Supponi di essere un dirigente di una nota rivista nel bel mezzo di un dilemma. Stai notando che il tuo sito web sta guadagnando terreno, ma le vendite di copie fisiche non sono più quelle di una volta. Devi decidere una linea d'azione il prima possibile.
Quindi, quanto tempo, impegno e denaro dovresti mettere nel tuo sito web? Quali tipi di modelli di abbonamento online esistono? Inoltre, dovresti passare dalle versioni settimanali a quelle trimestrali per le tue copie cartacee?
Se ti trovassi in questa situazione, quasi sicuramente prenderesti in considerazione l'assunzione di un consulente strategico. Sarebbero in una buona posizione per aiutarti a rispondere a queste domande. In questo articolo, definirò la consulenza strategica, spiegherò perché gli imprenditori dovrebbero prenderla in considerazione e ti mostrerò anche come iniziare. Vedremo anche le migliori società di consulenza nel 2023, oltre allo stipendio medio di un consulente strategico.
Cos'è la consulenza strategica?
Quando gli uomini d'affari, in genere dirigenti, consigli di amministrazione o dirigenti, si rivolgono a una terza parte per fornire una prospettiva esterna ed esperta sulle loro sfide aziendali, si parla di consulenza strategica. Strategia in genere ci si aspetta che i consulenti abbiano una vasta conoscenza del settore e anche che valutino obiettivamente problemi aziendali di alto livello. Danno uno sguardo completo ai problemi specifici che le aziende devono affrontare e offrono anche consigli su come affrontarli.
Nell'esempio precedente, un consulente strategico con esperienza in digitale la trasformazione potrebbe aiutare la pubblicazione nel determinare come procedere.
Discuterebbero se le entrate pubblicitarie del sito Web avrebbero coperto la perdita di abbonamenti ridotti. Potrebbero raccogliere dati sull'infrastruttura IT dell'azienda per determinare se potrebbe gestire più traffico web. Inoltre, potrebbero anche fare un'ipotesi plausibile sul fatto che le persone saranno ancora interessate alle riviste stampate dell'azienda tra qualche anno.
Per lo meno, fornirebbero un po' di chiarezza e fornirebbero all'azienda ulteriori punti da considerare.
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Perché dovresti assumere un consulente strategico?
Il termine "consulenza strategica" potrebbe sollevare alcune sopracciglia.
Perché le aziende richiedono i servizi di esperti del settore esterni? Non dovrebbe azienda i dirigenti sono esperti a pieno titolo? Non possono coinvolgere altri dipendenti dall'interno dell'azienda per aiutarli ad affrontare questi problemi internamente?
Le risposte a tutte queste domande sono principalmente una questione di concentrazione e obiettività.
Quando assumi un consulente strategico, di solito è per un determinato periodo di tempo. Ti aspetti che dedichino tutto il loro tempo, i loro sforzi e le loro energie a un problema specifico entro quel lasso di tempo.
Vantaggi Consulente di strategia per marchi aziendali
Sebbene tu possa decidere di fare a meno di un consulente strategico, i vantaggi di averne uno superano di gran lunga il costo di ottenerne uno. Alcuni di questi vantaggi includono
# 1. Posizionamento del marchio
Sviluppano diversi modi per distinguere il tuo marchio dalla concorrenza per un migliore posizionamento del marchio.
#2. Rilevanza futura
I consulenti strategici analizzano la tua attuale strategia di marca e la promuovono con una migliore per usi futuri.
#3. Espansione aziendale
Eseguono anche analisi costi-benefici per scoprire le migliori prospettive di espansione.
#4. Quota di mercato
Progettano mezzi per acquisire nuove quote di mercato o difendere la quota di mercato attuale
#5. Cambiamenti organizzativi
L'organizzazione ha bisogno di cambiamenti da un punto all'altro. Questi consulenti ti assistono nel determinare cosa fare dopo in termini di cambiamento e sviluppo organizzativo.
Ruoli di consulenti strategici
In genere, i consulenti strategici sono presenti in quasi tutti industria e può fornire un'opinione imparziale ed esperta su questioni aziendali. Forniscono prospettive fresche e obiettive su questioni difficili e assicurano che le aziende considerino tutte le opzioni quando prendono decisioni importanti.
Nell'esempio precedente, un consulente strategico si occuperebbe esclusivamente della transizione della pubblicazione dalla stampa al digitale e delle implicazioni di tale transizione. Quindi, sarebbe impossibile da fare per i dirigenti dell'azienda. Dovrebbero gestire un'intera azienda. Quindi, non avrebbero il tempo di diventare ossessionati dai singoli argomenti.
I consulenti strategici forniscono anche obiettività che non ci si può sempre aspettare dai dipendenti. Consigli, dirigenti e altri manager hanno interessi acquisiti nelle loro società. Inoltre, queste poste in gioco sono spesso accompagnate da pregiudizi e preconcetti che possono offuscare il loro giudizio su questioni specifiche.
Un consulente strategico porta un nuovo sguardo al tavolo. Non sono legati all'azienda da personale investimento. Quindi, la loro decisione dovrebbe essere chiara e imparziale. In questo modo, i dirigenti possono ottenere un'opinione imparziale da qualcuno che non è influenzato dalle emozioni o dalla sensibilità personale.
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Abilità dei consulenti di strategia
- Flessibilità
- Gestione del tempo
- people Skills
- Capacità analitiche
Come iniziare una carriera nella consulenza strategica
# 1. Ottieni il/i titolo/i appropriato/i
Può essere ovvio, ma avrai bisogno almeno di una laurea, molto probabilmente in economia aziendale o in un campo correlato, per entrare nella consulenza strategica. Una laurea, d'altra parte, è il minimo indispensabile per ottenere un lavoro di consulenza strategica. Non c'è alcuna garanzia che ti porterà lì.
Sebbene non esista uno standard di istruzione universale per tutte le società di consulenza, i laureati con MBA sono spesso preferiti. Le società di consulenza strategica cercano candidati maturi con una forte comprensione di gestione aziendale, capacità analitiche, e anche una comprovata capacità di risolvere i problemi.
Durante la tua carriera accademica, dovresti anche cercare tirocini, preferibilmente con una società di consulenza o in un settore ad alta richiesta. Fondamentalmente, questo ti darà un vantaggio per acquisire l'esperienza di cui avrai bisogno per ottenere un lavoro di consulenza strategica in seguito.
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#2. Fai molta pratica sotto la cintura.
Essere un consulente strategico richiede una vasta conoscenza del business e della consulenza, e c'è anche molto da fare.
Devi essere in grado di comportarti in modo appropriato in una sala riunioni. Poiché lavorerai a stretto contatto con i dirigenti, devi essere in grado di comunicare con loro in modo professionale ed efficace.
Anche i consulenti strategici devono prendere regolarmente decisioni difficili. Sono pagati per fare proprio questo. Quindi, se sei interessato al campo, avrai bisogno della fiducia e del giudizio per assicurarti che i tuoi consigli siano validi e attuabili. Devi anche essere pronto a spiegare il ragionamento alla base in qualsiasi momento.
La maggior parte delle persone non nasce con tutte queste capacità. Portano con sé anni di esperienza. Probabilmente avrai bisogno di almeno alcuni anni di esperienza nel mondo degli affari e della consulenza prima di poterli sviluppare. Inoltre, tieni presente che i consulenti strategici sono spesso esperti in settori e argomenti aziendali specifici.
I dirigenti devono avere fiducia nelle decisioni che prendono. Se vuoi prendere decisioni critiche per un'azienda sanitaria senza aver lavorato nel settore, è improbabile che ti prendano sul serio. Quindi, lo stesso si può dire per un consulente strategico senza esperienza nell'implementazione della tecnologia che tenta di lavorare con un'azienda in cerca di consulenza sull'argomento.
#3. Conoscere il settore.
Le società di consulenza strategica sono classificate in due tipi. Un'azienda può specializzarsi esclusivamente nella consulenza strategica (nota come società pure-play) o offrirla come uno dei numerosi servizi.
McKinsey & Company, Boston Consulting Group e Bain & Company sono le tre più importanti società pure-play. Ernst & Young, Deloitte, Accenture, Oliver Wyman e CapGemini sono anche tra le altre aziende con pratiche di consulenza strategica consolidate o in rapida crescita.
Se vuoi lavorare nella consulenza strategica, devi avere familiarità con questi nomi. Potrebbero anche essere buoni punti di partenza se vuoi mettere piede nella porta.
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Stipendio per consulente strategico
Sulla base di 58 stipendi, un consulente strategico entry-level con meno di un anno di esperienza può aspettarsi di ottenere un compenso totale medio (mancia, bonus e straordinari) di $ 72,151. Basato su 398 stipendi, un consulente strategico a inizio carriera con 1-4 anni di esperienza guadagna un compenso totale medio di $ 83,738.
Da 244 stipendi, un consulente strategico a metà carriera con 5-9 anni di esperienza guadagna un compenso totale medio di $ 100,534 all'anno. Quindi, sulla base di 166 stipendi, un consulente strategico esperto con 10-19 anni di esperienza guadagna un compenso totale medio di $ 120,206. Inoltre, i dipendenti alla fine della carriera (dai 20 anni in su) guadagnano un compenso totale medio di $ 131,469.
Le 10 migliori società di consulenza strategica 2023
# 1. McKinsey & Company
McKinsey & Company è una società di consulenza gestionale a capitale privato. Nonostante un impegno decennale alla riservatezza, è ampiamente considerata l'azienda più prestigiosa nel suo genere e ha raggiunto una fama quasi universale.
#2. Gruppo di consulenza di Boston
Secondo Forbes, Boston Consulting Group è una delle più grandi società private americane, con quasi 21,000 dipendenti distribuiti in 90 uffici in più di 50 paesi. 64.44 per cento dei voti espressi
#3. Bain & Company
Bain & Company è una società di consulenza globale che assiste i decisori del cambiamento più visionari del mondo nella definizione del futuro. Quindi, attraverso 59 uffici in 37 paesi, l'azienda collabora con i clienti come un unico team con un obiettivo comune.
#4. Deloitte Consulting LLP.
Deloitte fornisce servizi di audit e assurance, consulenza, fiscalità e rischio e anche consulenza finanziaria a molti dei marchi più ammirati al mondo, tra cui quasi il 90% di Fortune 500®.
#5. Accentura
Accenture è anche una società globale di servizi professionali con 482,000 dipendenti in oltre 120 paesi, offre un'ampia gamma di servizi e soluzioni in strategia, consulenza, digitale, tecnologia e operazioni.
#6. Strategia e consulenza PwC
Lo studio di consulenza di PwC (PricewaterhouseCoopers), PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC ("PwC Advisory Services"), offre anche una combinazione di competenze industriali e funzionali per assistere i clienti nell'affrontare le loro esigenze aziendali più interessanti e complesse.
#7. Pratica di consulenza LLP EY (Ernst & Young).
EY aiuta i clienti a rimanere in pista da oltre due decenni. Pertanto, Ernst & Young, la seconda società di contabilità più grande del mondo, impiega 144,000 persone in tutto il mondo e fornisce servizi di consulenza, assicurazioni, fiscali e di transazione.
#8. Oliver Wymann
Marsh & McLennan Companies (MMC), una rete globale di servizi professionali con marchi. Hanno anche affiliati in oltre 100 paesi, possiedono Oliver Wyman. Oliver Wyman, una società di consulenza gestionale, è il componente più importante del gruppo Oliver Wyman.
#9. Consulenza LEK
LEK Consulting è una società di consulenza gestionale globale che aiuta i leader aziendali a ottenere risultati pratici con un impatto reale sfruttando una profonda esperienza del settore e anche analisi rigorose.
# 10. Servizi globali IBM
IBM Global Services lavora duramente per migliorare le operazioni delle attività dei suoi clienti. Le attività di consulenza, integrazione di sistemi e applicazioni di IBM fanno tutte parte di questo gruppo.
In che modo i consulenti strategici possono aiutare nella trasformazione digitale?
Possono aiutarti a comprendere l'impatto delle tecnologie digitali sulla tua attività, identificare opportunità di miglioramento e sviluppare una roadmap per sfruttare con successo strumenti e piattaforme digitali.
In che modo i consulenti strategici aiutano con fusioni e acquisizioni?
Possono fornire un valido supporto durante il processo di due diligence, aiutarti a valutare potenziali obiettivi di acquisizione e sviluppare un piano per integrare l'attività acquisita nella tua organizzazione.
Che ruolo giocano i consulenti strategici nella gestione delle crisi?
Possono aiutarti a valutare l'impatto di una crisi sulla tua attività, sviluppare un piano di risposta e fornire supporto durante la crisi e il processo di ripresa.
In che modo i consulenti strategici possono aiutare con l'ingresso nel mercato?
Possono aiutarti a ricercare nuovi mercati, comprendere le normative locali e le differenze culturali e sviluppare un piano per entrare e competere nel nuovo mercato.
In che modo i consulenti strategici aiutano con la strategia aziendale?
Possono analizzare la tua strategia attuale, identificare i punti di forza e di debolezza e fornire raccomandazioni per il miglioramento. Possono anche aiutarti a sviluppare una nuova strategia in linea con i tuoi obiettivi.
I consulenti strategici possono aiutare con l'ottimizzazione dei costi?
Sì, possono aiutarti a identificare le aree per l'ottimizzazione dei costi, sviluppare un piano per ridurre i costi e monitorare l'implementazione del piano.
Conclusione
La consulenza strategica è una professione affascinante che ha uno scopo importante. È anche un metodo per fornire chiarezza alle aziende e aiutarle a rimanere in pista. Un lavoro sul campo non è facile da trovare, ma con la giusta istruzione, esperienza pertinente, solide capacità di risoluzione dei problemi e duro lavoro, puoi prepararti al successo.
Domande frequenti sulla consulenza strategica
Cosa fa un consulente strategico?
Consulenti di strategia assistere i propri clienti entrando in situazioni complesse e sviluppando anche piani d'azione convincenti e coerenti che aiutano le aziende a raggiungere gli obiettivi definiti
Quanto guadagnano i consulenti di strategia?
I consulenti strategici in genere guadagnano uno stipendio base tra $ 70,000- $ 100,000 al livello base. I laureati MBA guadagnano $ 150,000 mentre i leader di progetto nella consulenza strategica guadagnano $ 175,000.
McKinsey è consulenza gestionale o consulenza strategica?
McKinsey è il la più antica e la più grande delle “Tre Grandi” società di consulenza gestionale (MBB), le tre maggiori società di consulenza strategica al mondo per fatturato. È stata costantemente riconosciuta da Vault come la società di consulenza più prestigiosa al mondo.
Che cos'è la consulenza strategica rispetto alla consulenza gestionale?
Consulenti di strategia concentrarsi sulle grandi questioni e sulla direzione strategica mentre i consulenti di gestione eseguono la visione strategica. Sono interconnessi e spesso dipendono l'uno dall'altro.
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