I valori fondamentali di una persona fungono da insieme di principi guida in base ai quali vivono le loro vite e affrontano situazioni difficili. Se vuoi crescere come persona e come professionista, può essere utile capire prima cosa ti interessa. Questo articolo comporta un elenco dei valori fondamentali di un'azienda. Godetevi il viaggio!
Quali sono i valori fondamentali?
I valori fondamentali dell'azienda sono i concetti guida che articolano lo scopo e la direzione dell'azienda. In tal modo, i valori dell'azienda possono unire i suoi dipendenti, i suoi clienti e la sua comunità in generale. Potrebbe servire anche come definizione della cultura aziendale. I valori e la cultura sono spesso usati in modo intercambiabile. Entrambi si concentrano sugli obiettivi più elevati di un'organizzazione. Il prodotto finale è il DNA dei valori fondamentali e della cultura di un'azienda.
Elenco dei valori fondamentali
Alcuni esempi di valori fondamentali includono la modestia, il rispetto e l'onestà nelle interazioni interpersonali; ingegnosità, innovazione e lavoro basato sui dati; e coerenza, qualità e affidabilità negli obblighi personali. Sebbene sia un processo profondamente personale, ecco l'elenco dei valori fondamentali di un'azienda:
#1. Lavoro di squadra
Come dipendente, potresti desiderare la libertà di prendere l'iniziativa. E mentre l'indipendenza è essenziale, otterrai molto più avanti nella tua professione se sei disposto a lavorare con gli altri. Il tuo successo sul lavoro e nella tua carriera aumenterà se saprai lavorare bene con gli altri.
#2. Onestà
Quando tieni in grande considerazione l'integrità sul lavoro, agisci moralmente anche quando sembra che nessuno stia guardando. Puoi anche premiare l'essere affidabile e aperto con i tuoi clienti, clienti, compagni di squadra e azienda. È uno dei migliori valori fondamentali di un'azienda che non devi mai trascurare.
#3. Creatività
Mettiti alla prova e scopri cosa puoi fare per servire al meglio il tuo team, i tuoi clienti e la tua attività. Sei in continua evoluzione e migliori te stesso. Cerca di trovare risposte originali a domande difficili. Scommetti sul tuo giudizio. È uno dei migliori valori fondamentali di un'azienda che non devi mai trascurare. Nuovi approcci a un problema possono essere cruciali nello sviluppo dell'azienda.
#4. Espansione
Man mano che i dipendenti avanzano nella loro carriera, anche l'azienda nel suo complesso. Se ti interessa il progresso, sarai sempre alla ricerca di modi per migliorare te stesso e la tua attività. La prosperità deriva da risultati condivisi. È uno dei migliori valori fondamentali di un'azienda che non devi mai trascurare. Cerca un'azienda che investa nei propri dipendenti e crei un ambiente che incoraggi la crescita professionale e personale se premi l'apprendimento e lo sviluppo sul lavoro.
#5. Servizio
Essere orientati al servizio o orientati al cliente significa dare priorità alla soddisfazione delle persone che servi. Come estensione di questo principio, aiutare gli altri e il tuo team può essere piuttosto gratificante. Dare valore al servizio è cercare di arricchire la vita di coloro che aiutate e servite in qualche modo.
Altro Elenco dei valori fondamentali di un'azienda
Ecco un elenco dei valori fondamentali di un'azienda:
- Persistenza
- Affidati ad
- Potenza
- Qualità
- Riconoscimento
- Relazioni
- L’affidabilità
- reputazione
- Rispetto
- Responsabilità
- Risultati
- Sicurezza
- Auto-miglioramento
- Semplicità
- Spiritualità
- Stabilità
- Storie Di
- Sostenibilità
- Lavoro di squadra
- Tenacia
- Gestione del tempo
- Trasparenza
- attendibilità
- Ricchezza
- Creatività
- Curiosity
- AFFIDABILITÀ
- Determinazione
- Diversità
- Empatia
- Entusiasmo
- Uguaglianza
- Famiglia
- Equità
- Flessibilità
- Amicizia
- Crescita
- Felicità
- Lavoro duro
- Onestà
- Umiltà
- Autenticità
- Autorità
- Autonomia
- Equilibrio
- Audacia
- Coraggio
- Candore
- La sfida
- Chiarezza
- Collaborazione
- Compassione
- Comunicazione
- Comunita'
- Contributo
- Humour
- Impact
- Progresso
- ingegnosità
- Innovazione
- Gentilezza
- Conoscenza
- Leadership
- Formazione
- lealtà
- Un lavoro significativo
- ottimismo
- Accettazione
- Responsabilità
- Traguardo
- Adattabilità
- Avventura
- Proprietà
- Partecipazione
- Saggezza
- Lavoro etico
- Equilibrio vita-lavoro
Elementi dell'elenco dei valori fondamentali di un'azienda
Di seguito sono riportati gli elementi dell'elenco dei valori fondamentali di un'azienda:
#1. Semplice e diretto
È importante rendere inconfondibili i principi della tua azienda in modo che tutti i dipendenti, indipendentemente dal grado o dallo status, possano comprenderli e sostenerli. I principi fondamentali della tua azienda dovrebbero stabilire le aspettative per i dipendenti e trasmettere chiaramente le priorità dell'organizzazione.
#2. Conciso e facile da ricordare
Mantieni succinta la tua spiegazione dei valori dell'azienda. Più i tuoi valori sono digeribili, più è probabile che diventino radicati nella cultura della tua azienda. Inoltre, avere valori concisi e memorabili può aiutare a sviluppare un'identità di marca unica, fornendo un vantaggio rispetto alla concorrenza. Se le convinzioni fondamentali della tua azienda si distinguono dalla concorrenza, ti sarà più facile distinguerti sul mercato.
#3. Orientato all'azione
Vuoi influenzare i tuoi valori? Concentrati sul portare a termine le cose. Stabilire valori fondamentali che influenzano le azioni e la condotta dei dipendenti sul posto di lavoro piuttosto che basarsi su principi generali. Di conseguenza, il tuo staff si sentirà più responsabile e attrezzato per esibirsi a un livello superiore.
#4. Contemplativo
I valori fondamentali della tua azienda dovrebbero essere unici per la tua organizzazione e riflettere adeguatamente il suo scopo, la visione, le convinzioni e gli obiettivi per fungere da fondamento della cultura della tua azienda. Avere i tuoi valori in linea con i tuoi obiettivi può aiutarti a costruire una vera reputazione per la tua azienda e guadagnare la fiducia di consumatori, soci in affari e dipendenti. La coesione e l'efficienza del personale aumenteranno a seguito di un aumento delle assunzioni e del mantenimento di persone che la pensano allo stesso modo.
#5. Flessibilità
I valori fondamentali della tua azienda dovrebbero rimanere coerenti con il tuo obiettivo generale, ma non dovresti esitare ad adattarti alle nuove circostanze. La tua organizzazione è probabilmente cambiata in modo significativo dal suo inizio e i suoi valori fondanti potrebbero non essere più applicabili o efficaci.
Come identificare l'elenco dei valori fondamentali
Di seguito sono riportati i modi per identificare l'elenco dei valori fondamentali in un'azienda:
#1. Assemblare una squadra multietnica
Metti insieme un gruppo di persone che rappresentano varie aree, livelli e punti di vista all'interno della tua organizzazione. L'incorporazione di più punti di vista garantisce che la raccolta risultante di valori fondamentali rappresenti accuratamente l'organizzazione nel suo insieme.
#2. Considera perché la tua attività esiste
Parla della visione e dei valori dell'azienda. Pensa alla missione dell'azienda, ai problemi che affronta e al cambiamento che spera di apportare nella vita dei consumatori, dei lavoratori e di altre parti interessate.
#3. Esamina le routine e le procedure tipiche
Trova le abitudini, le routine e le mentalità preesistenti a livello aziendale. Identifica quelli che stanno aiutando la tua azienda ad avere successo e che dovresti continuare a fare di più.
#4. Pensa ad alcuni valori
Motivare il personale a pensare ai valori che ritengono cruciali per il successo dell'organizzazione. Fai un elenco completo di tutte le idee che sono state proposte, compresi i loro possibili valori.
#5. Ridurre il numero di opzioni
Discutere i valori che sono stati generati e classificare la loro importanza per l'azienda nel suo complesso. La rimozione di valori non necessari o meno importanti ti aiuterà a concentrarti sui restanti 5-10 valori fondamentali.
#6. Definisci ogni valore
Fornisci una definizione concisa di ciascun valore fondamentale per rendere evidente cosa significa. Ciò garantirà che i valori e le loro implicazioni siano compresi allo stesso modo in tutta l'organizzazione.
#7. Valori di classifica
Si prega di valutare l'importanza dei valori fondamentali. In caso di conflitto o compromesso, ciò consentirà al personale di sapere quali valori hanno la precedenza.
#8. Controlla i valori
Verifica se i valori consigliati sono coerenti con le pratiche esistenti analizzando gli scenari e le decisioni aziendali reali. Apportare le modifiche necessarie ai valori per garantire che riflettano accuratamente le convinzioni fondamentali dell'organizzazione.
#9. Trasmetti i tuoi valori
Spiegare il significato dei valori fondamentali e come dovrebbero essere incorporati nelle operazioni quotidiane e nel processo decisionale e condividere queste informazioni con tutti i dipendenti e le parti interessate.
#10. Incorporare e riaffermare i valori fondamentali
Integra i valori fondamentali nella formazione, nelle revisioni delle prestazioni, nei programmi di riconoscimento e nel processo decisionale per assicurarti che diventino radicati nella cultura aziendale. Per mantenere i valori in prima linea nell'azienda, devono essere costantemente rafforzati attraverso la comunicazione, gli eventi e gli atti della leadership.
Come implementare l'elenco dei valori fondamentali di un'azienda
Forse ti starai chiedendo come sviluppare ed eseguire l'elenco dei valori fondamentali di un'azienda ora che hai visto esempi di altre aziende. Sviluppare e perfezionare l'elenco dei valori fondamentali di un'azienda può sembrare un'impresa scoraggiante, ma puoi iniziare con pochi semplici passaggi. Ecco i modi per implementare l'elenco dei valori fondamentali di un'azienda:
#1. Comunica con il tuo gruppo
Consultare i membri originari dell'azienda o il top management è un modo semplice per far funzionare le cose. Di solito hanno una dichiarazione di intenti o una visione per i principi fondamentali dell'azienda in atto. In caso contrario, potrebbe essere il momento di convocare una riunione del team per discutere le possibili soluzioni. La risoluzione dei problemi di squadra spesso solleva problemi di valori aziendali.
Inizia la tua attività con l'abitudine di scrivere e archiviare tutte le idee che ti vengono in mente. Se ti ritrovi mai senza parole o incapace di andare avanti, avrai una risorsa utile a cui rivolgerti per le idee. Una volta ottenuto questo, puoi iniziare a sviluppare i principi guida della tua azienda.
#2. Richiedi feedback
Ci vuole tempo e impegno per fornire il livello di feedback richiesto per un progetto come questo. Anche se si ascoltano le risposte a domande come "Perché ti piace lavorare qui?" potrebbero farti sentire bene, potrebbero non essere abbastanza specifici o onesti su cui basare i tuoi principi di base. Dovresti sondare a fondo e porre domande impegnative. Ciò contribuirà alla raccolta di feedback utili. Farà anche luce sulla cultura consolidata della tua azienda. L'approccio migliore per creare una cultura aziendale duratura è basarsi su una serie di principi già stabiliti.
Ascolta attentamente le discussioni secondarie e leggi i segnali non verbali. Comunica i tuoi progetti e le tue motivazioni al tuo staff. Quindi, allenati ad ascoltare attentamente. Durante queste discussioni, resisti alla necessità di contestare o difendere la tua posizione. Ma se interrompi in questo modo, puoi perdere alcune informazioni chiave.
#3. Implementa il feedback
Avere dipendenti d'accordo su un insieme condiviso di valori fondamentali è un passo importante nello sviluppo di una cultura aziendale. Pertanto, se la raccolta di feedback è fondamentale, il passaggio successivo deve essere l'implementazione di modifiche basate su quanto appreso.
Non tutti i suggerimenti saranno utili, ma è comunque fondamentale riconoscere quelli che lo sono. Dovresti confrontare le informazioni ottenute dall'aggiornamento di ciascun membro del team e iniziare a cercare schemi. Delinea le misure che prenderai per implementare le tue idee nuove o riviste una volta che ne avrai una buona conoscenza.
#4. Rendi unici i tuoi valori fondamentali per il tuo marchio
Ci sono slogan o gerghi popolari usati in molti settori che sono essenziali per la tua attività. Tuttavia, non puoi aspettarti che frasi convenzionali trasmettano efficacemente le qualità speciali del tuo marchio. I valori della vostra azienda vanno oltre il servire come guida per il vostro funzionamento e gli ideali sostenuti dal vostro personale. Cosa rende il tuo gruppo unico rispetto alla concorrenza?
Ogni giorno impari nuovi metodi e tattiche dai tuoi colleghi. Queste usanze hanno origine da un insieme comune di credenze. In questa fase, dovresti concentrarti sull'enfatizzare queste qualità individuali. La raccolta di detti motivazionali può aiutarti a farlo. Potrebbe svilupparsi da chat improvvisate o riunioni fuori dall'ufficio. Non importa come arrivi alle tue idee, riflettere sullo scopo dei valori fondamentali della tua azienda ti aiuterà a creare qualcosa di veramente originale.
#5. Adattati secondo necessità e continua ad andare avanti
L'unica costante è il cambiamento. La tua azienda si evolverà col passare del tempo. Allo stesso modo, le norme, i valori e le mode culturali si evolveranno nel tempo. È importante esaminare regolarmente i tuoi principi per assicurarti che la cultura della tua azienda rimanga pertinente. Per iniziare, rifletti su ciò che hai di più caro. Di solito, questi non cambieranno. Tuttavia, il modo in cui la tua azienda ora utilizza o interpreta questi valori potrebbe essere cambiato. Il passaggio successivo consiste nell'aggiungere o sottrarre valori man mano che la tua cultura si evolve. Aggiorna attentamente e sollecita input tempestivi da un team di membri del personale investiti.
Quando tutti sono soddisfatti delle modifiche, inviale a tutto il team per un secondo parere. Mantenere la trasparenza durante tutto il progetto manterrà il tuo team interessato e coinvolto. L'essenza della tua attività dovrebbe riflettersi nei valori della tua azienda. Ogni singolo dipendente associato all'organizzazione sarà influenzato dal modo in cui li scrivi e li rivedi. I leader dovrebbero essere i primi ad adottare i nuovi standard di comportamento. Determina come persuadere al meglio il tuo staff ad adottare ideali più moderni. E coinvolgi quante più persone possibili per mantenere viva e sana la cultura aziendale.
Perché è importante l'elenco dei valori fondamentali di un'azienda?
Gli ideali dell'azienda servono da bussola per il personale. Quando viene data la stessa domanda ai partecipanti non esecutivi, tuttavia, la percentuale che riferisce di "vivere il proprio scopo al lavoro" scende drasticamente al 15%. Ecco perché è fondamentale che i tuoi valori fondamentali siano supportati da tutti, non solo dai vertici. La felicità dei dipendenti, il successo aziendale e la fedeltà dei consumatori sono tutti potenziati da un chiaro senso della missione. Se vuoi costruire un'azienda che duri, abbia successo e ispiri i suoi dipendenti, devi iniziare con una solida serie di principi fondamentali.
Qual è la differenza tra valori e valori fondamentali?
Sono diversi perché i valori aziendali sono predeterminati, mentre i nostri valori devono essere scoperti. Tutto ciò che accade all'interno di un'organizzazione, dalle tecniche impiegate per raggiungere un obiettivo alle interazioni tra i suoi membri, è radicato nei valori fondamentali che la definiscono.
Considerazioni finali
Quando le persone possono relazionarsi e sostenere i valori fondamentali del tuo marchio, è meno probabile che ti abbandonino per un concorrente. È fondamentale stabilire e sostenere valori fondamentali solidi per attrarre e trattenere lavoratori di talento nel lungo periodo.
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Riferimenti
