione intraprenderesti?
Il modo in cui una persona del genere è arrivata alla loro opinione è mostrato dalla risposta alla domanda. Puoi muoverti rapidamente per diventare un imprenditore indipendente e un mentore per gli altri acquisendo familiarità con i modelli mentali utilizzati dal mentore.
#9. Quali sono i tuoi pensieri su questa decisione aziendale cruciale?
Non essere mai riluttante a chiedere il loro consiglio mentre prendi decisioni aziendali significative, potenzialmente in grado di alterare la tua vita. Dopo aver dato loro tutte le informazioni che ti senti di dare, chiedi loro di guidarti attraverso le tue alternative. Scoprirai che, a volte, mantenere la calma richiede solo di prestare più attenzione.
Inizia chiedendo alcuni aneddoti personali al mentore. Sentono di doverti rivelare qualcosa. Dopo aver stabilito il rapporto, usa le domande situazionali per determinare la migliore linea d'azione per un problema che stai riscontrando. Assicurati che i problemi che stai tentando di risolvere siano pertinenti e cerca di essere il più specifico possibile.
#11. Cosa ne pensi delle specifiche e del quadro generale?
Questa è una delle domande da porre a un mentore aziendale. Gli imprenditori dovrebbero essere pronti a fornire al loro mentore sia un'ampia panoramica della loro attività sia una descrizione approfondita delle loro operazioni quotidiane. La discussione che segue le seguenti domande può essere affascinante:
- Cosa cambieresti se potessi migliorare la mia dichiarazione d'intenti?
- Cosa devo fare per affrontare i problemi sul posto di lavoro di un determinato dipendente?
- Come posso diffondere i valori della leadership morale in tutta la mia organizzazione?
Quali sono i 4 tipi di mentori?
I 4 tipi di mentori includono:
- Maestro del mestiere
- Campione della tua causa
- Secondo pilota
- Ancora.
Quanto costa il tutoraggio aziendale?
Il costo di un mentore qualificato varia. Attraverso i social network, puoi trovarne uno gratuitamente. In alternativa, puoi iscriverti a un programma di mentoring, che potrebbe costare da $ 30 a $ 500 al mese.
I mentori aziendali valgono la pena?
I mentori offrono un punto di vista diverso e hanno più esperienza. I mentori hanno nuove prospettive che possono aiutare a risolvere i problemi. Il bene più prezioso della carriera di tutti sta vivendo e i mentori spesso sono consapevoli delle sfide che ci attendono.
Come posso trovare un mentore aziendale gratuitamente?
Ecco una guida per trovare un mentore gratuito se sei interessato:
- Unisciti a PushFar.
- Amici e famiglia
- Collaboratori.
Riferimenti
- score.org
- shopify.com
- entrepreneur.com
- businessmentors.org
- thebalancemoney.com
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